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傳統家電巨頭海信集團因裁員而陷入輿論風波。

4月12日，針對流傳的“海信裁員1萬人”的傳聞，海信對外界進行了回應。在“關于優勝劣汰提效求生的說明”中，海信集團稱“網絡已有的關于海信定量裁員的信息，其中數據并不屬實。

海信集團還稱，受全球疫情影響，家電行業國內外市場均出現較大規模下滑。海信海外業務收入占集團整體收入已超過40％，經營形勢更加嚴峻。“我們和所有企業一樣，面臨渡過難關、保住數萬名優秀員工飯碗的艱苦挑戰。”

雖然承認了裁員屬實，但海信的回應并沒有正面回應真實的數據及末位淘汰的比例，是1000與10000的差別還是8000與10000的差別。

裁員自救，

海外收入超40％

事實上，國內實施“末位淘汰”的公司不在少數，其中也包括一些大型企業。“末位淘汰”起源于美國通用電氣公司（GE）杰克·韋爾奇創建的活力曲線，也叫10％淘汰率法則。

而根據勞動法來說，可以以員工“不能勝任”而解聘，但"末位”不等于“不能勝任”。如果用人單位僅以“末位淘汰”而解除勞動合同就涉嫌違法，更多應考慮的是員工是否能勝任工作、是否存在其他重大違法違規行為。此外，在實際操作中，用人單位在解雇“末位”員工時不會告訴其解雇原因。

以目前的大環境來看，海信通過裁員來自救是可以理解。但發生在特殊時期，就會被格外關注。

據了解，海信集團成立于1969年，總部位于山東青島，是一家老牌制造型企業。旗下共有四大業務板塊，分別是多媒體、家電、IT智能系統和地產及現代服務。其中包含兩家公司在A股上市，分別是以黑色家電為主營業務的海信視像（600060）和白色家電為主營的海信家電（000921），持有海信（Hisense）、科龍（Kelon）和容聲（Ronshen）三個中國著名商標。

2月11日，在海信官網的新聞資訊中披露了集團的19年財務信息。2019年海信集團營業收入1268.6億元，利潤79.3億元，利潤同比增長24.7％。其中海外收入461億元，同比增長21.1％。2019年海外收入占比達到36.3％。

值得注意的是，在4月12日發布的說明中海信表示海外業務已經占比超40％。如果數據是認真嚴謹的計算，也就意味著在2020年剛剛過去的四個月內，海信的海外業務比重又加大了不少。

白電并表靚財報

海信家電原名海信科龍。2018年8月30日，海信科龍宣布，公司全稱擬由“海信科龍電器股份有限公司”變更為“海信家電集團股份有限公司”，公司簡稱也由“海信科龍”變更為“海信家電”。

海信家電主營業務利潤來源于空調、冰箱和海信日立三大板塊。

海信家電在3月底發布了2019年度未經審計的業績公告，報告期內，公司實現營業收入374.53億元，同比增長3.98％。歸屬于上市公司股東的凈利潤17.94億元，同比增長30.22％，其中扣除非經常性損益后的凈利潤為12.26億元。

不難發現，海信家電營收增長略顯乏力，但凈利潤表現卻非常亮眼。

這樣的異常或與剛并表的海信日立有關，2003年，海信與日立成立合資公司，生產銷售中央空調。一直以來是公司未并表的子公司。2019年3月6日，公司公告擬以2500萬元收購海信日立0.2％股份。收購后公司將持有海信日立49.2％的股份，可納入合并報表范圍。

隨后，海信日立在2019年9月30日起合并報表。公告顯示，海信日立為海信家電貢獻利潤約9.6億元（稅后），占整體凈利潤的比重為54％，占整體扣非后凈利潤的比重接近八成。

值得注意的是，今年營收與去年基本持平，其中還包括了海信日立的那部分。若不進行并表，營收這塊恐怕要出現大幅降低。

當時公司還表示，并表前公司主業是冰箱、空調，屬于家電二線公司；并表后成為一線中央空調龍頭，有利于公司估值提升。

此前在2006年海信家電先入主彼時被譽為白色家電龍頭企業的科龍電器，把容聲冰箱、科龍空調兩大品牌攬入麾下。然后在2018年完成對歐洲老牌白電企業Gorenje集團的收購。

黑電更名謀新生

另外一塊黑電電視產業則是海信的龍頭企業，上市主體是海信視像。據了解，2019年海信電視交了一張非常滿意成績單，2019年全球海信電視銷量超過2000萬臺，國內市場占有率21.09％，連續16年排名第一。

2019年末，海信電器將上市公司名稱更改為海信視像，并解釋稱，該舉動是為更好的反映公司主營業務和戰略定位，及滿足公司品牌管理與品牌發展需要，從而提升公司影響力。

資本市場需要故事，海信視像講述了一個比海信電器更加美好的故事。“畫質芯片技術、畫質算法、全場景AI生態等核心技術上不斷積累，形成以視像、顯示技術為支撐，以智慧云平臺為依托的生態內核，并向智慧家居、智慧商用等領域廣泛延伸。”這些元素更是資本想要的。

然而故事講得好只是錦上添花，業績怎么樣才至關重要的核心。雖然公司還未發布財務信息。但放長時間來看這幾年的數據，海信視像的業績已進入下降通道

2016年-2018年間，海信視像分別實現營收318.32億元、328.70億元、351.28億元，同比增長分別為3.69％、5.44％、6.87％；其凈利潤分別為17.59億元、9.67億元、3.92億元。

海信電視采取通常是激光電視、ULED和OLED的三種主流技術。

這兩年海信做的是一方面強推ULED電視，本質是LED背光源電視，是相對落后的技術，另一方面則是力推激光電視。

而當時在海信不怎么得寵的OLED技術，畫質穩定，在色彩準確度、色彩亮度和色彩容量方面表現更好。近幾年OLED電視蒸蒸日上，成為市場主流，三星、LG、創維等多家電視廠商相繼入局。

直到2018年，海信視像才姍姍入局OLED電視戰場，公司通過收購東芝TVS公司借由其的OLED技術得以在2018年推出已經成熟的OLED電視產品，算趕了場末班車。

不難發現，海信收購東芝電視就是沖著OLED技術的專利而來。收購時東芝TVS公司仍然處于負資產狀態并且持續虧損，業界普遍不看好海信視像收購的舉措，更將東芝TVS公司看作是“財務垃圾”。

然而不到1年時間海信OLED市場份額就超過10％。根據中怡康線下月報數據，2019年12月，海信OLED在中國市場的銷售量占有率達到11.59％，上市僅3個季度，海信OLED就創造出增幅最快的奇跡。

反觀這兩年海信一直強調的激光電視，號稱是唯一的國產自主可控技術。誠然，海信已成為“中國激光電視第一品牌”，這確實是一個優異的成績。但被海信爆吹的激光電視的發展卻并不如海信視像所預料的那樣順利，激光電視的售價不菲、用戶不買單等等都是阻礙其在市場發展的重要原因。

在海信電視天貓旗艦店，兩款U9E的激光電視幾乎無人問津。

疫情期間，每個企業都不容易。排除這些因素，海信本身也有著單品選擇站隊失誤以及對市場的過度自信，導致黑白兩家電都出現了營收天花板以及凈利潤持續走低的困境中。隨著外部局勢不確定性越來越高，電器行業競爭也變得越來越激烈，2020年雖然很難，海信選擇先自救活下去。

本文源自貓財經

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