廈華液晶電視突然響一聲故障(廈華液晶電視常見故障)

發(fā)布日期：2022-12-04 15:34:42 瀏覽：

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彩電、手機、電腦，在現(xiàn)在看來，這三者可以為一家企業(yè)所擁有。但我國曾經(jīng)的彩電大王廈華電子，卻未能實現(xiàn)這三駕馬車并駕齊驅(qū)，反而因為從彩電行業(yè)拓展至手機、電腦行業(yè)，逐步走向衰落。

2022年6月，上市27年之久的廈華電子因業(yè)績不振最終迎來退市，彼時，其市值僅為3億元。從一代彩電大王，到現(xiàn)在黯然落幕，廈華電子由盛轉(zhuǎn)衰的歷程不禁令人唏噓。

縱觀廈華電子的發(fā)展歷程，我們不難分析出其衰落的原因，大致有兩點，一是多元化策略的失誤，二是沒能守住基本盤。

“彩電大王”的輝煌

在最輝煌的時候，國內(nèi)人士常常將廈華電子跟海爾比較，一句“北有青島海爾海信，南有廈門廈華夏新”便足以證明其當(dāng)時的行業(yè)地位。

廈華電子是我國最早上市的一批企業(yè)，年營收曾高達(dá)30億元，“廈華”的品牌價值更是一度達(dá)到112.55億元。

早在二三十年前，這樣的營收和品牌價值，是非常耀眼的。

資料顯示，廈華電子成立于1985年。八十年代，正好是我國包括電視在內(nèi)的諸多電器行業(yè)迅速發(fā)展的時期。

可以說，位于我國沿海的廈華電子在彩電行業(yè)的迅速發(fā)展壯大，并最終成為我國一代“彩電大王”，其中有時代發(fā)展的必然性。當(dāng)時即使沒有廈華電子，也會有其他品牌出現(xiàn)填補這個空缺。

也就是說，廈華電子的發(fā)展壯大不是從競爭激烈的市場中重重突圍出來，而是從一片“蠻荒”的市場中開拓出來，吃到了我國發(fā)展的紅利。

當(dāng)然，這并不意味著廈華電子實力不強，只能說它缺乏一些商業(yè)發(fā)展的理念，跟后世從競爭激烈的市場中走出來的企業(yè)存在一定的區(qū)別。這點，從之后廈華的多元化決策失誤可以看出。

且不說廈華電子走向衰落的事情，在其巔峰時期，我國彩電行業(yè)可以說是屬于它的時代。彼時，廈華電子領(lǐng)先于創(chuàng)維、海信、海爾、康佳、長虹、TCL等一眾知名彩電品牌。

廈華電子的輝煌，可見一斑。

多元化策略頻頻遭挫

廈華電子并沒有因為在彩電行業(yè)取得的亮眼成績沾沾自喜、止步不前，相反，它非常積極的尋求業(yè)務(wù)的多元化，試圖尋找新的業(yè)務(wù)增長曲線。

現(xiàn)在回頭去看，廈華電子多元化戰(zhàn)略選擇的第一個業(yè)務(wù)線是手機，這一年是1995年。

這是什么概念？這意味著廈華電子是我國最早一批布局手機行業(yè)的企業(yè)，比華為、小米、OV都要早很多，是當(dāng)之無愧的手機行業(yè)老前輩。

跟彩電行業(yè)一樣，九十年代的中國，手機行業(yè)處于萌芽階段，如果廈華電子能夠在這個時候推出足夠好的產(chǎn)品，它完全能夠像蘋果一樣，成長為全球性巨頭企業(yè)。

但可能只是可能，現(xiàn)實中，廈華電子確實成功推出了不錯的手機型號，且經(jīng)鑒定其技術(shù)水平處于當(dāng)時國際先進(jìn)水平。甚至廈華電子的手機銷量，一度在國內(nèi)排名第四。

不過，這樣的銷量卻并沒有讓廈華電子在手機行業(yè)賺錢，反而連年虧損。

在看到手機業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重且盈利遙遙無期之后，也就是在布局手機行業(yè)七年之后，廈華電子決定割肉，這也意味著其手機業(yè)務(wù)的失敗。

其實，從現(xiàn)在的角度看來，當(dāng)時廈華電子放棄手機業(yè)務(wù)也許并不是明智的選擇。如果繼續(xù)保持研發(fā)投入，也許會在智能手機時代憑借技術(shù)積累獲得新生也不一定。

值得一提的是，幾乎是決定布局手機業(yè)務(wù)的同時，廈華電子還布局了計算機領(lǐng)域。但跟手機業(yè)務(wù)一樣，廈華電子的計算機業(yè)務(wù)也慘遭失敗。

在多元化策略頻頻遭挫后，廈華電子回歸自己的本行，專注彩電行業(yè)，開始推動彩電產(chǎn)品的更新迭代。

這里不得不提的是，早在廈華電子多元化布局手機、計算機行業(yè)的時候，我國彩電行業(yè)涌現(xiàn)了更多強勢品牌，并且對廈華電子產(chǎn)生了極大的威脅。

所以，在廈華電子回歸彩電行業(yè)的時候，它的日子仍不好過，甚至在彩電行業(yè)都開始出現(xiàn)虧損，只能靠變賣一些房地產(chǎn)資源續(xù)命。

到14年的時候，廈華電子最終決定售賣“廈華”品牌，退出彩電行業(yè)。彼時，曾經(jīng)超百億價值的品牌售價僅千萬出頭。廈華電子的衰落可想而知。

在這之后，廈華電子并沒有坐以待斃，而是頻頻切入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈都搞過。

到2021年的時候，廈華電子的主要業(yè)務(wù)便是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)，主要產(chǎn)品是肉類產(chǎn)品。“廈華電子”賣豬肉，這是極具諷刺意味的。

寫在最后

廈華電子多元化策略的失誤，其實并不是方向性的失誤，而是在選擇了布局手機業(yè)務(wù)后錯估了市場競爭的激烈，以及在后續(xù)沒有堅守，這是經(jīng)營上的失誤。

縱觀我國過去數(shù)十年的發(fā)展歷程，其實有不少企業(yè)因多元化而走向衰落，除了廈華電子，最典型的要數(shù)春蘭空調(diào)。

當(dāng)年的春蘭在空調(diào)行業(yè)是非常輝煌的，可惜后來將業(yè)務(wù)線拓展至摩托等與主業(yè)務(wù)不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，結(jié)果玩脫了。現(xiàn)在看看，市面上哪還有春蘭空調(diào)的影子？

回到廈華電子，“因時代發(fā)展機遇而興，因跟不上時代發(fā)展而衰”，恐怕是最適合它的注腳了。

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