前沿拓展：

“疫”路向上

連日來，我省各行各業都在抓緊有序復工復產。養老、涉老企業也自覺踐行“兩手都要硬、兩戰都要贏”部署要求，細分服務對象，精準尋找卡位，在服務老年群體的同時，抓好企業自身發展，為交出全省統籌推進疫情防控和經濟社會發展高分答卷貢獻自己的一份力量。

春節前后，本是杭州建德市大洋鎮大洋村書記徐美英最高興、最忙碌的時候，“一輛輛卡車開進村里，把新鮮的椪柑裝箱往外銷售。那場面，別提多紅火了。”可今年，她卻高興不起來。受新冠肺炎疫情影響，椪柑滯銷。全村至少有7.5萬公斤椪柑銷不出去，農戶平均損失一兩萬元，多的達3萬元。

受疫情影響的不只大洋村的椪柑，還有春筍、白菜等當季蔬菜……作為一家探索康養旅游項目的涉老企業——浙江聯眾休閑度假有限公司敏銳地意識到，疫情發生，鮮活農產品“難賣”是個問題。

“一邊是城市生鮮產品供不應求，另一邊是農產品滯銷陷入困境，我們應該做點什么。”企業負責人余學兵說，線下銷售行不通，能不能把滯銷的瓜果、蔬菜放到網絡上賣，架起幫農助農的橋梁。同時，這些完全產自農家的產品，正是不少市民的心頭好。

說干就干，春節期間，余學兵召集員工，加班加點研發線上銷售平臺。同時，他與疫情控制良好的相關村的村支書多次對接、確認農產品品質。2月9日，線上銷售平臺小程序“村長說”上架，余學兵立即把瓜果、蔬菜滯銷的信息放到上面。

小程序上線僅3天，大洋村椪柑就售出3000多公斤。除了椪柑，產自杭州臨安的春筍，目前已售出2500公斤。

“疫情不消除，平臺不賺錢！”余學兵承諾，到疫情結束前，除了底價、運費以及平臺運營產生的實際費用外，公司不會從中賺取利潤，“我們會繼續聯系一手優質貨源，堅持有壞必賠，大家可放心購買。”

“賣”風景的養老人

轉身替農民吆喝

疫情倒逼養老企業

逆勢走紅

近日，嘉興南湖區民政局工作人員小陳登錄線上養老服務機構疫情防控系統后臺，對南湖區百齡幫頤養中心進行數據查詢。以往要挨個聯系各個機構，如今，小陳只需通過指尖操作，就可更及時、更準確、更全面地了解全區養老服務機構疫情防控情況。

設計疫情防控系統的是杭州樂灣科技有限公司，這是一家專注于智慧養老服務領域的高新技術企業。企業負責人姜干成介紹，1月29日，公司正式研發樂灣云養老服務機構疫情防控系統。兩天后，第一版系統在臺州臨海上線使用，很快獲得溫州、嘉興、臺州、麗水等地民政局推廣。

與此同時，公司主動聯系浙江其他地市及大部分區縣民政部門，以及江西、云南、福建等省外地區。據悉，目前有58個區縣參與進來，該系統已免費服務近600個養老機構的2500名護理人員、1.5萬名老人。

疫情籠罩之下，很多人覺得經濟將面臨寒冬。姜干成卻有信心地說：“這次疫情更加說明養老企業推行全面數字化、網絡化、智能化的必要性。”

這段時間，“小柏家護”經營得風生水起。這個由寧波高新區一家信息技術公司上線的小程序，原先就是一個家政服務的平臺。疫情期間，他們的一系列舉措讓用戶數和訂單量不減反增：對在崗家護師進行摸排、統計；針對返鄉家護師，由小柏客服一對一核實情況，確定家護師身體健康后，納入小柏的“白名單”，發放體征監測合格證，由平臺派單給家護師，線上訂單既快捷又最大限度避免交叉感染。用戶在訂單里，可以看到家護師的健康狀況。另外，小程序還推出“非常50天，照護日志積分3倍”活動，鼓勵家護師積極填寫“照護日志”，家屬在疫情期間，可通過家護師上傳的“照護日志”，遠程查看家人照片，了解家人身體情況。

據悉，“小柏家護”目前用戶線上自主下單率和自主續單率，都穩定在85%左右，比疫情之前提高了40%。

涉老企業“花式”舉措

為抗擊疫情出力

近日，許多復工后的涉老企業都在以自己的方式，為抗擊疫情出力。

2月19日，家政龍頭企業三替集團正式復工。復工前，“三替”面向機構的服務一直沒有停止，他們擔負起物資搬運、病人護理、小區配套物業管理等后勤服務保障。他們多次為杭州市公安系統、浙大一院、浙大二院、機關企事業單位等搬運物資、護欄、床和被褥等。

除了復工，三替集團還提出了一項承諾：杭州主城區，包括蕭山、濱江、下沙等地援助武漢疫情的醫護人員家庭，如需三替為他們提供水、電、木工、空調維修、下水管道疏通，洗衣機、熱水器、煤氣灶、油煙機維修等服務，憑醫院援助武漢疫情證明，一律免收服務費。“我們想為這些在一線戰斗的英雄們解決后顧之憂，盡一份綿薄之力。”三替集團董事長陶曉鶯說。

杭州留下街道快樂人生藝術團團長王玉華“管理”著上百人的5支隊伍。本來，學習培訓和活動檔期已經排到6月份，而現在團員們只能“宅”在家里。近日，她聽說百樂萌互聯網老年大學將線上所有課程設置為免費，直到疫情結束。“總算解了我的困擾。”王玉華很高興。

拓展知識：