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前沿拓展:
一、“名校+”工程推進情況
自全市“名校+”工程啟動以來,鄠邑區教科局以此為契機,積極推進全區教育改革工作的深入開展。近一年來,我區以“一長多校”“兼并融合”“集團化辦學”模式,加大“名校+”融合提升力度,整合區內教育資源,不斷理順人事、體制等各項關系,“+校”的教育教學質量、辦學水平及群眾的認可度均得到了大幅提升。“+校”初始年級學生人數都有顯著增加。“+校”教師的素養得到明顯提升。東小、人民路小學、惠安小學等“名校+”深入廣泛的教師交流和共同培訓學習,極大促進了“+校”教師專業素質的提升。在2020年西安市行業滿意度測評中,區教科局名列前茅。市局微信公眾號對西安惠安小學“名校+”的故事進行宣傳,東關小學、人民路小學、西街小學、甘亭中心學校等“名校+”的典型事跡在市級以上媒體宣傳。鄠邑六中、白廟初中、渭興初中等“+校”教學質量都有顯著提升。二、“+校”家長感言或體會
鄠邑區緊密型“名校+”共6所,在這6所“名校+”的“+校”中,絕大多數家長對“名校+”工程實施都有著很好的評價,受篇幅限制,現每所學校走訪一位家長,分別談了各自學校在實施“名校+”工程帶來的變化談談自己的感受:
1.鄠邑區呂公小學(人民路小學“一長多校”)
三年級家長劉萍說:
一年前的呂公小學是一所村辦小學,學校設備設施相對滯后,辦學條件相對較差,學生流動較大,
我們為此焦慮不安。聽聞“名校+”工程的消息,我們更多的是滿懷期待,期待我們呂公小學能在人民路小學的引領帶動下,辦學條件有所改變
、學校的教育教學質量有所提升、更多的期待是能讓我們家長放心,讓我們的孩子享受到和城里孩子同樣的優質教育。一年里我們欣喜的看到學校教學樓面貌一新
,教室里老舊的課桌椅全部被新式的桌椅所更換。走進學校餐廳,干凈整潔,令人放心。餐廳里的
空調、熱水器令人暖心,孩子們在這里就餐冬暖夏涼,替我們家長解決了后顧之憂,我們不再為孩子放學沒人接回家吃飯而發愁
。西安"名校+"
一年里我們欣喜的看到總校領導為了解決學校師資不足,煞費苦心。及時調整教師結構,從總校選派
5名教師來呂公校區
進行交流,確保學校開齊開足各類課程,為了解決我校英語師資不足的現象,又安排總校1名教師定期來校進行走教活動。為提升教師專業素養,在暑期進行“名校+”教師培訓,讓我們總校、分校教師齊頭并進,攜手同行。
西安“名校+”
一年里我們感受最深的就是來自于孩子的變化。每天回到家里,總會聽到孩子嘰嘰喳喳地講述他們在學校里一天的開心事。
”今天的課堂上,我們學會了在小組中討論問題,我還做為小組長上臺進行了交流分享,同學們一個個學會了傾聽,學會了大膽發表自己的見解。今天的課堂上我們參加了社團活動,授課的教師不但有本校的老師,還有許多外聘的教師,我們學到了好多新本領。今天,我們來到總校參加了師生經典誦讀比賽,我們精心的演繹得到了大家陣陣的掌聲,我感覺好有成就感,我們的節目榮獲低段二等獎,我們感覺真幸福。
”這些發自肺腑的語言是孩子最真切的感受,看到孩子們洋溢在眉間的快樂與幸福,看到孩子們全身所煥發出的活力與自信,做為家長的我們真替生活在學校的孩子感到由衷地高興。
“現在的孩子比我們那時候更幸福”,“名校+”工程的實施,讓孩子見識到了更廣闊的天地,實現了蛻變和成長,“名校+”工程的實施,真正做到了解民之憂,實現了城鄉共建,教育均衡發展的目的,值得點贊。
2.鄠邑區山陰小學(西安惠安小學一長多校)
3.鄠邑區青羊寨小學(西街小學“一長多校”)
我是一年級張翊珩的和三年級張紫鳶的媽媽,我的兩個孩子都在這所學校上學,記得我女兒剛來到這所學校時,我的心情是那種難以形容的復雜,學校的孩子太少了,那會他們班上只有20幾個孩子,教室也比較舊,桌椅都是舊的,后來因為“名校+”惠民工程,我們的學校發生了很大的變化,學生比之前多了,老師多了,孩子們的教室也煥然一新,干凈明亮,就連廁所也進行了重新翻修。
西安“名校+”
西安“名校+”
在這個學校,我看到了學校的規范管理,老師在管理過程中的盡職盡責。在教學方面,老師們科學嚴謹、不斷學習、不斷創新。在教科局的一次調研中,我們三年級的語文,數學成績均在全區排名第一、第二,說明我們的老師很優秀,不比其它大的學校老師差,我們的孩子也很優秀,不比其它學校的孩子差、在安全方面學校管理的非常平格,每周的刀具排查,也會經常在班會上給孩子們進行安全教育、社團活動也是豐富多彩,讓孩子全面發展。
咱們學校的老師真的都非常好,這也是我為什么會讓我兒子在所學校讀書的主要原因。老師們教學經驗豐富,對待每一個學生都是盡心盡力,非常負責任,除了對每一個孩子學習情況的關心,還細小到關心孩子們穿得是不是少了,會不會著涼,冬天打掃衛生都會給孩子們倒熱水,這些點點滴滴真的很讓我感動,在他們身上我看到了無私和愛,感受到了這所學校的溫暖。我的女兒從原來的內向,不自信也逐漸變得開朗、自信,我看到了孩子的成長變化,作為家長,我可以堅定地告訴大家,我非常信任我們的學校,信任我們的老師。我的兩個孩子在這里讀書,我很放心。學校雖然小,但很溫暖,學生雖然少,但有一群優秀的好老師孩子們是陽光的、自信的、友愛的、幸福的。
我們的學校正在變美,變好、在郭校長的帶領和老師們的共同努力下,我相信我們的學校一定會越來越美,越來越好。
4.鄠邑區青羊務小學(東關小學“一長多校”)
西安“名校+”
5.鄠邑區河頭小學(西安榮華濱河實驗小學“一長多校”)
五年級張哲偉媽媽說:在風景秀麗的美陂湖畔,有這樣一座環境優雅、書聲瑯瑯的校園一一河頭小學,我的孩子張哲偉就讀于河頭小學五年級。
2020年暑期,西安濱河榮華實驗小學與河頭小學以一長多校模式組建為“名校十”,河頭小學更名為“西安濱河榮華實驗小學河頭校區”,兩校同頻共振,共同進步。榮華小學本部領導克服種種困難,積極向上級申請資金,為河頭校區改善辦學條件,完成了校園圍墻粉刷,操場及校門口文化墻繪制,中心花園改造,會議室裝修并添置了新的辦公桌椅,學校以嶄新的面貌為師生營造了全新的學習和工作環境,為學校更快更好地發展提供了有力的保障。
西安“名校+”
2020年9月,榮華小學,調配名校骨干教師賈立學老師和宋維老師,到河頭校區進行交流活動,慶幸的是,賈老師正好成為哲偉的班主任,宋老師是哲偉的數學老師。自從賈老師帶班以后,孩子們的書寫發生了很大的變化,以前哲偉書寫很不工整,字體潦草,也不喜歡閱讀,現在他在賈老師的指導下,他學會了如何工整、美觀地書寫漢字,這是我在孩子身上看到的特別明顯的改變。哲偉比較膽小,以前上課總是畏畏縮縮不敢發言,今年在賈老師的鼓勵下,他上課發言積極踴躍,還經常受到表揚,以前孩子回家提到學習總是很煩躁,現在他變得自信、陽光、快樂,我的心情也舒展了許多。賈老師還讓孩子們制定了嚴格的學習計劃,每天讓孩子們堅持閱讀課外書,廣泛地積累一些精彩的好詞好句,讓孩子們能更好地運用到寫作中,從而讓孩子們的寫作水平有了進一步的提高。作為家長我打心里感謝賈老師對孩子們的諄諄教誨,孩子們點點滴滴的進步都離不開老師辛勤的汗水。
西安“名校+”
宋老師是一位治學嚴謹、幽默風趣的數學老師,深受孩子們的尊敬與愛戴。過去哲偉的數學公式和概念學得總是含混不清,在實際生活中不能靈活運用,宋老師在課堂上注重培養孩子們的邏輯思維能力,層層推理,從而讓孩子們對數學概念和公式掌握得很透徹,哲偉的數學成績進步很快,孩子們對數學產生了濃厚的興趣。“名校十”活動如一縷春風,吹遍了我們河頭校區的各個角落,學校發生了翻天覆地的變化,無論是從學校的硬件設施,還是師資力量,都有了實實在在的改變,我們做家長的從心里感到高興,愿河頭校區越辦越優秀,成為我們家門口的“名校”。
6.鄠邑區戶電路小學(甘亭中心校一長多校)
甘亭中心校戶電路分校六年級阮妍家長史菊利說:我的孩子從一年級開始就讀于戶電路小學。戶電路小學和縣城里面的學校相比,雖然硬件不是特別優質,但教學很務實,孩子們素質也不錯。2020年9月,給孩子報名時,我驚喜地發現學校的校牌換成了“西安市鄠邑區甘亭中心學校戶電路分校”。說實話,我當時理解的“名校+”就是資源共享,后來通過學校的一系列變化,我才深刻感受到,“名校+”工程給孩子們和每個家庭帶來的益處是多方面的。
首先,學校的環境有了很大的改變。
學校的大門、教學樓煥然一新,教室里進行了粉刷,并安裝了儲物柜,使教室更加干凈整潔。新改造的廁所也很干凈。孩子們中午在學校里就餐,解決了家長們上班的后顧之憂。
其次,學校開展的一些培訓活動,使家長們也不斷的成長。
為了讓家長們和孩子更好地進行溝通交流,學校多次請心理教育專家為家長做培訓,教給家長怎樣更好地教育孩子和有效地和孩子進行溝通。通過培訓會,使我也認識到了教育孩子也要掌握一些方法和技巧。
第三,孩子的各個方面有了明顯的進步。
孩子在老師教育、引導、鼓勵下,激發了學習興趣,在學習中找到樂趣,而且還養成了良好的學習習慣。她還特別喜歡學校里組織的集體活動。例如:各種節日自由發揮的手抄報、手工作品創作,朗誦比賽和運動會等。
她平時寫完作業,將書包整理好之后,還經常幫我做家務,我很欣慰。從這些方面看得出孩子已經有了很強的責任感。
“三八婦女節”和“母親節”我都收到了孩子親手為我做的賀卡和玫瑰花,說明孩子懂得了感恩。
西安“名校+”
看著她一天天高高興興地上學,回家給我分享她在學校里的快樂、她所學的新知識,還有老師教給她做人做事的道理……我感到滿滿的欣慰。名校+”工程,給孩子提供更多展示的機會,德智體美勞得到了全面發展。
作為家長,我很滿意學校的各項素質教育。在這么好的環境里學習,我很放心。孩子邁出的每一步,都離不開老師點點滴滴的教育和默默付出,在此我衷心地感謝“名校+”工程帶來的優質教育資源。感謝戶電路分校的全體老師們!
三、下一步工作思路
1.對各“名校+”工作進行常態化考核,并納入年度目標責任考評。重點加強對“+校”的考核,把“+校”的發展納入到“名校”的考核之中,著重考核管理人員派駐、分校生源變化、家長滿意度提升、教學質量提升、辦學條件改善等項目。對“名校+”,辦學質量提升明顯、工作業績突出的學校、個人給予表彰。使其榮辱與共,協同發展。
2.加強對名校校長的培訓,提升名校校長的認知能力和駕馭分校的管理能力,在政策上,可適度提高名校校長的工資待遇。
3.加深融和發展。名校和分校要以“六個統一”為標準,廣泛、深入、堅持開展好各項教育教學交流研討和合作。深度融合的學校兩個校區的班子會要一起召開,至少每月集中召開一次兩個校區全體教師例會,學生的統一性集體活動每學期不少于2次。要從細微處著手,統籌考慮各校區的協同融和發展,在統一校園文化標識、統一校服、統一教師待遇等方面做到一個標準、一個要求。
4.加大宣傳力度。要充分利用微信、微博、展板、彩頁等多種形式和媒體做好“名校+”工作的宣傳,尤其是將“+校”的發展和變化進行重點宣傳。
5.加快項目推進。要充分使用好專項資金,精心編制項目計劃,切實做好資金項目的檔案管理。硬件項目要加強和相關科室的溝通協調,確保工程按期推進;軟件項目要主動作為,細化措施,確保項目落實落好。
《我把西安“名校+”的故事講給您聽》欄目
總策劃 王綱 總編輯 席震宙 編輯 劉壽麗 溫宏濤 王龍 張林 李超凡 尚倩 許洋 梅馨月 閆曦
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