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發布日期:2022-12-07 15:14:30 瀏覽:
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前沿拓展:


伴隨2020年鐘聲敲響,2019年已經成為過去式。這一年,家居市場可謂波云詭譎,變換莫測。滔滔大浪下,有人突出重圍勇立潮頭,也有人黯然離場消退在時代的泥流;這一年,行業雖然不易,但從未停止過在發展中更迭。

在此,樂居財經借助年末盤點系列文章之十大熱詞,告別過去,也期待2020年家居行業更精彩的未來。

1、智能家居

無論從權威統計數據,還是企業布局及市場直觀感受來看,智能家居無疑是2019年家居行業火熱的細分賽道之一。

據奧維云網測算,智能影音受青睞,家庭安防提速,僅智能門鎖2019年預計賣出了2800萬套,2020年,中國智能家居產業規模將達4500億元。

據億歐家居統計,2019年全年家居家裝行業共61起投融資事件,融資總額約103.9億元,其中14家智能家居企業獲投,包括歐瑞博、綠米聯創、創米科技、優點科技、BroadLink等。以上都是初具規模的智能家居企業,均已獲得多輪歷史融資。

這說明資本正在持續流入頭部企業,從幾年前的廣撒網轉為重點關注。

除了創投企業獲得資本關注,5G時代和物聯網發展也為智能家居企業成長打下堅實的技術基礎,阿里巴巴、百度、騰訊、京東、華為、小米、海爾等巨頭公司陸續入場,打響一場智能家居生態戰,把智能家居從單品推向全屋互聯的更高層面的競爭維度。

2、智能制造

當智能家居和智能家裝概念成為前端營銷的熱詞,“智能制造”也成為了企業后端布局的重中之重。

2019年,蒙娜麗莎集團廣西·藤縣生產基地首期工程兩條生產線順利點火,投資數額過億的惠達衛浴研發中心在唐山落成;好萊客從化定制家居智能生產建設項目正在建設中;

顧家家居擬10.07億元投建顧家定制家居制造項目;德爾未來3.06億元增資控股孫公司,用于“年產智能成套家具8萬套”投資項目;老板電器擬5.9億元投建智能廚房生態化項目……

2019年,越來越多的家居建材企業加碼高端智能生產設備和生產工藝研發。大家對智能工廠和智能生產線建設、信息化管理、自動化生產等方面布局明顯加強,從生產制造端降低用工成本,加入“智能”和“科技”元素,加強研發投入,擺脫傳統制造業高能耗、高污染、高排放的標簽,是傳統家居企業邁向數字化時代和綠色智能制造轉型的第一步。

縱觀中國家居企業在整個產業鏈的表現,傳統的“微笑曲線”正在逐漸消失,企業對生產和研發端熱情高漲,“智造強國”的口號也越來越響亮。

3、賦能

準確來說,賦能并不算是家居行業新詞,但在2019年依舊火熱,是很多行業論壇和活動的主題詞匯。

大材研究首席研究員鄧超明認為,當家居行業的“賦能”主要是四個方面:一是給經銷商賦能,有產品、營銷、費用、培訓、終端幫扶等多種賦能;

二是技術公司給工廠、經銷商的賦能,比如酷家樂、三維家,主要是給前端設計師賦能,使其實現快速出圖、所見即所得效果,同時鏈接后端工廠,幫助企業打通前后端一體化。

三是紅星美凱龍、居然之家、大明宮、富森美等家居賣場給入駐商家的賦能,包括獲客流量、廣告資源、租金等方面的幫助。

四是阿里、騰訊、京東、拼多多等互聯網巨頭和電商平臺,都在對家居企業賦能,其實主要是提供流量、廣告、傭金方面的支持等。

4、渠道下沉

家居行業渠道下沉的口號很早就開始喊了,2019年,下沉市場依舊是家居企業布局的重心。隨著一二線城市家居消費接近飽和,三四五線城市和小鎮經濟需求開始爆發,“五環外”市場成為眾多意向加盟商的下一個掘金點。

縱覽9家定制家居企業2019年公開財報,大家紛紛加快了開店步伐,且不約而同提到了重點提到了“渠道下沉”戰略,無論是門店數量還是營收占比,三四線城市都在趕超一二線大城市。

有行業人士分析,隨著我國城鎮化進程持續推進,人們生活水平及物質需求穩步提升,三四線城市消費升級趨勢顯現。大多數三四線及以下城市尚未形成完整的家居賣場業態,租金等成本相對較低,競爭環境相對緩和,加快三四線城市招商和門店布局成為了家居企業重要的渠道增長途徑。

從上游房地產數據來看,2019上半年新房成交面積增長主要來自二三四線城市。隨著一二線市場租金、人工等成本不斷攀升,低線城市住房需求不斷增加,種種因素在倒逼家居企業向下沉市場拓展。

5、新零售

在百度上以“家居新零售”為關鍵詞進行檢索,得到2360萬個相關網頁和47.8萬條相關資訊。2019年,從主打家居新零售概念的NǒME家居宣布完成6億元B輪融資,到居然之家舉辦第三屆北京國際家居展暨新零售博覽會,再到50余個家居品牌成功躋身天貓雙11的“億元俱樂部”,家居行業對新零售的討論依舊熱烈。

在家居新零售的陣地,除了發布相關戰略的家居品牌,還有以賦能者姿態進入的阿里、京東、拼多多等電商巨頭。2019年3月,阿里巴巴入股家裝公司匠多多;9月發布“躺平計劃”,打通家居+社交場景,為工廠、商家、消費者提供數字化解決方案;10月戰略投資三維家……阿里的目標人群逐漸從天貓、淘寶的家居品牌店擴散到整個家居行業上下游。

回看“家居新零售”這一課題,會發現它已經不僅僅是家居企業、經銷商或者家居賣場能夠單方面完成的事情,也不是生產制造或零售某個環節的事情,而是已經成為整個行業從下至上的變革。這個過程會持續很久,是技術、組織、效率的比拼,也是耐力和勇氣的比拼。

6、IPO

雖然市場普遍反映,2019年家居行業“難上加難”,但從資本市場來看,不少家居企業的表現依舊活躍。據樂居財經此前統計,僅2019年10-12月份,就有11家泛家居企業在成功IPO或進入準IPO階段,涉及家具制造、智能家居、家裝建材等多個領域。

2019年12月26日,居然之家成功重組上市的消息在家居行業的朋友圈刷屏。20天后,接連兩家泛家居企業有了上市新進展:2020年1月14日晚間,證監會同意北京石頭世紀科技股份有限公司首次公開發行股票的注冊申請,科創板迎來第一家小米生態鏈企業;2020年1月15日,奧普家居在上交所正式掛牌交易,成為2020年家居企業A股上市第一股。

除了已經上市的居然之家、奧普家居、麒盛科技、松霖科技等,還有成功過會或進入上市輔導期的家居企業,包括愛麗家居、公牛集團、東鵬控股等。從披露的招股書來看,各家募集資金的目的也頗為一致,建廠擴產、升級設備、進行品牌和渠道建設等……

業內人士認為,有了資本市場的支持,家居行業將加速品牌化建設和并購重組的勢頭,形成新的市場格局。

7、高管離職

2019年家居行業發展陷入“冰火兩重天”的膠著狀態,一邊是新品牌、新模式層出不窮,一邊是企業業績下滑、增長壓力加大等原因下,行業高管離職和變動的消息頻出。

據樂居財經不完全統計,僅在2019年上半年,就有17位高管離職,有些任職時間甚至不滿一年。而在2019年年底,這個數字則達到32位,其中有13位位居總裁或董事。

其他離職率較高的職位還包括:副總裁及副總經理,離職人數達到11位;董事長秘書2位;監事主席及監事4位;副營銷總裁1位;財務總監1位;核心技術1位。2019年后半年,上市家居企業高層離職人數為15位。

上半年離職的17位平均年齡為45.5歲。在職業成熟期去職,或許一定程度上反映家居行業及企業發生了疾速的變化。無論選擇擁抱還是離去,從企業和行業的角度來看,都是一把雙刃劍。多位高管紛紛遞交辭呈,或許也預示著行業正在經歷新一輪調整周期。

8、裝配式裝修

裝配式裝修的熱從2019年延續到了2020年,在一些地方政府的相關政策中明確指出,2020年全國裝配式建筑比例將達到15%以上。在政策引導、行業協會的大力支持下,行業也出現了一批裝配式裝修的公司,除了金螳螂、亞廈股份等等工裝公司布局,還有和能人居、中寓裝配、品宅、開裝等新銳公司。

2019年12月1日,柯利達發布公告稱,公司與江蘇省建筑工程集團第一工程有限公司簽署了《揚州GZ100地塊(揚州綠地健康城)批量住宅裝配式裝修及公共區域裝修合同》,合同暫定價4.6億元,占其2018年度經審計營業收入的19.29%;2019年11月,裝配式裝修行業黑馬中寓住宅完成數千萬A輪融資,由以太成本事投,夢百合董事長倪張根跟投;遙皓建筑完成由廣濟創投投資的A輪融資。

裝配式裝修在2019年依舊是被大家討論的熱詞之一,在衛浴領域,裝配式裝修的技藝體現在整體衛浴的發展。2019年5月,惠達衛浴投資 3 億元建設的裝配式整裝衛浴的一期項目正式投產,計劃年產能為 15 萬套。

整裝衛浴的另一家先行者海鷗住工在今年1月份宣布,其控股孫公司蘇州有巢氏擬以現金3731.76萬元收購廣東科筑住宅集成科技有限公司100%股權。科筑集成是一家集整裝衛浴設計、生產、銷售、安裝和維護于一體的裝配式住宅整裝衛浴核心解決方案提供商。

9、國潮

2019年“國潮”涌現,讓中國家居企業信心大振,爭相打造新國貨。以恒潔衛浴、左右沙發、AUPU奧普為代表的家居品牌,發起了“新國貨智造計劃”,引發新國貨運動,它們的出現讓人們認識到中國的家居產品也可以物美價平。

家居行業“國潮熱”體現在幾個方面,一是中國風走紅,將中國傳統文化元素融入在產品設計和風格設計和產品,或者和以故宮為代表的文創機構合作,推聯名款, 比如恒潔的“當潮一品”、左右沙發的“千里江山”系列等,尚品宅配的“錦繡東方”等。

二是以此為營銷賣點的活動和聯盟增加不少,比如新國貨智造聯盟、天貓的“國潮行動”等,喚起大眾強烈的“愛國心”,讓更多人愛上新國貨產品。

10、跨界合作

2019年,家居行業紛紛尋求“隊友”跨界合作打出組合拳,例如我樂家居聯手方太集團推進智慧廚房事業的發展;索菲亞聯合格力集團打造智能健康家庭服務;好萊客和齊屹科技交叉持股并設立合資公司;九牧、美克家居等家居企業紛紛和華為等科技巨頭展開合作,開啟智慧家庭建設、數字化升級改造;家居展會上,新能源汽車新銳小鵬汽車亮相曲美家居展廳……

無論是行業內不同賽道玩家的聯手拓新,還是異業聯盟的“花式營銷”,都代表著在過去一年,中國家居家裝行業一直在求新求變。利用業務融合和資源拓展揚長避短,實現雙方利益最優化,這是2019年中國家居家裝行業通過實踐得出的真知。

2020年,家居行業增長壓力將倒逼更多有實力的家居巨頭跨界,隨著大整合時代的來臨,跨界融合將成為一種常態。但企業需要明確的一點是:跨界不是貪圖新奇和熱鬧,只有能夠真正與跨界品牌形成優勢互補,帶動自身業績增長才是贏家。

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