珠海海爾燃氣灶維修(珠海煤氣灶維修)
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珠海海爾燃氣灶維修
首先說,兩家都是非常不錯的企業,都是生產電器產品,市場保有率也高,你談到的待遇問題,需要你認清是當前的待遇還是長遠的待遇,如果選前者,直接問就行了,也好選擇,如果選后者,你就需要仔細評定,企業的發展空間、人才晉升機制、薪酬福利制度等等。高瞻遠矚和井底之蛙是有天壤之別的,猶如當初海爾砸冰箱一樣,沒有現在的痛,就沒有以后的快樂。“幾度風雨幾度春秋,風霜雪雨搏激流,歷盡苦難癡心不改,少年壯志不言愁……”劉歡原唱的這首歌或是中國家電企業歷任掌門人的心路寫照。
近日,海爾創始人張瑞敏宣布不再擔任集團董事局主席,告別了執掌37年的海爾集團核心決策層。回首張瑞敏所處的中國家電業,這曾是明星企業家誕生最多的地方,也是明星隕落最多的地方。無論是塵封在歷史之中的春蘭陶建新、科龍潘寧,還是依舊活躍在臺面上的TCL李東生、創維黃宏生,無不印證了張瑞敏的這句話,“沒有成功的企業,只有時代的企業”。
三大白電巨頭掌舵者均交替
海爾集團的掌門人的新老交替慢于美的集團與格力電器。11月5日,海爾集團消息顯示,在海爾集團第八屆職工代表大會換屆之機,創始人張瑞敏主動提請不再參與新一屆董事提名。
與共和國同齡的張瑞敏,從1984年出任海爾的前身青島電冰箱總廠廠長開始,到如今已領導海爾集團37年。說起海爾,必然會想起“海爾兄弟”,說起張瑞敏,不得不提“怒砸冰箱”。1985年,為喚醒員工的質量意識,張瑞敏帶頭親手砸毀了76臺有質量問題的冰箱,制定了“名牌戰略”。
2005年,張瑞敏首提“人單合一”,成為眾多商學院研究的商業管理模式;目前,海爾集團擁有海爾Haier、卡薩帝Casarte、Leader、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy七大全球化品牌,成為了全球知名的家電集團。
白電老一代企業家,還有美的何享健。出生于1942年的何享健早已退居二線,1968年,何享健帶領23位居民集資5000元創辦“北滘街辦塑料生產組”。1980年,美的自行研制生產出第一臺金屬臺扇,標志著美的從此進入家電制造業。
1981年,“美的”商標正式注冊使用。1993年美的營收達到9.3個億,并且順利實現股份制改造,成為中國第一家鄉鎮企業改制后的上市公司。何享健自2012年卸任美的集團董事長、正式交棒方洪波后,美的開創了中國民營企業將千億公司交與職業經理人的先河。
2020年6月,美的集團創始人何享健被挾持一事備受關注,最終轉危為安。何享健家族產業眾多,持有美的集團、庫卡集團、美的物業、美的置業、盈峰環境、華錄百納、合康新能等企業股份。福布斯2021年度中國內地富豪榜中,何享健家族以2067億元的財富值位列榜單第七。
說起格力電器掌門人,董明珠必然家喻戶曉,而格力電器的首任掌門人是朱江洪。出生于1945年的朱江洪,在大學畢業后于他鄉任職。1992年,回到珠海的朱江洪出任新組建的格力電器總經理,這一待就待了20年。
1994年,倚重科研創新的朱江洪為了平衡技術和銷售人員的待遇水平,大幅降低了銷售的提成比例。此舉引發了銷售人員的大批出走。此時,朱江洪力排眾議,破格提拔董明珠擔任經營部部長一職。2012年,朱江洪退休,董明珠成為格力集團新一任董事長。
作為一手發掘并提拔董明珠的“伯樂”,朱江洪與董明珠的關系卻十分微妙。對于格力電器的成功,朱江洪在2017年出版的自傳《我執掌格力的24年》中寫道,“一個人能力再大終究是有限的,做企業不是一兩個人所為,應該都是團隊的力量。”
相較于美的方洪波、格力董明珠,海爾的接任者顯得低調。海爾集團表示,選舉周云杰為新一屆董事局主席,聘任周云杰為首席執行官、梁海山為總裁。周云杰、梁海山都是1988年大學畢業后在海爾從基層經過多個崗位歷練成長起來的管理者。
彩電行業大佬輩出
家電業最熱鬧的品類莫過于彩電行業,長虹的倪潤峰、海信的周厚健、TCL的李東生、創維的黃宏生、康佳的陳偉榮等彩電企業的領導人也曾縱橫一時。李東生、黃宏生、陳偉榮還是同班同學,被稱為“華南理工三杰”,更是一段佳話。
20世紀90年代初,倪潤峰策動的中國電視行業首場價格戰,以30%的降幅與日本品牌短兵相接并大獲全勝,讓長虹名噪一時。在1998年發動過 “長虹囤積彩管事件”,引發國內彩電企業一場“資源大戰”。
與此同時,倪潤峰多次發起長虹產權改制未果。2004年,年屆60歲的倪潤峰黯然退休,原綿陽市副市長趙勇調任長虹成為新一代“掌門”。近年來,四川長虹業績“虛胖”,盈利能力不足,昔日名廠風光不再。
上世紀90年代,康佳電視被稱為彩電企業中的“貴族”,陳偉榮也是康佳電視輝煌時期的掌舵者。2001年初,康佳集團產值突破百億元,成為深圳第一個銷售額過百億的工業企業。此時,陳偉榮突然辭去總裁職務。
沉寂七年后,陳偉榮將“二次創業”的宇陽控股送進港交所。此間,康佳集團勢頭不減,蟬聯多年的銷冠。同時,電視行業又遇變革期,幾大彩電廠商都啟動互聯網轉型,康佳集團不復當年,近年來業績增長乏力,轉型之路亦艱。
創維、海信、TCL三家被稱為國產彩電三強,黃宏生是創維集團的創始人。1988年,32歲的黃宏生3萬元建立創維;2000年,創維在香港主板上市;在彩電行業戰火正酣之時,黃宏生卻在2004年面臨牢獄之災。
恢復自由身后,黃宏生再次創業。2010年,黃宏生在南京成立開沃集團,收購并重組南京金龍客車制造有限公司。控股南京金龍后,開沃集團著力將重心由傳統中巴轉向新能源汽車,2017年正式進軍乘用車市場。今年4月,65歲的黃宏生攜創維汽車再次露面,誓言再奮斗30年。
仍執掌海信集團的周厚健卻十分低調,近年來很少出現在公眾場合。從1992年擔任青島電視機廠(海信集團前身)廠長以來,周厚健載譽無數,技術出身的他,對品質要求很高。近年來,周厚健還不斷推動公司改革,推動上市公司海信電器更名海信視像,海信科龍更名海信家電。
彩電企業大佬最活躍的便是李東生。1982年,大學畢業后的李東生參與創立TCL。199年,李東生擔任TCL電子集團公司總經理,TCL也開始進軍彩電市場。2000年后,李東生主導TCL開展重大跨國并購,開創了中國企業國際化經營的先河。
2004年1月,TCL實現整體上市,但李東生不止步于此。2009年,TCL斥資成立華星光電,布局面板業務。近年來,李東生大力重組TCL,形成了TCL科技+TCL實業的架構。2020年5月,在李東生主導下,TCL收購中環集團100%股權,2021年上半年獲得奧馬電器控股權。李東生曾表示,“時代成就了李東生,時代造就了TCL。”
國美、蘇寧與家電時代共生
家電業的黃金時代,離不開家電賣場的助力,國美、蘇寧便是時代的見證者。國美創始人黃光裕、蘇寧創始人張近東也都是曾經的風云人物。黃光裕出生于1969年,1987年創辦國美電器。2004年,國美借殼鵬潤在香港上市,2004年、2005年、2008年,黃光裕曾三度問鼎胡潤百富榜的內地首富。
2008年11月,黃光裕因涉嫌經濟犯罪被北京警方拘查。2010年8月,黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪和單位行賄罪被判處有期徒刑14年。在此期間,國美爆發控制權之爭。從2014年起,幾乎每年都會有“黃光裕提前出獄”的消息傳出,每次都帶動股價“瘋狂”。
2020年6月,黃光裕假釋出獄,與此同時,國美便開始合縱連橫,牽手京東與拼多多,打造真快樂平臺。然而在黃光裕缺席的12年中,國內家電零售格局已經悄然發生巨變。尤其在互聯網電商崛起后,國美掉出了第一梯隊。
同時代的張近東卻在2021年遭遇創業史上最艱難時刻。1990年,張近東起家于南京市寧海路。在此后的二十年里,家電成為蘇寧的養命之源。2009年,已是國內家電連鎖“雙雄”之一的蘇寧,開啟互聯網轉型之路。
到了2013年,蘇寧依舊處于轉型探索時期。從“去電器化”,到“沃爾瑪+亞馬遜”模式,從科技蘇寧,到云商模式。蘇寧用了四年時間,才宣布徹底轉型為“互聯網化的零售企業”。近年來,張近東與蘇寧易購不斷股權質押、減持套現、引戰融資、回購股票、并購企業。
2021年春節后,蘇寧易購擬籌劃公司股份轉讓事宜,最終江蘇國資接替深圳國資參與蘇寧易購股權轉讓。此后,蘇寧易購改選董事會,蘇寧元老淡出管理層,張近東辭去董事長一職,蘇寧易購結束張近東時代。
淹沒在歷史長河中的家電企業家大有人在,包括春蘭的陶建新、志高的李興浩、科龍的潘寧、顧雛軍等。與此同時,家電并購時有發生,海信集團收購科龍、四川長虹成為美菱第一大股東、美的集團收購小天鵝、康佳集團收購新飛、TCL舉牌奧馬、格蘭仕控股惠而浦,成敗輸贏已成常態,新老交替必是規律。
新京報貝殼財經記者 陳維城 編輯 趙方園 校對 柳寶慶
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