南京萬(wàn)和燃?xì)庠罹S修服務(wù)(南京萬(wàn)和燃?xì)庠钍酆缶S修電話)
前沿拓展:
“現(xiàn)在我們都沒什么事做,5點(diǎn)鐘不到就下班了。”“我剛休完十幾天年假。就算旺季也不會(huì)加班到很晚。”萬(wàn)家樂燃?xì)饩邚S區(qū)外,王明與他的工友們正在馬路邊抽煙。正值午休時(shí)間,廣東萬(wàn)家樂燃?xì)饩哂邢薰荆ㄏ路Q萬(wàn)家樂燃?xì)饩撸S區(qū)外,三三兩兩的工人正在閑聊。
在聚集著四家公司廠房的順德順峰山工業(yè)園區(qū)里,萬(wàn)家樂燃?xì)饩邇H僅只是一小部分。面對(duì)業(yè)績(jī)下滑和消費(fèi)者決絕的離去,曾經(jīng)的燃?xì)饩叽蠛嗳f(wàn)家樂如今風(fēng)光不再。
過(guò)去業(yè)績(jī)最輝煌之時(shí),萬(wàn)家樂曾經(jīng)將自己的廚衛(wèi)器具送入超過(guò)430萬(wàn)戶家庭,帶來(lái)了高達(dá)26億元的銷售收入。
輝煌也止步于此。2016年11月,萬(wàn)家樂燃?xì)饩弑粍冸x出萬(wàn)家樂(000533.SZ)上市公司體系。至此,上市公司萬(wàn)家樂與萬(wàn)家樂燃?xì)饩咦優(yōu)閮蓚€(gè)獨(dú)立個(gè)體。
業(yè)績(jī)下滑以及錯(cuò)失轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),使得1985年從順峰山旁拔地而起的萬(wàn)家樂燃?xì)饩咦叩搅岁P(guān)口。
被剝離的萬(wàn)家樂燃?xì)饩?/strong>
佛山順德,萬(wàn)家樂燃?xì)饩叽箝T旁陳舊的兩層樓房上,仍豎立著“廣東萬(wàn)家樂股份有限公司”字樣,二樓窗戶透出稀疏破敗的窗簾。廠房圍墻貼著的仍是90年代流行的馬賽克瓷磚,下方連續(xù)出現(xiàn)的大洞被水泥和磚塊馬馬虎虎地封了起來(lái)。
在萬(wàn)家樂燃?xì)饩邚S區(qū)門前的小賣部,坐滿了午休時(shí)出來(lái)休息的工人。“在這里(萬(wàn)家樂燃?xì)饩撸┕ぷ鞯娜耍淳褪莿偖厴I(yè)出來(lái)累積工作經(jīng)驗(yàn)的,要不就是四五十歲等退休的。”附近村民李華說(shuō),“這邊的工資不算太高,特別是現(xiàn)在這個(gè)月份,生產(chǎn)車間工人應(yīng)該都只有3000元到4000元的樣子。青壯年有氣魄一點(diǎn)的都去隔壁美芝工作了。”
工作的清閑以及相對(duì)較低的工資也影響到了周邊生意。一家快餐店老板直言:“萬(wàn)家樂來(lái)的人比較少,沒有美芝的多。他們的人不是每天都來(lái)。”
清閑的工作、較低的工資折射了萬(wàn)家樂燃?xì)饩叩氖轿ⅰH缃瘢陧樀卤镜厝说男闹校f(wàn)家樂燃?xì)饩叩牡匚灰仓饾u被美的、格蘭仕等品牌所取代。許多萬(wàn)家樂燃?xì)饩叩睦嫌脩簦谌缃駸崴鳌⑷細(xì)庠钚枰獡Q新之時(shí),他們的首選品牌不再是萬(wàn)家樂。
一位曾經(jīng)用過(guò)萬(wàn)家樂燃?xì)饩叩挠脩魧?duì)記者直言,“萬(wàn)家樂的灶臺(tái)容易爛,過(guò)幾年就要換一個(gè)。”
在順德,界面新聞?dòng)浾唠S機(jī)走訪發(fā)現(xiàn),上述用戶的想法并非個(gè)例。多位接受采訪的居民向記者表達(dá)了對(duì)萬(wàn)家樂產(chǎn)品品質(zhì)的不滿。
產(chǎn)品的衰落在賣場(chǎng)同樣得到了證實(shí)。廣州、深圳的多家家電賣場(chǎng)里,萬(wàn)家樂也不再是燃?xì)饩叩闹鹘恰@习濉⒎教⒚赖摹⑷A帝、AO史密斯等品牌的壯大,使得消費(fèi)者的目光從萬(wàn)家樂身上移開。
相比起老板、方太、美的占據(jù)商場(chǎng)最好位置且寬敞的柜面,萬(wàn)家樂的柜面大多出現(xiàn)在稍微偏一些的位置,在有些賣場(chǎng)里,甚至與別的品牌共用同一柜面。
燃?xì)饩邚N電產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力下降最終反映在了財(cái)務(wù)報(bào)表上,萬(wàn)家樂的業(yè)績(jī)也變得不那么穩(wěn)定。2013年至2016年期間,萬(wàn)家樂的營(yíng)收雖然有所上漲,但增長(zhǎng)率卻在快速下滑,分別為17%、69%、6%以及5%。凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率也出現(xiàn)明顯下降,2013-2016年,由147%的增長(zhǎng)率下降至-30%、-3%,雖然2016年增長(zhǎng)率達(dá)到了83%,但細(xì)看之下,其扣非后凈利潤(rùn)僅為504.16萬(wàn)元,同比減少95%。
疲軟的業(yè)績(jī),最終迫使上市公司將萬(wàn)家樂燃?xì)饩邉冸x。
2016年11月11日,萬(wàn)家樂公告,以7.45億元的價(jià)格剝離廚電業(yè)務(wù),將萬(wàn)家樂燃?xì)饩咧贸錾鲜泄倔w系。
然而,廚電業(yè)務(wù)在2012年-2016年間,占到了萬(wàn)家樂總營(yíng)收的68%、96.01%、67.19%、62.16%與64.84%。
面對(duì)剝離占總營(yíng)收比重超過(guò)60%的重要主營(yíng)業(yè)務(wù),萬(wàn)家樂給出的解釋是:因廚衛(wèi)電器業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈,且后續(xù)資金投入大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高,且公司主營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑。因此,出售廚衛(wèi)電器業(yè)務(wù),回籠貨幣資金有利于確保公司安全運(yùn)行,降低資金成本,緩解財(cái)務(wù)壓力。
萬(wàn)家樂燃?xì)饩吆我灾链耍?/strong>
在被置出上市公司體系之前,萬(wàn)家樂燃?xì)饩咭呀?jīng)在走下坡路了。
相比同樣位于廣東且同為燃?xì)饩呱a(chǎn)廠商的萬(wàn)和電氣(002543.SZ)與華帝股份(002035.SZ),萬(wàn)家樂燃?xì)饩呙时憩F(xiàn)并不如后兩家公司穩(wěn)定,在遠(yuǎn)低于華帝股份的同時(shí),也漸漸被萬(wàn)和電氣超過(guò)。總體上看,萬(wàn)家樂燃?xì)饩叩拿时憩F(xiàn)低于后兩者。
毛利的表現(xiàn),映射了萬(wàn)家樂燃?xì)饩弋a(chǎn)品品質(zhì),也印證了界面新聞?dòng)浾邔?shí)地調(diào)查采訪的結(jié)果。為了提升產(chǎn)品銷售,萬(wàn)家樂不得不花費(fèi)更高的費(fèi)用用于營(yíng)銷和市場(chǎng)推廣。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,萬(wàn)家樂營(yíng)銷費(fèi)用所占總營(yíng)收的比重超過(guò)了萬(wàn)和電氣6個(gè)百分點(diǎn)。在營(yíng)收不突出的情況下,營(yíng)銷費(fèi)用的增長(zhǎng)最終損害了萬(wàn)家樂的盈利能力。
作為衡量上市公司盈利能力高低的重要指標(biāo),凈資產(chǎn)收益率上,萬(wàn)家樂與萬(wàn)和電氣、華帝股份之間也存在著一定的差距。總體看,大幅低于華帝股份,并且波動(dòng)較大。
上述財(cái)務(wù)指標(biāo)上的一些差異性表現(xiàn),除了產(chǎn)品品質(zhì)的原因之外,更深層面的則是管理層對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展預(yù)判的失誤以及對(duì)于研發(fā)的輕視,導(dǎo)致萬(wàn)家樂最終市場(chǎng)弱化。
面對(duì)華帝股份、萬(wàn)和電氣、美的等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展壯大,萬(wàn)家樂缺乏有效的進(jìn)攻,其投入研發(fā)金額也寥寥可數(shù)。萬(wàn)家樂研發(fā)支出長(zhǎng)期徘徊在1億元左右。相比之下,萬(wàn)和電氣的研發(fā)投入則高出萬(wàn)家樂一半以上。
另外,在消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下,為了吸引和留住更多消費(fèi)者,許多產(chǎn)品都在往高端定位轉(zhuǎn)型。雖然萬(wàn)家樂也在嘗試往中高端路線發(fā)展,但從實(shí)際來(lái)看,由于其對(duì)于研發(fā)并不重視,投入資金相對(duì)較少,其品牌高端化并不成功。在消費(fèi)者心中,萬(wàn)家樂品牌仍然處于中低端水平。有深圳消費(fèi)者對(duì)界面新聞?dòng)浾咧毖裕叭f(wàn)家樂就是走出租屋路線的,自己家裝修不會(huì)選擇萬(wàn)家樂。”
一份國(guó)泰君安于2015年發(fā)布的研報(bào)表達(dá)了同樣觀點(diǎn)。國(guó)泰君安認(rèn)為廚電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)定,高端市場(chǎng)由老板、方太占領(lǐng);中低端市場(chǎng)由美的、華帝占領(lǐng);中低端市場(chǎng)品牌眾多、市場(chǎng)雜亂。如今市場(chǎng)高端化趨勢(shì)明顯,萬(wàn)家樂廚電定位中低端,既要面對(duì)消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的用戶群流失,又要面對(duì)眾多的全國(guó)品牌和區(qū)域品牌的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),萬(wàn)家樂想要脫穎而出阻力重重。
不可忽視的是,除了上述緣由之外,電熱水器對(duì)于燃?xì)鉄崴鞯氖袌?chǎng)擠壓,是萬(wàn)家樂最終沒落的另一因素。燃?xì)饩撸绕涫侨細(xì)鉄崴鳎捎谑褂锰烊粴獾奶厥庑再|(zhì),其在使用過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)高于電熱水器。許多消費(fèi)者因此對(duì)燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)生了一定的抗拒心理,在使用過(guò)程中更愿意選擇電熱水器。順德居民張偉在目睹鄰居使用燃?xì)鉄崴鲗?dǎo)致一氧化碳中毒就醫(yī)后,馬上更換了家里原來(lái)的燃?xì)鉄崴鳌!爱?dāng)時(shí)我看見他被送去醫(yī)院后,心里一緊,過(guò)幾天就把家里的換成了電熱水器。”
不過(guò),萬(wàn)家樂品類單一,也并未在電熱水器上花太多功夫,其銷售量也十分一般。在2013年-2016年間,萬(wàn)家樂廚衛(wèi)電器最高銷量是2014年的428.99萬(wàn)臺(tái)。而萬(wàn)和電氣同期的銷售量為657.81萬(wàn)臺(tái)。隨后的兩年里,萬(wàn)家樂廚衛(wèi)電器的銷量停滯在416萬(wàn)-431萬(wàn)臺(tái),而萬(wàn)和電氣的銷量則持續(xù)上漲,在2016年達(dá)到了929.85萬(wàn)臺(tái)。
萬(wàn)家樂的33年
回望萬(wàn)家樂發(fā)展的30余年,其發(fā)展也并非一帆風(fēng)順。
萬(wàn)家樂前身是成立于1985年的廣東石油氣具發(fā)展有限公司(下稱石油氣具)。1988年,石油氣具引進(jìn)了日本百樂滿技術(shù)和設(shè)備,生產(chǎn)推出了萬(wàn)家樂牌產(chǎn)品。此后的7年間,萬(wàn)家樂燃?xì)鉄崴麂N量躍居全國(guó)第一,銷量達(dá)128萬(wàn)臺(tái),灶具66萬(wàn)臺(tái)、燃?xì)怙堨?萬(wàn)臺(tái),銷售收入8.4億。1994年1月3日,萬(wàn)家樂登陸A股。
然而,上市之后的萬(wàn)家樂卻遇到了瓶頸。由于彼時(shí)順德政府將萬(wàn)家樂這一優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)同數(shù)家與萬(wàn)家樂主營(yíng)毫不相干且良莠不齊的企業(yè)捆綁上市,且投資失誤,造成了萬(wàn)家樂發(fā)展分散、業(yè)績(jī)見頂?shù)木骄场?/p>
1997年,萬(wàn)家樂開始了重組計(jì)劃。首先是向廣東新力集團(tuán)收購(gòu)特種變壓器廠100%股權(quán)以及震德塑料機(jī)械廠49%股權(quán),交易對(duì)價(jià)為2.25億元。同年9月,新力集團(tuán)斥資3.2億買入萬(wàn)家樂股權(quán)成為第一大股東。同時(shí),萬(wàn)家樂剝離了16家虧損企業(yè)。至此,萬(wàn)家樂主營(yíng)變更為輸變電設(shè)備、燃?xì)饩摺⑺芰蠙C(jī)械。1999年財(cái)報(bào)顯示,上述三大業(yè)務(wù)在營(yíng)收中的份額分別為36.4%、30.6%和22.6%。
好景不長(zhǎng),萬(wàn)家樂并沒有在新力集團(tuán)和萬(wàn)家樂集團(tuán)的手中發(fā)揚(yáng)光大,反而淪落至用萬(wàn)家樂商標(biāo)抵債的地步。2002年,新力集團(tuán)、萬(wàn)家樂集團(tuán)共欠萬(wàn)家樂21.1億元。由于擔(dān)保出現(xiàn)問(wèn)題,萬(wàn)家樂商標(biāo)被用于抵債。
2001年,匯順投資與陳村信達(dá)分別受讓新力集團(tuán)所持24.94%股份與萬(wàn)家樂集團(tuán)所持22.33%股,成為萬(wàn)家樂第一二大股東。萬(wàn)家樂的業(yè)務(wù)板塊也長(zhǎng)期分為燃?xì)饩吆洼斪冸娫O(shè)備兩大板塊。此后的10年間,萬(wàn)家樂的業(yè)績(jī)大部分由燃?xì)饩吆洼斪冸娭沃?/p>
2012年,萬(wàn)家樂開始轉(zhuǎn)型求變。不過(guò),其計(jì)劃涉足的多元化領(lǐng)域,例如保險(xiǎn)、櫥柜等,最終以失敗告終。
2012年12月,由萬(wàn)家樂與廣州三新實(shí)業(yè)有限公司、泛華保險(xiǎn)銷售服務(wù)集團(tuán)有限公司、俊輝文達(dá)科技(深圳)有限公司、佛山市順德五沙熱電有限公司、廣東統(tǒng)和投資有限公司、深圳南楓商貿(mào)有限公司、廣州景帆咨詢服務(wù)有限公司、廣州承林實(shí)業(yè)有限公司等在內(nèi)的9家民營(yíng)企業(yè)合資設(shè)立天誠(chéng)人壽保險(xiǎn)股份有限公司。在公告中,萬(wàn)家樂曾十分樂觀地預(yù)計(jì)該項(xiàng)目10年內(nèi)年度保費(fèi)規(guī)模超過(guò)200億元,年保險(xiǎn)資金投資收益突破40億元。
然而,自2012年籌建至今,該項(xiàng)目仍處于尚未正式向中國(guó)保監(jiān)會(huì)提交申請(qǐng)材料,暫不確定何時(shí)可以完成籌建工作并正式向中國(guó)保監(jiān)會(huì)提出申請(qǐng)的狀態(tài),且未有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
此后,萬(wàn)家樂又將目光投向了櫥柜行業(yè)。2013年11月,萬(wàn)家樂發(fā)布公告稱,萬(wàn)家樂燃?xì)饩邤M投資1.35億元,在廣東順德清遠(yuǎn)(英德)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建設(shè)萬(wàn)家樂廚房科技工業(yè)園,投產(chǎn)建設(shè)70畝,建立櫥柜生產(chǎn)基地,設(shè)計(jì)產(chǎn)能約為10萬(wàn)套一年。彼時(shí),萬(wàn)家樂稱,整體櫥柜是對(duì)各種廚房電器產(chǎn)品的集成平臺(tái),可以有效提升萬(wàn)家樂在廚房電器行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
而在2015年報(bào)中,萬(wàn)家樂對(duì)于該項(xiàng)目披露的情況是,2015年8月3日,廣東萬(wàn)家樂廚房科技有限公司與廣東順德清遠(yuǎn)(英德)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)管理委員會(huì)簽訂《關(guān)于終止土地出讓合同的協(xié)議》。廣東順德清遠(yuǎn)(英德)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)管理委員會(huì)收回國(guó)有土地使用權(quán),退還土地出讓價(jià)款684萬(wàn)元。
自2016蕙富投資入主之后,萬(wàn)家樂用20余年樹立起的燃?xì)饩咂放茰S為了棄子。鑒于業(yè)務(wù)不穩(wěn)定,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足,最終,萬(wàn)家樂燃?xì)饩咴?016年11月被剝離出上市公司。
如今的萬(wàn)家樂,不再是消費(fèi)者心中熟悉的燃?xì)饩咂放迫f(wàn)家樂。
燃?xì)饩邩I(yè)績(jī)疲弱,導(dǎo)致萬(wàn)家樂原大股東張明園所控制的西藏匯順投資有限公司(下稱西藏匯順)萌生退意,并于2016年4月將實(shí)際控制人之位轉(zhuǎn)讓給匯垠系旗下子公司蕙富投資。
之后,長(zhǎng)袖善舞的蕙富投資進(jìn)行了一系列眼花繚亂的資本運(yùn)作,剝離舊資產(chǎn),成立新興業(yè)務(wù)板塊,介入供應(yīng)鏈和金融業(yè)務(wù)等。
蕙富投資于今年4月將其持有的萬(wàn)家樂17.37%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給弘信控股有限公司(下稱弘信控股)。由于弘信控股的董事長(zhǎng)同為陳環(huán),這一舉動(dòng)一度引發(fā)外界對(duì)于陳環(huán)借殼的猜測(cè)。
不過(guò),由于業(yè)績(jī)不好,且投資者對(duì)于陳環(huán)的資產(chǎn)狀況一頭霧水,萬(wàn)家樂股價(jià)持續(xù)低迷。
8月14日,萬(wàn)家樂報(bào)收3.47元/股,不僅比股價(jià)最高點(diǎn)跌掉75%,而且也低于其25年前上市時(shí)的發(fā)行價(jià)格。
“萬(wàn)家樂現(xiàn)在不行了,只剩幾樣產(chǎn)品來(lái)維持。但是品牌的字號(hào)還是在,起碼不會(huì)被人忘記吧。”看著萬(wàn)家樂從順峰山旁從無(wú)到有的村民李華說(shuō)。
拓展知識(shí):
南京萬(wàn)和燃?xì)庠罹S修服務(wù)
萬(wàn)和全國(guó)24小時(shí)服務(wù)熱線:
1、400-770-8383(燃?xì)鉄崴鳌㈦姛崴鳌煓C(jī)、灶具、消毒柜、小家電產(chǎn)品) 。
2、400-830-8383(燃?xì)獠膳療崴疇t、空氣源熱泵熱水器、太陽(yáng)能熱水產(chǎn)品)。
燃?xì)獠膳療崴疇t產(chǎn)品在市區(qū)2小時(shí)響應(yīng),郊區(qū)4小時(shí)響應(yīng),其他產(chǎn)品在市區(qū)24小時(shí)內(nèi)、郊區(qū)48小時(shí)內(nèi)快速及時(shí)的響應(yīng)服務(wù)。
全系列產(chǎn)品提供免費(fèi)電話指導(dǎo)設(shè)計(jì)安裝方案服務(wù),在規(guī)定范圍內(nèi)提供免費(fèi)安裝服務(wù)。定期提供電話回訪服務(wù);燃?xì)獠膳癄t、熱泵熱水器、太陽(yáng)能熱水器提供免費(fèi)定期上門回訪服務(wù)。
經(jīng)正規(guī)渠道購(gòu)買的產(chǎn)品按國(guó)家三包規(guī)定執(zhí)行服務(wù)。
擴(kuò)展資料
一、上門服務(wù)時(shí)間承諾:
1、省會(huì)、直轄市、地級(jí)市所轄的市區(qū),預(yù)約24小時(shí)內(nèi)上門服務(wù);
2、省會(huì)、直轄市、地級(jí)市所轄遠(yuǎn)郊區(qū)或縣級(jí)的城區(qū),預(yù)約48小時(shí)內(nèi)上門服務(wù);區(qū)、縣下屬的遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),預(yù)約72小時(shí)內(nèi)上門服務(wù);
3、珠三角地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),預(yù)約24小時(shí)內(nèi)上門服務(wù); 遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)村,預(yù)約48小時(shí)內(nèi)上門服務(wù)
二、上門服務(wù)遠(yuǎn)程費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
1、省會(huì)、直轄市、地級(jí)市所轄的市區(qū)用戶不收取遠(yuǎn)程費(fèi)。
2、除甘肅、青海、寧夏、遼寧、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙古、山東、云南、新疆省份外,其他省份的遠(yuǎn)郊區(qū)或縣級(jí)的用戶,以用戶地距其所在郊區(qū)或縣城城區(qū)的公里數(shù)核算遠(yuǎn)程,超出10公里的按1.5元/公里收取單程遠(yuǎn)程費(fèi)用;郊區(qū)或縣城城區(qū)10公里內(nèi)不收取遠(yuǎn)程費(fèi)用。
3、甘肅、青海、寧夏、遼寧、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙古、山東、云南、新疆省會(huì)城市或地級(jí)市下屬的郊區(qū)或郊縣用戶,以用戶所地距省會(huì)城市城區(qū)或地級(jí)市城市城區(qū)的公里數(shù)核算遠(yuǎn)程,超出20公里的按1.5元/公里收取單程遠(yuǎn)程費(fèi)用。
參考資料來(lái)源:萬(wàn)和官網(wǎng)-服務(wù)收費(fèi)
參考資料來(lái)源:萬(wàn)和官網(wǎng)-服務(wù)政策
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1.自來(lái)水水壓不穩(wěn)。請(qǐng)嘗試調(diào)節(jié)進(jìn)水閥門。或安裝限壓閥
四、加熱時(shí)噪音大加熱時(shí)間過(guò)長(zhǎng): 需清洗內(nèi)膽與加熱管.同時(shí)更換鎂棒以延長(zhǎng)內(nèi)膽和加熱管使用壽命。以免加熱管漏電發(fā)生危險(xiǎn)
溫控失靈。請(qǐng)嘗試調(diào)節(jié)進(jìn)水閥門.指示燈不亮有熱水。
冷水或熱水導(dǎo)管堵塞需清洗熱水器內(nèi)膽,以免危險(xiǎn)一:
如反復(fù)跳閘需更換加熱管.加熱燈亮一直加熱。
電熱水器噴頭不出水。 三.噴頭堵塞。
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2024-09-12