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齊魯網(wǎng)·閃電新聞11月5日訊 11月5日，海爾集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布消息《海爾首創(chuàng)生態(tài)型企業(yè)傳承新機制——創(chuàng)始人張瑞敏辭任董事局主席受邀擔(dān)任名譽主席 周云杰當(dāng)選新一屆董事局主席受聘首席執(zhí)行官》。

公開資料顯示，張瑞敏1949年出生，1984年3月，任青島市家用電器工業(yè)公司副總經(jīng)理，成為青島電冰箱總廠（海爾集團(tuán)前身）。在張瑞敏的帶領(lǐng)下，1984年營業(yè)額只有348萬元、虧空高達(dá)147萬元的青島電冰箱總廠，到2020年已發(fā)展成為全球營業(yè)額超3000億元、利稅總額超400億元的全球化企業(yè)。

不斷自我顛覆！執(zhí)掌海爾37年的張瑞敏經(jīng)歷了啥？跟著珍貴瞬間了解一下>>

海爾集團(tuán)的前身是青島電冰箱總廠。圖為1984年青島電冰箱總廠十三條管理規(guī)定。

1985年的一天，張瑞敏的一位朋友要買一臺冰箱，結(jié)果挑了很多臺都有毛病，最后勉強拉走一臺。朋友走后，張瑞敏派人把庫房里的400多臺冰箱全部檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺存在各種各樣的缺陷。張瑞敏說：“我要是允許把這76臺冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺這樣的冰箱?！彼?，這些冰箱要全部砸掉，誰干的誰來砸，并掄起大錘親手砸了第一錘，很多職工砸冰箱時流下了眼淚。

1987年4月28日，海爾第一次在北京西單商場舉辦“琴島—利勃海爾”電冰箱展銷會，高品質(zhì)的冰箱吸引了眾多消費者排隊購買。

1988年12月，創(chuàng)業(yè)僅四年的海爾在全國電冰箱評比中，以最高分獲得中國電冰箱史上的第一塊金牌。

1997年，在德國科隆博覽會上為德國經(jīng)銷商授權(quán)。

1998年，張瑞敏成為應(yīng)邀登上哈佛講壇的第一位中國企業(yè)家、海爾成為第一個以成功案例進(jìn)入哈佛案例庫的中國企業(yè)。從1998年以來，海爾的3個案例被哈佛商學(xué)院采用——1998年的《海爾文化激活休克魚》，2015年的《海爾：與用戶零距離》和今年的《海爾：一家孵化創(chuàng)客的中國巨頭》。三個案例主線不變，但模式日漸完善。

2001年，美國南卡州政府無償將美國海爾工廠附近的一條路命名為海爾路，這是美國唯一一條以中國品牌命名的道路。

2015年，張瑞敏成為首位獲得首位獲得Thinkers50授予杰出成就獎之“最佳理念實踐獎”的中國企業(yè)家。

2016年6月6日（美國當(dāng)?shù)貢r間），張瑞敏在GEA交割儀式上。由海爾集團(tuán)（“海爾”）控股41%的青島海爾股份有限公司（SH600690，“青島海爾”）和通用電氣（紐交所：GE）當(dāng)日宣布，雙方已就青島海爾整合通用電氣家電公司的交易簽署所需的交易交割文件。

2018年3月7日，張瑞敏在哈佛商學(xué)院演講，分享“創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式”。

2018年3月15日，張瑞敏接受山東媒體群訪。談到企業(yè)家精神，張瑞敏說，是在現(xiàn)有資源之外，尋求一種新的機遇，或者創(chuàng)造一種新的資源的一種精神。對現(xiàn)在中國企業(yè)而言，就是必須從原來的模仿走到引領(lǐng)，或者說要走到世界管理舞臺的中心。“企業(yè)家精神并不是只看一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力，而是讓企業(yè)所有人都有機會成為創(chuàng)業(yè)者或者成為自己的CEO。否則的話變成離開了你就不行。機會很多，每一個人都可以去創(chuàng)業(yè)，每一個人都可以成為公司”。

11月5日，張瑞敏辭任董事局主席受邀擔(dān)任名譽主席，周云杰當(dāng)選新一屆董事局主席受聘首席執(zhí)行官。

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