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空調(diào)行業(yè)格局之變：美的制熱？格力制冷？

不知道是不是疫情帶來(lái)的影響，空調(diào)市場(chǎng)不僅由制熱變成制冷，而且格局也發(fā)生了比較大的變化，老大地位變了，格力退居第二，美的沖到第一。

美的半年報(bào)顯示，上半年總營(yíng)收約?1397.19?億元，同比下降9.47%。其中，暖通空調(diào)收入640.3億元，下降10.37%；格力上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收695.02億元，同比下降28.57%。其中，格力的空調(diào)收入是413.33億元，47.89%。而從歸屬于母公司的凈利潤(rùn)情況來(lái)看，美的上半年歸母凈利潤(rùn)約139.28億元，同比下降8.29%，格力歸母凈利潤(rùn)為63.62億元，同比下降53.73%，直接“腰斬”。

雖然今年似乎都是歉收的年份，絕大多數(shù)空調(diào)企業(yè)都業(yè)績(jī)下滑，有的還在價(jià)格戰(zhàn)中陷入絕境。但是，作為空調(diào)領(lǐng)軍人物的格力把老大地位拱手讓給美的，還是令人沒(méi)有想到的。要知道，在空調(diào)銷售問(wèn)題上，董明珠可是赤膊上陣，親自玩起了直播帶貨。不僅如此，近日還再次向雷軍發(fā)起了挑戰(zhàn)，要與雷軍進(jìn)行第二次打賭。按照格力今年上半年空調(diào)的銷售業(yè)績(jī)，恐怕很難再與雷軍抗衡了。

面對(duì)業(yè)績(jī)大幅下滑，一向強(qiáng)勢(shì)的董明珠，沒(méi)有再像往日一樣在企業(yè)發(fā)飚、給銷售人員和經(jīng)銷商下達(dá)銷售指標(biāo)，而是用了一句聽(tīng)起來(lái)很溫和的“空調(diào)永遠(yuǎn)有需求，只是短期出現(xiàn)異常，長(zhǎng)跑健將偶爾也需要找個(gè)驛站休息一下。”甚至自嘲地說(shuō)，“我覺(jué)得很好，是大家對(duì)我期望太高了。”

董明珠的態(tài)度，讓人覺(jué)得比格力地位下降還要難以理解。因?yàn)椋@決不是董明珠的性格，也不是格力的性格。難道格力真的要轉(zhuǎn)型做其他方面的產(chǎn)品了？難道董明珠不想再在空調(diào)領(lǐng)域打拼了？殊不知，格力還在積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，大有再現(xiàn)新的輝煌的勢(shì)頭。

于是，我們?cè)谙耄习肽旮窳Τ霈F(xiàn)的業(yè)績(jī)大幅下滑，到底是格力準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的原因呢，還是被引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的問(wèn)題耽誤了。我們甚至在想，格力業(yè)績(jī)出現(xiàn)如此大的下滑，有沒(méi)有戰(zhàn)略投資者干擾的因素，或者格力有意通過(guò)業(yè)績(jī)下滑以便于更好地引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。譬如業(yè)績(jī)下滑后凈資產(chǎn)減少、估值降低、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者時(shí)的對(duì)價(jià)就相對(duì)低一些，有利于格力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，也有利于格力與戰(zhàn)略投資者商討合作事宜。

但是，按照董明珠的性格，是不大可能出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象的，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不該具有的素質(zhì)。如果這樣的話，還有可能存在國(guó)有資產(chǎn)流失的問(wèn)題。更有可能的是，格力前些年的促銷手段已經(jīng)導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)影響力透支，需要一次休整的機(jī)會(huì)，或者像董明珠所言，要到驛站休息一下了。否則，持續(xù)的奔跑，再健壯的馬，也會(huì)被累死。

問(wèn)題是，為什么美的的日子就要好過(guò)得多呢？難道格力的降價(jià)策略落入到美的的圈套之中，成為幫助美的促銷的手段了。怎么說(shuō)，格力也不該出現(xiàn)這樣的下滑呀。不管怎么說(shuō)，格力的業(yè)績(jī)下滑，都存在許多讓人難以置信的地方，也存在讓人難以理解和接受的方面。有沒(méi)有一些無(wú)法公開(kāi)的原因，需要企業(yè)來(lái)回應(yīng)。

我們承認(rèn)，企業(yè)有興旺的時(shí)候，也有暫時(shí)冷落的時(shí)刻，甚至?xí)霈F(xiàn)大起大落現(xiàn)象。但是，那更多的是中小企業(yè)，或者剛剛進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)，他們對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。像格力這樣具有一定規(guī)模、在市場(chǎng)已經(jīng)打拼很多年、企業(yè)掌門又是十分強(qiáng)勢(shì)和好勝者，是不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象的。出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，一定是有原因的。美的的空調(diào)業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了下滑，很顯然，美的業(yè)務(wù)下滑是與市場(chǎng)整體熱度下降相匹配的，是沒(méi)有超出市場(chǎng)的想象的。在這樣的情況下，格力業(yè)務(wù)下滑就決不是到“驛站休息”那么簡(jiǎn)單。

就能夠掌握的信息來(lái)看，轉(zhuǎn)型和便于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者兩個(gè)方面的原因都可能存在，也可能是相關(guān)聯(lián)。轉(zhuǎn)型，當(dāng)然是拓展新的領(lǐng)域、開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，比如董明珠一直希望做的芯片開(kāi)發(fā)、新能源汽車等。便于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，就是前面所分析的，通過(guò)業(yè)績(jī)下滑減少凈資產(chǎn)，便于戰(zhàn)略投資者少出錢。前者需要的投入很多，后者的風(fēng)險(xiǎn)很大。兩者關(guān)聯(lián)，亦即通過(guò)后者注資以及共同引進(jìn)新的產(chǎn)品，從而格力在利益上做出一些讓渡，為未來(lái)打開(kāi)一條新的通道。如果這樣，倒也是可以接受的。因此，就看下半年格力有怎樣的動(dòng)作了。

后面的事需要關(guān)注，單就已經(jīng)發(fā)生的情況來(lái)看，格力在空調(diào)業(yè)務(wù)上，已經(jīng)由制熱轉(zhuǎn)為制冷，而美的則由此前的制冷變?yōu)橹茻幔卉S成為空調(diào)界的老大。格力還能不能搶回老大地位，則需要觀察了。如果還想著打價(jià)格戰(zhàn)，那就希望不大了。

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