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“我不怕跟你們講，我手上戴的這塊手表38萬。但是你們看，我們中國人，花三十多萬買人家一塊手表，是不是傻？真的值38萬嗎？不值！我們買的就是人家的一個品牌。”3月9日上午，在工商聯(lián)小組討論會上，全國政協(xié)委員、新華聯(lián)集團董事局主席兼總裁傅軍為了說明中國亟需振興民族品牌，不惜抬起手腕“秀”出自己的手表。“中國有價值的品牌有多少個？有人說一百個，有人說十個，有人甚至說一個都沒有。”傅軍表示痛心。（3月9日中國青年網(wǎng)）

全國兩會上，代表委員們圍繞著經(jīng)濟如何更好發(fā)展獻言獻策，搶麥不斷。全國政協(xié)委員、新華聯(lián)集團董事局主席兼總裁傅軍，不惜暴露自己“表哥”身份，用38萬元買洋表的事實舉證國產(chǎn)品牌當自強。這38萬元買的洋表，確實足夠讓國產(chǎn)手表，或者其他產(chǎn)品的供應者們紅紅臉。紅紅臉不是目的，不是讓他們無地自容，而應是促其動動腦，迎頭趕上才是最終的奮斗目標。

先不論這38萬元買的洋表，是不是物超所值。事實上，傅軍確實花了38萬元買了這塊洋表，只能說是一個愿打，一個愿挨。折射的則是買賣的自由，但更折射出國產(chǎn)產(chǎn)品在質量上、品牌營銷上的短板。

有人會問，當今中國在國際上叫得響的品牌有多少？有的委員說有上百個，有的說有十幾個，或者說根本就沒有。一個不爭的事實是，國產(chǎn)品牌能夠在國際上叫得響者，乏善可陳，屈指可數(shù)。正因為如此，才會有不少國人，踏出國門買馬桶蓋，買電飯煲，搶奶粉，甚至買感冒藥、避孕套。高端消費外流，已成為國產(chǎn)品牌不夠強大的代名詞。

這些洋產(chǎn)品之所以倍受青睞，不排除一些國人一味信賴洋產(chǎn)品的因素，但客觀來看，這些產(chǎn)品被熱捧的背后，是其質量過硬、工藝精湛、制作精良、營銷到位的市場反應。面對被熱捧的國外產(chǎn)品，包括福建省委書記尤權在內，也在為國產(chǎn)品牌打氣。“泉州產(chǎn)的馬桶蓋不比日本差”。這是一種自我宣傳，市場認可度是多少，還真的有待檢驗。

提高中國產(chǎn)品的市場認可度，別無他法，關鍵還是要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，提高產(chǎn)品質量、滿足多元的市場需求。最近的政府工作報告中重點提出了工匠精神，以往的中央文件中多次重申供給側結構性改革，包括早前提出的大力發(fā)展職業(yè)教育，包括不少來自一線企業(yè)的創(chuàng)新性的主動實踐，這些都是改變“38萬元買洋表”這種尷尬局面的有利因素。

當然，不利因素仍然存在。仿造國外名牌，山寨貨橫行，知識產(chǎn)權保護仍存薄弱，創(chuàng)新性投入仍然不足，技能型勞動力供需缺口較大，管理理念和創(chuàng)新氛圍仍然有待改善，等等，這些不利因素仍然存在，并且必須要正視，更要切實加以解決。

當中國產(chǎn)的高鐵快速行駛于異域他鄉(xiāng)，當天宮一號暢游于九天之上，我們的一些民用日常用品、國計民生中的一些關鍵產(chǎn)品，仍然依賴于引進，仍然依靠到國外去買的時候，這種刺痛感，不光是消費者心里有之，供給者更應該有之。痛定思痛，知恥而后勇，秉持創(chuàng)新理念，堅守工匠精神，在法治的環(huán)境中，才能切實改變“38萬買洋表”的尷尬，才對得起傅軍甘當“表哥”的犧牲精神，讓消費者不出國門，甚至是不出家門即可買到物超所值的產(chǎn)品。

文/張立

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