前沿拓展：

2018俄羅斯世界杯的終極一戰(zhàn)，法國隊4-2戰(zhàn)勝克羅地亞隊，時隔20年第二次捧起了大力神杯。而作為法國隊贊助商的華帝也第一時間宣布，正式啟動兌現(xiàn)“法國隊奪冠，華帝退全款”的承諾，打臉此前業(yè)內(nèi)業(yè)外的一切質(zhì)疑。

如果是法國隊的球迷，這是屬于你的狂歡，如果你恰巧又是購買了“法國隊奪冠，華帝退全款”活動奪冠套餐的消費者，那么你分享的將不僅是喜悅，還有這實實在在的免單福利。

從華帝推出“法國隊奪冠，退全款”活動的整個過程和結(jié)果來看，這已不僅僅是用一場“成功的營銷”就能簡單定義的，更像是一場獨屬于華帝的“世界杯盛宴”，華帝從開始之初就壓中了結(jié)局，用較少的投入成為了最大贏家。

關(guān)于此次世界杯營銷的成果，一月的時間為華帝拉動了線下線上超過10億元的銷售額，其中線下渠道總零售額預(yù)計約為7億元以上，同比增長20%；線上渠道總零售額預(yù)計約為3億元以上，同比增長30%。而費用上，線上線下營銷活動的退全款費用合計不高于7900萬元。

這與其他品牌動輒數(shù)億的營銷費用相比，說是四兩撥千斤的營銷盛宴也毫不為過。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年世界杯期間各國企業(yè)投入的廣告費用總計達24億美元（約合154億元人民幣），其中，一共有7家中國企業(yè)成為世界杯贊助商，包括萬達、海信、蒙牛、VIVO、雅迪、帝牌、指點藝境，覆蓋三個贊助級別。中國企業(yè)在本屆世界杯期間的廣告支出也是最多的，達到8.35億美元（約合53.5億元人民幣），是美國（4億美元）的兩倍，更遠高于東道主俄羅斯的6400萬美元。

以蒙牛為例，蒙牛總裁盧敏放就曾直接表示，世界杯期間將投入20億元進行立體式營銷。而作為法國隊的贊助商，華帝并不是世界杯的直接參與者，卻成為了全面關(guān)注的焦點，只花了七千多萬，收到的效果卻遠超投入了20億的蒙牛。

僅從百度的搜索指數(shù)來看，隨著每一次法國隊的成功晉級，華帝的關(guān)注度也被推上頂峰。而在法國隊的奪冠時刻，雖然已是凌晨1點，華帝的搜索指數(shù)也要遠超蒙牛近30天內(nèi)的峰值。

所以更長遠的來看，這一場漂亮的營銷戰(zhàn)，為華帝帶來的或許不僅僅是銷量的提升，還可能有不可估量的品牌效應(yīng)。

華帝股份相關(guān)負責人也表示，本次活動在大眾層面已經(jīng)得到了廣泛的話題傳播，無形中減少了公司后續(xù)需要投入的營銷費用。同時，該營銷活動對終端零售業(yè)務(wù)有明顯的提升作用，品牌知名度也得到了大幅提升。

最后，在感嘆華帝世界杯成為最大贏家的同時，也給消費者一個提醒，截止發(fā)稿前，第一位來自太原的消費者已經(jīng)成功拿到華帝奪冠套餐的全額退款，活動有截止時間，購買了奪冠套餐的消費者要盡快了。

華帝官方也指出，本次活動的退款將分為線上線下兩個渠道，具體的退款流程也相應(yīng)有所不同。為了保證每一位“成功退全款”的消費者能夠得到權(quán)益上的保障，請對應(yīng)自己的具體情況，盡快提交資料，具體退款流程可在華帝官方網(wǎng)站進行查閱。

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