濰坊華帝燃?xì)庠罹S修
前沿拓展:
隨著中西部城市崛起,區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局從“東強(qiáng)西弱”走向“南強(qiáng)北弱”。山東,這個(gè)北部經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)?。ú话ū本⑻旖騼蓚€(gè)直轄市),自然被寄予厚望。
今年3月之后,山東經(jīng)濟(jì)最開放的青島可謂動(dòng)作連連,最有代表性的就是提出“學(xué)深圳、趕深圳”,青島市委書記王清憲還專門帶隊(duì)赴深圳考察學(xué)習(xí)。
其間,在深圳舉行的推介會(huì)上,王清憲向臺下數(shù)百家位企業(yè)代表“承諾”:“青島市委、市政府要求各部門、各區(qū)市用一個(gè)月時(shí)間,與深圳全面對標(biāo),學(xué)習(xí)這里的營商環(huán)境、制度創(chuàng)新、政務(wù)服務(wù),凡是深圳能做到的,青島都要做到,哪一方面做不到,哪一個(gè)部門做不到,有關(guān)部門、區(qū)市的主要領(lǐng)導(dǎo)就要在市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)上作出解釋?!?/p>
除了“放大坐標(biāo)找不足”,直面深圳這樣的強(qiáng)者,青島也時(shí)刻關(guān)注和學(xué)習(xí)著濟(jì)南。
6月17日,青島日報(bào)官微推送《王清憲:濟(jì)南正鉚足勁沖刺一萬億GDP大關(guān),我們要有緊迫感??!》,分析了濟(jì)南這兩年正在發(fā)生的變化,“近兩年,濟(jì)南在發(fā)力,濟(jì)南在追趕,濟(jì)南在變化,變得令人刮目相看。”
文章最后引用王清憲的講話表示,“濟(jì)南干部這兩年來在雙招雙引、項(xiàng)目落地方面的狀態(tài)和成效,的確值得青島干部學(xué)習(xí)!”“濟(jì)南正在鉚足勁沖刺一萬億GDP大關(guān),我們要有緊迫感??!”
可以看出,青島“著急”了!
但在城市競爭日益激烈的今天,青島拿什么支撐起自己的雄心?也許,從更長遠(yuǎn)的角度來審視青島,才能真正探尋到今天青島的癥結(jié)所在,找到破解今天困局的良方。
(圖為青島夜景 圖源:視覺中國)
文 | 白羽 李浩然
本文為瞭望智庫原創(chuàng)文章,如需轉(zhuǎn)載請?jiān)谖那白⒚鱽碓床t望智庫(zhczyj)及作者信息,否則將嚴(yán)格追究法律責(zé)任。
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1898年3月,一場談判以德國人的勝利而告終。
李鴻章與翁同龢在總理衙門與德使海靖簽訂了《膠澳租借條約》,德國租借膠澳地區(qū)99年。
7年前,李鴻章意氣風(fēng)發(fā)地檢閱完北洋水師后曾來膠澳(青島地區(qū)昔稱膠澳)視察,回京后果斷向清廷提議應(yīng)在青島口一帶設(shè)防,后來命人修建棧橋以停泊軍艦,沒想到幾年后他卻把這片海灣親手送了出去。
(圖為舊時(shí)的青島棧橋)
就在條約簽訂之際,山東濰縣,一個(gè)名叫滕虎忱的15歲鋦鍋匠(舊時(shí)沿街串巷,修補(bǔ)鍋碗瓢盆的手藝人)正在走街串巷討生活。這一年,他父親聽聞膠州灣畔開辦了新式工廠,決定帶他去試一試,第一份工作是給德國人做修路工。
幾乎同時(shí),另一個(gè)叫劉錫三的小伙子也背井離鄉(xiāng)去青島謀生,在一家洋行做業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)下鄉(xiāng)收購草帽辮,聰明過人的他,不久就對草帽辮生意了解得一清二楚。
就在他們艱難謀生時(shí),并不知道此時(shí)的北京紫禁城內(nèi),一場關(guān)于權(quán)力和國運(yùn)的斗爭正在血雨腥風(fēng)上演,他們也沒有察覺到自己所身處的膠澳地區(qū)正在發(fā)生著一系列變化,即將影響著他們未來的命運(yùn),左右著山東乃至全國未來百年的經(jīng)濟(jì)時(shí)局。
這一年,促進(jìn)德國統(tǒng)一的鐵血宰相俾斯麥去世,早在8年前他已被德皇威廉二世解職。
德國受益于政權(quán)統(tǒng)一和強(qiáng)有力的改革,國家實(shí)力大增,隱藏在德國內(nèi)心深處的軍國主義欲望日益膨脹,隨著俾斯麥的下臺及去世而變得無法控制。
(圖為德國侵占時(shí)期的青島俯瞰)
竊得膠州灣的威廉二世,正值壯年,雄心勃勃。條約簽訂后不久,他就下令將租借內(nèi)新市區(qū)改名為青島,以別于清王朝舊治。
青島,由此而來。
初來乍到的德國人顯然不習(xí)慣青島當(dāng)?shù)氐陌拙坪忘S酒,于是寫信給威廉二世抱怨無啤酒可飲甚是苦悶,不久后,專用于釀造啤酒的設(shè)備通過輪船運(yùn)抵青島。
為了喝啤酒更加方便,1903年,由英國、德國商人共同出資建設(shè)的“日爾曼啤酒公司青島股份公司”開始運(yùn)營,“青島啤酒”從此誕生。
(圖為1903年青島啤酒廠初建時(shí)的廠貌)
百年后有了一句撥動(dòng)人心的廣告語:“3分鐘的泡沫細(xì)語,從1903年開始醇釀”。
1898年后,青島的德國人越來越多了。
他們在這里推出城市規(guī)劃、擴(kuò)建港口、開建鐵路、設(shè)立工廠、開立學(xué)校,閑暇之余也游山玩水。
1905年,一個(gè)陽光明媚的春日,德國商人馬牙去嶗山余脈太平山麓打獵,意外發(fā)現(xiàn)幾只小刺猬在一處泉水前啜飲,他隨之也嘗了一口,頓感清爽甘甜,將此水帶回德國化驗(yàn)發(fā)現(xiàn),水質(zhì)竟勝于法國著名的礦泉水,不久以這一泉水為基礎(chǔ),青島礦泉水有限公司的前身嶗山汽水廠修建起來,從此青島又有了一個(gè)百年品牌。
當(dāng)人們回憶這段往事時(shí)往往會(huì)感到美妙和傳奇,但強(qiáng)者的征服從來沒有泡沫細(xì)語和浪漫的偶遇,許多今天看來似美妙或傳奇的歷史背后都隱藏著已久的列強(qiáng)蓄謀和無法觸摸的民族傷痛。
只是有時(shí),傷痛的代價(jià)也會(huì)換來意想不到的收獲。
德國這一切行為的初衷,其實(shí)是把青島變成殖民地,攫取利益——建港口為了貨物進(jìn)出之便;修鐵路為了更快捷獲得原料;建城市為了德國人居住舒適。
(圖為青島夜景 圖源:視覺中國)
這一切行為卻不自覺地充當(dāng)了刺激中國民族資本主義發(fā)展的歷史工具。
與省城濟(jì)南時(shí)刻被政治勢力籠罩不同的是,膠州灣畔的青島已開始嘗試接納自由貿(mào)易的商業(yè)文明。與此同時(shí),隨著青島的租借,作為清末山東第一個(gè)被迫開放的煙臺也在競爭中逐漸式微。
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1898年之前,青島地區(qū)的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)主要表現(xiàn)為陶瓷、編織等傳統(tǒng)手工業(yè),以小作坊為主。
隨著德國人投資興建的港口和鐵路相繼動(dòng)工,與之配套的造船、機(jī)械制造等裝備制造業(yè)在青島出現(xiàn),而且起點(diǎn)很高,比如稱霸亞洲的大型浮船塢工藝廠,還有現(xiàn)在中車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司的前身——膠濟(jì)鐵路四方工廠。
(圖為膠濟(jì)鐵路四方火車站和四方工廠)
滕虎忱在做了四年的修路工后,考入德國海軍的青島水師工務(wù)局馬尾船塢公司,成為一名鍛工,不久被提拔為工段長;劉錫三則萌生了自己開一家草帽店的想法,于是省吃儉用積攢創(chuàng)業(yè)資金。
1902年,在李鴻章病逝后不久,周馥正式出任山東巡撫。就在滕虎忱參與修建的膠濟(jì)鐵路即將通車之際,他乘坐馬車到訪了這個(gè)原本屬于他管轄范圍的土地,在這里他看到了一個(gè)不一樣的青島。
(圖為1902年,山東巡撫周馥<前排左四>巡訪青島)
返回省城后,他與前任袁世凱聯(lián)合做出了濟(jì)南開埠的決定,同時(shí)修整大運(yùn)河、小清河,暢通水路以期與膠濟(jì)鐵路抗衡,從省金庫撥款向礦山投資與德國人競爭,這一切目的都是為了限制青島發(fā)展從而抵制德國。
從此以后,在歷任山東巡撫的執(zhí)政方針中,“經(jīng)濟(jì)上削弱青島”成為重要施政主題之一,二者的競爭逐漸脫離了同省相生的范疇。
德國為滿足殖民地的基本生活需求,除啤酒廠、礦泉水廠外,屠宰場、蛋廠、磚瓦廠、電廠、繅絲廠等工廠也相繼開辦起來,各種舶來品在青島街道上隨處可見,商業(yè)氛圍十分濃厚。
(圖為青島德式建筑俯瞰圖,中央方形建筑南半部為總督府舊址 圖源:視覺中國)
在諸多工廠中,德華滄口繅絲廠最為著名,該廠建成伊始就不斷從當(dāng)?shù)卣心脊と耍⑾群髮?000人進(jìn)行了專業(yè)的生產(chǎn)培訓(xùn),做出的產(chǎn)品品質(zhì)也是一流的,雖然沒過幾年就因前期投資過大破產(chǎn)了,但它卻拉開了青島近代紡織業(yè)的序幕。
到1909年,在青島口岸十大類出口商品中,柞絲綢和絲分居出口額第二和第三位,絲綢商品出口共522.45海關(guān)兩(清朝中后期海關(guān)所使用的一種記賬貨幣單位,屬于虛銀兩),占當(dāng)年出口總額的20%。
就在1911年青島成為中國第6大港口之際,一個(gè)人從北京倉皇逃往青島,他就是赫赫有名的紅頂商人——盛宣懷。
這年年初,盛宣懷走馬上任鐵路總局局長,不久,因其推動(dòng)鐵路國有而導(dǎo)致民變,英美德法四國公使派馬車將盛宣懷接走,助其由北京赴青島。
20年前,他作為李鴻章的幕僚,一同站在前往膠州灣視察的軍艦上,眺望過這一片海灣,不料20年后,歷史卻為他選定了“大清掘墓人”這樣一個(gè)角色,而青島竟成了他的避難之所。
就在盛宣懷經(jīng)天津逃至青島時(shí),劉錫三與人合伙在天津開起了自己的帽店,不久又在天津法租界獨(dú)自開張了盛錫福帽店,引進(jìn)英、法、美等國的呢帽,一炮打響。
(圖為盛錫福帽店)
當(dāng)瓜皮帽逐漸被呢帽取代時(shí),把青島租借給德國的清政府卻不復(fù)存在了,但德國人依然活躍在青島大街上。
已卸任兩廣總督近四年的“前清遺老”周馥舉家遷居青島,隱居在湖南路與蒙陰路交匯處的大宅門里。
這年9月,身為三江會(huì)館館長的周馥為孫中山備下敞篷馬車,供其乘坐四處參觀、演講。
不久,他的長子周學(xué)熙出資購得已經(jīng)停業(yè)5年的德華剿絲廠,改建為棉紡織廠,定名“青島華新紗廠”,后交給兒子周志俊打理。
1914年,第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā),列強(qiáng)深陷戰(zhàn)爭旋渦而無暇東顧,給了中國工商業(yè)一個(gè)短暫的喘息機(jī)會(huì),華新紗廠迅速崛起。
但機(jī)會(huì)稍縱即逝——覬覦青島已久的日本,出手搶占德國在華權(quán)益。
1915年,日商代替德商成為嶗山汽水廠的持有人。第二年,日本人又以50萬銀元買下了青島啤酒廠,并更名為“大日本麥酒株式會(huì)社青島工場”,設(shè)立了四個(gè)品牌:麒麟、朝日、扎幌、青島。
直到1919年,中國收回青島的失敗消息傳來,日本早已事實(shí)上獨(dú)霸青島。
“五四運(yùn)動(dòng)”爆發(fā)三年后的1922年12月,中國以6100萬日圓,合銀圓5445萬元的代價(jià),從日本手中贖回青島及膠濟(jì)鐵路的主權(quán)。北洋政府旋即設(shè)立膠澳商埠督辦公署,青島與北平、天津、上海并稱為特別市,享受直轄權(quán)力,一時(shí)省內(nèi)無二。
(圖為中國警察在膠澳商埠督辦公署大樓前巡邏執(zhí)勤)
回青島的前一年,一家不起眼的小廠在風(fēng)雨飄搖的島城成立了,起了一個(gè)帶有革命氣息的名字——維新制帶廠。
后一年,滕虎忱從青島回到濰縣,將家中3間住房和土地變賣,開辦“華豐”機(jī)器廠,出任經(jīng)理,從而拉開了濰坊機(jī)械行業(yè)發(fā)展的大幕。
在關(guān)外闖蕩的陳孟元決定返回青島尋找機(jī)會(huì),他坐著洋車沿著青島最繁華的大街一邊走一邊問,得到的答案除了棉紡廠還是棉紡廠。
多年商場沉浮練就了敏銳的市場嗅覺,他猛然發(fā)現(xiàn)在這條棉紡廠街上沒有染布廠。陳孟元后來在青島創(chuàng)辦了華北第一家機(jī)器印染廠——陽本印染廠,青島紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步完善。
此時(shí),日本雖然放棄了對青島的政治統(tǒng)治,但在經(jīng)濟(jì)方面,卻繼續(xù)保持著在青島工業(yè)領(lǐng)域的壓倒性優(yōu)勢,插足各個(gè)輕工業(yè)領(lǐng)域,確立了以紡織為中心,其他行業(yè)為輔的青島工業(yè)格局。
到1936年末,青島紡織業(yè)有紗錠56.84萬枚,占全國總量的11.15%;有紡機(jī)9286臺,占全國總量的15%,生產(chǎn)規(guī)模僅次于上海,居全國第2位,并有了“上青天”美譽(yù),即上海、青島、天津“三足鼎立”。
與此同時(shí),在城市規(guī)劃方面,青島在國民黨市長沈鴻烈主持下,修訂了自己的規(guī)劃方案,將城市空間向外拓寬,按功能劃分為行政、港埠、住宅、商業(yè)、工業(yè)5個(gè)區(qū)域,這一格局基本持續(xù)到上世紀(jì)80年代初。
在沈鴻烈主政6年間,青島逐漸成為中國北方重要的工業(yè)、外貿(mào)和港口城市。
然而,時(shí)代是倉促的,戰(zhàn)爭很快打破了青島發(fā)展節(jié)奏。
1938年1月,青島第二次淪為日本帝國主義的殖民地,而這一次日本已經(jīng)毫無吃相可言。
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抗戰(zhàn)勝利之初,青島已然沒有了之前繁華的景象,各行業(yè)十分凋敝,工廠開工困難,失業(yè)人數(shù)增加。
但是,留給國民黨收拾爛攤子的機(jī)會(huì)并不多了。
4年后的5月3日,人民解放軍兵分三路,向青島市郊守?cái)嘲l(fā)起進(jìn)攻,青即戰(zhàn)役正式打響。駐扎在青島港,被國民黨視為救命稻草的美國海軍在5月4日全部撤離,這一天恰巧是五四運(yùn)動(dòng)30周年紀(jì)念日。
(圖為人民解放軍第32軍進(jìn)入青島市區(qū),青島解放了)
6月2日晚8點(diǎn)30分,青島人民廣播電臺開始播音,后來導(dǎo)演了電視劇《西游記》的楊潔當(dāng)時(shí)只有20歲,她播放了第一條消息——青島解放了。
由于解放軍攻勢迅猛,加之青島地下黨發(fā)動(dòng)護(hù)廠、護(hù)校等斗爭有力,解放時(shí)水電未斷,電訊通暢,港口設(shè)備和工廠企業(yè)完存無損,生產(chǎn)和社會(huì)秩序很快得以恢復(fù),堪稱奇跡。
據(jù)統(tǒng)計(jì),1949年青島工業(yè)產(chǎn)值居全國第4,位列上海、天津、南京之后。但在政治上,青島直轄地位被撤銷,歸屬山東省管轄。
解放后,多次易手的啤酒廠改名為“國營青島啤酒廠”,成了新中國為數(shù)不多的出口創(chuàng)匯單位,出口創(chuàng)匯額占全國同行業(yè)的98%。
(圖為國營青島啤酒老照片)
成立于1921年的維新織帶廠也改了名,叫大元橡膠廠,這時(shí)工廠接到了政府加工軍鞋的任務(wù),從此青島又多了全國流行的產(chǎn)品——“解放鞋”。
華新紗廠則被分為紡織廠和印染廠兩部分,紡織廠成了后來的國棉九廠。
建國初期,由于帝國主義封鎖以及鞏固政權(quán)需要,沿海港口大部分進(jìn)入了停滯狀態(tài),青島的對外貿(mào)易優(yōu)勢頓時(shí)消失。
就在此時(shí),省城濟(jì)南抓住了國家優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)的機(jī)遇,進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。中國重汽、濟(jì)南鋼鐵等重工業(yè)企業(yè)相繼在濟(jì)南誕生,中國第一部重型載重車、第一臺小機(jī)床、第一臺龍門刨床等產(chǎn)品在濟(jì)南相繼下線。仿佛就在一瞬間,濟(jì)南找回了省會(huì)城市應(yīng)有的地位。
(圖為濟(jì)南汽車制造總廠生產(chǎn)的各種載重汽車 )
但憑借扎實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ),青島工業(yè)也很快恢復(fù)了元?dú)?,機(jī)械、鋼鐵、化工、家電電子等產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展,工業(yè)結(jié)構(gòu)由輕到重,工業(yè)門類由少到多,初步形成較為完整的工業(yè)體系。
與此同時(shí),青島紡織工業(yè)為均衡國家工業(yè)布局,抽調(diào)大批技術(shù)、裝備力量,援助京、晉、冀、豫以及青海、新疆、甘肅、內(nèi)蒙等邊遠(yuǎn)地區(qū)的紡織基地建設(shè)。僅在本省,就以“母雞下蛋”方式,援建15個(gè)棉紡廠,為大小“三線”建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)。
1979年,十一屆三中全會(huì)召開后不久,遠(yuǎn)在南海邊的寶安縣被撤銷,設(shè)立深圳市。沉寂的青島也迎來了又一個(gè)春天,青島乃至全國商界赫赫有名的企業(yè)家們開始得到生長的雨露和陽光。
1983年,汪海被任命為橡膠九廠黨委書記,迎接他的是200萬雙被取消合同的解放鞋,被逼無奈的他開始帶領(lǐng)職工夜間賣鞋。一年時(shí)間,200多萬雙庫存被銷售一空,員工不僅發(fā)了工資,還領(lǐng)到了獎(jiǎng)金,汪海嘗到了市場的甜頭。
與此同時(shí),滄口區(qū)一個(gè)區(qū)辦小廠紅星電器的全體職工聯(lián)名寫信要求民主選舉廠長,任欽祖以99%的得票當(dāng)選廠長后開始走馬上任。
次年,北京的柳傳志下海創(chuàng)辦聯(lián)想;遠(yuǎn)在深圳的任正非用21000元轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)走投無路成立了華為公司;在青島政府部門任職的張瑞敏被外放到一家即將破產(chǎn)的電冰箱廠出任廠長。
在被譽(yù)為中國企業(yè)元年的1984年,未來中國商界三大標(biāo)志性人物都不約而同的走進(jìn)了市場洪流中。
這一年,青島市自我感覺還不錯(cuò),但是一句話刺痛了當(dāng)時(shí)的青島政府。
1984年,中央領(lǐng)導(dǎo)人來青島視察,路過中山路、太平路一帶時(shí),一向讓青島人引以為豪的景觀,這一次沒有受到贊賞,一位中央領(lǐng)導(dǎo)人問“你們還在吃德國人的飯?”
老城遭到質(zhì)疑的第二年春天,青島又被批評產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不配套,“單靠青島啤酒一個(gè)名牌吃不飽肚子。”
從那時(shí)起,青島決定進(jìn)一步加快改革開放的步伐。不久,黃島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)立,青島開始跳出老城區(qū),向西部擴(kuò)展。同時(shí),青島成為中國首批14個(gè)沿海開放城市之一,冰封的海港春水東流。
兩年后,國務(wù)院正式下發(fā)《關(guān)于對青島市實(shí)行計(jì)劃單列的批復(fù)》,賦予了青島省一級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限,并同意在青島市進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制綜合改革試點(diǎn)。
無論是內(nèi)在微觀經(jīng)濟(jì)生態(tài)還是宏觀國家政策,這段時(shí)期都對青島發(fā)展十分有利。
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1992年,改革開放迎來了關(guān)鍵歷史時(shí)刻。
在這年的全市建設(shè)工作會(huì)議上,青島市委做出了一個(gè)驚人的決定:要拿出市區(qū)最好的地段向國內(nèi)外拍賣和轉(zhuǎn)讓,青島建設(shè)要向東部發(fā)展。
(20世紀(jì)80年代初的青島東部 圖源:青島檔案信息網(wǎng))
就是這個(gè)當(dāng)時(shí)不被眾人所理解的決定,打破了青島從德國殖民時(shí)期延續(xù)的發(fā)展規(guī)劃,為青島搭建了未來新的發(fā)展格局。
(圖為如今高樓林立的青島東部)
想打破現(xiàn)有發(fā)展困境的還有雙星集團(tuán)的汪海。這一年,汪海在紐約舉行新聞發(fā)布會(huì),除了中央媒體的駐外記者,還請了四五十個(gè)美國記者,有個(gè)外國記者突然問:“你是‘中國鞋王’,請問你腳上穿的是不是雙星鞋?”
很多人知道雙星做運(yùn)動(dòng)鞋,而汪海當(dāng)時(shí)考慮到運(yùn)動(dòng)鞋與西服、領(lǐng)帶不相稱,穿的是一雙很漂亮的皮鞋。正當(dāng)大家捏把汗時(shí),汪海卻把鞋一脫,人們大吃一驚,原來他穿的是雙星皮鞋。
后來,這位記者發(fā)表了一篇文章說,全世界在美國公開脫鞋的只有兩個(gè)人,一個(gè)是蘇聯(lián)的赫魯曉夫.脫鞋在聯(lián)合國砸桌子;第二個(gè)是中國的企業(yè)家汪海,在美國脫鞋打廣告。從此,汪海手舉皮鞋的照片火了,雙星品牌在國際上不脛而走。
(圖為1992年,汪海在紐約的發(fā)布會(huì)上當(dāng)眾脫鞋)
此時(shí),全國的企業(yè)家都想讀懂海爾張瑞敏的“激活休克魚”理論。以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn),最終把兼并企業(yè)做強(qiáng)。海爾把這種被兼并的企業(yè)稱為“休克魚”。張瑞敏的解釋是,魚的肌體沒有腐爛,比喻企業(yè)的硬件很好;而魚處于休克狀態(tài),比喻企業(yè)的思想、觀念有問題,導(dǎo)致企業(yè)停滯不前。
從1992年開始,海爾加快了多元化步伐,通過持續(xù)的兼并整合,到1998年產(chǎn)品得到了幾十個(gè),10年間兼并虧損企業(yè)達(dá)13家,并拒絕了GE公司兼并。
這年某一天,任正非站在辦公室的窗邊,一字一頓地對干部們說:這次研發(fā)如果失敗了,我只有從樓上跳下去,你們還可以另謀出路。
就在任正非還在為華為能否活下去而憂心忡忡時(shí),張瑞敏早已是地方政府和各種組織的座上賓。
此時(shí),同城的電視機(jī)總廠也迎來了年僅35歲的周厚健出任廠長,喜歡做高考題的周厚健很快找到了破解企業(yè)經(jīng)營這道難題的切入點(diǎn),那就是改名,青島電視機(jī)總廠改名為“海信”。
(圖為青島電視機(jī)總廠)
周厚健借改名的契機(jī),改革經(jīng)營體制、完善管理體系、制定公司戰(zhàn)略,樹立企業(yè)形象。在周厚健帶領(lǐng)下不到4年的時(shí)間里,海信集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值增長了近4倍,利稅增長了5倍多,職工收入增長了1倍,海信成為同行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)之一。
就在張瑞敏完善自己的經(jīng)營理念,周厚健大刀闊斧的破解難題時(shí),一位企業(yè)家卻跌落到人生懸崖。
14年前幾乎全票當(dāng)選紅星電器廠長的任欽祖及其子女三人,因貪污受賄被檢察院傳訊并逮捕,被判處有期徒刑十年。輝煌一時(shí)的紅星電器資產(chǎn)被劃歸海爾,從此銷聲匿跡。
意想不到的是,紅星電器下面的一個(gè)子公司卻逃過了煙消云散的命運(yùn)。
1990年,黃海冰柜廠迎來了第11任廠長——35歲的魯群生。上任伊始,因債務(wù)問題,魯廠長就37次坐到法院被告席上。
疲于應(yīng)付債務(wù)的魯群生敏銳地發(fā)現(xiàn)了市場空白——家用小冰柜,品牌名字叫“澳柯瑪”,一炮走紅,一躍成為青島電器行業(yè)“老三”。
到1995年,澳柯瑪實(shí)現(xiàn)利潤2.378億元,一躍成為青島市第二大利稅大戶。此時(shí),魯群生早已不甘心位居海爾、海信之后,當(dāng)一個(gè)“老三”。
就在海爾、海信、澳柯瑪蒸蒸日上之時(shí),“真正世界名牌”的青島啤酒卻開始彷徨,其上市時(shí)的高光、啤酒節(jié)的喧囂和足球隊(duì)賽場的比拼,已無法掩蓋每況愈下的窘境。1995年,燕京啤酒在產(chǎn)銷量上開始超越青島啤酒。
1996年,時(shí)任副總理的朱镕基視察青島啤酒集團(tuán)公司時(shí)說,中國在世界上屬名牌產(chǎn)品的只有青島啤酒和杭州西湖龍井茶,一定要保住這兩個(gè)品牌。
為了保住青島啤酒的牌子,青島政府想到了彭作義。彭作義顯然不負(fù)眾望,在青啤這個(gè)大舞臺上“橫刀立馬”,使得青啤從1996年開始了突飛猛進(jìn),在與燕京啤酒的短兵相接中重新贏回啤酒業(yè)“老大”地位,并開始“跑馬圈地”,大量中小啤酒企業(yè)被整合或被淘汰,中國啤酒業(yè)的秩序被重塑。
(圖為青島啤酒廠大門口建廠百年紀(jì)念雕塑)
此時(shí),后來赫赫有名的青島“五朵金花”(即海爾、海信、澳柯瑪、雙星、青?。┒家言跉v史舞臺上亮相,有的雖歷史久遠(yuǎn)卻再次閃耀;有的雄心勃勃敢為人先;有的后來居上,不甘落后。
兄弟省份的城市也來青島取經(jīng),踏破了齊魯大地的門檻,他們想搞明白,為什么青島能成長出這么多名牌,成為“名牌之都”,而他們卻不能,一時(shí)間,青島風(fēng)光無限。
但值得注意的是,隨著房改啟動(dòng),青島房地產(chǎn)市場開始升溫,“五朵金花”等知名企業(yè)先后進(jìn)入樓市。
在房地產(chǎn)開發(fā)早期,這些企業(yè)具有先天優(yōu)勢,那就是擁有大量的低成本土地。
以海信最為典型,由于前期收購了許多小廠,雖然工廠機(jī)器設(shè)備成了報(bào)廢資產(chǎn),沒想到的是土地成了香餑餑,海信地產(chǎn)一躍成為“全國地產(chǎn)名企50強(qiáng)”,在青島本地房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)力排名第一,如今在全國比“海信”電器叫的更響的是海信廣場。
就在青島的企業(yè)開始大舉進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)時(shí),1997年圣誕節(jié),任正非去了一趟美國,參觀了休斯公司、IBM、貝爾實(shí)驗(yàn)室和惠普,這一次考察成了華為發(fā)展史上最易被忽視的轉(zhuǎn)折點(diǎn):華為開始從一家自由散漫的“浪漫公司”向?qū)嵱闷髽I(yè)轉(zhuǎn)變。
伴隨著企業(yè)開疆辟土,青島的新世紀(jì)開局就如夢幻一般,在1997年首次超過大連后,2000年再次超越大連,“學(xué)大連、趕大連”的口號變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
青島也開始大手筆經(jīng)營這座城市,東西快速路、濱海公路、跨海大橋、海底隧道、大煉油、造船廠及港口西移等次第鋪開。
青島的發(fā)展格局由帶狀發(fā)展變?yōu)槎帱c(diǎn)開花,黃島成了開發(fā)重點(diǎn)。更輝煌的時(shí)刻是青島擊敗大連奪得奧帆賽舉辦權(quán),整座城市達(dá)到了高潮。
(圖為青島奧帆中心及周邊景色)
然而,當(dāng)潮水退去時(shí),究竟是誰在裸泳呢?
5
喜歡游泳的還有青島啤酒總經(jīng)理彭作義。
2001年,在商海沉浮中搏擊風(fēng)浪的彭作義,在一次海邊游泳中意外溺水身亡,震動(dòng)啤酒行業(yè)。
危急時(shí)刻,45歲的金志國出任這家中國啤酒老大的總經(jīng)理。
26年前,19歲的金志國高中畢業(yè)被分配到青島啤酒廠,成了洗瓶工“小金”,用著老式的日本設(shè)備,他能雜耍般地把啤酒瓶玩得上下翻飛。
26年后,這匹號稱來自西北的狼,上任第一件事就是立即叫停馬上掉鏈子的快速擴(kuò)張,砍出換將、練功、行賞三板斧。
新千年開局伊始,海爾實(shí)現(xiàn)1016億元的銷售額,而美的、格力銷售額突破千億是8年之后的事情。反映到市值上,2006年年末海爾的市值為110.31億元,是美的的1.5倍,格力的1倍。
在2004年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度頒獎(jiǎng)典禮上,由于成功上市,馬化騰獲評新銳人物獎(jiǎng),主持人邀請馬化騰向張瑞敏推銷QQ。
馬化騰介紹說,QQ是一種新的互聯(lián)網(wǎng)溝通工具,提高了溝通的便捷性,互聯(lián)網(wǎng)以后肯定會(huì)深入人們的生活,這種新的溝通方式將成為他們生活中重要的一部分。
張瑞敏微笑婉拒:“現(xiàn)在沒有說服我,謝謝你剛才精彩的介紹”。
這一次對話,不知道是節(jié)目組有意安排,還是張瑞敏的真實(shí)反應(yīng)。沒有說服張瑞敏的QQ,后來說服了十多億中國人。
一個(gè)不經(jīng)意的插曲,注定了青島乃至整個(gè)山東與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擦肩而過。
同樣“高處不勝寒”的還有魯群生,在2005年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度風(fēng)云人物評選中,魯群生當(dāng)選。
他獲選的理由是“他全面改寫了超低溫制冷產(chǎn)品領(lǐng)域由日本和美國把持的局面;他率先倡導(dǎo)‘價(jià)值戰(zhàn)’,為中國家電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展喊出了最響亮的聲音?!?/p>
就在魯群生發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí),人們并不知道在當(dāng)年夏天空調(diào)銷售最旺的季節(jié),澳柯瑪空調(diào)停產(chǎn)了。
2000年澳柯瑪上市后,公司內(nèi)部對魯群生的崇拜達(dá)到了高潮,自信的魯群生開始帶領(lǐng)澳柯瑪走向多元化發(fā)展,在幾乎囊括“白色家電”的所有品種后,又從“相關(guān)多元化”進(jìn)軍“不相關(guān)多元化”。
戰(zhàn)線越拉越長,水缸越來越多,蓋子明顯不夠用了。
上市6年后,大悲之日到來了。澳柯瑪年度凈利潤同比下降幅度超過50%;公司的主營業(yè)務(wù)之一空調(diào)接近停產(chǎn)。
2006年4月,閃耀一時(shí)的魯群生黯然“下課”,成為青島國有大型企業(yè)“下課第一人”。
隨著魯群生的“下課”,曾經(jīng)高歌猛進(jìn)的澳柯瑪一時(shí)“四面楚歌”。經(jīng)銷商為追回貨款、聯(lián)合起來起訴澳柯瑪,麻煩纏身。
但對于青島來說,“五朵金花”一朵也不能少,政府果斷出手,注入資金3個(gè)億救火,青啤總裁金志國空降澳柯瑪。
就在人們?yōu)榘目卢攪@息時(shí),新的打擊來了——看似很遙遠(yuǎn)的美國次貸危機(jī)不斷蔓延,讓世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎慢了下來。
首當(dāng)其沖的就是一直作為山東對外開放前沿的青島,許多外貿(mào)出口企業(yè)遭遇嚴(yán)重滑坡,進(jìn)出口總值由2008年6月份的 71.8 億美元下降到 12月份的54億美元,同比下降了24.8%。
冷冰冰的數(shù)字下是更殘酷的現(xiàn)實(shí)。
由于地緣毗鄰,青島一度被認(rèn)為是韓國中小企業(yè)的投資天堂,但從2007年下半年起,有關(guān)青島韓資企業(yè)不告而別,甚至“夜半逃逸”的報(bào)道便屢見報(bào)端,僅青島城陽區(qū)就有140家韓資企業(yè)非正常撤離。
很多情況下,外部危機(jī)不但不能摧垮一個(gè)企業(yè),反而會(huì)使其愈發(fā)強(qiáng)大,但內(nèi)部危機(jī)卻往往給企業(yè)以致命一擊。
2008年4月,一場內(nèi)亂在雙星集團(tuán)內(nèi)部烽火四起。汪海與曾經(jīng)的心腹劉樹利、韓俊芝就濟(jì)南雙星和成都雙星股權(quán)展開爭奪,直到2013年才歸于沉寂。
這場內(nèi)亂成為汪海的一大痛處,也給中國這家老牌制鞋企業(yè)造成了很大的負(fù)面影響,對雙星供貨渠道、品牌建設(shè)等都帶來不同程度的創(chuàng)傷。
次年,剛剛贊助完北京奧運(yùn)會(huì)的青島啤酒發(fā)布公告稱,與朝日啤酒株式會(huì)社(其后朝日集團(tuán)經(jīng)重組設(shè)立,并持有該股份)簽署《戰(zhàn)略性合作協(xié)議》,朝日集團(tuán)以大約6.665億美元購入了青島啤酒19.99%的股權(quán),一度引發(fā)了朝日啤酒將控制青島啤酒的擔(dān)心。
那時(shí)的“五朵金花”各有各的迷茫和不幸。
6
近十年,青島以“五朵金花”為代表的企業(yè)仍在持續(xù)發(fā)力,但青島需要應(yīng)對的國際化市場與往日不可同日而語,僅憑輕工業(yè)為主的“五朵金花”,已很難撐起“品牌之都”昔日的輝煌。
2011年,曾經(jīng)一度想要超越海爾、海信的澳柯瑪取得了近幾年業(yè)績最好的成績,營業(yè)收入為41.30億元,利潤總額為5045.74萬元,但與海爾相比,甚至不及海爾冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等任何一個(gè)單品的收入。
經(jīng)過多年的瘦身,澳柯瑪?shù)闹鲗?dǎo)產(chǎn)品僅保留了以冰柜為主的制冷產(chǎn)品、電動(dòng)車和生活家電三大系列,但要想再現(xiàn)昨日的榮光,前景并不明朗。
而美的、格力等家電品牌夾擊下的海爾,其發(fā)展之路也不坦蕩。檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,數(shù)字往往是最直接的見證,而檢驗(yàn)一件事情的成敗,或許時(shí)間才是最好的裁判員。
2007年末,青島海爾的市值是300.63億,僅僅相當(dāng)于0.64個(gè)美的電器和0.73個(gè)格力電器。海爾與格力、美的的業(yè)績差距在逐漸縮小。
10年后,海爾實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1592.54億元凈利潤為56.24億元,而這一年美的營業(yè)總收入為2407.12億元,凈利潤為156.14億元,格力電器營業(yè)總收入為1108.75億元,凈利潤為156.08億元。
反映到市值上,由于格力的盈利能力較強(qiáng),格力高于海爾,但由于資本市場對美的的預(yù)期較高,所以美的市值最高。由于盈利能力不足,曾經(jīng)俯視美的、格力的海爾,敬陪末位。
然而有意思的是,世界權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際發(fā)布的2017年全球大型家用電器品牌零售量數(shù)據(jù)顯示,中國海爾以10.5%的市場份額,位列全球第一,這也是海爾第9次蟬聯(lián)全球第一。而且,除了在整體上蟬聯(lián)世界第一外,海爾在冰箱、洗衣機(jī)、冷柜、酒柜等產(chǎn)業(yè),也分別拿下全球第一。
這似乎達(dá)到了海爾“世界第一家電品牌集群”的目的,但這是通過海外收購達(dá)成,與曾經(jīng)通過“創(chuàng)牌”實(shí)現(xiàn)全球化的初衷相去甚遠(yuǎn)。
同城的海信集團(tuán)也在不斷發(fā)力,在大手筆贊助完歐洲杯后,又闊綽出手贊助2018年世界杯,成為歐洲杯56年歷史上第一個(gè)中國贊助商,世界杯近百年歷史上第一個(gè)中國電視品牌。
(圖為世界杯賽場圍欄的海信廣告)
然而,這一年?duì)I銷最成功的卻是憑借“法國隊(duì)奪冠,華帝退全款”的華帝,花了8000萬,只有海信的十分之一。
誰來接棒“五朵金花”?這是青島苦苦探尋和思索的問題。
終于,隨著中車的崛起,青島制造業(yè)迎來了百花齊放的春天,以中車四方、賽輪金宇,特銳德、魔幻紅領(lǐng)為首的制造業(yè)新銳如雨后春筍般的崛起,各行業(yè)的“隱形冠軍”(指的是在國內(nèi)或國際市場上占據(jù)絕大部分份額,但社會(huì)知名度很低的中小企業(yè))也助推這座城市告別“老五朵金花”的傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代,迎來全新的歷史發(fā)展機(jī)遇。
(圖為位于青島城陽區(qū)棘洪灘鎮(zhèn)的中車四方存車場內(nèi)停放的各種型號軌道車輛,世界動(dòng)車小鎮(zhèn)集聚了中車四方、龐巴迪等軌道交通核心及配套企業(yè)180余家)
然而此時(shí),城市間的競爭已進(jìn)入到了白熱化階段,隨著新一線城市的迅速崛起,青島成了后進(jìn)生,被成都、武漢、杭州、南京壓著一頭。
跟它們相比,青島的差距在哪?
如果對過去5年發(fā)展較快的制造業(yè)進(jìn)行梳理就會(huì)發(fā)現(xiàn),新型汽車制造、高端裝備制造、計(jì)算機(jī)與通信設(shè)備及其他電子設(shè)備制造、生物醫(yī)藥制造、節(jié)能環(huán)保綠色制造等5大制造業(yè)發(fā)展速度最快,對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大。
然而除了以高鐵為代表的裝備制造外,青島在這幾大制造業(yè)上的布局都比較欠缺。
再從具體行業(yè)來看,從2012年至今,金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、信息技術(shù)業(yè)、旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)等幾大產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,而這些產(chǎn)業(yè)也多數(shù)在以深圳為代表的南方城市大放異彩,青島等北方城市鮮有所為。
當(dāng)其他城市憑借新興業(yè)態(tài)快速崛起之際,青島則顯得有些不知所措。
雖然,曾錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)的張瑞敏正在選擇一種新的方式跟隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐。把海爾這個(gè)大航母變成了小舢板戰(zhàn)隊(duì),將海爾打造“物聯(lián)網(wǎng)”業(yè)態(tài)下創(chuàng)業(yè)平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)以及自身的核心能力進(jìn)行的外界資源的鏈接。
但在平臺上孵化的這些企業(yè)能否鋪天蓋地成為支撐起海爾未來的支柱,顯然考驗(yàn)著張瑞敏的管理智慧。
身處中國GDP第三強(qiáng)省,作為全省經(jīng)濟(jì)“領(lǐng)頭羊”,青島有著不容推卸的責(zé)任與迫切變強(qiáng)的雄心。
但更大的雄心還需更強(qiáng)的實(shí)力支撐,青島接下來拿什么撐起自己的雄心?
7
在青島這座舞臺上,曾經(jīng)有無數(shù)的雄心。
青島古屬齊地,與魯國內(nèi)斂保守文化不同,齊文化更富有擴(kuò)張、包容精神,而這種文化又契合了現(xiàn)代商業(yè)文明的需求,當(dāng)大門被侵略者打開的一瞬間,豐富多樣的外部文化紛至沓來,都在這片土地上找到了包容的土壤,隨后演化成的包容、上進(jìn)的城市文化,為這一百年來商業(yè)的演繹提供了最好的注腳,成長出了無數(shù)善于創(chuàng)新、個(gè)性十足的企業(yè)家,成為近百年來,這個(gè)商業(yè)舞臺上最閃亮的主角。
但包容的文化也為企業(yè)種下了多元化的基因。舉例來說,“五朵金花”中,除了青島啤酒多元化經(jīng)營相對較少外,海爾、海信、雙星、澳柯瑪都進(jìn)行了多元化的開疆辟土。
海爾的多元化道路異常順利:靠主業(yè)冰箱起家,后又涉及彩電、空調(diào)、洗衣機(jī)、小家電、整體廚房、藥業(yè)、房地產(chǎn)、太陽能、通訊、物流等等。
然而多元化帶來的后果除了利潤下滑外,更多的是在消費(fèi)者心目中越來越模糊的定位,曾經(jīng)是冰箱業(yè)代名詞的“海爾”,現(xiàn)在已經(jīng)無法精確定位,“哪一品類是海爾的強(qiáng)項(xiàng)”正在消費(fèi)者心目中打上問好,變得模糊起來。
與之相反的是,橫空出世的格力,一直把自己與空調(diào)綁定在一起,“格力”幾乎成為空調(diào)器的代名詞。
同樣,以電視為主業(yè)的海信,除主業(yè)彩電外,又涉足了空調(diào)、通訊、IT業(yè)、房地產(chǎn)、商業(yè)等,似乎多元化對海信來說也做的風(fēng)生水起,但在一次論壇上,周厚健卻說要“回歸主業(yè)",或許曾經(jīng)的四處出擊不過是“人在江湖身不由己”。
雙星的多元化發(fā)展已形成了五大支柱產(chǎn)業(yè)(鞋業(yè)、服裝、輪胎、機(jī)械、熱電),八大行業(yè)(鞋業(yè)、服裝、輪胎、機(jī)械、熱電、印刷、繡品、三產(chǎn))并駕齊驅(qū), 共同構(gòu)筑強(qiáng)雙星、強(qiáng)名牌的新格局。
雙星多元化成功的原因是其涉足的輪胎、機(jī)械、熱電、印刷、繡品、三產(chǎn)等幾大行業(yè)對做品牌要求都不高,甚至根本不需要。
有人說,企業(yè)家應(yīng)當(dāng)專注于自己熟悉的領(lǐng)域,盲目擴(kuò)張到其他領(lǐng)域具有冒險(xiǎn)性。
認(rèn)同這句話的就有華為的任正非,他曾說,一個(gè)人一輩子能做成一件事已經(jīng)很不簡單了,中國13億人民,該磨豆腐的把豆腐磨好,磨成好豆腐;該發(fā)豆芽的去發(fā)豆芽,發(fā)好豆芽。13億人每個(gè)人做好一件事,拼起來我們就是偉大祖國。
看似淺顯話語的背后卻是企業(yè)家的定力與專注。
改革開放以來,企業(yè)家們面對著風(fēng)云變幻的市場,新的機(jī)會(huì)每天都在出現(xiàn),能夠忍住誘惑,堅(jiān)守主業(yè)并不一件很容易的事情。只有選準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域,真正做強(qiáng)做精主業(yè),不斷創(chuàng)新,才是取勝之道。
除了企業(yè)要做到專注,從整個(gè)城市來看,一座城市的發(fā)展和進(jìn)步,取決于她的區(qū)位、資源和積累,更取決于其氣質(zhì)和性格,這也是城市的“精氣神”。
總體來看,青島過去的發(fā)展有太多可圈可點(diǎn)的地方,但如果仍背著過去的包袱不放,任其磨掉城市的“精氣神”,那也只能成為一個(gè)“沒落的貴族”。
幸運(yùn)的是,現(xiàn)在的青島已經(jīng)意識到問題所在,努力重振這座城市身上的創(chuàng)新求變的“精氣神”。
今年3月底開始,青島黨政考察團(tuán)前往深圳考察學(xué)習(xí),青島提出了“學(xué)深圳、趕深圳”,就是要放大坐標(biāo)找不足,提高標(biāo)準(zhǔn)找差距。
僅以經(jīng)濟(jì)總量看,深圳在只有青島1/6面積的土地上,創(chuàng)造了兩倍于青島的GDP。數(shù)據(jù)之外,深圳的發(fā)展境界、發(fā)展質(zhì)量、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、對外開放、營商環(huán)境等都值得青島深入學(xué)習(xí)、追趕。
從新興產(chǎn)業(yè)來看,前面提到,青島的新興業(yè)態(tài)比較單一,而深圳第二產(chǎn)業(yè)制造業(yè)中,計(jì)算機(jī)與通信設(shè)備制造占比超過了60%;第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的占最大頭。很明顯的是,一個(gè)是華為為代表的硬件設(shè)施,一個(gè)是騰訊為代表的軟件設(shè)施,深圳抓住了這兩個(gè)行業(yè),就等于立在了高增長的潮頭上。
從營商環(huán)境來看,民營企業(yè)的發(fā)展水平與營商環(huán)境息息相關(guān),青島的民營企業(yè)數(shù)量雖不落后,但質(zhì)量堪憂,而深圳民營經(jīng)濟(jì)井噴式發(fā)展,其營商環(huán)境可概括為“不需要政府的時(shí)候,感覺不到政府的存在;需要政府的時(shí)候,政府就在身邊?!?/p>
從創(chuàng)新發(fā)展來看,深圳在創(chuàng)新發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量、高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口總額、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、科技研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)、科技發(fā)明專利數(shù)量等方面都是青島的3~5倍甚至更多,明顯超過青島。
從政策執(zhí)行來看,深圳的經(jīng)驗(yàn)是政府制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)督查并改進(jìn)考核方式,同時(shí)引入第三方評價(jià)機(jī)制便于客觀準(zhǔn)確地反映工作績效、服務(wù)質(zhì)量和效率,在政策落實(shí)上下功夫。青島不缺好的政策,在政策執(zhí)行方面有很大改進(jìn)空間。
總之,承認(rèn)差距是縮小差距的前提,看到不足是彌補(bǔ)不足的基礎(chǔ)。這些差距和不足正是青島未來發(fā)展的巨大空間。
直面差距,挑戰(zhàn)頂尖高手,青島已然亮劍。
(圖為青島城市景色 圖源:新華社)
對于“紅瓦綠樹,碧海藍(lán)天”的青島來說,能否撥開當(dāng)前的迷霧,與濟(jì)南肩并肩共同承載山東未來崛起的夢想?
我們拭目以待。
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總監(jiān)制:蘇會(huì)志
監(jiān)制:夏宇
責(zé)編:戴麗麗 李逸博
編務(wù):謝芳
拓展知識:
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煤氣灶自動(dòng)熄火的原因及解決方法如下:
1.焚燒針方位不當(dāng)
如果焚燒針的方位不當(dāng),會(huì)導(dǎo)致煤氣灶對焚燒針與火蓋之間的間隔超過要求的間隔,間隔超標(biāo)就會(huì)導(dǎo)致煤氣灶自動(dòng)熄火;
解決方法:將焚燒針與火蓋的間隔控制在4-6mm范圍內(nèi),并且在點(diǎn)火的時(shí)候需要對準(zhǔn)火孔。
2.焚燒針臟
廚房是我們?nèi)粘I钪惺褂妙l率較高的一個(gè)地方,也是很容易產(chǎn)生油污的地方,如果煤氣灶的使用時(shí)間較長,那么,焚燒針就很容易被油污弄臟,焚燒針太臟會(huì)導(dǎo)致煤氣灶自動(dòng)熄火;
解決辦法:對焚燒針進(jìn)行清潔處理,在清潔后再次進(jìn)行使用。
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此故障與電池?zé)o關(guān)電池僅僅點(diǎn)火之用。是屬于熄火保護(hù)裝置線路接觸不良或電磁閥損壞不過壞的幾率極小,它完全不是用電池的電而是靠燃?xì)馊紵a(chǎn)生的熱能轉(zhuǎn)換成電能維持工作的,如果沒有熱量它就失去動(dòng)力電磁閥閉合切斷煤氣你所聽到的一聲金屬碰撞的悶響就是電磁閥復(fù)位聲。
在打火的起始狀態(tài),電磁閥的開啟是由人按下開關(guān)聯(lián)動(dòng)控制桿頂端提供的機(jī)械力量使電磁閥行程最小,燃?xì)馊紵a(chǎn)生的熱能轉(zhuǎn)換成電能維持電磁閥吸合從而保證供氣連續(xù)。
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我見過類似是事情,脈沖火花一只工作就但點(diǎn)不著沒有燃?xì)夤┻^來,因?yàn)樵罹咦詭獗Wo(hù),內(nèi)帶的閥門就會(huì)關(guān)閉,你這個(gè)應(yīng)該是點(diǎn)火的開關(guān)有問題 ,點(diǎn)著后也要不時(shí)的晃動(dòng)一下開關(guān),知道不在有脈沖火花時(shí)在松開。 若是 電池電量低時(shí)也是打不著的 灶具帶有弱點(diǎn)保護(hù),能看到脈沖火花 但電量低燃?xì)忾y門打不開 也點(diǎn)不著。你的情況應(yīng)該屬于前者! 本回答被提問者采納濰坊華帝燃?xì)庠罹S修
今天我也遇到了此問題,解決辦法是看一下對準(zhǔn)探針的兩個(gè)小噴火口是否噴火?可以和另外一個(gè)灶頭作比較。因?yàn)槿绻粐娀?,探針不能探到正常的燃燒情況,就會(huì)啟動(dòng)熄火開關(guān),從而導(dǎo)致熄火。如果不噴火(說明有堵塞),可以用除銹劑對其噴射,然后再用牙刷對其清潔,就可解決問題。- 1海信42k11p怎么折開(海信42K11P:全方位展示超清畫質(zhì))
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2024-09-12