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全屋智能的風吹了數年以后，各路玩家終于在今年加快了動作，整個市場正快速進入卡位戰。

新的競爭態勢下，華為、云米紛紛在今年春季發布會上，對外提出了各家全新的全屋智能解決方案。傳統家電廠商也依靠著多年以來在供應鏈積累的經驗和優勢，各自展開對全屋智能領域的探索。

“技術的進步對家電行業的影響是革命性的，它會推動這個行業長時間、持續性的增長。”海信家電集團副總裁夏章抓對鈦媒體App表示，而與其他玩家相比，海信入局全屋智能最大的底氣是有足夠豐富的產品品類和長時間的技術積累。同時，海信希望建立的是從家庭到社區再到城市的全場景智慧解決方案。

顯然，在激烈的卡位戰中，海信試圖通過實現“全域智能”，去贏得全屋智能的終局。

全屋智能，何以重要？

全屋智能的門口，正在變得越來越熱鬧。

“華為的全場景智慧生活是用鴻蒙OS操作系統，打造消費者衣食住行等各方面的使用場景。”在華為的新品春季發布會上，其消費者業務CEO余承東表示，新一代全屋智能方案進行了“1+2+N”戰略全新升級，并將吸納超過1900個合作伙伴，接入超過4500個智能單品。

無獨有偶，與華為發布會僅隔一天，云米也提出了全新升級的一站式全屋智能解決方案“1=N44”，并推出30萬元起售、億元級別墅專享的高端全屋智能套系。在此次發布上，云米也明確提出“我們的邊界非常清晰，那就是家外的產品不碰，只把家內的產品做好。”

除此之外，小米靠著300家生態鏈企業組成的AIoT平臺生態，也在通過硬件構建網絡，打造屬于小米自己的全屋智能模式。而在互聯網企業之外，諸如美的、海爾、格力等家電企業自然也不會放過這個新風口，都紛紛提出自家的全屋智能解決方案。

而各家企業之所以選擇押注全屋智能，是因為這條賽道上潛藏著的是超過萬億的市場增量。

根據國際咨詢機構IDC數據預計，未來5年中國智能家居設備市場出貨量將以21.4%復合增長率持續增長，2025年市場出貨量將接近5.4億臺，全屋智能解決方案在消費市場的推廣將成為市場增長的重要動力之一。

“現在白電的智能化，相當于在走和十幾年前黑電智能化的同一個趨勢。”夏章抓對鈦媒體App表示，但是相比于智能電視，全屋智能所覆蓋的場景更復雜。

夏章抓此前在海信旗下的聚好看公司任職，經歷從傳統電視到智能電視轉型的全部過程。去年2月，夏從聚好看來到海信家電集團，負責海信整個家電業務的智能化轉型。在他看來，智能電視改變了用戶獲取內容的方式，人們從習慣看直播切換到觀看聚合類視頻。而全屋智能則涉及到用戶衣食住行的方方面面，因此需要歷經的過程要比智能電視更長，商業潛力也更大。

事實上，早在全屋智能的風口出現之初，時任海信集團董事長周厚健就曾斷言：“智能化是白電近幾十年最大的一次機會”。

按照周厚健的說法，白電只有兩個技術是值得重視的，一個是變頻技術，另外一個就是智能化的技術。由此，相比于同賽道的其他玩家，海信幾乎是行業內最早布局智能化家電的廠商之一，也是唯一一個橫跨黑電白電且兩項都不弱的企業。

海信方案，不止于家

“海信從十幾年前就開始搞黑電的智能化轉型，積累了從云端的軟件，終端的軟件以及整個大數據和人工智能方面的豐富經驗。”

夏章抓表示，到現在為止，海信已經把黑電的轉型的經驗拓展到整個家電的全系列產品上。同時，加上海信在智慧城市和智慧社區上面的布局，海信擁有著幾乎最最完整的一個產業鏈。這也是海信最大的優勢。

更值得關注的是，與云米只聚焦在家內場景不同，海信希望建立的是“不止于家”的全屋智能。

就像隨著中國的商品房開發水平的提高，房產的真正價值已經延伸到了，房子本身之外的物業服務、開發商品牌等其他環節。而隨著全屋智能的加速到來，單獨的家電產品可能也滿足不了用戶新的需求。

因此，海信想要做的是，利用家電去關聯所有的類似于物業的服務，跟社區相關的信息和服務，甚至是包括道路交通、市政的城市公共服務。

在智慧城市方面，海信智能交通連續10年市場占有率第一，海信技術已應用于青島、長沙、西安、濟南等全國169個城市；海信在行業內率先推出城市云腦群架構模型，并主持3項標準，青島市案例2021年被評為工信部數字政府“二十佳”創新案例。

依托于“城市云腦”數字底座的海信智慧城市建設，正在突破“城市云腦群”關鍵技術，實現不同行政層級市區的打通與融合，并在青島市南區、嶗山區、廣東江門市、內蒙古包頭市等城區開始落地。

基于這種獨特的產業和技術優勢，海信認為智慧生活不只是智慧家庭，真正屬于人類未來的智慧生活必然是走出客廳臥室和廚房走向社區與城市，無時無刻無處不在。

以冰箱為例，在集成了社區、城市的相關數據后，冰箱就可以為用戶主動推薦周邊性價比高商品，或者根據氣候變化，定制更合理的食品清單和菜譜。同時，當市政數據也集成到產品上之后，用戶在臨時碰到斷水斷電這樣的突發情況，也能第一時間做好準備、及時應對。

“真正屬于未來的智慧生活必然是多元、全域且全面的，必須是完全打通家庭、社區和城市的全場景、全業態、全智能的新生活方案。”此前，在在發布智慧新生活戰略時海信集團總裁賈少謙就曾表示，智慧生活一定是智慧城市、友好社區與品質家庭的無縫連接與融合。

足夠豐富的產品品類，成功的黑電轉型經驗，以及全場景的智能布局，共同構成了海信的智能生活解決方案基礎。

“讓用戶做最后的裁判”

“雖然全屋智能的概念很火，但實際上現在大家都是在摸著石頭過河。家電智能化往什么地方走？沒有哪個企業已經看清楚了。”

夏章抓表示，不過全屋智能的大致邏輯是相對明確的，就是無感的、主動式的，一定是智能化產品的發展方向。另一個就是開放——所有的企業都在一種平等的狀態下去開放。

在這樣的大邏輯下，國內全屋智能行業的玩家已形成五大陣營，分別為：以海信、海爾、美的為代表的家電企業；以華為、小米為代表的科技企業；以歐瑞博、Aqara綠米為代表的智能家居創企；以百度、阿里為代表的互聯網企業；以中國移動、中國電信為代表的通信運營商。

“哪家公司能夠最終跑出來，一定是真刀真槍殺出來的。”在夏章抓看來，全屋智能是一場長跑，目前的領先和落后都很難決定最后的結果。整個過程中，用戶才是最終的裁判。只有用戶，才能決定全屋智能這個風口的最后方向。

因此，海信的方法論就是小步快走、快速迭代、快速試錯，觀察用戶反應、市場反應。其中，海信旗下的智慧新生活公司，就是這一方法論的重要實踐者。

“我們定位是負責海信智慧新生活戰略的頂層設計，包括智能單品、智能場景、智能生態，從前端的標準協議及場景的規劃，到后續的整個系統設計。”海信智慧生活公司副總經理王海勝對鈦媒體App表示，智慧生活公司此前就是國家級智能家居示范平臺，也是擁有國家發改委授牌的物聯網平臺的公司。

2021年，海信智慧生活公司整合集團全部資源，對智慧家庭的頂層設計做了重構，重新搭建了海信智慧家庭應用服務平臺：Hisense Ailife。

在智慧家庭領域，從硬件端統一家電的軟硬件平臺；從數據端，建立家庭、社區、城市的大數據標準，通過海信云腦，統一機型數據的協同、計算和決策。同時，統一海信集團的云平臺架構，以國內最大的互聯網電視云平臺JuCloud為基礎，搭建統一的能力和服務。“構建統一的語音識別、圖像識別等人工智能服務能力，打造協同高效的海信云腦。”

截至目前，智慧生活公司簽約的房地產公司包括華潤、綠地等知名的房地產公司。 2022年，智慧新生活公司將落地30家品質之家，100家智慧生活館，持續將海信各產品公司的單一產品變成基于用戶空間、滿足用戶全場景的一體化解決方案。

在海信天悅小區，海信自研的家庭內門廳場景使用的中控屏，當預約的訪客來到小區時，中控屏就會進行語音提示，這樣就實現了將社區和家庭內部場景打通，不光訪客預約的功能，有好幾個功能可以在手機APP、家庭內的電視大屏、中控屏等多端進行使用,比如說繳費、報事、報修、物業活動、查看車位等等。

“為用戶提供至簡、品質、有愛的生活，是我們與其他企業同臺競技的優勢所在，是我們的原點和初心。”正如海信集團總裁賈少謙此前強調的，未來5到10年，海信在落地海信智慧生活這一核心戰略時，將始終秉承這一核心原則。

（本文首發鈦媒體App，作者 | 科技指北）

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