前沿拓展：

回到武漢，開車上三環，劉凱朝窗外看了一眼，差點沒忍?。錅I）。“路上就一個穿防護服的，應該是個醫護人員，我真是除了在凌晨兩三點，沒見過這樣的武漢。”

在經歷了62天封城之后，這座錯過了春天的城市，正在逐漸蘇醒過來。根據湖北省疫情防控工作指揮部消息，武漢一般企業不早于3月20日24時前復工；自3月25日起，湖北省除武漢市以外地區解除離鄂通道管控。

最明顯的變化在街頭。白日里汽車的聲音多了起來，小商超關著一半的卷閘門終于打開，門口有了戴著口罩排隊的顧客。無疫情小區的居民們終于結束了“不知歲月”的隔離生活，探一下窗外的溫度，出門透上一口氣，挎上包，重新回到工作崗位上。

△武漢街頭已能看到少量的行人、車輛

回漢，6個章加14天隔離

3月18日，家在襄陽宜城的劉凱開了整整6個小時的車，終于返回武漢。此前，這段路程只需要3個多小時。

他已經忍不住想要趕緊回到工作崗位上去了。這不是他一個人的想法，他所在的公司群里，大約有100個非武漢的同事，“大家有個共同的心聲，就是想去現場上班。 ”

今年的工作開啟得毫無儀式感，由于他所在的通訊行業大部分工作可以實現線上辦理，大年初三，劉凱就開始了居家辦公。原本清晰的上下班、工作日和休息日的分界線變得模糊起來。晚上，工作群信息會彈到凌晨一兩點，安靜到早上六點多，就又活躍了起來。

劉凱說：“精神一直繃著，可能吃飯時剛拿起筷子，手機就又開始響。”

△在外返漢人員都需持有相關證明

3月14日，他開始準備回武漢的材料。為求踏實，他把所有能蓋的章全都蓋了一遍。

“當時政策不斷在變?！眲P說，他在老家的社區提出申請后，社區讓他先跟武漢方面聯系。他的房子在武漢市江岸區，所在社區告訴他，想要返漢，必須提供健康證明。

手機APP上的防疫綠碼并非有效的通行證，武漢社區提出，必須由劉凱父母家所在社區提供健康證明?！熬W格員說，你手機上的綠碼怎么來的？還不是你自己每天打卡，你說健康就健康。”劉凱說，因此必須要求老家社區開具證明。

實際上，老家社區開具健康證明，主要依據也是個人自覺上報體溫。自從疫情以來，老家社區就要求小區業主在群里每天上報兩次體溫，為此，劉凱父親在群里打了一個月的卡。

拿到健康證明后，劉凱又填了一份返漢申請表，交由武漢自己家所在社區蓋章后，再上報給對應的街道和區里的防疫指揮部去蓋章。 在拿到武漢方面蓋了3個章的電子檔之后，劉凱又在老家的社區走了一遍同樣的流程。

“當時我們老家這邊社區的工作人員跟我說，其實有武漢的證明就可以直接上高速，但我擔心中間再有什么變數，就堅持把能蓋的章都蓋了。 ”劉凱說，畢竟，他了解的情況是，之前有人在高速路口排了10個小時的隊，最后卻因為某項手續不全而不得不掉頭。

3月18日上午，劉凱終于蓋齊了6個章，揣著一份返漢申請表、一份健康證明、外加一份宜城要求填寫的“疫情結束前絕不返回老家”的承諾書——“還按了紅手印，當時我家沒印泥，拿紅筆在手上涂了好久，然后按了一個”——上了路。

上高速的檢查簡單，只需核對車輛信息、身份資料和測體溫，但下高速時，還要檢查返漢證明，甚至打開后備箱檢查，以免后備箱藏人或者活禽等違禁物品。一路上，劉凱每路過一個服務區就得停下來一會兒，回復工作信息。一路上經過五個服務站，他停下五次，到了武漢，已經是晚上七點。

闊別兩月，燃氣灶線路因長時間沒用而斷掉了，打開冰箱保鮮層，水果壞了一半。“走之前我爸讓我把冰箱的電斷一下，幸虧沒斷，誰能知道這一隔就是兩個月。”

劉凱說，人到了武漢，依舊還得在家辦公，他距離辦公室還有14天的隔離期。

30個人的工廠到崗8人

經濟壓力是懸在城市頭上的達摩克里斯之劍。據國家統計局數據，2020年1-2月，全國規模以上工業增加值同比下滑13.5%，固定資產投資同比下降24.5%，社會消費品零售總額同比下降20.5%。

進入三月后，湖北地區的復工提上了日程。根據湖北省疫情防控工作指揮部3月18日的消息，武漢一般企業不早于3月20日24時前復工。

相較于武漢，湖北其他地區在疫情風險等級降低、確診清零之后，陸續推進復工。3月17日，瞿翔開設在孝感的鑫福星紙塑科技有限公司正式復產，由于疫情防控，復工后，30多個人的企業只到了8個人。

△瞿翔工廠車間消殺和發貨的場景

瞿翔的公司主做一次性餐具包裝。其實，在2月中旬疫情嚴峻之時，當地政府曾建議他們開工，因為他們的產品屬于防護急需物資——餐館不能堂食、各地需要給醫護人員提供餐飲，這些都需要大量的一次性餐具。但那時，工廠的技術員都在外地，回孝感手續繁瑣，瞿翔沒能協調好這些手續，錯過了復工的機會。

瞿翔告訴記者，在孝感，用于保障民生的企業復工率比較高。早在三月上旬，就有企業陸續復工。他的企業是第一批申請復工復產的企業，當時，有二三十家企業同批申請，截止到采訪時，第四批申請已經上報審核了。

春節時期訂單都發不出去，新的訂單沒法生產，停工兩個月，瞿翔損失了二三十萬，資金周轉也出現了問題，一復工就找銀行貸了款?！爱吘雇９蓚€月都沒進賬，還要承擔二三十個人的各項費用，但是沒辦法，碰到這個事情了，就必須得擔著。”

從申報到重新開廠，流程走了一個禮拜，“當時政策一天一變，光填表就填了十幾個?！宾南枵f，外地返工人員不僅需要企業接收證明，進入孝感交通也是個問題，他除了要盯著復工，還得在網上幫員工留意拼車信息。

復工3天，一共來了8個員工，16條生產線也只開了3條，為了滿足訂單需求，生產線開足馬力，24小時生產。最大的一筆訂單是600箱餐具，光這一個訂單，一條生產線就得連續運轉4天才能生產出來。

18日，瞿翔開始組織發貨，這才發現，物流成了現階段最大的問題?！翱蛻粲袃深悾活愂且浟勘容^大的，這種可以用貨車整車運輸；另一類是要貨量比較小的客戶，這種一般找第三方物流公司運送?！宾南杞忉?，物流公司多在武漢中心服務區的物流園，但目前仍未完全復工，疫情尚未解除之時，運費價格漲了不少。他算了一筆賬，以前運一車貨物到河南只需要1000元運費，現在則漲到1500元，甚至1800元。

運費漲了，但行業價格透明，為了保持競爭力，產品定價卻不能漲，復工之后，瞿翔先后運了兩批貨到長春和重慶?！艾F在賺錢肯定是不可能的，只能保證不虧，就少賠當賺了。”

再不開業，房租都要付不起了

不僅生產企業艱難，武漢人民閉門在家兩月，消費也隨之萎縮。夏詩的花店重新開張之后，兩天內只收到5個訂單。

3月21日是周六，是武漢一般企業復工的第二天，夏詩一早出了門，去循禮門花市進貨，準備花店復工。

循禮門花市是她常去的花市，但她去提貨時，花卻沒能按時送到，現場也只有寥寥幾個花店店主。“估計整個武漢也就二三十家花店開門吧?！彼f，供貨商保證第二天肯定能到，于是開店日期又推了一天。

22日一大早，夏詩就去店里，倒掉置放了兩個月的發了霉的水，清理店鋪。

△夏詩重新開門的花店

這一次，她只進了五百塊的貨，天氣漸漸熱了，花材只能放七到十天，路上行人不多，更罔論來線下買花的人。

夏詩打開了電商平臺上的網店，專心打理線上生意。她不敢進貴重的進口花，就只進了一些玫瑰、康乃馨、向日葵之類的常見花卉——往常這個時候是鮮花需求旺季，每次進貨都得進兩三千的貨，但現在進得多賠得多。

疫情持續了整個春天，這讓她錯過了兩個重要節日——情人節和三八婦女節。其中，情人節是一年當中生意最好的時候，“我們這個店一天的純利潤就有兩萬。”進項沒了，但一個月五千塊的房租在那兒擺著，是硬項支出，小區一解禁，夏詩立馬就決定，趕緊重新開張。

關店是在1月22日，當時，店里還有好幾千元的貨沒賣掉。夏詩告訴記者，按照武漢的風俗，大年初一人們會去“燒清香”，買菊花祭奠先人。往年，花店都會在春節前備好菊花，賣得好的店一天收入幾萬?！暗衲甏蠹叶急容^慘，幾萬塊的花都扔了?！?/p>

在新冠肺炎襲城的恐慌中，生存的恐慌擠占了人們生活的絕大部分，似乎沒人再有心情去買上一束花裝點新春。生意冷清，夏詩的家人也不愿讓她繼續開店，催促著她趕緊回家隔離。

但仍有人找上門來。夏詩關店之后，有個老客戶拜托她一定想辦法，送一束99朵玫瑰花。那是大年初三，客戶剛剛成為新手爸爸，趕上出院的妻子過生日，“他說現在也不知道該給妻子送些什么，就想訂一束花，只要那一天送到就行，無論什么時候都可以?！毕脑娬f。

彼時，她店里的花已經半賣半送解決了一批，剩下的質量都不太好，為了這個訂單，夏詩專門跑了一趟鮮花市場，并親自送到了客戶的小區門口?！拔矣X得現在愿意花錢給妻子買花，真的很不容易——這時候買花有什么用啊，還不如買點吃的。但大家悶在家里，需要一點賞心悅目的精神享受。”

那是她整個春節的最后一單。直到重新開張之前，她再沒去過店里。2月7日那天，她接到二三十通電話，都是想要訂花送到中心醫院，獻給那天去世的李文亮醫生，但那時候，她店里已經沒什么剪枝鮮花了。

由于關店倉促，夏詩也沒想到，后續還會發展到小區封禁，年前的花就那么存放在花店里。兩個月后再打開門，滿地都是衰敗的盆花和綠蘿，培養水也發了臭，她花了一上午，才清理干凈。

但最讓她欣慰的是，有一簇紅柳在60天的閉店中存活了下來，不僅長勢喜人，抽出了嫩綠的新芽，泡在瓶里的部分，還生出一團團的須根來。

并未解封的武漢物流

夏詩之所以沒有按時收到花，是因為她的上游供貨商雨軒并沒有按時拿到貨。實際上，現在武漢的物流業也并未完全恢復，直到3月19日，鮮花批發商雨軒才依托運蔬菜的車，中間夾帶了幾箱鮮花，勉強在朋友圈“復工”了。

“春季其實是最好的時候，一個季度的（收入）可以撐一年。但因為疫情，損失起碼有40萬。”雨軒說。

雨軒告訴記者，三月五六號時，為了籌備三八婦女節給醫護人員送花，武漢當地政府與中鐵快運專門公對公運輸了一批鮮花，“中鐵快運可以走，但運的總量很少，而且時間很慢?！?/p>

目前，循禮門花市尚未正式復工，40多家批發商還在等待居委會的統一安排，雨軒估計，得等到武漢正式解封，他們的生意才能恢復正常。這意味著，錯過了情人節和三八婦女節銷售旺季的他們，還會錯過清明節的銷售季。以前每年清明，幾乎一家店就要進個十來箱菊花，但如今，每次進貨只能混在蔬菜運輸車里運進來一兩箱，且并不能保證每天都能運到。

“現在進花，要頭一天晚上才能訂，人家運蔬菜的車有位置才能帶貨，沒位置不能帶?！庇贶幗忉尩溃@樣時間上就順延24小時，對應的下游客戶提貨也就要滯后了，對于鮮花這種消耗品而言，每耽擱一天，品質就會差一些。

△街頭有店鋪已經拉開卷閘門恢復營業

針對武漢市“第一類企業可以繼續復工復產，其他企業按照不早于3月20日24時前復工復產”的要求，第一類，是跟生產生活密切相關的企業以及春節以來一直沒有停工的企業，第二類則主要指金融保險、港口和貨運站場，重點產業鏈配套企業，這些企業涉及到物流、資金、產業鏈等重要環節，也作為優先復工復產的企業類別。

1月23日武漢“封城”之后，大部分快遞公司暫停了收派工作。只有京東、順豐和郵政三家快遞企業維持運轉。順豐湖北公共事務部何向軍告訴記者，武漢封城前，順豐有1000多名小哥值春節班，“封城”之后，陸續有2000多名小哥返回武漢工作崗位參加保供工作。在疫情嚴重的階段，他們優先保障醫療物資和民生物資的運送，停掉了其他一般貨物的運送。

3月14—23日期間，順豐為援鄂醫療隊總共提供了78000件行李的免費寄遞。至3月19日，京東物流累計承運醫療應急物資超過6000萬件，總重量約3萬噸，同時，將來自全國的超過8000噸醫療應急物資和生活物資送至湖北。

據媒體報道，截至3月21日，武漢十二家快遞企業2000多個網店已恢復正常營運。郵政主管部門稱，到3月25日，武漢市絕大部分快遞企業都將恢復正常的寄遞服務。

（文中除瞿翔外，其余采訪對象為化名）

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