福州帥康燃氣灶售后維修(福州帥康燃氣灶售后維修點)

發布日期：2023-01-31 11:27:10 瀏覽：

前沿拓展：

城市如何更美好

中國領先的地產企業曾經有一句企業口號：讓建筑歌頌生命。希臘哲學家曾說，人是萬物的尺度，隨著資源要素的聚集，中國的城市群正在發展。在神州大地上，新一線城市正在崛起。而未來中國城市的發展，就需要讓更多的生產型城市，變成消費型城市，讓城市的居民能夠在城市的生活當中，體會到更加高品質的生活質量。因此，近兩年，消費升級正在成為一個熱詞，消費的趨勢從大眾型消費轉向個性化消費，從滿足基本消費需求的模仿性消費轉向排浪形消費。這也使得城市需要進一步變化。

城市的生長，也會隨著帶來一批企業的發展。他們作為生產要素的組合者和產品的提供者，向城市居民提供高品質的產品和服務，并伴隨著企業成長。在日本有7-11，樂天等，在美國有百思買或者沃爾瑪，而在中國，蘇寧則是其中的代表之一。

美國城市學者雅各布森在《美國大城市的生與死》當中指出：城市的發展必須要讓城市的血脈能夠暢通，要注重居民的體驗，讓城市的大動脈和小社區能夠和諧相處，讓社區充滿活力。中國的城市正在從一個粗放式發展轉向精細化發展的過程當中，每個城市都在體現出自身的文化特色，并且在如何加強城市的體驗上下功夫，而企業，就在其中可以發揮巨大作用，可以高效的整合資源，向居民提供更好的服務。

城市面臨升級，企業也面臨升級，面對越來越激烈的競爭態勢，合作正在成為主旋律，合作可以讓企業的優勢得以整合，并且可以激發出新的競爭優勢。但是合作，最重要的是雙方要有比較好的合作契合點和利益分配機制，雙方的團隊和企業文化能夠有效配合，而在互聯網時代，還有一個重要因素就是數據和技術。而蘇寧近日宣布和大潤發開始深度合作，蘇寧將以聯營模式運用大潤發的家電專柜。同時

蘇寧的大快消戰略正在崛起

5月23日，蘇寧超市啟動全民五折天活動，當天前10小時,蘇寧超市泰國直采的金枕頭榴蓮銷量就突破300噸,前8分鐘下單量超過了1萬單。在剛過去不久的618年中大促中，蘇寧超市成最大贏家。18日0點至1點，蘇寧超市銷售額增長698%，啤酒類飲料售出120萬聽，小龍蝦售出500萬只，榴蓮10萬只，生鮮銷售額同比增長1185%。那么，蘇寧超市快速發展的背后是什么呢？這得益于蘇寧在物流倉儲和供應鏈上的巨大投入和良好基礎。

在物流倉儲方面，蘇寧擁有中國規模最大冷鏈物流，超過80%的訂單能在24小時內送達。進入2018年，蘇寧在全國范圍內快速落地冷鏈倉。今年2月，蘇寧在全國范圍內陸續投入8座冷鏈倉，覆蓋北京、上海、廣州、南京、武漢、成都、沈陽、西安及周邊城市。5月，蘇寧在杭州、重慶、深圳、濟南、武漢、合肥、福州建成并投入使用7座冷鏈倉。到6月底，蘇寧在全國15大冷鏈倉基礎上，還將新增徐州、天津兩大冷鏈倉，覆蓋全國的生鮮冷鏈。

在供應鏈方面，蘇寧生鮮擁有100多個海外直采基地，買手團隊遍布全球147個國家和地區，覆蓋果蔬、海鮮水產、休閑食品、酒飲、滋補保健、美妝等眾多品類。鏈配送網絡將更完善。大潤發在超市、母嬰等大快消方面實力雄厚，而蘇寧自年初成立大快消事業群以來，更是在大快消上頻頻發力。3月，作為掌舵人的蘇寧大快消事業群總裁卞農，更是對外發聲，提出未來三年要在小店、母嬰領域做到中國第一，生鮮做到極致，全面開啟“智慧快消”革命。蘇寧超市在生鮮方面的持續發力，也收獲了消費者的普遍認可。自18年大快消事業群成立以來，蘇寧小店在不到半年的時間，已在全國48座城市開設超過500家門店，成功接入上萬小區的流量入口。

在顏值上，作為互聯網門店，蘇寧小店的科技特點也非常明顯，能夠很好地吸引年輕人。除了刷臉支付、掃碼支付、食品溯源等科技手段，蘇寧小店也已實現物流機器人“臥龍一號”自主送貨、支持門店、APP雙線流量口進行全國范圍內實時的用戶分析和動態分析，保持穩定的貨物更新率，以滿足顧客多元化、個性化需求。

今年，蘇寧小店計劃在北京和上海各開500家門店，全國開店數保底1500家，沖刺2000家，成為中國社區O2O智慧零售的領跑者。到2020年，蘇寧小店要進入246個城市，開設門店5000家。

而大潤發，本身在快消產品上具有很強的競爭力和品牌。通過與大潤發聯手，蘇寧可以和大潤發在快消品的供應鏈上進行緊密合作，獲得更好的供應廠家資源，降低平均成本。大潤發在快消品的運作上有著非常豐富的經驗，蘇寧快消品已經有了很好的積累，和大潤發合作后將更加如虎添翼。這也反映了蘇寧對快消品的重視，由于快消和家電的購買頻率以及單價差異很大，蘇寧通過對快消板塊的投入，可以給自身帶來良好的協同效應。

而對于城市居民而言，蘇寧小店和蘇寧超市，可以帶給城市居民更好的生活，蘇寧的快消品門店大部分處在居民區附近，正是城市居民的生活半徑，蘇寧和大潤發合作，將帶來更具品質的消費產品和更好的消費體驗。

繼續鞏固家電第一渠道

在布局多年后，蘇寧的智慧零售取得了很大成果。在家電方面，家電3C線上線下銷售走向融合，蘇寧和大潤發聯手布局更具行業競爭力。蘇寧全國坐擁超5000家門店，且一直是各大家電3C產品的主銷渠道。GfK監測數據顯示，2018年一季度，家電線下市場零售額比重達到69%，6000元以上高端產品線下零售額占比高達87%，線下渠道為家電市場主力。而在蘇寧渠道，高端產品貢獻占比高達35%，是名副其實的高端家電第一銷售渠道。

蘇寧線下線下的智慧零售經營理念，不僅得到了市場消費者的認可，更是受到眾多品牌商親賴。作為家電3C的第一渠道，蘇寧易購的表現成為整體市場的“陰晴表”。剛剛過去的618，海爾、美的、海信、西門子、格力等頭部品牌在蘇寧易購全渠道銷量暴增，增長率保持在50%以上。老板、帥康、方太、華帝、萬和、A.O.史密斯等廚衛品牌，同樣在蘇寧易購雙線斬獲佳績。

也正是因為這樣的成績，大潤發很樂意于與蘇寧合作，大潤發將以聯營形式與蘇寧合作，將自己的家電專柜交由蘇寧經營，。對于大潤發而言，可以享受到蘇寧在家電行業經營多年的經驗和資源，對于蘇寧而言，又多了一個重要合作伙伴和銷售渠道

而在這次合作當中，雙方將為此次合作組建專門的項目團隊，提供專屬的產品池，協調專門的促銷資源與市場費用，并劃出專案的市場宣傳推廣與新聞資源，實現共同的O2O資源推廣與活動時間共享。同時，在數據上也會進行打通。這體現了這次合作雙方的誠意。

大潤發有著非常豐富的渠道資源，和蘇寧合作后也將自身有利于自身業績的提升，同時技術也可以和在智慧零售轉型上具有成功經驗的蘇寧合作，提升自身的運營水平。

蘇寧的818購物狂歡節即將來臨，已經成為了消費者的一個重要節日。蘇寧不單有著低廉的價格，還有著高品質的服務。而蘇寧與大潤發的牽手，更是可以讓消費者在818能夠得到更好的消費體驗，讓城市生活更美好。

拓展知識：