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機器之心報道

編輯：張倩

「返聘」退休三年架構師，公布 2020 全年財報，英特爾開始重整旗鼓。

繼請回有 40 多年工作經驗的前 CTO Pat Gelsinger（基辛格）擔任新 CEO之后，英特爾又有了進一步動作：請回已經退休三年的前英特爾高級研究員 Glenn Hinton。

Glenn Hinton 是誰？為什么會被英特爾「返聘」？

Glenn Hinton 是英特爾 Nehalem CPU 內核的首席架構師，還領導了奔騰 4 的微體系結構開發，是 Intel P6 處理器設計的三位高級架構師之一。在此之前，他在英特爾工作過 35 年，手握 90 多項 CPU 技術專利。

Nehalem 架構誕生于 2008 年，與 Conroe 齊名，在英特爾經歷奔騰 4 的挫折后力挽狂瀾。此外，他還催生了酷睿 i7 這個高端子品牌的誕生。Nehalem 架構的影響一直延續至今，它誕生以后的 12 年里，Intel x86 架構服務器、消費級處理器中仍然可以看到它的影子。

Glenn Hinton 表示，回歸之后，他將加入一個高性能 CPU 項目。基辛格的回歸讓他堅定了重返英特爾的決心。

Glenn Hinton 在帖子的評論區補充說，「如果要加入的不是一個有趣的項目，我是不會回來的——因為，退休生活真的太舒服了。」

根據很多傳聞和消息來看，近年來英特爾的人才流失非常嚴重，很多頂級架構師和專家陸續離開，加入了 AMD、蘋果等競爭對手。這一現狀遭到了股東的嚴厲批評。激進對沖基金 Third Point 曾對英特爾表示，「公司已經失去了很多最富才華、最令人鼓舞的芯片設計師和領導者，我們得到的消息顯示，那些留下來的人也因為這種現狀而士氣低落。」

因此，如何重振士氣、重建公司的骨干力量成為擺在新任 CEO 基辛格面前的首要任務。從這方面來說，請回經驗豐富的 Glenn Hinton 是一個很好的開始。同時，Glenn Hinton 的回歸也讓一些業內人士猜測，在未來的一段時間里，他可能不是唯一一個重返英特爾的架構師。

剛剛，英特爾還公布了第四季度財報及全年財報。報告顯示，英特爾第四季度營收為 199.78 億美元，與上年同期的 202.09 億美元相比下降 1%；凈利潤為 58.57 億美元，與上年同期的 69.05 億美元相比下降 15%。2020 財年銷售額為 779 億美元，創下歷史新高，也高于華爾街預期的 754 億美元。財報公布之后，英特爾股價漲幅超過 6%。

關于此前人們非常關心的「尋找臺積電代工下一代芯片」問題，即將上任的首席執行官基辛格在英特爾的財報電話會議上表示，「我相信我們 2023 年的大部分產品將在內部制造。同時，鑒于我們產品組合的廣度，我們很可能會在某些技術和產品上擴大外部代工廠的使用。」基辛格還透露，公司陷入麻煩的 7 納米制程工藝有望被用于 2023 年銷售的芯片制造中。

美國股票分析公司 Summit Insights Group 分析師 Kinngai Chan 認為，英特爾不太可能將其旗艦芯片的生產外包。

「英特爾 14 納米芯片晶體管的速度一直比其他任何代工廠生產的都要快，甚至其他家的 7 納米制程都追不上，」Chan 表示，「我們相信英特爾后續將逐步增加其外包的比例，但不是將其大核 CPU 生產外包。」

將芯片的生產制造留在公司內部意味著英特爾要增加投資。Bernstein 分析師 Stacy Rasgon 質疑基辛格是否有足夠的時間來研究這個問題。

「顯然，他們在借用他的信譽，」當基辛格表示支持英特爾延遲的 7 納米技術時，Rasgon 表示。

在英特爾做出這一決定的同時，美國國會已經通過了一項有關支持美國芯片制造業的法案。但新法案并沒有指出具體的資助級別和受助企業。Forrester Research 分析師 O’Donnell 表示，英特爾可能會借此機會尋求美國政府對國內制造業的支持。

「返聘」之后

對于 Glenn Hinton 回歸之后的安排，科技媒體 anandtech 給出了一些猜測。

anandtech 認為，雖然制程工藝一再落后，但英特爾內部的芯片設計團隊并沒有閑著。在過去的幾年，我們已經看到 Skylake 為代表的英特爾芯片組合不斷更新，新一代 10 納米產品也已經上市，但英特爾的內部設計團隊應該已經在研究下一代了，甚至是下一代的下一代——而部署這些芯片的唯一障礙就是制造工藝。

在 Kaby Lake 上市之后，anandtech 的記者 Ian Cutress 曾與英特爾的工程師展開過一次對話，當時，Ian Cutress 問到了 IPC 方面的進展問題，詢問英特爾能否在未來兩年提升 10%。結果，英特爾工程師告訴他，相關設計已經做好了，而且已經經過了烘烤（bake）階段，他們現在已經在開發下一代產品了。

Ian Cutress 表示，那位工程師所指的設計可能是 Ice/Tiger Lake，因此英特爾的核心設計團隊其實可能一直是領先的，只是被制造掣肘。因此，他猜測，英特爾的設計可能已經有 3-4 年的領先。有鑒于此，我們要想看到 Glenn 的成果，可能還要等個幾年。

最后，基辛格的到來雖然無法立刻改變產品推出周期的運作方式，但可以對于英特爾的文化產生立竿見影的效果——他可以和工程師們坐在會議室里，和相關工程師們討論 Bob Swan 不擅長的產品設計，并有機會安排高管結構，重新樹立研發團隊的信心。

在 1 月 13 日，帕特 · 基辛格向全體英特爾員工發出了一封公開信，其中提到：對于英特爾豐富的歷史和所創造的強大技術，我心懷崇高的敬意。這些技術奠定了、并將繼續塑造世界上的數字基礎設施。我們擁有非凡的人才隊伍和令人矚目的技術專長，對于從一家 CPU 公司到一家多架構 XPU 公司的轉型，我非常興奮。

作為世界領先的半導體制造商，我們的機遇前所未有。

參考內容：

https://www.anandtech.com/show/16438/new-intel-ceo-making-waves-rehiring-retired-cpu-architects

https://www.reuters.com/article/us-intel-results/intel-sees-mix-of-internal-foundry-manufacturing-ft-says-quarterly-results-hacked-idUSKBN29Q2VD

https://www.tomshardware.com/news/nehalem-lead-architect-returns-to-intel

http://finance.eastmoney.com/a/202101211784473359.html#:~:text=Intel%E8%BF%91%E6%97%A5%E5%AE%A3%E5%B8%83%EF%BC%8C%E5%8F%B8%E7%9D%BF,%E4%B9%8B%E7%88%B6%E7%9A%84Glenn%20Hinton%E3%80%82

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