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發(fā)布日期：2022-12-12 12:20:06 瀏覽：

前沿拓展：

行動學(xué)習(xí)

鄉(xiāng)村四月閑人少，才了蠶桑又插田，在充滿希望的春耕季，南京大學(xué)商學(xué)院MBA 17級同學(xué)們終于迎來了行動學(xué)習(xí)的終期報(bào)告。本次活動邀請到了商學(xué)院副院長韓順平教授、MBA教育中心李晶主任，行動學(xué)習(xí)各小組成員及指導(dǎo)老師共同參加了此次活動。本次活動由17級吳舒同學(xué)主持。

李晶主任首先表達(dá)幾點(diǎn)感謝，感謝各位指導(dǎo)老師的辛苦付出和精心指導(dǎo)，感謝企業(yè)能夠給MBA學(xué)生提供這樣實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會，尤其是在這樣特殊的時期以如此特殊的方式相聚，更彰顯了南大MBAer自信的氣質(zhì)，希望通過行動學(xué)習(xí)，同學(xué)們能夠提出更多創(chuàng)新的想法，真正做到知行合一。

項(xiàng)目小組匯報(bào)

九個小組接下來按照抽簽結(jié)果，依次進(jìn)行匯報(bào)：

第8組：艾爾普-初創(chuàng)企業(yè)如何提高員工積極性、如何設(shè)置激勵機(jī)制？

第6組：弘陽裝飾城-房地產(chǎn)精裝房比例提升對下游建材家居行業(yè)盈利水平下降的影響，以及突圍方向研討。

第9組：諾恩生物(蘇州)-腫瘤胚系遺傳檢測產(chǎn)品的市場推廣策略。

第4組：車300-車300的發(fā)展戰(zhàn)略研究。

第3組：歐帝科技-智慧教育市場的競爭策略、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。

第1組：江蘇易啟策-初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展過程中，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和迭代。

第7組：藍(lán)莓山-有機(jī)藍(lán)莓山的商業(yè)綜合體模式探討。

第5組：優(yōu)那特-優(yōu)那特公司市場營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，市場發(fā)展方向及資源的合理配置。

第2組：江蘇狄諾尼-科技型小公司的成長之路

MBA兼職導(dǎo)師高京華老師首先贊賞了大家，在特殊時期如期有序開展行動學(xué)習(xí)；對比中期匯報(bào)，對各小組獲得的進(jìn)步表示肯定。以易啟策為例，剛開始的訴求是“新的科技公司如何進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的迭代更換”，同學(xué)們非常認(rèn)真地和企業(yè)設(shè)立的部門對應(yīng)角色，設(shè)身處地地將自己放入組織機(jī)構(gòu)中考慮。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的主要問題是企業(yè)的發(fā)展遇到了瓶頸，要尋找發(fā)展的痛點(diǎn)。對于小型企業(yè)來說，瓶頸問題比組織結(jié)構(gòu)問題更加重要。同學(xué)們很有激情，抓住了突破口——調(diào)查后發(fā)現(xiàn)客戶滿意度較低，研究后發(fā)現(xiàn)未必是售后服務(wù)不完善，也有可能是產(chǎn)品和技術(shù)方案的問題。

同學(xué)們這里抓得很準(zhǔn)確。這是一個很典型的技術(shù)人員創(chuàng)新企業(yè)，我們應(yīng)該行政、人事、財(cái)務(wù)等方向統(tǒng)一招一個人，讓一把手可以脫離日常管理事務(wù)，全心全意以“客戶服務(wù)滿意度”為突破口，可以有時間和精力到客戶和市場那里了解龍頭產(chǎn)品的反饋和問題。然后結(jié)合自身的技術(shù)基礎(chǔ)和能力，來確認(rèn)發(fā)展方向。目前可能不是聽內(nèi)部部門的架構(gòu)和流程需求，而是要自己走出去聽市場的聲音。

想表揚(yáng)同學(xué)們的投入程度，抓痛點(diǎn)的能力，以及解決方案的創(chuàng)新性。本次匯報(bào)相對于中期而言進(jìn)步很大，對同學(xué)們的鍛煉更充分，實(shí)戰(zhàn)能力也得到了明顯的提升。也希望可以為企業(yè)提供真切的幫助，希望南大MBA越辦越好。

企業(yè)導(dǎo)師易啟策楊忠軍老師對MBA中心及師生們給予的機(jī)會及支持表示感謝，通過行動學(xué)習(xí)，可以知道第三方會如何看待公司目前的發(fā)展。當(dāng)時設(shè)計(jì)題目的時候，確實(shí)是因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)不平衡。特別是2019年，客戶增長量很大，導(dǎo)致公司對客戶的服務(wù)和產(chǎn)品的迭代出了一些問題，最終體現(xiàn)出來的是客戶服務(wù)的不及時。報(bào)告里說的很多解決方法很符合公司的實(shí)際情況。

行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目持續(xù)了半年，大家調(diào)研的一些方法也已經(jīng)在實(shí)踐，比如成立了專門的綜合部門并設(shè)置了主管，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)方向也更加明確了。感謝易啟策小組做出的報(bào)告，里面還有一些措施我們也有計(jì)劃在未來幾年實(shí)施。雖然行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目結(jié)束了，但是在后續(xù)的發(fā)展中也希望可以得到大家繼續(xù)的幫助和支持，我們也很樂意把未來發(fā)展中的變化及時地反饋給大家。特別感謝大家。

現(xiàn)場問答

活動還設(shè)置了現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)，我們邀請了學(xué)院導(dǎo)師徐小林教授、龍靜教授以及MBA兼職導(dǎo)師劉永軍對小組進(jìn)行了提問，老師們的專業(yè)提問，現(xiàn)場匯報(bào)人的精彩回答，增添了此次線上活動的活力和氛圍，更加體現(xiàn)了行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目對于MBA同學(xué)的獨(dú)特意義。

韓教授出現(xiàn)在屏幕上時，是在久違的安中樓大廳，為的是讓師生們，通過云端一起看一看想念已久的商學(xué)院安中樓。

本次行動學(xué)習(xí)有如下特點(diǎn)：企業(yè)的選擇側(cè)重于中小微創(chuàng)新型；團(tuán)隊(duì)組建的結(jié)構(gòu)合理、參與度高；MBA中心和各個領(lǐng)隊(duì)的節(jié)奏控制得好。雖然遇到了疫情，但是我們的要求沒有降級。可以肯定地說，行動學(xué)習(xí)的2.0版，成型了。在行動學(xué)習(xí)的過程中，同學(xué)們的參與和投入都有了收獲；大家提供的方案給企業(yè)帶來了價(jià)值。

感謝企業(yè)導(dǎo)師、兼職導(dǎo)師、學(xué)院教授們，大家敬業(yè)，專業(yè)，有情感。這份情感是對同學(xué)的情感、對行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目的情感、對整個MBA品牌的情感。

下半年將啟動新一輪的行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目，將為MBA品牌價(jià)值的提升注入新鮮動能。期待疫情控制和結(jié)束之后，大家回到商學(xué)院共敘友情，繼續(xù)為MBA的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。