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現(xiàn)如今，中國(guó)人提到電冰箱品牌，第一先想到的是海爾。而在上世紀(jì)90年代，卻有一個(gè)品牌，名氣和發(fā)展勢(shì)頭均蓋過海爾，那就是新飛冰箱。

新飛冰箱和海爾冰箱曾經(jīng)走的路線頗為相似，而起步卻比海爾冰箱（當(dāng)時(shí)叫青島電冰箱總廠）還要早。新飛冰箱的前身是河南新鄉(xiāng)市無線電設(shè)備廠，該廠隸屬于原國(guó)家四機(jī)部管轄的小型地方軍工企業(yè)，主要生產(chǎn)混凝土攪拌車等特殊裝備車輛。1964年，與多家企業(yè)合并重組為無線電設(shè)備廠。

1981年，該廠經(jīng)營(yíng)不善，累計(jì)虧損70余萬元，搖搖欲墜。此時(shí)，一個(gè)如張瑞敏一樣的靈魂人物被調(diào)來接管生產(chǎn)，這個(gè)人就是劉炳銀。

劉炳銀小學(xué)四年級(jí)沒讀完，但敢想敢干，有想法，管理還非常嚴(yán)格。在分析了無線電設(shè)備廠的現(xiàn)狀后，決定上馬兩個(gè)“短平快”項(xiàng)目，扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損局面。憑借著組裝黑白電視機(jī)和收錄兩用機(jī)兩個(gè)項(xiàng)目，新鄉(xiāng)無線電設(shè)備廠于1983年還清了欠款，摘掉了虧損的帽子。

賺錢了，腰桿自然挺了起來，在考察了北京、天津、沈陽、廣州等城市后，看到電冰箱的熱銷，劉炳銀決定讓企業(yè)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)電冰箱。

1984年，劉炳銀搞來了一大筆貸款，引進(jìn)了飛利浦IRE公司的生產(chǎn)線，從新鄉(xiāng)和飛利浦中各取一字，新飛冰箱就此誕生。同年青島電冰箱廠引進(jìn)聯(lián)邦德國(guó)利勃海爾公司的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，海爾冰箱就此誕生。

彼時(shí)生產(chǎn)電冰箱的企業(yè)如雨后春筍般冒了出來，市場(chǎng)上各品牌電冰箱競(jìng)相角逐，不相上下。

1990年，面對(duì)市場(chǎng)上電冰箱質(zhì)量參差不齊的局面，劉炳銀模仿張瑞敏，當(dāng)著新飛銷售代表，媒體和新飛員工的面，怒砸了400臺(tái)不合格的冰箱。如果說張瑞敏砸冰箱是一個(gè)故事，那劉炳銀砸冰箱，則應(yīng)該算是一個(gè)精心策劃的新聞事件了。砸冰箱事件后，新飛冰箱銷售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，成為電冰箱界的四朵金花之首，力壓海爾、容聲和美菱。

1991年12月18日，經(jīng)河南省人民政府批準(zhǔn)，以新鄉(xiāng)電冰箱廠為基礎(chǔ)，聯(lián)合省內(nèi)外數(shù)十家電冰箱配套件生產(chǎn)廠家、大專院校和科研機(jī)構(gòu)，組建成立了河南新飛電器集團(tuán)。

1994年8月2日，河南新飛電器（集團(tuán)）股份有限公司與新加坡豐隆電器私人有限公司、新加坡豫新電器有限公司合資成立河南新飛電器有限公司。劉炳銀等老新飛人的經(jīng)營(yíng)權(quán)和控制權(quán)開始縮水。

但這并沒有擋住新飛的發(fā)展腳步，自 1996 年起，新飛冰箱連續(xù) 8 年年產(chǎn)量超過百萬臺(tái)。而在繁榮的背后，劉炳銀對(duì)未來的誤判和豐隆集團(tuán)的管理理念的水土不服，讓新飛冰箱逐漸錯(cuò)失未來。

與青島海爾登錄資本市場(chǎng)，謀求融資和多元化發(fā)展不同，新飛電器并沒有爭(zhēng)取上市和多元化運(yùn)營(yíng)。老新飛人把責(zé)任推到了豐隆集團(tuán)的頭上，表示豐隆集團(tuán)過于追求利潤(rùn)，不愿意承擔(dān)上市和擴(kuò)張過程中利潤(rùn)下滑的風(fēng)險(xiǎn)。而在《廣告到底》一書中，卻披露了劉炳銀對(duì)于上市和多元化的看法。

“‘大而全’有啥用呀？海爾不是搞了許多新玩意嗎？實(shí)踐證明也沒啥值得可牛的嘛，實(shí)現(xiàn)利稅還沒有我的三分之一多呢。”

“上市，上市！北京的、上海的、深圳的．．．．．．一撥一撥中介跑過來‘鼓搗’新飛上市，一分錢不要，白幫忙，我都沒動(dòng)心。我對(duì)他們說，上市不就是搞錢嘛，我的錢還沒地方花嘞，銀行還向我貸款哩”

不管怎么說，新飛電器確實(shí)錯(cuò)過了上市和多元化運(yùn)營(yíng)的窗口期。

1993年，美的電器和青島海爾紛紛登陸資本市場(chǎng)，利用資本市場(chǎng)便利的融資條件，兩家企業(yè)在多元化的路上越走越遠(yuǎn)，將新飛遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后。認(rèn)識(shí)到差距后，劉炳瑞轉(zhuǎn)變了思路，謀求新飛電器多元化運(yùn)營(yíng)，準(zhǔn)備進(jìn)入空調(diào)產(chǎn)業(yè)，卻兩次被豐隆集團(tuán)攔阻，與空調(diào)領(lǐng)域失之交臂。

2001年，劉炳銀患胃癌病逝，而此時(shí)的新飛電器，仍然沒有開始多元化運(yùn)營(yíng)。新飛，開始走下坡路了。但此時(shí)的新飛也已非當(dāng)年那個(gè)虧損小廠，憑借著慣性，和新領(lǐng)導(dǎo)層的管理模式改革，新飛在電冰箱領(lǐng)域仍然是一股不可輕視的力量。2002年新飛一舉打破行業(yè)排序連續(xù)6年不變的格局，首次由行業(yè)第三躍居第二，2003/2004年，新飛又連續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第二把交椅。

2006年，新加坡人掌權(quán)，新飛的行政管理面臨水土不服，效率開始變得低下。

2011年，新飛冰箱開始虧損，至2016年，累計(jì)虧損24.83億元。

2018年，新飛電器、新飛家電、新飛制冷器具三家公司打包拍賣，最終被康佳收購。

這家連續(xù)6年上榜中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng)，一度力壓青島海爾的中國(guó)電器企業(yè)，就這樣消失在人們的記憶中了。

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