前沿拓展：

堅冰深處春水生，錦鯉尋梅游子歸。臨近春節，家電廠商期待一場消費新浪潮，發改委再度“出招”促消費，家電業綠色消費仍是熱點，但動蕩的疫情仍是不可控因素。在全球市場，雖然2021年中國家電出口相對內銷的旺盛，但從美國啟動對洗衣機的反傾銷可以看出，接下來海外商業環境將有很多的不確定性，中國家電產業還需穩住國內大循環的基本盤。

對于家電企業而言，既有新年伊始的戰略布局，也有面向市場的營銷策略：海爾集團在創新年會上宣布成立科技等5大委員會，釋放持續引領行業的決心；美的投資成立汽車部件公司，新能源汽車業務迎來新拐點；海信冰箱助學走過5周年，公益形象不斷提升；康佳發布15天生態原鮮Pro冰箱，白電業務瞄準100億目標；添可新年“出海”將瞄準東南亞市場；愛仕達時隔多年再度成立小家電公司，但跨界機器人領域卻不順利。

面向下沉市場的促銷搶奪大潮中，家電廠商各有新招：格蘭仕“冰雪大篷車”百城千鄉萬村巡回活動啟動；拼多多與美的集團全面戰略合作，推動數實融合；蘇寧易購“家電年貨煥新購”持續火爆；國美與主流家電品牌簽約并成立共享經濟公司，推進新商業模式構建。當前既是傳統的春節消費旺季，又是新一年度的開始，不管短期還是長期都著考驗家電企業的定力和決心。

春節前再獲消費新政力挺：綠色節能是重心

國家再次出臺做好近期促進消費工作的部署，在十方面的舉措中提到積極發展綠色消費、拓展縣域鄉村消費，以及智慧零售。其中包括鼓勵有條件的地方對綠色建材、低碳節能產品等消費品予以適當補貼或貸款貼息；支持家電、家具等企業開展“以舊換新”“以換代棄”活動；鼓勵有條件的地方開展綠色智能家電下鄉。

緊接著，發改委等七部門再度印發《促進綠色消費實施方案》，要求大力發展綠色消費。從短期看，春節前對于“綠色消費”的相關支持層層加碼；長期看，綠色消費也是國家雙碳目標的必然結果。綠色消費必然加速倒逼產業的綠色轉型，家電產業存量時期挖掘新消費需求時，綠色節能將是必然途徑之一。

2021年四大家電產量發布：電冰降空洗升

國家統計局數據顯示，2021年全國空調累計產量21835.7萬臺，同比增長9.4%；冰箱累計產量8992.1萬臺，同比下降0.4%；洗衣機累計產量8618.5萬臺，同比增長9.5%；彩電累計產量18496.5萬臺，同比下降3.6%。此前，海關總署數據顯示，2021年中國家電累計出口387341.5萬臺，同比增長10.1%。

外銷相對強勁，但國內家電消費市場2021年卻并不樂觀。奧維云網全渠道推總數據顯示，2021年冰箱市場零售量3188萬臺，同比下降2.1%；空調全年零售量4689萬臺，同比下降8.7%；彩電零售量3835萬臺，同比下降13.8%。不過值得關注的是，除受原材料價格上漲影響明顯的空調零售額下降外，冰箱、彩電零售額均上升。由此，通過產品調結構、增厚利潤將是產業轉型的主要思路。

美國再啟動反傾銷調查，洗衣機出口受波及

美國商務部近日發布公告，對進口自中國的大型家用洗衣機啟動第一次反傾銷日落復審立案調查。與此同時，美國國際貿易委員會對此案啟動反傾銷日落復審產業損害調查，審查若取消現行反傾銷措施，在合理可預見期間，涉案產品的進口對美國國內產業構成的實質性損害是否將繼續或再度發生。

此外，美國國會正在醞釀的科技領域反壟斷法案，可能波及字節跳動和騰訊這兩大中國科技企業。顯然，2022年全球市場或將面臨更大的不確定性，對中國企業而言，出海的挑戰更大。因此，在國內市場撬動更大的存量需求，將成為家電業全球化順利推進的基礎，或許新年家電企業“內卷”將從國內市場開始。

投資成立汽車部件公司，美的新能源業務奔跑

日前，美的方面再次透露未來新能源汽車的相關布局和目標：將建設新的生產基地，是面向未來10年的規劃。而即將建設新生產基地的汽車零部件公司，很可能就是1月份投資2億成立的“安慶威靈汽車部件有限公司”。美的集團的目標是今年打入全球一半主流新能源車客戶的供應鏈，未來計劃提供新能源汽車整車系統級的解決方案。

此前，美的旗下威靈汽車部件研發的源動力能量倉、激光雷達等汽車零部件，已經上市。而在美的威靈“333戰略”下，前3年專注核心零部件，已擁有熱管理、電驅動和智能駕駛三個產品線。數據顯示，2025年這三大領域的中國的市場規模將超過1000億元，美的威靈汽車部件的目標是爭取未來5年內營收規模做到100億，美的將在新能源汽車領域全速發力。

美的集團簽約拼多多：數實融合瞄準100億

拼多多與美的集團達成一份年度規模突破100億的戰略合作。根據協議，美的集團旗下全系品牌包括美的、小天鵝、華凌、布谷、comfee等產品均將入駐拼多多平，攜手助力新國貨臺。此外，雙方還將在產品定制、渠道拓展、品牌建設、數字技術、智能制造等領域展開全鏈路合作，共同推動數實融合。

作為中國制造業的頭部品牌，美的旗下產品早在2016年就已入駐拼多多。去年美的旗下小天鵝品牌與拼多多達成了年銷量100萬臺的合作協議，此次戰略合作更是完成全品牌、全鏈路、定制化的合作升級。在新消費時代，美的集團將深入布局拼多多平臺，發揮實體企業和互聯網企業的優勢，以新動能共贏未來。

海爾集團創新年會：持續發力科技創新引領

新年伊始，海爾集團舉行創新年會，公司董事局主席、首席執行官周云杰發表題為《執一不失，開創未來》的演講，并宣布成立5大委員會：分別為戰略與投資委員會、科學與技術委員會、薪酬與提名委員會、審計與風控委員會以及人單合一引領委員會，以發展應變局、開新局，打造物聯網時代引領的創新生態。

未來三年內，海爾將建立專項產業基金400億元，研發投入600億元，聚焦在綠色雙碳、安全隱私與合規、專業領域的芯片與操作系統、AIoT/感知與交互、數據生產力五大共性的關鍵技術方向上實施核心科技攻關，突破智家大腦、智慧家庭操作系統、工業智能BaaS引擎、直線加速器放療系統等行業核心技術難題。同時保證科技成果快速轉化至產業鏈，給用戶帶來全新體驗。

面對數字技術、數字經濟的發展大潮，海爾集團戰略與投資委員會的目的在于：戰略上聚焦實體經濟，做大做強主業，成為數字經濟時代的探索者、引領者。未來將聚焦布局智慧家庭、工業互聯網和大健康三大產業版圖，加大創新投入；同時關注新能源和循環經濟帶來的新發展機遇，成為綠色發展的先行者。

格力電器監事違規減持：提醒公司經營治理規范

格力電器公告，因監事段秀峰違規減持，收到深交所監管函。監管函顯示，段秀峰減持14.92萬股，達到其每年可減持25%股份的上限，卻未按規定提前15個交易日預披露減持計劃，套現金額545.68萬元。格力電器2021年股價下跌40%，回頭來看雖然段秀峰的股票賣在了一個低谷。過去的2019年和2020年，段秀峰也均踩著監管規定上限減持。

這并非格力電器董監高首次違規減持，2017年7月格力電器董事徐自發買入公司股票后不足6個月賣出，套現1300余萬元，構成違規短線交易，產生收益283萬元按規定收歸公司所有。徐自發為此收到深交所監管警示函，三個月后徐自發辭職。去年底以來，格力電器股價小幅反彈，但段秀峰違規減持，也引發對于公司經營管理的疑問，公司監事難道不知道上市公司交易規則？

雨辰助學5周年啟動：海信真空冰箱愛心助學

隨著云南帽盒小學“海信學堂”的揭牌，海信冰箱·雨辰助學拉開了5周年活動的序幕。自2017年初，海信冰箱發起設立了愛心助學項目以來，助學隊伍從山東出發，沿江西、福建、湖北、湖南、云南、貴州、四川、重慶、陜西等地一路前行，走入近30所偏遠山區學校，播撒愛的種子。

5年間，海信冰箱愛心助學團隊反復通過多樣化、深度、精準的助學方式，喚起整個社會對于貧困山區孩子的關注和共鳴。為了更好地讓助學活動持久深入，在“走出去”助學的同時，海信冰箱·雨辰助學還持續“請進來”，每年會舉辦“讀書觀海看世界”夏令營活動，贈送冰箱、洗衣機等用品。可以說，海信冰箱·雨辰助學已走出一條富有成效的公益之路。

格蘭仕冰雪大篷車啟動：百城千鄉萬村巡回搶單

格蘭仕啟動“冰雪大篷車”百城千鄉萬村巡回活動，通過各類冰雪運動模擬器材，讓“沉浸式冬奧”成為可能。一方面是“迎冬奧”，在冰雪經濟繁榮背景下，向廣大社區居民、鄉村群眾、學校青少年推廣冰雪運動和中華體育精神；另一方面，也是伴著新春年節和冬奧賽事的喜慶氣氛，推動健康家電的惠民下鄉。

這一活動的推出，順應了當前國內消費形勢。格蘭仕“冰雪大篷車”，不僅是用貼近生活、喜聞樂見的互動方式貼近用戶、推廣冰雪運動，助力全民健身；更是用健康時尚的品質產品服務用戶，積極推動健康家電、綠色家電惠民下鄉。這一冰雪運動的靚麗風景線，也夯實了格蘭仕“國民家電品牌”形象。

康佳白電年度新品發布：百億雄心仍不改

在“鮮生非凡 瞰見生長”主題的2022康佳新品發布會上，康佳推出旗艦新品智慧生態原鮮冰箱·MASTER系列和智慧新風空調。不管是獨有的“果蔬15天水嫩如初，肉類15天新鮮易切”技術，還是新風空調的差異化賽道，都是康佳以消費者為中心進行產品創新的縮影。也釋放出這家企業在白電市場上雖然規模不大卻不輕易服輸的韌性。

自2018年，康佳集團確定白電業務“康佳+新飛”雙品牌差異化定位，并且啟動“振興白電”戰略以來，康佳左手推動白電產業鏈的布局，右手持續推進技術創新，不斷實現白電業務突破。據介紹，2021年，在整個白電市場低迷的大環境下，康佳白電逆勢增長交出一份漂亮的答卷。未來仍將以“旗艦+爆品”策略驅動，沖擊百億目標。

添可計劃進入東南亞：洗地機加速出海

洗地機頭部品牌添可日前表示，2022年計劃大幅度提高智能洗地機在洗地機銷量中的占比，繼續深耕歐美成熟市場的同時，嘗試打開其他新興市場，例如東南亞、拉美和東歐國家。除了洗地機，添可還在培育更多賽道，比如公司正在大力推廣智能料理機，通過模式化投料和精準控溫，讓小白也可以燒出大廚的菜式。

清潔家電在整個家電行業屬于一個新風口，也是智能化程度比較高的科技家電。作為對無線吸塵器的再創新，洗地機把吸拖洗的功能合而為一，從而開辟了清潔家電一個新賽道。不過目前海外整體的洗地機市場正值紅海期，還在不斷涌現出新的來自國內的競爭對手。對添可而言，產品銷售國內市場占7成，未來海外除了歐美，東南亞也會有新的增長極。

愛仕達再發力小家電，跨界機器人受拖累

近日，愛仕達聯合杭州嗨皮尼滋企業管理成立杭州愛仕達小家電有限公司，愛仕達持有其65%股權。經營范圍含家用電器研發、制造，以及零配件銷售等。而另一邊，6年前收購錢江機器人51%股權，入股的江宸智能未完成業績承諾，后續股權回購款的收回，存在不確定性。

近年來，小家電出身的愛仕達日子不太好過。2018年至2020年，愛仕達歸母凈利潤同比增速分別為-13.92%、-13.35%和-20.3%，連續三年呈縮水態勢。主業業務指標下滑是“常態”，而從炊具、小家電向機器人的業務延伸，收購標的出現的狀況有可能會讓其“接鍋”。傳統業務品牌加速老化、新拓賽道成長不及預期的愛仕達，無疑走到了發展的十字路口。

蘇寧易購家電年貨煥新購，進軍臨期折扣超市

臨近年關，深耕國內零售領域多年的蘇寧易購憑借家電家裝主場以及雙線融合的優勢，為有家電選購有需求的人群帶來“一站式”解決方案。這一輪年貨節活動“家電年貨煥新購”迎來一輪的爆發。緊接著，蘇寧易購聯合品牌商戶共同發起家電年貨節“關愛回家計劃”，用戶異地下單，至高可以領取200元關愛基金。

除了旺季促銷，蘇寧旗下蘇寧折扣超市近日正式營業，首店位于馬鞍山。面積在150㎡左右，門店鋪貨約15萬元，門店營業時間與普通超市并無區別。蘇寧官方表示，年后將開啟加盟。2022年蘇寧將以馬鞍山為主戰場，同步發展江浙滬，并計劃在2022年開出100家臨期折扣門店。

國美加速新商業模式推進，進軍共享經濟

近日，索尼、博西、TCL、萬和、萬家樂、華帝、小鴨、凱迪仕及亞太天能等一眾主流家電品牌與國美電器達成2022年戰略合作。進一步見證國美“家生活”戰略升級的成功，以及國美電器與各大家電品牌能在未來更好的為用戶打造高品質的家居生活體驗。同時，戰略合作達成，也充分展現了國美希望通過“全場景+全鏈路+全業務+全模式+全共享”的全零售生態共享平臺，繼續在家電零售市場尋求反彈的可能。

此外，國美共享經濟（天津）有限公司成立，注冊資本1億元，經營范圍包含：廣播電視節目制作經營；旅游業務；音像制品制作；演出經紀；電影發行；歌舞娛樂活動；游藝娛樂活動等。這也意味著國美正式進軍共享經濟領域。此前，黃光裕曾提出想通過共建打造全零售生態，為零售業提供更完善的解決方案。國美正在全零售生態共享平臺和共享經濟的通道上加速奔跑。

三星采購LGD面板：OLED電視有了新拐點

近日三星已經與LG Display簽訂合同，后者為其2022年電視陣營提供一部分W-OLED面板。據悉，三星初步將會向LGD采購150萬至200萬片面板，若雙方正式簽定合約，訂單價值將達到數十億美元。三星計劃在OLED電視機業務上采取“雙軌制”，外采LGD的OLED面板與三星自研QD-OLED面板并行，前者是平價產品，后者是高端產品。

三星與LGD再續前緣，既是一種妥協也是謀求共贏。三星電視目前在高端電視技術上押寶QD OLED和micro LED，作為其未來在顯示產業的布局重點。但是從目前來看，這兩者在技術成熟度以及綜合成本等維度上還有一定的技術和市場風險。因此采購LG的面板也是無奈之舉。據悉三星電子最快在2022年6月份，正式推出LGD主導的WOLED電視，這可能會成為OLED電視進程的新拐點。

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