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——訪富陽區(qū)“SEEGEEL時(shí)哥電廚房”劉建華傅家淳 白澤/文 李忠華/攝
眼前的劉建華,一身休閑搭配與他氣定神閑的狀態(tài)很是搭配。70后的他,2016年從寧波來到富陽創(chuàng)業(yè),成為“SEEGEEL時(shí)哥電廚房”的富陽區(qū)經(jīng)銷商,而熟悉他的人都會親切叫他“劉老師”。
位于橫涼亭路的“時(shí)哥”主要經(jīng)營整體廚房和高端全屋定制,經(jīng)過幾年的經(jīng)營,“時(shí)哥”在富陽不僅取得了年銷售突破千萬的傲人業(yè)績,在業(yè)界也是讓同行們紛紛豎起大拇指的。一個(gè)來富陽創(chuàng)業(yè)的寧波人,既沒有資源,也沒有人脈,他是憑什么在短短兩年多的時(shí)間里,開辟出自己一片天空?
不走捷徑 從困境中脫穎而出
“這幾年,平時(shí)寧波教書,周末來富陽,兩個(gè)頻道之間不停切換就是我的常態(tài)。”已過中午12點(diǎn),劉老師一邊吃著外賣一邊說。他并不是一個(gè)地道的生意人,目前還在寧波一所大學(xué)教計(jì)算機(jī),有一個(gè)副教授的職稱。
談起創(chuàng)業(yè)初衷,他說,2016年那段時(shí)間,對“時(shí)哥”這個(gè)品牌進(jìn)行了深入了解后,覺得這是一個(gè)機(jī)會。由于富陽的發(fā)展前景很不錯(cuò),總部建議他到富陽開店,于是他二話不說,就來到了人生地不熟的富陽,開啟了創(chuàng)業(yè)之旅。經(jīng)過幾個(gè)月的籌備,2016年的10月16日,富陽區(qū)的時(shí)哥電廚房店鋪正式開業(yè)。
“說實(shí)話,當(dāng)時(shí),我對這個(gè)行業(yè)和做生意一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有。”劉老師并不是富陽本地人,他要人脈沒人脈,要資源沒資源,而且對于建材這一塊,他還是一個(gè)地地道道的門外漢。他知道,他必須在客戶這一塊上下苦功,一切從細(xì)節(jié)出發(fā),站在客戶的角度去考慮,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),主動幫客戶解決問題。在售后上,時(shí)哥還一直堅(jiān)持做免費(fèi)的售后服務(wù)。“腳踏實(shí)地地去做事,我和團(tuán)隊(duì)就不會走捷徑,這樣反而做得比較扎實(shí)。”
剛開業(yè)的半年,在他的帶領(lǐng)下,店里的生意做得很順利。看到一切走上正軌,2017年春天,劉老師重新回到學(xué)校工作。就在那段時(shí)間,令他擔(dān)憂的事發(fā)生了:團(tuán)隊(duì)開始失去斗志,業(yè)務(wù)直線下滑。
沒有業(yè)務(wù),讓他感到焦慮,但讓他更焦慮的是團(tuán)隊(duì)變得消極怠慢。怎么辦?最終他下了一個(gè)決定,干脆關(guān)門歇業(yè)四天,帶著全體員工去上海參加當(dāng)時(shí)正在舉辦的建材展。展會后,他召集員工們開了一次談心會。
命運(yùn)似乎還是垂青于劉建華和他的團(tuán)隊(duì)的。經(jīng)過這次深刻的談心,大家開始主動地去做業(yè)務(wù),而不像以前那樣事事都讓劉老師拿決定。“也許是運(yùn)氣,峰回路轉(zhuǎn),到了2017年6月份,店里做了32單業(yè)務(wù),六、七、八三個(gè)月共計(jì)做了200多萬元的業(yè)務(wù)。”談起這段往事,他不無感慨地說道。
感恩團(tuán)隊(duì) 親如家人
2017年8月,時(shí)哥總公司開經(jīng)銷商年中大會,邀請劉老師以及員工們一起去臺上分享。“那一刻,我們一起驕傲,那一刻起,我們之間的心是連在一起的。”
漸漸地,時(shí)哥的團(tuán)隊(duì)開始成長起來,凝聚力也越來越強(qiáng),不再像剛開始總是依賴劉建華,而是會主動為店里操心。遇到工作需要加班,也從無怨言。“最讓我感動的是,工作群里時(shí)常會看到他們之間的互相幫助,比如在業(yè)務(wù)上,因?yàn)橐恍┰蚰硞€(gè)員工暫時(shí)不能接洽,其他員工就會主動毫無報(bào)酬幫助他接洽客戶。”
在生活上,劉老師和員工都很隨和,也喜歡一起開開玩笑。但是到了工作時(shí),劉老師卻是一個(gè)很有威信的人。“服務(wù)好新客戶,更要服務(wù)好老客戶,這是我一直堅(jiān)持的理念。營銷就是經(jīng)營自己,銷售自己。而客戶永遠(yuǎn)是我們最大的資源,所以對客戶的服務(wù)必須做到盡善盡美。“劉老師要求他的團(tuán)隊(duì)始終銘記客戶至上的理念,同時(shí)把自己經(jīng)營好,因?yàn)樗X得,“只有別人認(rèn)同你這個(gè)人,銷售才會真正地做起來。”而他,也放手讓員工去錘煉。平時(shí),如果沒有特殊情況,劉老師不會插手員工談業(yè)務(wù)的過程,他信任他的員工,員工也信任他。“大部分業(yè)務(wù),讓他們自己獨(dú)立地去完成,經(jīng)驗(yàn)就會積累起來,信心是需要去激活的,我們彼此之間的信任,也會由此建立起來。”
有了這樣一個(gè)過程,有這樣一個(gè)當(dāng)家人,員工們開始把店當(dāng)成了家,而不僅僅是為了賺工資。“平時(shí)在工作群里,經(jīng)常有員工會主動給店里提建議。”下個(gè)月底,時(shí)哥的售后微信公眾號就會開始運(yùn)營,而這個(gè)建議就來自于一個(gè)90后的售后。“當(dāng)時(shí),我在群里看到這個(gè)小伙子提了建議,還寫了一份詳細(xì)的策劃方案,真的挺感動的,我感覺我們真的是一個(gè)整體,他們也都是我的家人。”
在員工的篩選上,劉老師有自己的原則,他始終堅(jiān)持一條底線,那就是人品必須要好。“無論我多忙,我都會親自面試員工。而且面試往往會是幾個(gè)小時(shí)天南地北瞎聊,深入了解面試者的方方面面。”由于有這樣的底線,他手下的員工,這幾年幾乎不存在流動性,他們像一個(gè)整體,凝聚在一起。
“我特別感恩我們這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果沒有他們和我一起奮斗,時(shí)哥也不會走到今天。”他說。
感恩客戶 結(jié)伴而行
由于服務(wù)做得好,時(shí)哥積累下了一大批忠實(shí)的老客戶。他們不僅會在自己的朋友圈推廣時(shí)哥的產(chǎn)品,還經(jīng)常主動介紹新客戶給劉建華。“其實(shí)蠻感動的,有些老客戶不僅回單率非常高,還把我這里當(dāng)成他們喝茶聊天的地方,有時(shí)候,我的客戶還會拿一些自己做的小吃送到店里,給大家分享。”
對于這份內(nèi)心的感動,劉建華也會以實(shí)際行動,反饋給客戶。今年正月里,他就在開元大酒店舉辦一次老客戶的感恩活動。“到場客戶接近20桌,這次活動,沒有邀請建材渠道的人員,也沒有邀請潛在客戶,只是老客戶一起聚會吃飯。因?yàn)槲矣X得,他們是我的朋友,也是我的貴人。”他表示,以后每年都會舉辦這樣的感恩活動,他要把心里這份對客戶的感恩之情,用實(shí)際行動表達(dá)給時(shí)哥的客戶,并把這份情懷做成一種文化。
時(shí)哥團(tuán)隊(duì),踏踏實(shí)實(shí),一點(diǎn)一滴地做人做事,在富陽建材圈得到了尊重和認(rèn)可。這個(gè)月,他們的第二家店——“時(shí)哥全屋定制”即將開業(yè),位置就在時(shí)哥電廚房的旁邊。
這些年,劉老師在為人處世上總結(jié)出一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),無論是對待親人、朋友,還是員工和客戶,只要心是真誠善良的,就一定會向好的方向發(fā)展。臨近結(jié)束,劉老師不無遺憾地表示:“今天,我們時(shí)哥的一大家子要一起拍一張集體照,由于突發(fā)的工作,在這張集體照中還缺席了好幾位家人,下次要補(bǔ)上。”
“我很感謝我的團(tuán)隊(duì)和我的客戶,這是一種緣分,讓我們可以認(rèn)識彼此,并成為合作伙伴。愿在以后的時(shí)間里,我們依然能互相扶持,用一顆感恩的心,結(jié)伴同行。”最后,他動情地說道。
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