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前沿拓展：

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1980年，康佳在深圳正式誕生，成為改革開放后第一家中外合資電子企業(yè)。

2018年，康佳重新回歸家電行業(yè)第一陣營(yíng)，并以新戰(zhàn)略開啟了一段全新征程。

38年的漫長(zhǎng)歲月，不但沒(méi)有讓康佳被埋沒(méi)，反而使康佳再次成為了時(shí)代的焦點(diǎn)。在機(jī)制變革的推動(dòng)下，康佳近兩年的業(yè)績(jī)飛速增長(zhǎng)，據(jù)稱有望在今年底突破460億營(yíng)收。國(guó)資委主任肖亞慶曾親自關(guān)切康佳的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)學(xué)家賈康更是稱贊康佳“貢獻(xiàn)了守正出奇的杰出案例”。

可是沒(méi)有一帆風(fēng)順的路，康佳在探索的道路上，同樣也經(jīng)歷了起落沉浮。

01-心態(tài)篇：度過(guò)成長(zhǎng)危機(jī)的企業(yè)，會(huì)更加成熟

改革開放初期，高新技術(shù)企業(yè)尚未全面開花，康佳憑著敢打敢拼的闖勁，在眾多CRT彩電品牌中脫穎而出，生產(chǎn)力和創(chuàng)造力成為了它制霸時(shí)代的關(guān)鍵砝碼。鼎盛期的康佳，稱得上是名副其實(shí)的行業(yè)老大。2000年前，康佳的年凈利潤(rùn)就已經(jīng)接近5億元，而2003年后，康佳更是連續(xù)蟬聯(lián)了5年的彩電銷量榜首。

然而市場(chǎng)總是充滿著不確定性。伴隨著液晶電視逐漸取代CRT電視，康佳的業(yè)績(jī)也遭遇了滑鐵盧，逐漸走下神壇。事實(shí)上，單就顯示效果而言，CRT彩電很久以來(lái)都不落下風(fēng)。但隨著人們生活水平的提高，對(duì)大屏、超薄外觀的需求更強(qiáng)烈，CRT的天花板就成為了液晶時(shí)代來(lái)臨的敲門磚。

當(dāng)風(fēng)暴來(lái)臨時(shí)，沒(méi)有誰(shuí)能夠幸免。彼時(shí)，不只是康佳，整個(gè)家電行業(yè)都迎接了一次大洗牌，三星、LG等韓系品牌開始稱霸家電市場(chǎng)。

“要判斷一家企業(yè)是不是穩(wěn)定和成熟，首先要觀察的是，它在過(guò)去的兩三次經(jīng)濟(jì)危機(jī)、行業(yè)危機(jī)中的表現(xiàn)如何，它是怎樣度過(guò)成長(zhǎng)期中必定會(huì)遭遇到的陷阱和危機(jī)的。”吳曉波曾在《大敗局》中如是說(shuō)。

面對(duì)彼時(shí)行業(yè)的沖擊，康佳利用穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)并堅(jiān)持自主創(chuàng)新，最終走出了困境，還收獲到了不少珍貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其中關(guān)鍵之一，就是建立一個(gè)市場(chǎng)化、競(jìng)爭(zhēng)化的經(jīng)營(yíng)體制。2016年底，康佳開始了大刀闊斧的機(jī)制改革，隨后各業(yè)務(wù)逐漸實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立市場(chǎng)化運(yùn)作，而一份全新的戰(zhàn)略藍(lán)圖也呼之欲出。

今年5月21日，康佳在38周年慶盛典上，正式公布了自己未來(lái)發(fā)展的新戰(zhàn)略。如今的康佳，已不滿足做一家純家電制造企業(yè)，而是在保持原有家電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)升級(jí)、向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展、向互聯(lián)網(wǎng)及供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)延伸，目標(biāo)是打造一個(gè)千億級(jí)營(yíng)收的平臺(tái)型公司。

02-產(chǎn)業(yè)篇：借力原有基礎(chǔ)的升級(jí)與擴(kuò)張

作為康佳的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，消費(fèi)電子業(yè)務(wù)依然維持了主體地位。這并非是康佳在賣情懷，而是自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際需要。轉(zhuǎn)型升級(jí)新戰(zhàn)略中“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展方向，與“硬件+軟件、終端+用戶、科技+投控” 的發(fā)展模式這兩條發(fā)展主線，全部依托于家電產(chǎn)業(yè)的原有基因——橫向的，要有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)才能升級(jí)園區(qū)；縱向的，要有產(chǎn)品才能積累用戶，有硬件基礎(chǔ)才能給軟件開路。

但維持低位不等于固步不前，畢竟這兩年家電行業(yè)的困境擺在這里，惟有改變才能破局。

一方面，康佳發(fā)揮科技和產(chǎn)業(yè)線的優(yōu)勢(shì)，將超薄、8K、人工智能等特色概念結(jié)合到新品中，憑高端化和差異化從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中殺出了一條血路，把價(jià)格戰(zhàn)的負(fù)面影響降到了最低，也獲得了不少行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

另一方面，康佳還瞄準(zhǔn)了競(jìng)爭(zhēng)更小、利潤(rùn)率更高的白電市場(chǎng)。今年6月，康佳斥資4.55億收購(gòu)了瀕臨絕境的新飛電器，并發(fā)揮機(jī)制改革后的高效優(yōu)勢(shì)，在短短兩個(gè)月內(nèi)就完成了復(fù)工。雙品牌運(yùn)作的模式，把本來(lái)不溫不火的康佳白電一下子推到了高處。據(jù)悉，今年康佳空調(diào)業(yè)務(wù)銷售額同比增長(zhǎng)150%，冷柜同比增長(zhǎng)50%，整個(gè)白電銷售額實(shí)現(xiàn)了25%的增長(zhǎng)。其中，8月底才正式宣布復(fù)產(chǎn)的新飛，不到11月已實(shí)現(xiàn)盈利。

除了升級(jí)，擴(kuò)張同樣也是康佳業(yè)務(wù)發(fā)展的方式，新興產(chǎn)業(yè)方面尤其凸顯。跟新興業(yè)務(wù)相比，主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展只能算做“穩(wěn)健”，因?yàn)榍罢叩陌l(fā)展速度實(shí)在快得出奇。

截至目前，環(huán)?？萍际聵I(yè)部已經(jīng)累計(jì)拿下遼寧東港、濰坊中央城、濰坊市政一期、山東萊州、遂寧金橋、甘肅肅北、成都大邑、六安霍邱八個(gè)項(xiàng)目，總額近80億元的訂單。

而其他領(lǐng)域同樣腳步未停。6月，康佳之星布局大健康領(lǐng)域的首個(gè)創(chuàng)新孵化基地在煙臺(tái)正式落成；目前，康佳還是國(guó)內(nèi)唯一能生產(chǎn)第三代納米微晶石的企業(yè)，同時(shí)利好于新材料與大健康業(yè)務(wù)。

03-未來(lái)篇：聰明的企業(yè)，從來(lái)不只看得到眼前

馬云曾說(shuō)，“一個(gè)人登山爬到8748米的時(shí)候，你根本沒(méi)有時(shí)間欣賞風(fēng)景，你不知道風(fēng)會(huì)從哪個(gè)方向吹過(guò)來(lái)”，經(jīng)營(yíng)企業(yè)同樣是如履薄冰，體量做得越大，盤子鋪得越開，需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就越多，若無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。

仔細(xì)解讀康佳的戰(zhàn)略，會(huì)發(fā)現(xiàn)其中不只有業(yè)務(wù)層面的重新梳理，更有著很多對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的深謀遠(yuǎn)慮。而當(dāng)下，這些方向已經(jīng)開始陸續(xù)取得階段性成果。

發(fā)展科技園區(qū)，是康佳鞏固自己技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)地位的重要手段。近期，宜賓和滁州兩地的產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)先后宣布動(dòng)工。作為康佳四大業(yè)務(wù)群組之一，科技園區(qū)業(yè)務(wù)承擔(dān)的不僅僅是200億元的營(yíng)收目標(biāo)，還是布局5G、8K、NBIoT等前沿技術(shù)的核心基礎(chǔ)，有利于康佳進(jìn)一步搶占智能終端的市場(chǎng)。

康佳還希望借助智能終端的鋪開，進(jìn)一步打造未來(lái)生態(tài)。依托硬件基礎(chǔ)起家的公司，從來(lái)不發(fā)愁終端用戶數(shù)量，重要的是如何運(yùn)營(yíng)、維護(hù)這一龐大的群體，如果還能商業(yè)化變現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)，那更是再好不過(guò)了。

值得稱贊的是，康佳沒(méi)有浪費(fèi)掉自己的天然優(yōu)勢(shì)，超過(guò)3000萬(wàn)的智能電視終端，讓康佳在OTT運(yùn)營(yíng)能力上逐漸得心應(yīng)手。通過(guò)和南方新媒體等內(nèi)容方合作，其YIUI系統(tǒng)覆蓋用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)1.2億人，是自身品牌終端數(shù)的好幾倍，其軟件上的實(shí)力可見一斑。

企業(yè)的一舉一動(dòng)不僅關(guān)乎著自身，也關(guān)乎著整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近日，康佳入選了“2019年CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃TOP品牌”。這意味著新的一年里，康佳將和華為、恒大、中國(guó)一汽、中國(guó)移動(dòng)、茅臺(tái)、蘇寧、萬(wàn)達(dá)等眾多知名品牌一起，對(duì)外展示中國(guó)形象，共同承擔(dān)“構(gòu)建品牌強(qiáng)國(guó)”的重任。

縱觀整個(gè)2018，是康佳快速崛起的一年，也是康佳載譽(yù)而歸的一年。相較于38年前單一產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在的康佳心態(tài)更成熟、產(chǎn)業(yè)更穩(wěn)定、前景更廣闊，自身的管理模式和運(yùn)作效率也在穩(wěn)步提升。重新回到行業(yè)第一陣營(yíng)的康佳，或許地位不會(huì)再那么容易被撼動(dòng)了。

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