歐派油煙機維修服務(歐派油煙機維修服務點)

前沿拓展：

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歐派家居集團股份有限公司2017年年度報告摘要

一重要提示

1本年度報告摘要來自年度報告全文，為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃，投資者應當到上海證券交易所網站等中國證監會指定媒體上仔細閱讀年度報告全文。

2本公司董事會、監事會及董事、監事、高級管理人員保證年度報告內容的真實、準確、完整，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并承擔個別和連帶的法律責任。

3公司全體董事出席董事會會議。

4廣東正中珠江會計師事務所（特殊普通合伙）為本公司出具了標準無保留意見的審計報告。

5經董事會審議的報告期利潤分配預案或公積金轉增股本預案

公司按母公司2017年度凈利潤的10%提取法定盈余公積后，以屆時實施利潤分配股權登記日A股總股本為基數，向登記在冊的全體股東每10股派發現金股利10元（含稅），不進行資本公積轉增股本，剩余未分配利潤結轉至下年度。本年度利潤分配方案尚需2017年年度股東大會審議通過后實施。

二公司基本情況

1公司簡介

公式

公式

2報告期公司主要業務簡介

（一）公司主要業務與產品

公司主要從事整體定制家居產品的個性化設計、研發、生產、銷售和安裝服務，為消費者提供一流的家居設計方案、高品質的家居產品配置及人性化的家居綜合服務，是國內定制家居行業的龍頭企業。公司產品主要包括整體櫥柜、整體衣柜（歐派全屋定制）、整體衛浴和定制木門等定制家居產品。

公式

（二）公司主要經營模式

公司主要經營的整體櫥柜、整體衣柜、整體衛浴和定制木門等產品全部采用訂單式生產模式，“量身定制”是公司業務模式的核心。公司專賣店的工作人員根據客戶的房間布局及尺寸、個性化喜好及需求等確定設計訂單，公司根據訂單內容組織生產，最終實現定制家居產品的交付及安裝。公司采取縱向一體化的業務模式，覆蓋從原料采購、設計開發、生產制造、品牌建設、產品銷售等各個環節，實現對整個產業鏈的有效控制。

（1）采購模式

公司采購的產品主要包括板材、功能五金件以及整體櫥柜、整體衛浴等代工配套產品。公司的采購業務細分為前端業務和后端業務，前端業務為供應商的選擇和采購價格的管理，由供應鏈管理中心負責。供應鏈管理中心制定了完備的采購制度，生產部門將物料用量進行分類匯總，由供應鏈管理中心實施集中采購，充分發揮采購的規模優勢，統一各個業務板塊同種物料的供應渠道；對于年度用量達到一定規模的物料和設備，公司采用現場招標的方式，向符合資質的供應商發出招標邀請，通過現場招標實現優中選優，達到預期采購目標。采購后端業務為具體采購訂單的執行、物料驗收及結算，主要由各產品制造線屬下的物控部門實施。

公司與供應商采取競爭性定價策略，與合格資質的供應商簽訂合同時，公司會與該供應商簽訂采購價格最惠協議條款，如公司有證據證實未享受供應商“最惠公司”待遇，有權取消該供應商的供應商資格。

報告期內，公司供應商超過1,000家，其中板材供應商主要為Metro，功能五金件供應商主要為百隆和海蒂詩，其他供應商主要集中在我國江浙地區和珠三角地區。

（2）研發模式

公司在集團層面設置產品研發與設計中心，負責協調和統籌公司的產品和技術開發管理工作，同時公司的整體櫥柜、整體衣柜、整體衛浴、定制木門等各業務板塊均設有產品規劃與研發部門。公司各產品研發部門每年根據市場動態、產品銷售分析和公司發展需求，編制年度新產品研發任務、臨時性產品研發設計任務及延伸設計任務。研發部門、銷售部門、采購部門、工藝部門、生產部門及質量部門在新材料、新產品效果圖及實物樣品的評審中各司其職、協同合作，保障新品以優良的品質和成熟的工藝順利推向市場。

公司一直以來堅持原創設計，除了擁有多支高水平設計師團隊外，還與國內知名設計工作室，意大利、德國等頂級設計師達成戰略合作聯盟。成熟的產品研發管理體系、完善的培訓和研發激勵機制使公司研發水平和創新能力始終處于整體家居行業的領先水平。

（3）生產模式

公司的生產模式分為兩種：一種是自行生產模式，一種是OEM模式。自行生產模式是公司的主要生產模式。

A.自行生產模式

自行生產是指公司自行采購原、輔材料，全部工序都利用自有的生產場地和生產設備進行生產，最后將生產的產品進行銷售的生產方式。自行生產模式是公司的主要生產模式，公司的整體櫥柜、整體衣柜、整體衛浴、定制木門及部分廚電產品等均為自行生產。在生產實施過程中，公司實施全面質量管理，通過對原輔材料供應商的資質評估、現場隨機抽檢、原輔材料到貨檢驗以及生產過程各工段的產品檢驗，確保生產全過程的產品質量。

B.OEM模式

OEM生產，即代工生產，是指品牌生產者不直接生產產品，而是利用自身掌握的核心技術進行設計、開發，由自己的銷售渠道進行銷售，具體加工任務通過合同訂購的方式委托其他廠家生產，自己對委托生產產品的質量進行嚴格把關。OEM是公司的輔助生產模式，主要用于提高產能和訂單響應能力以及快速拓展整體家居行業中的廚房電器、墻飾、衛浴市場。公司OEM產品主要為整體櫥柜和整體衛浴產品的組成部件，并未涉及整套產品的全生產流程。公司OEM模式涉及主要產品為：

①整體櫥柜組成部件：廚房電器中的消毒柜、烤箱、凈水器、純水機、微波爐、吸油煙機、爐具、水槽、拉籃等；

②整體衛浴組成部件：衛浴產品中的浴缸、陶瓷潔具、龍頭、花灑、衛浴掛件等；

③墻飾產品中的壁紙。

（4）銷售模式

公司采用以經銷商專賣店為主，以直營店、大宗業務和出口為輔的復合銷售模式。

A.經銷商專賣店銷售模式

經銷商專賣店銷售模式是指公司選擇和培育具有品牌意識、資金實力雄厚、市場信譽良好、且具有豐富市場經驗的經銷商，與之簽訂《合作協議書》，授權其在特定區域內，按照公司要求開設歐派家居旗下系列品牌專賣店，建立經公司培訓合格的服務隊伍，獨家銷售“歐派”、“歐鉑麗”、“歐鉑尼”系列品牌整體家居產品的一種銷售模式。

B.直營店銷售模式

直營店銷售模式是指公司利用自有資金在大型賣場或獨立店面開設“歐派”、“歐鉑麗”、“歐鉑尼”系列品牌專賣店銷售本公司產品（包括歐派櫥柜、歐派衣柜、歐派衛浴、歐鉑尼木門、歐鉑麗櫥柜等），目前公司僅在廣州開設直營店。

C.大宗業務銷售模式

公司通過直接簽約或者通過各區域經銷商與所在地知名房地產商建立合作關系，以大型房地產項目精裝修配套整體櫥柜、整體衣柜為主開展大宗業務。

D.出口銷售模式

產品出口主要通過國外大宗業務銷售和國外店面銷售兩種模式。國外大宗業務銷售是指公司自主參與國外零售、工程項目洽談、合同訂立和履約；國外店面銷售是指公司選擇國外經銷商，授權其在特定國家或地區銷售“歐派”系列品牌的整體家居產品。

（5）品牌建設模式

公司非常重視歐派家居旗下系列品牌的建設，品牌建設主要通過幾個方面：

A.通過范圍覆蓋較廣的經銷門店、統一整潔的設計裝修和訓練有素的專業人員展示公司整體形象，提高“歐派”、“歐鉑麗”、“歐鉑尼”系列品牌知名度和美譽度；

B.全面推行“10+1”終端經營模式。“10+1”代表終端經營過程中的若干關鍵環節，其中“1”指經銷商，主要包括經銷商個人的綜合素質、管理能力、經營思路；“10”指經營過程中的10個方面，包括店面布局、裝修展示、組建團隊、機制建立、日常管理、客戶服務、廣告投放、促銷活動、配套經營、市場拓展；

C.公司對專賣店店面裝修進行了嚴格要求，店面每3-4年進行全新裝修，店面裝修嚴格按照公司制定的標準進行設計和施工；

D.品牌宣傳。公司制定了詳細的品牌宣傳管理制度，在各類媒體（包括報紙、雜志、電視、電臺、網站、戶外等其他載體）實施的各類硬性廣告、軟性新聞宣傳，并積極參與各類公益性贊助活動，組織各類慶典、新聞發布會、促銷推廣、招商展覽活動等。

（6）銷售物流、倉儲模式

公司根據產品完好性、發貨及時性和準確性的要求制定了貨物倉儲的相關制度，并在制造部門下設立了物流中心，負責產品物流管理。同時，公司建立了嚴格的倉庫管理制度，且大多數為立體倉庫，通過庫房系統實施信息化管理。

3公司主要會計數據和財務指標

3.1近3年的主要會計數據和財務指標

單位：元 幣種：人民幣

公式

3.2報告期分季度的主要會計數據

單位：元 幣種：人民幣

公式

季度數據與已披露定期報告數據差異說明

□適用 √不適用

4股本及股東情況

4.1普通股股東和表決權恢復的優先股股東數量及前10 名股東持股情況表

單位: 股

公式

4.2公司與控股股東之間的產權及控制關系的方框圖

√適用 □不適用

4.3公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖

√適用 □不適用

4.4報告期末公司優先股股東總數及前10 名股東情況

□適用 √不適用

5公司債券情況

□適用 √不適用

三經營情況討論與分析

1報告期內主要經營情況

（1）主營業務分行業、分產品、分地區情況

公式

（2）主要經營數據

報告期內，在公司董事會及全體泛歐派人員的努力下，公司實現了營業收入、凈利潤等經濟指標穩健快速增長。2017 年公司實現營業收入97.10億元，同比增長 36.11%；歸屬于母公司股東的凈利潤 13.00億元，同比增長36.92%。截止2017年期末，歸屬于上市公司股東的凈資產為62.26億元，同比增長116.03%。

2導致暫停上市的原因

□適用 √不適用

3面臨終止上市的情況和原因

□適用 √不適用

4公司對會計政策、會計估計變更原因及影響的分析說明

√適用□不適用

2017年5月10日，財政部發布了財會[2017]15號《關于印發修訂的通知》，要求自 2017年6月12日起，與企業日常活動相關的政府補助應當按照經濟業務實質，計入其他收益或沖減相關成本費用。與企業日常活動無關的政府補助，應當計入營業外收支。企業應當在“利潤表”中的“營業利潤”項目之上單獨列報“其他收益”項目，反映應計入其他收益的政府補助。

根據上述規定，公司于2017年10月26日召開第二屆董事會第十次會議和第二屆監事會第七次會議，分別審議通過了《關于會計政策變更的議案》。本次公司會計政策變更，僅對財務報表項目列示產生影響，不影響公司當期利潤或股東權益。該變更對公司財務狀況、經營成果和現金流量不產生影響，不涉及以前年度的追溯調整。

5公司對重大會計差錯更正原因及影響的分析說明

□適用√不適用

6與上年度財務報告相比，對財務報表合并范圍發生變化的，公司應當作出具體說明。

√適用□不適用

截至2017年12月31日止，納入合并財務報表范圍的子公司有天津歐派集成家居有限公司、廣州歐派集成家居有限公司、廣州市歐派衛浴有限公司、廣州歐鉑尼集成家居有限公司、歐派(廣州)軟裝配飾設計有限公司、廣州歐派商用廚房設備有限公司、廣州市奧維裝飾材料有限公司、歐派（香港）國際貿易有限公司、江蘇無錫歐派集成家居有限公司、清遠歐派集成家居有限公司、歐派聯合(天津)家居銷售有限公司、廣州歐派創意家居設計有限公司、鉑尼家居有限公司、成都歐派智能家居有限公司及梅州歐派投資實業有限公司。

董事長：姚良松

董事會批準報送日期：2018 年 4 月 18 日

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