方太燃?xì)庠罹S修威海(方太燃?xì)庠罹S修點(diǎn))

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中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)是目前中國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域的最高榮譽(yù)，旨在推廣科學(xué)的質(zhì)量管理制度、模式和方法，促進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新，傳播先進(jìn)質(zhì)量理念，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，激勵(lì)引導(dǎo)全社會(huì)不斷提升質(zhì)量水平，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、第四屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單(9家組織 1名個(gè)人)

(一)組織

序號(hào)組織名稱(chēng)質(zhì)量管理模式

1京東方科技集團(tuán)股份有限公司“雙向驅(qū)動(dòng)‘屏’質(zhì)取勝”質(zhì)量管理模式

2中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司“同心圓”質(zhì)量管理模式

3美的集團(tuán)股份有限公司“5全5數(shù)”智能質(zhì)量管理模式

4福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司“四品一體雙驅(qū)動(dòng)”質(zhì)量管理模式

5博世汽車(chē)部件(蘇州)有限公司博世Q4.0質(zhì)量管理模式

6寧波舟山港集團(tuán)有限公司“一核四共雙循環(huán)”質(zhì)量管理模式

7銀行間市場(chǎng)清算所股份有限公司“得其環(huán)中，以應(yīng)無(wú)窮”的風(fēng)險(xiǎn)管家質(zhì)量管理模式

8北京空間飛行器總體設(shè)計(jì)部復(fù)雜系統(tǒng)質(zhì)量管理模式

9中國(guó)核電工程有限公司“華龍一號(hào)”研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)“極致安全協(xié)同創(chuàng)新”質(zhì)量管理模式

(二)個(gè)人

序號(hào)姓名所在單位職務(wù)

1林鳴中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司總工程師

二、第四屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單(80家組織 9名個(gè)人)

1徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司徐工“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”助您成功質(zhì)量管理模式

2杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司“基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的數(shù)智”質(zhì)量管理模式

3中國(guó)鐵建重工集團(tuán)股份有限公司“雙鏈雙品”質(zhì)量管理模式

4長(zhǎng)飛光纖光纜股份有限公司雙創(chuàng)驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量管理模式

5中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七〇二研究所“謀深致遠(yuǎn)，奮斗最美”質(zhì)量管理模式

6中微半導(dǎo)體設(shè)備(上海)股份有限公司中微“三全、三重保險(xiǎn)、三個(gè)滿(mǎn)意”的質(zhì)量管理模式

7英飛凌科技(無(wú)錫)有限公司卓越質(zhì)量管理3-2-1模式

8陜西汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司基于“四新”引領(lǐng)的雙循環(huán)智能質(zhì)量管理模式

9好孩子集團(tuán)有限公司好孩子“絕對(duì)安全、極致體驗(yàn)”的質(zhì)量管理模式

10聯(lián)合利華(中國(guó))投資有限公司“使命引領(lǐng)，契合未來(lái)”的管理模式

11中信重工機(jī)械股份有限公司“焦裕祿精神”驅(qū)動(dòng)的重大裝備高端定制質(zhì)量管理模式

12中車(chē)青島四方機(jī)車(chē)車(chē)輛股份有限公司雙驅(qū)動(dòng)雙循環(huán)數(shù)字化質(zhì)量管理模式

13威高集團(tuán)有限公司“以守護(hù)健康與尊嚴(yán)為己任的WEGO五攜手”管理模式

14中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第五十四研究所網(wǎng)絡(luò)通信“一三三一”質(zhì)量管理模式

15萬(wàn)向錢(qián)潮股份有限公司從田野走向世界的萬(wàn)向“四驅(qū)動(dòng)四個(gè)一”質(zhì)量管理模式

16寧波方太廚具有限公司方太幸福質(zhì)量管理模式

17浙江吉利控股集團(tuán)有限公司打造自主核心能力的“夢(mèng)想成真”品質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理模式

18中興通訊股份有限公司以客戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)的“智能至簡(jiǎn)”數(shù)字化質(zhì)量管理模式

19中車(chē)長(zhǎng)春軌道客車(chē)股份有限公司“一牽引、雙驅(qū)動(dòng)、三保障”質(zhì)量管理模式

20杭州制氧機(jī)集團(tuán)股份有限公司“大氣行天下”需求和創(chuàng)新雙驅(qū)動(dòng)質(zhì)量管理模式

21內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司“三線(xiàn)促零”質(zhì)量管理模式

22青島啤酒股份有限公司基于數(shù)字化端到端解碼的魅力感知質(zhì)量管理模式

23益海嘉里金龍魚(yú)糧油食品股份有限公司“世界品質(zhì)健康中國(guó)”的“四全一新”質(zhì)量管理模式

24江蘇上上電纜集團(tuán)有限公司以“四個(gè)人人”為核心的全員質(zhì)量績(jī)效管理模式

25太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司精品為本、標(biāo)準(zhǔn)化為基、數(shù)字為魂的“十化”質(zhì)量管理模式

26中國(guó)一重集團(tuán)有限公司“兩制、兩中心、五體系”的“225”質(zhì)量管理模式

27萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司自主創(chuàng)新和卓越智造雙輪驅(qū)動(dòng)的一體化質(zhì)量管理模式

28南京玻璃纖維研究設(shè)計(jì)院有限公司“三力協(xié)同，纖絲織造創(chuàng)新生態(tài)”質(zhì)量管理模式

29晶能光電(江西)有限公司晶能光電六位一體自主創(chuàng)新質(zhì)量管理模式

30海南金盤(pán)智能科技股份有限公司采用數(shù)字化制造與卓越績(jī)效管理相結(jié)合的質(zhì)量管理模式

31共享裝備股份有限公司以“推進(jìn)顧客成功”為核心的全數(shù)字化(TDM)管理模式

32中國(guó)航空工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件制造有限責(zé)任公司以數(shù)字制造為核心的質(zhì)量管控技術(shù)管理模式

33桂林南藥股份有限公司基于“雙循環(huán) 雙驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)品生命周期質(zhì)量管理模式

34隆基綠能科技股份有限公司“隆基品牌質(zhì)量屋”質(zhì)量管理模式

35中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司以“三個(gè)第一”為核心的質(zhì)量管理模式

36新疆眾和股份有限公司“五性”質(zhì)量管理模式

37中航光電科技股份有限公司“一次做好，零缺陷”為核心的全價(jià)值鏈質(zhì)量管理模式

38歌爾股份有限公司“4P6零”預(yù)見(jiàn)式質(zhì)量管理模式

39新華三技術(shù)有限公司“以客戶(hù)需求為核心、內(nèi)在博弈驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”的質(zhì)量管理模式

40袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司基于數(shù)字化的“雙全雙零”質(zhì)量管理模式

41科大訊飛股份有限公司基于人工智能開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)的賦能型質(zhì)量管理模式

42上海申通地鐵集團(tuán)有限公司“通向都市新生活”的地鐵質(zhì)量管理模式

43廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)集團(tuán)股份有限公司以質(zhì)量為生命的“健康哨兵”五維質(zhì)量管理模式

44蘇州市東吳物業(yè)管理有限公司“兩高引領(lǐng)、四化融合、育人為先”的質(zhì)量管理模式

45盤(pán)錦市市直機(jī)關(guān)綜合事務(wù)中心構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系，提升機(jī)關(guān)事務(wù)治理效能質(zhì)量管理模式

46上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)“四位一體”質(zhì)量管理模式

47江蘇中洋集團(tuán)股份有限公司全產(chǎn)業(yè)鏈“魚(yú)天下”服務(wù)質(zhì)量管理模式

48中國(guó)三峽建工(集團(tuán))有限公司白鶴灘工程建設(shè)部“精品工程 智能建造”雙擎驅(qū)動(dòng)白鶴灘質(zhì)量管理模式

49陜西建工集團(tuán)股份有限公司以績(jī)效為核心，融合“創(chuàng)新、品牌、人才、文化”為一體的質(zhì)量管理模式

50江蘇省江都水利工程管理處水利樞紐“精細(xì)化”質(zhì)量管理模式

51新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)工程(集團(tuán))有限責(zé)任公司綠色創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈總承包質(zhì)量管理模式

52中建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司四鏈融合的質(zhì)量管理模式

53云南師范大學(xué)附屬小學(xué)基于“三維六品”的“做人教育”質(zhì)量管理模式

54江蘇省海門(mén)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校(南通市海門(mén)張謇職業(yè)技術(shù)學(xué)校)張謇式“五大五生”職業(yè)教育質(zhì)量管理模式

55青島超銀中學(xué)“點(diǎn)亮人生”“和衡”素質(zhì)教育質(zhì)量管理模式

56中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第十四研究所全周期數(shù)字化質(zhì)量管理模式

57西安飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司“172”質(zhì)量管理模式

58成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司超越客戶(hù)期望的敏捷響應(yīng)質(zhì)量管理模式

59威海拓展纖維有限公司“三驅(qū)動(dòng)、三牽引”的拓展質(zhì)量管理模式

60中國(guó)船舶重工集團(tuán)應(yīng)急預(yù)警與救援裝備股份有限公司全價(jià)值鏈精細(xì)化質(zhì)量管理模式

61福建福光股份有限公司“兩用技術(shù)”質(zhì)量管理模式

62中航富士達(dá)科技股份有限公司基于“道術(shù)結(jié)合”的三循環(huán)四路徑質(zhì)量管理模式

63浙江精誠(chéng)模具機(jī)械有限公司“讓技術(shù)更藝術(shù)”的360°定制服務(wù)質(zhì)量管理模式

64古浪縣八步沙林場(chǎng)“以生命價(jià)值為最高追求，治養(yǎng)一體，接續(xù)發(fā)展，不斷超越”的質(zhì)量管理模式

65西藏昆氏文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司以誠(chéng)信為核心的“勤政”質(zhì)量管理模式

66瀚高基礎(chǔ)軟件股份有限公司以創(chuàng)新為導(dǎo)向，以顧客為中心，以質(zhì)量為基石的強(qiáng)融合質(zhì)量管理模式

67深圳華大基因科技有限公司火眼項(xiàng)目組快速精準(zhǔn)大規(guī)模檢測(cè)服務(wù)質(zhì)量保障管理模式

68上海空間電源研究所載人航天電源系統(tǒng)班組“頂天立地”兩翼九宮格創(chuàng)“心”質(zhì)量管理模式

69華中科技大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院江漢方艙醫(yī)院醫(yī)療團(tuán)隊(duì)突發(fā)傳染病疫情下方艙醫(yī)院應(yīng)急運(yùn)營(yíng)的“武漢協(xié)和”質(zhì)量管理模式

70中國(guó)科學(xué)院長(zhǎng)春光學(xué)精密機(jī)械與物理研究所大口徑碳化硅反射鏡高精度制造團(tuán)隊(duì)面向“三高”打造“三精”的質(zhì)量管理模式

71浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院心血管內(nèi)科“希望和重生的燈塔”質(zhì)量管理模式

72中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司第一研究院第十四研究所飛行器結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組基于“5S設(shè)計(jì)鏈”理念的質(zhì)量管理模式

73咸陽(yáng)紡織集團(tuán)一分廠(chǎng)紡部車(chē)間趙夢(mèng)桃小組勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、精益求精的夢(mèng)桃精神質(zhì)量管理模式

74中國(guó)水利水電第四工程局有限公司試驗(yàn)中心白鶴灘試驗(yàn)班組以“五化為一體，技術(shù)創(chuàng)新提質(zhì)增效”為導(dǎo)向的質(zhì)量管理模式

75中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院引戰(zhàn)部件組基于“一個(gè)基礎(chǔ)、兩條機(jī)制”全員全過(guò)程多元化的質(zhì)量管控模式

76四川大學(xué)華西醫(yī)院麻醉手術(shù)中心以“零失誤”為核心的全程守護(hù)華西麻醉質(zhì)量管理模式

77中建三局集團(tuán)有限公司火神山項(xiàng)目機(jī)電施工班組以快速建造和精益建造為核心的質(zhì)量管理模式

78上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院內(nèi)分泌代謝科以患者需求為驅(qū)動(dòng)的七大體系內(nèi)分泌疾病全程質(zhì)量管理模式

79嘉興市南湖區(qū)行政審批局受理服務(wù)科“三員六步七辦”政務(wù)服務(wù)質(zhì)量管理模式

80重慶秋田齒輪有限責(zé)任公司黨建項(xiàng)目創(chuàng)新工作室以黨建引領(lǐng)、“齒輪”傳動(dòng)的質(zhì)量管理模式

1李萬(wàn)君中車(chē)長(zhǎng)春軌道客車(chē)股份有限公司班長(zhǎng)、高級(jí)技師

2劉傳健四川航空股份有限公司副總飛行師

3秦世俊哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司高級(jí)技師

4許啟金國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司宿州供電公司啟金工作室負(fù)責(zé)人、高級(jí)技師

5董明珠珠海格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁

6王水福西子聯(lián)合控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

7洪家光中國(guó)航發(fā)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任公司工人、高級(jí)技師

8李剛天津鋼管制造有限公司主任電氣師

9伍映方靖安縣靖窯陶瓷坊技工

第四屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選表彰委員會(huì)

二〇二一年九月

《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2021年09月17日 16 版)

拓展知識(shí)：

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