珠海火王燃氣灶維修(珠海燃氣灶維修電話)
前沿拓展:
羅樹忠老師 戰略與領導力發展專家
風險投資人
廣東現代教育研究院副院長
香港君謀資本等多家基金合伙人
九型人格導師/ICAC專業注冊教練
蘇格拉底PBL科學素養教學模式聯合創始人
清華大學、中山大學、北京大學等總裁班客座教授
中國人工智能學會可拓學分會一級發明教育培訓師
國內最早一批互聯網創業人員,合伙創建的中國營銷傳播網www.emkt.com.cn曾是中國營銷管理界的首榜網站
曾任:深圳中國在線網絡科技公司 | 市場部經理
曾任:美商網(中國)科技公司 | 戰略發展部副總
現任:深圳加速度教育科技有限公司 總經理
→ 管理類暢銷書作者:《和諧團隊》,再版4次
→ 在《21世紀經濟報道》、《中國經營報》、《中國營銷傳播網》等專業媒體上發表《高科技企業營銷管理初探》《CRM離我們有多遠》《客戶知識的層級與深度》等40+篇文章
→ 獨自開發的《九型人格客戶心理學》目前被金庫網做成教材,是全國所有理財師考試和升級必要的科目之一
→ 近百個總裁班常年特邀講師——浙江大學(50期)、中山大學(42期)、清華大學(37期)、北京大學(20期)等
企業戰略實戰經驗:
羅老師一直助力企業家從戰略高度、產業角度為企業尋找價值最大化路徑。專注于九型人格的研究并將其進行轉化,使其能在具有中國文化氛圍的環境中協助企業家推進組織建設和管理
→ 曾為深圳搭搭樂樂公司做戰略定位,發展為青少年高端機器競賽第一品牌
→ 曾為深圳蘇格拉底教育科技公司,發展成為在青少年科學素養教育著名品牌
→ 曾為深圳海實利公司做了戰略發展方向,公司發展為國內一線海鮮進口供應鏈服務商
→ 曾為深圳彭城集團做了客戶戰略定位,集團現在發展為國內最大餐飲海鮮供應服務商,在高端酒店餐飲企業中市場占有率第一
→ 曾為福建宏東遠洋集團做戰略發展定位,公司發展為國內最大遠洋捕撈企業,漁場遍及全球
主講課程:
《九型人格與領導力提升》
《科技強國時代——企業干部科學素養提升》
《企業家領導力發展與班子建設》
《科技強國關鍵政策解讀》
《九型攻心奪單訓練營》
《大轉型時代銀行管理干部的領導力提升》
《區域經濟形勢變化與對公營銷策略應變》
授課風格:
底蘊深厚:專業精深的企業實戰功底,豐富厚重的文化底蘊,縱橫捭闔、旁征博引
幽默風趣:理論與故事相結合,案例與情景相交融,激情四溢、妙趣橫生
實戰實用:豐富的案例分析,系統的操作模型、務實方法工具,精彩紛呈、易懂易行
服務過的部分客戶:
總裁班:北京大學(10+期)、清華大學(10+期)、武漢大學(10+期)、華中理工大學(10+期)、上海財大(10+期)、東北大學(10+期)、西北大學(10+期)、中山大學(20+期)、浙江大學(20+期)……
通訊業:中國移動(廣州、東莞、深圳、河南等地輪訓)、中國電信(浙江、南京等地輪訓)廣東省電信公司數據通信局、深圳市中興通訊股份有限公司、中興移動、中國網通、信威通信……
IT行業:騰訊、金蝶軟件、長城計算、用友軟件股份(深圳)有限公司、深圳宇龍計算機通信科技有限公司、深圳市匯深網信息科技有限公、北京超圖軟件股份有限公司……
地產業:金地地產、世聯地產、中原地產……
金融行業:中國銀行(蘇州總行、深圳蛇口支行、深圳國貿支行、青島分行、杭州分行、南寧分行、南陽分行、揭陽分行、蘭州分行)、四川中郵人壽、工商銀行(遵義支行、深圳分行、廣州分行、佛山分行、蓬萊分行、樂山分行)、建設銀行(江西分行、武漢分行、河南分行、蘭州分行、大連分行)、農業銀行(武漢總行、福建分行、青海分行)、郵儲銀行(長沙分行、廣州分行、南陽分行、江西分行)、民生銀行(深圳分行、濟南分行)……
其他行業:中捷縫紉機股份有限公司、日立電梯、申通地鐵、TCL集團培訓學院、TCL多媒體、匯海科技、本地寶、珠海華粵離合器有限公司司、亞略特生物識別科技有限公司、深圳市百麗投資有限公司、深圳市金證科技股份有限公司、深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司、火王燃氣具有限公司、福建恒安集團有限公司、浙江新杰克縫紉機有限公司、上海復星、深汕電器、今朝科技、九恒印刷、巨化集團、廣西交通投資集團(3期)、廣東立信、紅星美凱龍、全友家私、廣州地鐵……
部分客戶評價:
羅老師敬業、專業,課程通俗易懂;他的咨詢方式直接、有效、容易操作,老師的課程我最大的感受就是:企業戰略是企業發展方向重要的環節之一,明確企業戰略,是高層管理者必須掌握的技能之一。
——彭城集團企業彭總
我們很多同事都聽過九型人格,羅老師將九型人格與保險業務拓展緊密集合,在分析客戶心理方面具有獨到的實用性,這對服務好高端客戶是十分必須的。
——信泰人壽(聯創保險銷售公司)宣總
羅老師今天講授的《企業戰略規劃與設計》課程異常精彩!尤其是戰略思考的差異化和系統化思想以及中國企業戰略上的差距和挑戰;助力我解決當前面臨的困境,感謝老師!
——海實利公司徐總
羅老師是第一位可以讓我這么深刻地理解企業管理,我一直認為管理是理論和實踐相結合的產物,現在明白了管理更需要“系統、方法、規劃和控制”等方法和藝術。
——福建大昌生物科技吳總
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