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云米科技登陸納斯達克，小米聯合創始人、高級副總裁劉德到場祝賀。

美國當地時間9月25日，小米生態鏈企業云米科技（Nasdaq：VIOT）登陸納斯達克，上市當天開盤價9.5美元，較發行價漲逾5%。隨后兩天股價有所回落，截至9月28日收盤，股價再次站上發行價，收報于9美元，市值達到6.23億美元。

9月27日，云米創始人、董事會主席兼首席執行官陳小平在接受澎湃新聞記者電話采訪時表示，其深受小米董事長雷軍的互聯網思維影響，更是爆料，雷軍為了追求極致，曾砍掉云米內部第一款產品。陳小平表示，云米注重研發效率，會投入幾倍于傳統廠商的資金打造爆款，最終希望家電不是一個個“孤島”，能夠智能互聯。

云米科技成立于2014年5月，總部位于廣東佛山，主要經營物聯網智能家電產品。成立之初，主要是研發生產小米智能凈水器等小家電。2016年期，公司開始從小家電轉向全屋互聯網家電，包括凈水器、洗碗機、洗衣機、冰箱、抽煙機等。公司既有個別幾款“小米”貼牌商品，也有數十款“云米”自有品牌商品。招股書披露，截至2018年6月30日，云米家庭用戶數量達到了122.23萬戶。

小米董事長兼首席執行官雷軍發來祝賀稱，這是繼華米科技（編注：小米手環制造商）之后，第二家赴美上市的小米生態鏈企業。

上市現場，云米創始人、董事會主席兼首席執行官陳小平感謝雷軍之外，還感謝美的董事長方洪波。在創立云米之前，陳小平在美的工作多年，歷任開發部副總裁、研發中心負責人等職務?！袄总娮屛覍W會了系統的互聯網方法，美的培養了我的產業經驗?！标愋∑皆谏鲜鞋F場說。

雖然小米投資云米，但云米并不算小米子公司，屬于合作伙伴關系，同時小米是云米的股東和重要客戶。

招股書顯示，小米是云米的第二大股東，通過順為資本和旗下基金Red Better Limited共持有云米33.3%股份，擁有29.5%的投票權。紅杉資本持股5.2%，擁有0.9%的投票權。公司最大股東是創始人陳小平，占有42.5%股權，擁有66.5%投票權。

云米創始人陳小平

9月27日，陳小平接受澎湃新聞記者電話采訪時稱，小米生態鏈是“非常偉大的戰略”，“如果把它比喻成森林，那么我們就是這個森林里的一棵樹，我們在這個森林里快速成長，迅速獲得用戶的認可?！?/p>

陳小平告訴澎湃新聞記者，2014年初，他當時對傳統企業的發展方向有些迷茫，而那時小米的互聯網思維正盛，他就在思考怎樣用一種互聯網的方法去改造傳統產業。一次偶然機會，他認識了時任小米生態鏈負責人劉德。在溝通小米生態鏈拓展方案時，陳小平認為，6000多億元的家電市場還有大把事情可以做。于是在雷軍的支持下，陳小平放棄了股在美的的高管職位和穩定高收入，創立云米。

帶著傳統行業積累的經驗，陳小平從雷軍身上受到了不少對商業模式和互聯網思維方式的啟發。

陳小平回憶道一段雷軍令他觸動極大的往事。2014年12月30日，云米內部研發的第一代凈水器完成開發準備上市。深夜開會，沒想到，雷軍說，“小平，這個產品我覺得做得不極致，我們干脆不上市了，重新做一款?！?/p>

“那個時候頭都大了，我們忙活大半年，（如果說產品）不上了，壓力大得不得了?！标愋∑秸f，“我當時心里非常驚醒，但雷總對用戶的洞察非常有穿透力，用一種極致的思維去做產品，可以說是不惜一切代價?！?/p>

團隊迅速開始下一代凈水器產品的開發。最終，小米凈水器真正上市的第一款產品，其實是云米內部第二代產品?；叵肫鸬谝淮a品幾百萬的模具費全部報廢，陳小平現在想來依然給他“非常大震撼”。

云米廣州正佳旗艦店一景。

陳小平告訴澎湃新聞記者，現在云米一共40多條產品線，但每個產品線的型號并不是很多，而是聚焦爆款，提高研發效率。同時，云米可能短期內不會自建工廠，但會對代工的成本、品質、競爭力進行高于行業平均標準的把控，讓合作伙伴也有強烈的意愿去做好這個事。

“我們不會開發很多的幾百個冰箱的型號，但會在爆款上投入足夠多，甚至相比傳統廠商幾倍的投入，研發效果更好?！标愋∑秸f。

在價格上，云米也借鑒了小米的貼近成本的定價模式，創立了F2C（廠商到用戶）的渠道的模式，提高渠道效率。以云米智能互聯的煙灶套裝為例，均價在兩三千元一套。

面對新零售浪潮，云米也在大力拓展線下渠道。陳小平透露，截止2018年上半年，云米在全國共有700多家云米線下體驗館?！皼]有經銷商加價，把中間環節壓縮了之后，門店還是有足夠的利潤去覆蓋運營成本?！?/p>

隨著云米業務線的擴張，從凈水器進入廚電、冰洗，業內認為，云米面臨更大量級的競爭對手，如海爾、方太、甚至是美的。

陳小平表示，“我們不是冰箱或凈水器公司，而是全屋互聯網家電這樣開創性的方向，為用戶提供家庭場景下一體化的智能解決方案。另外，我們的目標是年輕人，他們對于智能化產品有更高的接受度和傾向性?！?/p>

陳小平說，云米更關心大數據有沒有為用戶創造價值，像凈水器可以查到你在過濾前和過濾后的水質、濾芯的壽命、用了多少水等信息。

陳小平把傳統家電比作“孤島”，認為單一功能的設備并不能滿足使用需求。他所理解的物聯網是去中心化的，希望把所有家電都“連起來”。在云米的產品中，廚房的大屏冰箱21Face、客廳的語音助手云米小V、浴室的云米魔鏡等設備都能承擔互聯網家電控制樞紐的職責，實現覆蓋全屋場景的智能互聯。

近年來，物聯網智能家居產品市場作為新興領域，經歷了快速增長，但由于物聯網技術和產品的接受度、技術發展速度和其他因素的不確定性，物聯網市場的增長率依然不穩定。陳小平認為，智能家居要真正迎來爆發，還需要做更多的產品場景豐富，提供更好的產品體驗，讓用戶覺得智慧家居有價值。

云米和華米兩家小米生態鏈公司都選擇在美國上市，陳小平說，美國是一個匯集了全球頂級投資者的地方，他們對于物聯網的認知水平比較高。關于上市后的打算，陳小平透露，會在上下游擴張，提高產品的寬度和研發能力，從全球范圍招攬人才，給予股票期權和與能力匹配的豐厚報酬。

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