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前沿拓展:
一年一度的“6·18”電商大戰,既是平臺格局之戰,也是各大品牌基于自身特點,在電商格局中制定相應作戰方略的時機,品牌都寄希望通過大促的機會,實現自身業務的飛躍。
距離天貓、京東正式官宣啟動618購物節已經過去25天,今年有更多電商平臺加入這場堪稱“史上最長618”的活動。相比以往,今年各平臺優惠力度更大,門檻更低。其中,天貓在滿200減30的基礎上,平均每天再補貼5億,預計補貼超100億。天貓官方數據顯示,6月1日零點,開場僅1小時,淘寶直播成交就超過去年全天,品牌店鋪自播成交比去年同期增長超100%。
在電商平臺之外,今年抖音、快手等短視頻平臺也加入進來,希望能分得一杯羹。面對如此繁多的商品優惠,消費者作何選擇?究竟6.18賣貨哪家平臺最強?用戶投票的結果最能說明真相。
網絡投票調查結果顯示,六成網友(僅代表此次參與網絡調查的網友,下同)傾向于在天貓消費。在價格優惠、貨品質量把控、貨品齊全度和展示豐富層面等消費者關心的維度上,天貓平臺獲得更多的網友認可。
同時,有三成左右網友集中在京東交易,不足一成網友優先選擇拼多多、抖音和快手等三個平臺交易。無疑,除價格優惠、補貼力度大等手段之外,在商品競爭進入白熱化階段,品牌覆蓋力度和正品保障,已經成為消費者選擇購買平臺的重要指標。
多家品牌負責人認為,天貓是品牌商電商大促最重要的投入陣地,京東、抖音投入策略差異化,天貓仍然是銷售預期最高的平臺,也是布局新零售最不可或缺的一環。
目前的電商市場火熱依舊,數字經濟智庫首席研究員胡麒牧認為,品牌商應該保持清醒的頭腦。電商全渠道布局,不是簡單的流量擴張,在保持高質量的發展下,完善供應鏈條的配套才是王道。
71%用戶選擇天貓一站購齊
天貓官方數據顯示,今年共有25萬品牌參與618大促,是去年的2.5倍。共有1300萬商品參加活動,其中140萬新品選在天貓618首發。相比以往,今年618的優惠力度更大,門檻更低。
由此帶來的消費紅利,也隨之爆發。今年天貓618預售提前4小時在8點強勁開場,剁手黨們戰斗力全開。一小時決出十大爆款:初普美容儀、后天氣丹水乳套裝、蒂佳婷要玩面膜、歐萊雅安瓶面膜、雅萌美容儀、華為Mate40、Ulike脫毛儀、Ubras內衣、玉澤積雪草面膜、喜臨門床墊(按照成交金額排名)。內衣品牌Ubras、國貨護膚品玉澤作為“國貨之光”,代表新品牌首次躋身“十大爆款”。
此外,品牌店鋪自播在今年618集體爆發。6月1日零點,淘寶直播的主播和商家們將天貓618開賣的氛圍推向高潮。開場僅1小時,淘寶直播成交就超過去年全天!品牌店鋪自播成交比去年同期增長超100%。截至6月1日上午11點,小米、雅詩蘭黛、格力、蘭蔻、華為、歐萊雅等店鋪自播成交都已突破1000萬元,成交超千萬元的店鋪直播間數量是去年同期的兩倍多,涵蓋了3C數碼、大小家電、美妝護膚、家裝等多個行業。僅僅在618開門紅第一天,就有25個品牌的會員成交額超1億元。目前,在天貓上已有20家品牌商的會員數超1000萬,而百萬級、十萬級會員數的品牌商,更是數以萬計。在接下來的16日到20日,它們還將繼續為消費者帶來大量豐富供給。
超全的品牌覆蓋,也更大程度上滿足了消費者的需求。在大促期間,受活動優惠力度影響,消費者也更愿意集中購買國際大牌。網絡投票數據顯示,71%的消費者選擇天貓一站式購齊品牌國貨及大牌新品,僅有四分之一的網友選擇京東。
同時,近六成網友認為,在天貓淘寶上購買品牌正品有更多保障,能夠更放心地購買產品。近四成網友認為在京東平臺也能放心購買正品。而網友一致認為抖音上商品正品無法得到保障,且對拼多多、抖音等電商平臺的正品保障顯示出較低信任。
凱迪仕副總經理潘濤坦言,消費者的接受度不僅取決于品牌方信息的表達,更取決于消費者的理解和接受能力。相比以往,只是通過詳情頁的圖文來觸達到消費者,直播是更加高效的互動方式,實時的雙向互動交流,同時還能起到品牌曝光和品牌宣傳的作用。這也是618最主要的增長來源,直播對市場滲透率的提高影響很深。
在多渠道布局上,凱迪仕已覆蓋天貓、京東、蘇寧、抖音等四個主流電商渠道。其中,天貓還是占主導地位,銷售占比高達七成。目前,其天貓旗艦店的月銷量已經達到7460件,更是成為智能門鎖的爆款產品。
數據促進品牌升級
在天貓618開售首日,80個運動品牌同比增長500%。國貨運動品牌預售期同比增長5倍以上。對于95后而言,萬物皆可智能,今年天貓618,科技感面料與智能健身器材備受追捧。智能健身器材增長超100%,95后為主力消費人群。而主打智能健身的新品牌Fiture和Keep成為今年運動行業的黑馬品牌。Keep包攬了健身車、瑜伽墊類目的冠軍。Fiture智能健身鏡銷量增長100%。
在潘濤看來,銷售的增量也來自于,天貓平臺上更多對消費人群的沉淀和研究,品牌更加重視自己的消費者資產,通過分析消費者畫像,尋求消費需求和痛點再倒推到供應鏈,最后推出新品。其中,可以依托天貓的智能聯動,通過直播引入的流量,最終會沉淀到品牌的數據銀行的消費者資產中。
而數據和精準的人群對于低頻的家裝行業來說,是至關重要的部分。2020年,在家裝行業整體11%的增速下,天貓家裝增速達33%,領先產業三倍水平。同時,在天貓成交額破億元的品牌達到151個,品類成交破10億的達50個,刷新家裝電商峰值。天貓家裝通過在本地化、場景化領域的建設,逐漸打破線上的體驗及展示瓶頸,讓家裝產業成為線上增長最快的黑馬。 今年,天貓618成為家裝主流品牌的絕對主場。截至5月25日,包括紅星美凱龍、居然之家、立邦、摩恩、科勒、漢斯格雅、恒潔等40個家裝行業領軍品牌,宣布加入天貓618“靠譜計劃”。
在傳統品牌之外,新品牌也在天貓獲得了更大的舞臺。今年天貓618期間,其中相當部分是近年來涌現出來的新品牌。內衣品牌Ubras、國貨護膚品玉澤作為“國貨之光”,代表新品牌首次躋身“十大爆款”。
“隨著短視頻興起,下沉市場紅利一再釋放。無論是高端還是平價的品牌,對于下沉市場的拓展都興趣強烈,計劃通過產品分層獲取下沉市場流量。但是,本質的核心還是要看供應鏈的優勢。天貓是品牌運營的主陣地,核心其實是消費者,品牌商對于全渠道增長的焦慮,還是來自于獲客。同時,店鋪自播當下會更受重視,達人主播的直播給品牌帶來的更多的是獲客,尤其是獲高質量的新客。但在過往的2019年-2020年,很多品牌會把達人主播的直播間作為銷量補充的核心部分。”碧橙數字副總裁陸遜表示,在一些母嬰品類,尤其是在新生人口不足和下降的大環境下,存量客戶的精細化運作是必然的選擇,品牌全渠道布局需要的是高質量獲客,因此天貓具備了不可替代的優勢。
天貓成全渠道主場
電商渠道已經越來越成為零售業的新常態。品牌也正在經歷一場脫胎換骨的改造,零售額達到前所未有的水平,傳統零售商也面臨諸多挑戰。
陸遜在談到品牌商的合作時透露,基本仍以各大電商平臺為主,社交電商為輔的格局,電商平臺仍有其不可替代的優勢。目前,主要合作的陣地仍然是在天貓,基本上品牌銷量的90%以上都在天貓上,合作的品牌也絕大部分占比都在天貓,其次是京東,從去年開始才陸續有品牌在抖音和一些戰略渠道上做布局,目前占比還比較小。
中小品牌對于大促的訴求不僅僅是賣貨,通過大促的節點,在天貓平臺上進行品牌建設顯得愈加緊迫。新品牌的活躍,為大促注入新的活力的同時,也為這些新品牌自身,帶來了超預期的消費增量。通過大促強化品牌認知,獲得新客,為后續的長期復購打基礎,成為新品牌的集體選擇。網絡投票調查結果顯示,無論是在哪個電商平臺,消費者均有目標搶購的商品。也正是看中618大促期間的優惠力度,有36%的網友蓄勢搶購數碼家電,緊隨其后的是美妝護膚類產品。
此外,民以食為天,食品酒飲作為快消品,一成多的網友選擇在此期間搶購此類產品。大多數網友不會在大促期間購買生鮮蔬果。由此看來,在各種購物節的擠占下,消費者練就了自己的一套購物秘籍。
大件商品的銷量也隨著大幅增長。今年618正式啟動以來,據天貓榜單618“大牌電子美容儀加購榜”顯示,雅萌MAX旗艦版射頻儀、雅萌ACE射頻儀和今年推出的新品“水光鉆”3款產品均進入榜單Top5。在全渠道的背景下,品牌如何做出自己的判斷和選擇?
碧捷上海區域總經理樊雅新透露,作為美容儀器品類,達人直播間是整個消費決策鏈條中重要的一環。很多用戶已經在不同的渠道接觸到品牌廣告,也看到了喜歡的博主推薦,通過全渠道的導流,最后引導至天貓平臺成交。尤其是直播間,同時又有達人的背書和比較好優惠,成交就變得順其自然。
“全域種草的最終目的,是將流量引入天貓旗艦店集中交易,提升團隊運營效率。在電商全渠道格局下,天貓仍是品牌經營的主陣地,其次考慮布局京東渠道。相比抖音、小紅書等內容平臺,電商平臺的購買體驗仍然是最通暢和舒適的。”樊雅新認為,不僅僅是和達人合作,在店鋪自播上品牌也是在加大加快步伐。店鋪自播其實對整個運營的要求是非常高的,包括直播間布置、主播情緒調動、用戶溝通、上架時間、優惠力度和賬外平衡,需要有專業的團隊來持續打造。
目前,為了降低經營成本,淘寶天貓商家的“退貨運費險”也退出了降費措施。5月21日,淘寶天貓官方宣布:從5月24日起,平臺商家的“退貨運費險”費用全面下調。降費后,預計商家全年的運費險成本平均下降25%。一些低退貨率商家的降費最明顯,最高達93%。以三只松鼠旗艦店為例,按照新的收費標準測算,一年將至少省下300萬元的支出。
數字經濟智庫首席研究員胡麒牧認為,抖音、小紅書等社交電商并不是嚴格意義上的電商。完整的電商鏈路應包含生產、有結算、有配套的金融服務,完整的進銷存等環節。在所謂的社交電商中,售后存在著巨大的空白。“平臺轉型電商的過程中,出現的這些問題,會嚴重拖累它轉型的速度和成功的幾率。像抖音、快手是否能轉型為徹徹底底的電商,這個模式還有待驗證。因為電商里面有很多模塊是市場機制解決不了的,如售后服務其實就是一個社會責任,靠純市場機制解決不了。”
在他看來,目前短視頻平臺增長很快,還處于紅利期。但是,隨著時間推移,流量成本也會提高,而且快速增長的流量,到底能不能轉化成穩定的消費?這個還有待驗證。經營一個品牌的過程包括研發、設計、生產、供應鏈、營銷渠道、售后等等,品牌不應只局限于流量爭奪。
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