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古今中外對(duì)說(shuō)話的重要性有不少至理名言。例如,《論語(yǔ)》云:“一言以興邦,一言以喪邦。”西方諺云:“上天給人二目、二耳、一口,要人多看多聞而少說(shuō)?!?/p>
說(shuō)話的目的是要溝通彼此的思想、看法,說(shuō)話可以估量一個(gè)人的人格、個(gè)性和知識(shí)。一個(gè)人對(duì)一件事的看法、觀點(diǎn)如何,在一番談話之后,幾乎可以表露無(wú)遺。因此,先思而后發(fā)言,可以減少說(shuō)話的過(guò)失。
說(shuō)話不只是一種“感覺(jué)”,還是一門(mén)“技術(shù)”。就像烹飪有食譜一樣,說(shuō)話也有它的“秘方”。古往今來(lái),但凡不通說(shuō)話之道者,都難成大事,而能成事者,一定在語(yǔ)言方面具有其獨(dú)特的能力。一句恰到好處的話,甚至可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。
人際溝通中怎樣措辭?如何領(lǐng)略說(shuō)話精髓,悟透說(shuō)話之道,很快在眾人中脫穎而出?通過(guò)熟悉以下“7個(gè)突破口”,更好地掌握并運(yùn)用語(yǔ)言措辭的技巧,使自己成為說(shuō)話高手。
7個(gè)突破口:讓對(duì)方將 NO 變成 YES
1
投其所好:說(shuō)出符合對(duì)方利益的措辭
例子:不想柑橘白白爛掉——>多吃柑橘就不會(huì)感冒了。
心理學(xué)依據(jù):共情(同理心)。體驗(yàn)對(duì)方內(nèi)心世界的情感或思維,從而更深刻地理解對(duì)方。
優(yōu)勢(shì):站在對(duì)方的角度為對(duì)方考慮,擁有無(wú)以倫比的魅力。不僅可以使事情順利進(jìn)行,達(dá)到目標(biāo),對(duì)方也深切地感受到被理解,被欣賞,雙方的關(guān)系也會(huì)拉近。
注意事項(xiàng):遇到理性的人,常常會(huì)思考,為什么你對(duì)我這么好?是什么目的?有時(shí)片面夸大給對(duì)方帶來(lái)的利益,反倒引起對(duì)方的警覺(jué),所以符合對(duì)方利益的措辭表達(dá)也要適度,讓對(duì)方可信。關(guān)鍵也要了解對(duì)方是怎樣的人。
2
儆其所惡:提醒對(duì)方有效規(guī)避事物的隱性風(fēng)險(xiǎn)
例子:合上馬桶蓋——>聽(tīng)說(shuō)不合上馬桶蓋會(huì)失去財(cái)運(yùn)。
心理學(xué)依據(jù):損失厭惡。人們普遍對(duì)損失比得到更敏感。
優(yōu)勢(shì):強(qiáng)有力的說(shuō)服手段。
注意事項(xiàng):會(huì)給人一種強(qiáng)制,壓迫的感受。使用時(shí),要考慮對(duì)方的個(gè)性和情景。如果對(duì)方個(gè)性較強(qiáng)硬,請(qǐng)謹(jǐn)慎使用。(可與第三種方法“選擇的自由”,進(jìn)行權(quán)衡)
3
選擇的自由:給對(duì)方提供選項(xiàng),讓對(duì)方去選擇
例子:不要光腳,要穿鞋子——>藍(lán)色的鞋子紅色的鞋子,你想穿哪一個(gè)?
心理學(xué)依據(jù):選擇權(quán)。積極主動(dòng)的人都想擁有選擇的自由,以便感覺(jué)到對(duì)生命的掌控。
優(yōu)勢(shì):利用“選擇的自由”,積極引導(dǎo)對(duì)方達(dá)到事情的目標(biāo),同時(shí)也沒(méi)有壓迫感。
注意事項(xiàng):理性的人,能識(shí)別出此類有范圍有目的選擇權(quán),可能會(huì)一針見(jiàn)血指出:“那個(gè)也不要”。并提出新的方案。提供選擇權(quán)時(shí),要考慮個(gè)性與情景。
4
滿足對(duì)方的被認(rèn)可欲:對(duì)別人的信念或行為給予積極的確認(rèn)
例子:過(guò)馬路很危險(xiǎn),拉住我的手?!?gt;我一個(gè)人很害怕,你能不能拉著我的手一起過(guò)馬路?
心理學(xué)依據(jù):被認(rèn)可。人際關(guān)系的基礎(chǔ)是彼此間的相互重視與支持。被認(rèn)可是提供支持的一種形式。
優(yōu)勢(shì):滿足對(duì)方的“被認(rèn)可欲”,就是引導(dǎo)對(duì)方達(dá)成自己所要完成事情的目標(biāo)。不僅可以達(dá)成目標(biāo),而且有助于雙方拉近關(guān)系。
5
非你不可:對(duì)別人的價(jià)值或地位給予信賴和高度評(píng)價(jià)
例子:我們會(huì)免費(fèi)為您更換(保質(zhì)期內(nèi)的物品)?!?gt;我們只為一直支持本公司的***先生/女士您免費(fèi)更換。
心理學(xué)依據(jù):尊重。馬斯洛需求層次理論中,人類對(duì)尊重的需要。尊重被滿足,能讓人充滿自信,體驗(yàn)到自己的價(jià)值。
優(yōu)勢(shì):滿足對(duì)方的“被尊重”的需求,讓對(duì)方感受到自己是重要的,被關(guān)注的,從而樂(lè)于回應(yīng),積極互動(dòng)。
注意事項(xiàng):不能敷衍或刻意奉承,要出自真心,對(duì)方才能感受到。
6
團(tuán)隊(duì)化:傾向于與伙伴一致的理念或行為
例子:你也來(lái)組織活動(dòng)吧?!?gt;我們一起組織活動(dòng)吧。
心理學(xué)依據(jù):從眾心理。個(gè)體的知覺(jué)、判斷、認(rèn)識(shí)上表現(xiàn)出符合于公眾或多數(shù)人的行為方式。
優(yōu)勢(shì):大部分人都有從眾心理,所以這種方法多數(shù)情況下會(huì)奏效。
注意事項(xiàng):真誠(chéng)地邀請(qǐng)對(duì)方加入自己相信并從事的事情。如果內(nèi)心并不認(rèn)同或自己不去做這件事,而盲目地采用此方法,自己的信念會(huì)投射給對(duì)方。對(duì)方感受到疑問(wèn),可能會(huì)提出:“你怎么不做這件事?”
7
感謝:對(duì)別人所給的幫助表示感激
例子:喜歡我的文章并關(guān)注我吧?!?gt;謝謝,喜歡我的文章并關(guān)注我。
心理學(xué)依據(jù):是對(duì)對(duì)方行為的一種正向的鼓勵(lì)。表示感謝,是對(duì)別人價(jià)值的肯定,同時(shí)也是體現(xiàn)人類美好的社會(huì)行為規(guī)范。
優(yōu)勢(shì):讓對(duì)方感受到尊重,信賴,鼓勵(lì)。這種方法用在99%的人身上都會(huì)有各種好效果,即使事情達(dá)不到目標(biāo),也會(huì)增進(jìn)雙方的好感。
資料 | 簡(jiǎn)書(shū)、福建日?qǐng)?bào)、今日、《所謂情商高,就是會(huì)說(shuō)話》
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