聊城油煙機維修點在哪里(商丘修油煙機電話)

前沿拓展：

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年初以來，東阿農商銀行緊緊圍繞“以員工為中心”的管理理念，結合“我為群眾辦實事”實踐活動，健全制度體系、深化“軟硬件”建設、加大關心關愛員工，努力建設成一個持家有方、強家有序、暖家有愛的“職工之家”，近年來，東阿農商銀行多次榮獲全省文明單位；近期被聊城市總工會授予“十佳職工信賴的職工之家”榮譽稱號。

持家有方，健全制度體系。一是強化組織建設。常態化開展學習，及時貫徹落實《省聯社2020年工會工作指導意見》等相關文件；規范員工入會程序，加強工會會員管理，擴大工會工作及工會組織的有效覆蓋，為堅實的工會“家文化”奠定組織基礎。二是暢通溝通渠道。了解員工訴求、滿足員工需求，探索員工訴求平臺，維護員工合法權益。線上，借助“山東農商銀行網絡學院”平臺，常態化開展匿名調查問卷，聽取基層員工對部室的意見建議，解決員工的“難言之事”；線下，人事綜合部對基層員工開展全面座談，細致掌握員工性格特點、思想動態；各單位負責人每年不少于2次對員工進行家訪，以給員工及父母送生日蛋糕為契機，了解員工思想動態、解決員工的“后顧之憂”。截至目前，累計家訪185人次。三是搭建員工成長平臺。組織以“職業生涯規劃”為主題的培訓，邀請知名講師對全體員工進行系統培訓，幫助員工樹立正確的“職業觀”；發揮榜樣的力量，開展“先進工作者”等評選活動，樹立對標學習的榜樣，并通過微信公眾號等平臺推送先模人物事跡，已累計推送26人次。

強家有序，深化“軟硬件”建設。一是強化統籌，扎實調研。組建專班，對23家支行進行現場走訪調研，全面摸排基層支行硬件、軟件建設整體情況及存在的問題，收集意見建議。從實際出發，統籌考慮場地、人員、現有資源稟賦等因素，堅持厲行節約、量力而行、合理布局，確保相關設施規范、適宜、實用。二是加強職工之家建設，以改善硬件為抓手，對轄內23家營業網點裝修改造，為各支行增配和修繕空調、抽油煙機、健身器材、熱水器、宿舍用品等各類物質共計20余萬元，讓員工工作舒心、生活暢心。三是完善“五小”建設。年內投入資金20余萬元，完善改造網點食堂、宿舍、閱覽室、活動室、菜園等，為員工提供溫馨環境，統一配備冰箱、消毒柜、餐桌餐椅、單人床、衣柜及床單、被罩等，保障員工有一個良好的就餐環境和住宿環境；統一在活動室配置了乒乓球桌、動感單車、跑步機、綜合型訓練器，有效改善基層網點員工生活和工作環境，不斷提升員工歸屬感和幸福感。

暖家有愛，加大關心關愛力度。一是持續做好關心關愛。根據青年員工座談會意見建議，為員工量身定制冬大衣；重視員工身體健康，組織為在崗員工和退休員工體檢活動；關注員工心理健康，邀請縣醫院專家開展“我為職工辦實事 文明實踐送健康”心理健康知識講座，緩解職工心理壓力；注重員工成長，引導新入職員工盡快適應崗位需求和工作環境，采取崗前培訓、一對一帶教輔導等方式；設立員工輔導基地4個，實行帶教輔導制度，今年以來已培訓員工36人次。二是搭建職工文體平臺。制定文體活動計劃，成立攝影、籃球、足球、羽毛球等協會，定期舉辦文體活動；與縣退役軍人事務局開展“雙擁杯”籃球比賽，參加縣體委舉辦的五人制足球比賽；舉辦“健步走”活動；購置《把信送給加西亞》等各類書籍圖書800余本；與縣直單位、事業單位廣泛開展青年聯誼活動，為他們搭建鵲橋；舉辦六一親子帳篷節活動，豐富職工孩子童年生活，親密親子關系。三是健全慰問幫扶機制，解決員工后顧之憂。建立重大疾病職工幫扶機制、常態化節日慰問困難職工機制，通過黨組織工作經費、系統內外各類工會救助基金做好精準幫扶工作，提升幫扶救助的覆蓋面和精細化程度，最大程度幫助職工解決生活中存在的困難。年初以來，已累計幫扶困難職工14人次，金額6.5萬元。（張璋 胡越）

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拓展知識：

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帥康抽油煙機壞了，可以與帥康官方聯系，找他們指定維修點維修。

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抽油煙機那可以在大街的臨街店鋪里頭那種小家電維修都可以進行修理的，如果你不放心的話可以打他們的客服，然后去他們的專門的維修點進行維修。

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這個我們首先可以去從購買的那個售后，如果當時購買的那個售后服務的話，看一下保修期，如果沒過保修期的話，就可以聯系他的客服，如果報了保修期的話。就可以去當地的電器店里面去維修

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帥康油煙機壞了？看看你所在地有沒有帥康經營網點？要是有的話你帶過去讓他們修一下。如果沒有就去當地的小家電維修部門，很多人都會修油煙機的，希望回答對你有所幫助。 本回答被網友采納