前沿拓展：

當前，新冠肺炎疫情防控阻擊戰仍在進行，復工復產發展“主動仗”也同步打響。對于許多民營企業來說，復工復產最大的難題之一是缺人，制筆龍頭企業——溫州市愛好筆業有限公司(以下簡稱“愛好筆業”)也不例外。

自2月18日復工以來，該企業面對1000多名湖北籍員工因疫情無法返崗的情況，迅速組織4000多名員工到崗投入生產。其中的秘訣是，3500名老員工返崗速度快，“老帶新”又帶回650名生力軍。

3月5日，記者在愛好筆業看到，各大車間均已恢復運轉。面對疫情的沖擊，愛好筆業多年來形成的用人、留人傳統，為企業在非常時期解了燃眉之急。

愛好筆業員工火速到崗投入生產 再杰/攝

秘訣一

留得住人3500名老員工火速到崗

溫州擁有“中國制筆之都”國字號金名片，創建于1995年的愛好筆業是龍頭企業之一。2019年，愛好筆業遷至空港新區，新廠區占地面積達240畝。作為一家大型制筆企業，其員工數量眾多，去年登記在冊5200多人。然而，作為疫情期間首批復工的企業，壓力也隨之而來。

愛好筆業副總經理伍勝春說，他們的員工來自全國各地，其中湖北是“大頭”，足足有1000多人。“除了小部分留溫過年，其余一個都來不了。”

好在其他省份的員工比較給力，接到復工通知后，通過自駕、高鐵等途徑及時趕回溫州。為了讓交通不便的員工順利返崗，愛好筆業在政府部門的幫助下，聯系了20多輛包車，分赴各地接人。至2月底，愛好筆業返崗員工已達4000余名，其中老員工有3500人左右。

伍勝春自豪地說：“我們的老員工占比非常高，5年以上有2061人，其中半數為10年以上。企業‘夫妻工’占比也很高，總共2000對左右。這樣的員工結構，是我們能快速復工復產的一大保障。”

為了留人，愛好筆業在薪酬工資、福利待遇、生活保障等方面下了不少功夫。記者看到，在愛好筆業的生活區，超市、菜場、籃球場、足球場等設施一應俱全。生活區有7幢嶄新的宿舍樓，共2000多個房間，其中大部分是“夫妻房”。

來自江西九江的鄧榮華和妻子何小琴在愛好筆業工作三年。何小琴說，宿舍里有廚房、臥室、獨立衛生間，還配備了空調、熱水器、油煙機等電器，住得挺舒適。下了班，她會去生活區的菜場買點菜，價格還比外面便宜不少。“大家覺得企業在生活保障方面做得挺好的，所以才留得住人。”

秘訣二

“老帶新” 650名新員工成為生力軍

在圓珠筆生產車間，250多名工人在各自崗位上忙碌著。上崗不到10天的胡啟義正專注地給成品裝盒，用他的話說,“還挺好玩”。

胡啟義來自四川達州，與他同一張操作臺的三名女員工都是他的老鄉，而且沾親帶故。他們四個人此前沒來過溫州，都是胡啟義的妹妹胡啟均介紹進廠的。

在愛好筆業的各個車間，通過“老帶新”入企的新員工，春節后已達650人。他們的到來，一定程度上緩解了用人壓力。

胡啟均說，她和丈夫在愛好筆業已經工作了七八年，見弟弟和幾個親戚在家沒事做，就動員他們來溫州工作。“因為是大企業，福利待遇還可以，而且從不拖欠工資，這一點還是挺好的。”

進入愛好筆業以來，胡啟均已經先后介紹十幾位老鄉入企工作。為了鼓勵“老帶新”，愛好筆業專門設立了獎勵政策，以此來調動大家的積極性。

“

“‘老帶新’是企業多年來形成的用人傳統，每年帶來的員工人數至少幾百人，比自行招聘效果好很多。”伍勝春表示。

”

胡啟義告訴記者，由于之前溫州的疫情比較嚴重，出來時家里人多少有點擔心。不過來了之后，他覺得擔心是多余的。“企業的防控措施非常嚴格，除了必須佩戴口罩外，一天要測量三次體溫，并且登記在冊。”

記者在愛好筆業廠區和車間走了一圈，沒有發現未佩戴口罩的員工，而在生產區入口處，設置了熱成像測溫專用通道，對每一位員工進行動態監測。

伍勝春介紹說，為了保證復工復產和疫情防控都做到位，他們很早就開始采購熱成像儀、口罩、額溫計等物資，并實行封閉式管理。“我們的生活區配套設施比較齊備，這為封閉式管理提供了保障。目前，我們要求員工沒有特殊原因不出廠區和生活區。”

秘訣三

技術革新“機器換人”減輕對勞動力依賴

在愛好筆業生產車間，記者看到一排排自動裝筆機械正在流水作業，快速將筆芯、筆帽、筆桿等十幾個部件進行精確識別和組裝。這樣的一條組裝線每天完成8萬支筆的組裝，可以代替15個員工的工作量。

伍勝春介紹說，隨著人工智能技術的突飛猛進，“機器換人”顯然是大勢所趨，而愛好筆業一直非常重視技術革新。早在2006年前，企業就對500多臺注塑機全部安裝機械手，每年節約人力成本支出1200多萬元。近幾年，愛好筆業加大技術引進，從德國、瑞士等國引進先進設備，并建立一流的制筆模具中心，配備進口組合機床和公司自主研發的系列生產設備，實施“機器換人”。

記者了解到，愛好筆業不僅致力于各種筆類產品和文具辦公用品的研發生產，還致力于制筆自動智能設備的開發制造，目前已擁有20多個品項上千款產品和600多項有效專利，不僅實現內銷市場全覆蓋，還出口歐洲、南北美洲、中東、日本及東南亞等100多個國家與地區。

從企業人數的變化，也可以看出“機器換人”的進程。數據顯示，2010年，愛好筆業年產值4億元，在崗員工6000多人；2019年，該企業產值上升至13億元，員工數量下降為5200人。從中可以發現，“機器換人”可以有效減輕企業對勞動力的依賴。

不過，伍勝春也坦言，制筆行業因產品種類繁多、款式更新快，目前尚不具備完全自動化生產的條件。面對1000多人的缺口，企業方盼著湖北的疫情能盡快好轉，從而讓當地的熟練工能夠早日返崗，盡快使產能恢復到以往水平。

企業家感言：

對于一家企業來講,人力資源是最重要的資源之一。愛好筆業經過20多年的發展，逐漸摸索出自己的一套用人、留人、引人的理念，其中老員工占比高、“老帶新”能力強，是較為突出的特點。在疫情尚未結束的情況下，企業得以順利復工復產，離不開老員工和新員工的及時到崗。今后，愛好筆業將不斷提升員工待遇和福利，進一步增強企業與員工之間的黏度，使雙方都得到更好的發展。

來源：龍灣發布

資料：溫州商報

版式：景萱 編輯：炎楨 責編：王鵬

版權歸原作者所有，如有侵權，請聯系我們

2020年3月9日溫州市新型冠狀病毒肺炎疫情通報

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