等離子電視機黑屏故障(等離子電視黑屏有聲音故障維修)

前沿拓展：

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Popo||評論

在技術(shù)相對單純的時代，依靠某領(lǐng)域的突出表現(xiàn)，能夠取得消費者的普遍認可。但如果當技術(shù)到了百花齊放，各有優(yōu)勢的時候，再想依靠單項技術(shù)實現(xiàn)對市場的掌控，就會變得難很多。

回顧十幾年前，索尼憑借特麗瓏畫質(zhì)改善技術(shù)笑傲CRT時代，但在隨后的十幾年間，雖然平板時代也有特麗魅影技術(shù)，但索尼電視的表現(xiàn)卻沒有像先前那么具有感染力，甚至一度出現(xiàn)了長時間的虧損。在未來幾年，索尼依舊希望通過畫質(zhì)改善技術(shù)引領(lǐng)彩電市場，目前看并非那么容易。

索尼是好，但一上來就引領(lǐng)高端不容易

索尼的引領(lǐng)夢

自CRT時代成為日系四大家族之首后，索尼一直都想引領(lǐng)彩電行業(yè)發(fā)展。但是自三星、LG發(fā)動平板變革以來，索尼卻因不掌握上游面板資源，一度讓其很被動。但即便這樣，只要稍有機會，索尼都不會放棄嘗試。

比如在液晶、等離子發(fā)展五六年后，被爆黑屏、壽命、動態(tài)清晰度等各種缺陷時，索尼就推出了11英寸的OLED電視，隨后幾年一直都在嘗試更大尺寸的OLED電視（比LG都要早），試圖通過推廣新技術(shù)，站穩(wěn)彩電顯示技術(shù)的最前沿。然而可惜的是，那幾年索尼集團正經(jīng)歷著各種低迷，所以也沒有足夠的精力和資源去實現(xiàn)電視領(lǐng)域的夢想。

現(xiàn)在，一個好機會似乎又擺到了索尼的面前。

在液晶技術(shù)發(fā)展數(shù)十年之后，彩電業(yè)又有了技術(shù)變革的需求。而這次的機會之所以稱為好，是因為平板革命的締造者三星和LG兩韓系兄弟分道揚鑣了。一個主推量子點的QLED技術(shù)，一個主推OLED技術(shù)。

而索尼則選擇了第三次站隊OLED，這讓LGD興奮了好一會兒，以至于去年11月份就抑制不住興奮提前爆料某大牌要站隊OLED陣營。不過相對LGD獲得的商業(yè)利益而言，索尼應該有更大的夢想：通過OLED及其他高端產(chǎn)品，鞏固其高端市場地位，并引領(lǐng)電視高端市場的發(fā)展。

OLED，也是對抗三星的好方案

更關(guān)鍵的是，老對頭三星的技術(shù)方向完全不一樣，完全可以避開高端同質(zhì)的尷尬，如果取勝帶來的誘惑很大。

今年春節(jié)以后，索尼頻頻發(fā)力，借力王思聰炒作一把（雖然有網(wǎng)友質(zhì)疑不知道是送還是買），高調(diào)推出OLED電視，在部分平臺如界面開始推硬廣，并聯(lián)合蘇寧等渠道開始力推OLED。用索尼電視負責人的話說，索尼成為高端市場的引領(lǐng)者。

單項技能打天下的時代已過

買電視最重要的是什么？

這個問題，不同階段真的有不同的答案。要是在十幾年前，這個答案應該是畫質(zhì)。但是平板時代，三星的出現(xiàn)，改變了人們對電視的認知，不少消費者開始喜歡上設(shè)計、喜歡上功能。而隨著后來國產(chǎn)品牌的崛起，很多消費者又認為不錯的性價比是選電視的關(guān)鍵。再到前幾年，隨著樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌的興起，有相當比例的消費者愿意為豐富多彩的電視內(nèi)容而買單。就像索粉狂喊索尼大法好，而不是索粉的則可能認為索尼像是“邪教”一樣，消費者的口味可謂眾口難調(diào)。

索尼大法好，確實有點意思

有人也受不了

這就是不同時代的消費者購買行為和習慣的改變，也正是這種不一樣，反促彩電業(yè)呈現(xiàn)出現(xiàn)在的百花斗艷的場景。

而提及索尼，有相當比例的消費者都認為打動他們的是畫質(zhì)。事實上，影響畫質(zhì)的指標有很多，比如細膩度、清晰度、色彩、亮度、動態(tài)清晰度、畫面的縱深及層次、圖像細節(jié)等等數(shù)十個指標。

有些廠商在清晰度上有優(yōu)勢（比如國內(nèi)彩電企業(yè)，喜歡首推全高清、4K、8K），有的企業(yè)在亮度和銳利度上有優(yōu)勢（比如三星），有的企業(yè)則在動態(tài)清晰度上琢磨很多，但幾乎沒有把畫質(zhì)各個指標都處理得很好的企業(yè)。就綜合實力來看，索尼畫質(zhì)處理能力確實做得比其他企業(yè)要好。

不過這其中的很多指標，如果你不是發(fā)燒友，正常觀看的差別并不是很明顯。況且現(xiàn)在的彩電業(yè)，早就過了一項技能打天下的時代，比拼的是包括面板、芯片、整機及售后等在內(nèi)的多維度質(zhì)量的穩(wěn)定性，特別在技術(shù)膠著競爭的時代，更應該抱團打天下，而非鶴立雞群玩?zhèn)€性。

先做大再尋求不同，或許更妥

這點上說，全球彩電老大三星選擇放低姿態(tài)，聯(lián)合TCL和海信推量子點，明顯要比索尼在OLED市場里搞窩里斗要明智很多，畢竟目前OLED電視的市場銷量還沒有起來，消費者對OLED電視的認可還處在謹慎選擇的階段，而此時如果OLED陣營又現(xiàn)內(nèi)部紛爭，一上來就強勢說要引領(lǐng)，那么索尼不僅不能借機引領(lǐng)市場，還有可能面臨內(nèi)爭外斗的尷尬。

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