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正如所有人所見到的那樣，手機廠商開始成為智能電視市場上活躍的新玩家，出現了不少代表性產品：高端特性下放到2000元內的Redmi X和榮耀X1系列，在高端市場具備關注度的小米電視大師系列、華為智慧屏X65。智能家居和生態布局一同延伸過來，形成多方位競爭力。

不僅是產品層面有亮點，小米還在2019年成為全國出貨量最大的電視品牌，新玩家風頭正盛之時，難免會出現與傳統電視廠商之間的摩擦。微博認證為“深圳創維-RGB電子有限公司首席品牌官”的唐曉亮，在前日發聲稱小米電視的“天空聲道”名詞與產品頁用途，有抄襲創維嫌疑。

此番引起關注的發聲，建立在小米新近發布的大師系列電視，與半年前發布的創維Q91電視產品頁的圖片素材高度一致上。兩款產品都支持2.1.2聲道，并且在表達聲場意象時都使用了男性演奏大提琴的圖片，幾乎可以說是同一張圖片，僅僅是角度不太相同。

小米電視真的做了錯事嗎？其實我們可以從指控的一部分發現端倪。天空聲道是來自杜比全景聲的營銷名詞，指向上發射從屋頂反射的聲道，得到杜比認證的大師系列電視采用該說法完全合理。此外，杜比、索尼等廠商也都采用過類似聲道視覺圖，沒有原創設計可言。

唐曉亮微博下亦有網友回復稱，他針對小米的發言有失偏頗，海信電視和杜比全景聲的宣傳頁面中也出現過同款大提琴素材。經查證，海信75E3D產品頁使用了同樣的照片，這款產品在2019年10月發布上市，早于2020年春季才正式公開的創維Q91。

今年上市的多款海信電視產品，同樣在宣傳物料中采用提琴演奏指代低音效果意象，但可能為避嫌而改成了女性演奏家照片，與海信75E3D和創維Q91不完全一致。至于杜比全景聲，我們尚未在官網找到相似的素材，但基本上可以確定一個事實。

男性演奏大提琴并不是任一廠商的原創素材，而是來自于圖片素材庫的可以授權給不同客戶的照片。為了提升創作者獲取收益、保護版權的效率，大型圖片素材庫會將個人作品簽約整理并打包授權給下游客戶，如果沒有簽署獨家授權，難免會出現素材重復的情況。

那么這張照片是獨家授權的嗎？似乎不是。雷科技經過一番搜尋發現，其來自于俄羅斯藝術家BortN66（Andrey Bortnikov）創作的一組大提琴演奏照片，目前正在shutterstock和Adobe Stock等素材站上公開出售，已經有在2019年5月舉行的摩納哥音樂演出宣傳材料使用過。

所以我們可以給出結論：小米電視只是在表達電視聲音能力時采用了行業通用的圖形化意象，并用了一張早就被多家廠商使用的公共圖片素材，帶給消費者即視感又沒有和競品形成區隔。

作為高端產品的物料而言的確是少了點創意，但其受到的“抄襲”指控的確不成立。

針對小米電視“抄襲”的懷疑，我們已經有了簡單明了的答案。

不過在這一事件背后，能發現正在被更多人所認同的客觀事實：從智能手機行業跨界而來，打著互聯網名號的小米電視已成長為電視行業不可忽視的力量，并且正在對創維等老牌廠商形成威脅。

幾年前在國內市場表現還不突出的小米電視，這兩年得到快速增長，2019年還以1046萬臺成績成為出貨量最高的廠商。產品層面，定價19999元的Redmi MAX 98英寸單日內售出150臺以上，大師系列高端電視贊譽多過批評，也都是小米電視業務正在穩步前進的側面證明。

作為老牌廠商的創維也沒有懈怠，用自己的理解和行動去把握電視行業變化。先是率先推出智能電視系統，還孵化了互聯網電視品牌酷開，而后在中高端電視上轉型OLED屏幕，并引入智能家居和人工智能等體驗。爭議的另一位主角創維Q91，就是當今創維高端產品的代表之一。

如果你說利用供應鏈現有技術堆料，是誰都可以完成的結果的話，創維對上游研發的投入則能凸顯出這家廠商的與眾不同。2019年時創維表示上投入了3億預算用于OLED屏幕技術和、屏幕模組自制和形態創新，并在國內投產了唯一的OBM生產線，之前只有LG和索尼有OBM產線。

一邊是小米、華為等新廠商進入到電視市場，另一邊是創維等老牌廠商想要保住增長速度，然而市場環境并不允許兩件事同時發生。根據多家調研機構的數據，中國電視市場每年增長規模不到10%，總體增速慢于廠商增速，因此會出現此消彼長的情況。

從客觀層面上來看，創維成了市場空間被擠壓的角色之一：2018年國內出貨量達到800萬臺位居第一，而2019年僅有671萬臺出貨量。而想要重新獲得市場地位，最好的辦法自然是向頂尖廠商發起挑戰，證明自身優勢和價值進而轉化成銷售成績。

就像創維打造OBM生產線等動作那樣，老牌電視廠商大都有各自的技術投入和積累，所以都不愿見到起了個大早卻趕了個晚集的現象。為了在將來的市場變化中保有地位，抓住任何一點機會，讓自己得到更多關注的做法也會在今后越來越多。

產品和品牌本身有了更多關注就能有更多市場份額嗎？恐怕在今天并非如此。

電視行業早已進入不僅僅是產品本身的多維度競爭狀態，除了硬件上保證音畫素質，還要有優質的互聯網內容和智能化體驗，并且成為智能家居的關鍵角色——這是電視在當代的定位。

索尼、LG和三星是電視行業的世界領先企業，他們的做法是保證智能等“短板”不太短的同時，讓音畫素質“長板”長到競爭對手望塵莫及的水平。于是LG有了LG Display供應的最優質OLED面板，索尼則是坐擁高水準音畫優化引擎，這使得他們能在高端電視領域始終站得住腳。

新廠商們則是在智能化上做文章，小米擁有覆蓋大量品類場景并處于行業前列的智能家居生態，華為則是結合智能手機打造了打通大小屏幕的內容體驗。而且從近期體驗來看，有高端面板和畫質引擎加持后，小米和華為的音畫素質都具備值得肯定的部分。

綜合來看，不屬于這兩個陣營的電視廠商應該多加思考，要如何在回避競爭對手長處的同時盡可能發揚自身特色。積極擁抱變化，并在新的競爭環境下保持優勢，才是傳統電視廠商持續立足于市場的關鍵。

創維的OLED戰略和海信的“觀星屏”，都談得上是尋求進步的典范，而在這之后，可能需要一點點耐心以及在更多層面的改變。環境變化越發活躍的電視市場未來會發生什么，現在還不能下定論。

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