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8月23日，格力電器聯合珠海銀隆新能源有限公司（以下稱銀隆）在珠海總部就格力電器發行股份收購銀隆及配套募集資金方案舉行了媒體見面會。

在此之前的8月18日，格力電器公布了收購銀隆及配套募集資金的相關方案：格力電器將以130億元估值發行股份收購銀隆，交易完成后，格力電器將持有珠海銀隆100%股權，格力電器的多元化格局將全面展開。格力電器收購銀隆的方案公布，標志著格力“相關多元化”格局得到了跨越式延伸——繼消費品和工業品之后，正式進軍新能源領域！用格力電器董事長董明珠的話來說，銀隆是埋在沙子里的金子，格力要通過收購將沙子撥開。

收購銀隆全方位強強聯合1+1>2

珠海銀隆新能源有限公司是一家以新能源產業為經營核心的大型現代化高新技術企業，其掌握了全球鈦酸鋰電池頂尖技術，成為全球綠色能源解決方案領域的領導者。銀隆自主研發的第四代“銀隆鈦”電池，攻克了業內公認的安全、耐寬溫、快速充放電、壽命、產業化五大世界難題，深受美國AES電網、國家電網、南方電網、中國中車、北京公交等全球知名戰略合作伙伴的青睞。今年年初在北京長安街掀起了一股“復古風”的“鐺鐺車”，就是由銀隆研發制造的。

珠海銀隆新能源有限公司董事長魏銀倉

在媒體見面會現場

鈦酸鋰電池這種新能源行業最先進的核心技術，成為了銀隆打動董明珠的關鍵。正如董明珠所說：“銀隆是埋在沙子中的金子，格力要通過收購把沙子撥開。如果只是為了造車，為了‘下一個一千億’，那格力和銀隆的合作就是盲目的。一個企業的成功不在于它能贏利多少，而在于它能為社會創造多少價值！”

利用珠海銀隆掌握的鈦酸鋰電池核心技術，格力不僅能夠快速切入新能源電動汽車領域，更重要的是在儲能業務上能夠大有作為。 早在幾年前，格力電器就成功研發光伏空調，近年來正在致力于建成以家庭為單位的能源管理系統，若將鈦酸鋰電池加入此系統，可謂“如虎添翼”。董明珠在媒體見面會上也表示：“通過家庭儲能設備的轉換，家庭電器都在低壓狀態下運行。收購銀隆，可以給我們帶來強大的技術力量，如果光伏能源和儲能電網結合起來，就能解決城市供電的問題。”

格力電器董事長董明珠在媒體見面會現場

無論是從安全、節能，還是從運營成本角度看，銀隆的新能源電池對格力的電器設備都是有優勢的。而格力具備的品牌、資金、產能等優勢，也將推動珠海銀隆的新能源產業鏈的發展。因此可以說，格力和銀隆的聯合是1+1>2的組合，雙方能夠在產業生態、核心技術（如電機技術、生產制造技術、新能源管理控制技術和儲能技術等）、研發資源、市場渠道、供應鏈、財務等多方面強強聯合，實現長期協同發展。 此外，格力電器在電機、電控以及工業生產設備的研發制造上已經有了深厚的積累，并且在全球有成熟的銷售網絡系統，收購成功之后，銀隆能夠借助格力的優勢迅速在全國范圍內打開新市場。

踏入新能源領域格力“相關多元化”布局跨越式延伸

格力已經正式進入多領域、多品牌的“相關多元化”時代，而此次格力電器收購銀隆方案的公布，標志著格力正式踏入了新能源汽車、儲能設備等新能源領域，“相關多元化”布局得到了跨越式延伸。

除了眾所周知的消費品與工業品領域，在新能源領域，收購銀隆將給格力帶來新的技術力量，使格力再次站在制高點。

“如果所有大樓配上銀隆的儲能設備，就不僅是1000億市場，甚至1萬億都不止，它可以讓城市擺脫電網的需求，高鐵也不會因為斷電而中止運行。”董明珠明確表示，格力收購銀隆不只是為了要造車，而是更看重銀隆在新能源和儲能方面的技術，她將此稱為“埋在沙子里的金子”。

從曾經的專業化空調企業，轉型成為多領域、多品牌的“相關多元化”制造帝國，格力一直憑借對專注與自主創新的堅守，支撐其不斷發展、壯大，讓“中國造”在國際舞臺立威揚名。

在“格力電器發行股份收購銀隆并募集配套資金媒體見面會”上，格力電器董事長董明珠金句迭出：

1我們研發光伏空調以及收購銀隆，都是為了利用新能源技術，讓我們的環境得以改變！

2一個企業的成功不在于它能贏利多少，而在于它能為社會創造多少價值！

3我們不做依附型、跟隨型企業，而要做創造型企業。

4消費者的需求就是我們的標桿！

5永遠不斷地挑戰自己，突破自己，才能永遠保持第一！

6如何給消費者帶來美的享受，是每一個企業都應該思考的問題。

7一個好的企業在做產品時，首先應該考慮的是如何解決產品給消費者帶來的弊端。

8銀隆是埋在沙子里的金子

9不把消費者安全放在第一位，再好的技術也是殘缺的！

10格力電器的發展需要電池技術，銀隆的電池技術對格力來說，是“如虎添翼”！11格力收購銀隆，帶動了銀隆的發展，更給格力帶來了關鍵技術。

拓展知識：