前沿拓展：

松下環(huán)境方案公司(Panasonic Eco Solutions)近年積極拓展海外建材業(yè)務(wù)，據(jù)外媒報(bào)道，該公司計(jì)劃以臺(tái)灣為起點(diǎn)，推廣整裝衛(wèi)浴及整體廚房等產(chǎn)品，并逐步將業(yè)務(wù)范圍延伸到中國(guó)大陸、印度及東南亞市場(chǎng)。松下環(huán)境方案目前的海外銷售額占總銷售額比例為16.6%，該公司的目標(biāo)是到2020年，將這一比例提升至22%。

已在臺(tái)引入整裝產(chǎn)品

據(jù)外國(guó)媒體Impress Watch報(bào)道，目前松下環(huán)境方案已在臺(tái)灣引入整體廚房產(chǎn)品。例如臺(tái)北市一棟名為“合環(huán)御實(shí)”的公寓，物業(yè)樓高29層，賣點(diǎn)是每個(gè)套間內(nèi)部都有天然溫泉，目前有214個(gè)套間安裝了松下的整體廚房“L CLASS”。報(bào)道指，臺(tái)北市近年樓價(jià)高漲，市民對(duì)家居空間的利用越加重視，因此收納功能強(qiáng)大的整體廚房受到青睞。

套間內(nèi)的松下整體廚房“L CLASS”

除了整體廚房，松下環(huán)境方案也在向臺(tái)灣地區(qū)輸出整裝衛(wèi)浴，但由于中國(guó)的衛(wèi)浴文化和衛(wèi)生間格局與日本存在較大差異，整裝衛(wèi)浴的認(rèn)知度尚不及整體廚房高。松下方面認(rèn)為，在臺(tái)灣這種人均GDP較高的地區(qū)，裝修人工持續(xù)高漲，人手不足問(wèn)題惡化，因整裝衛(wèi)浴采取的是干式施工，工期僅傳統(tǒng)濕式施工的三分之一，加之品質(zhì)更穩(wěn)定，因此前景看好。

松下整裝衛(wèi)浴

松下環(huán)境方案的目標(biāo)顯然在中國(guó)大陸及東南亞市場(chǎng)。在此前于臺(tái)灣召開的業(yè)務(wù)會(huì)議上，該公司整裝事業(yè)部部長(zhǎng)山田昌司表示，整裝事業(yè)部的目標(biāo)是2030年海外銷售額1000億日元，比2018年的50億翻20倍。針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，他說(shuō)：“中國(guó)(大陸)的住宅都以毛坯的形式交付，購(gòu)房者需找裝修公司來(lái)裝修，這導(dǎo)致了品質(zhì)的參差。為此，作為國(guó)家政策，中國(guó)正在推行住宅內(nèi)裝的義務(wù)化，我認(rèn)為這正是我們的機(jī)會(huì)?！?/p>

發(fā)力中國(guó)、印度及東南亞市場(chǎng)

此前，松下環(huán)境方案社長(zhǎng)北野亮在一個(gè)會(huì)議上表示，海外市場(chǎng)是該公司未來(lái)的成長(zhǎng)引擎，計(jì)劃花2年時(shí)間將目前總銷售額的海外占比從16.6%提升至22%，其中重點(diǎn)領(lǐng)域是中國(guó)、亞洲及ISAMEA(即印度、南非、中東非)三大市場(chǎng)。北野亮預(yù)計(jì)2018年度松下環(huán)境方案銷售額為20600億日元，2020年的目標(biāo)是22700億日元，增長(zhǎng)22%。

事實(shí)上除了臺(tái)灣，松下環(huán)境方案去年也開始布局中國(guó)大陸市場(chǎng)。據(jù)該公司2018年9月的一份公告，其已與中國(guó)的廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司、北京聯(lián)動(dòng)天翼科技股份有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，除了參與國(guó)內(nèi)建筑現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍的開發(fā)、銷售和出租，還將聯(lián)手其他大型開發(fā)商，助力昆明的城市開發(fā)計(jì)劃，并逐步擴(kuò)展到中國(guó)其他城市和亞洲。印度也是松下環(huán)境方案的重要市場(chǎng)，而且布局步伐較中國(guó)大陸更快。2018年10月起，該公司已開始在印度銷售整體廚房，并和當(dāng)?shù)氐拇笮烷_發(fā)商合作，參與其他項(xiàng)目的建設(shè)，如“模型房屋”等。松下環(huán)境方案預(yù)計(jì)到2025年印度市場(chǎng)銷售額將達(dá)到100億日元。

松下環(huán)境方案是日本知名建材企業(yè)，2017年10月成為松下的全資子公司，2017財(cái)年的銷售額是19574億日元(約人民幣1251億元)，高于驪住集團(tuán)的16670億日元。海外方面，從2010年進(jìn)軍中國(guó)臺(tái)灣裝修市場(chǎng)算起，經(jīng)2012年的馬來(lái)西亞、2017年的印尼，再到2018年正式進(jìn)軍中國(guó)大陸、印度等，松下環(huán)境方案的海外建材業(yè)務(wù)已開展了近10年。

行業(yè)巨鱷紛紛押寶海外市場(chǎng)

衛(wèi)浴企業(yè)的全球布局正在加速，尤其最近幾年，業(yè)界呈現(xiàn)全球化趨勢(shì)，不少企業(yè)視海外業(yè)務(wù)為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，加快進(jìn)軍步伐。

在中國(guó)，科勒去年2月宣布斥資2500萬(wàn)美元在江蘇常州建廠，年底又被爆料收購(gòu)遼寧蘇泊爾陶瓷工業(yè)有限公司。印度方面，去年驪住集團(tuán)在印度的首家工廠正式投產(chǎn)，2006年進(jìn)入的科勒在當(dāng)?shù)亻_設(shè)了首家技術(shù)中心，占印度市場(chǎng)近30%份額的樂(lè)家也積極增設(shè)展廳。東南亞市場(chǎng)也在被持續(xù)發(fā)掘，TOTO去年在越南的新廠正式投產(chǎn)，而在泰國(guó)的智能馬桶工廠也開始投建。

從這些衛(wèi)浴巨頭近年的業(yè)績(jī)來(lái)看，押寶海外市場(chǎng)可謂必然之舉。在TOTO、驪住最近兩年的財(cái)報(bào)中，日本市場(chǎng)不振被多次提及；在唯寶去年前三季度財(cái)報(bào)中，德國(guó)本土市場(chǎng)呈負(fù)增長(zhǎng)，而亞洲市場(chǎng)則增勢(shì)強(qiáng)勁；吉博力去年在歐洲的銷售增長(zhǎng)率也偏低，其中法國(guó)市場(chǎng)零增長(zhǎng)，英國(guó)及北歐地區(qū)負(fù)增長(zhǎng)。

顯然，國(guó)外衛(wèi)浴巨頭此輪針對(duì)中國(guó)及東南亞地區(qū)的排兵布陣，雖有全球經(jīng)濟(jì)一體化為背景，但背后真正的原因，可能都在于本土及既有市場(chǎng)的勢(shì)微。

(文章來(lái)源：泛家居網(wǎng)，侵刪)

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