東芝電視之所以熄滅，可以從品牌經營、市場競爭、技術創新和管理失誤四個方面加以闡述。首先，東芝在品牌經營上存在問題，缺乏獨特的品牌形象和價值觀念，導致消費者對其產品失去信心。其次，市場競爭激烈，東芝電視在價格、品質和功能等方面沒有形成競爭優勢，無法吸引更多消費者。第三，技術創新方面，東芝電視的研發投入不足，未能跟上行業發展的步伐，導致產品技術落后。最后，管理失誤也是東芝電視熄滅的原因之一，公司內部管理混亂，決策滯后，無法及時應對市場變化。綜上所述，東芝電視之所以熄滅，主要歸因于品牌經營不善、市場競爭力不強、技術創新滯后和管理失誤等因素的綜合作用。

品牌是一個企業的核心競爭力，而東芝電視在品牌經營方面存在一系列問題。首先，東芝電視缺乏獨特的品牌形象和獨特的價值觀念。在消費者心目中，東芝電視沒有能夠樹立起與其他品牌區分開來的形象，導致消費者對其產品失去興趣和信心。

其次，東芝電視的市場推廣力度不夠。與其他品牌相比，東芝電視在廣告宣傳和營銷推廣方面投入不足，無法有效地傳播品牌價值和產品優勢，導致銷量下滑。

此外，東芝電視的售后服務也存在問題。消費者在購買電視后，如果遇到售后問題，往往無法及時得到解決，缺乏人性化的服務體驗，這也大大影響了消費者對東芝電視的認可度。

電視市場競爭激烈，東芝電視在面對競爭對手時存在一系列問題。首先，東芝電視在價格方面沒有形成競爭優勢。與其他品牌相比，東芝電視的產品價格相對較高，消費者在購買電視時更傾向于選擇價格更為合理的品牌。

其次，東芝電視在品質和功能方面與其他品牌相比存在差距。消費者對于電視的品質和功能要求越來越高，而東芝電視在技術研發和產品升級方面滯后于競爭對手，無法滿足市場需求。

此外，東芝電視在渠道建設方面也存在問題。與其他品牌相比，東芝電視在渠道布局和渠道管理方面未能做到精細化運營，導致產品在市場上的知名度和銷量都受到一定限制。

技術創新是電視行業發展的核心驅動力，而東芝電視在技術創新方面存在一系列問題。首先，東芝電視的研發投入不足。相比于其他大型電視品牌，東芝電視在研發方面的投入較少，無法實現技術的突破和創新。

其次，東芝電視的產品線不夠豐富。與其他品牌相比，東芝電視的產品線比較單一，無法滿足不同消費群體的需求和偏好，限制了產品的市場拓展。

此外，東芝電視在與其他領域的技術融合上頗顯不足。電視與智能家居、互聯網等領域的融合是當前電視行業的趨勢，而東芝電視在這方面的布局和創新不夠積極，導致其在市場上的競爭力下降。

管理失誤也是東芝電視熄滅的重要原因之一。首先，東芝電視在公司內部管理方面存在混亂。決策流程不暢，組織架構混亂，無法做出及時和有效的決策和應對市場變化。

其次，東芝電視的管理團隊缺乏有效的戰略規劃和執行能力。在市場競爭激烈的環境下，東芝電視未能及時調整戰略，適應市場需求和變化，導致公司在市場上的競爭力下降。

此外，東芝電視在員工隊伍建設方面也存在問題。公司未能吸引和留住高素質的員工，人才流失嚴重，影響了產品質量和市場競爭力。

綜上所述，東芝電視之所以熄滅，主要是由于品牌經營不善、市場競爭力不強、技術創新滯后和管理失誤等因素的綜合作用。品牌經營方面，東芝電視缺乏獨特的品牌形象、市場推廣力度不夠和售后服務存在問題；市場競爭方面，東芝電視在價格、品質和功能等方面與競爭對手存在差距；技術創新方面，東芝電視的研發投入不足、產品線不夠豐富和技術融合上滯后；管理失誤方面，東芝電視在公司內部管理混亂、戰略規劃和執行能力不足以及員工隊伍建設上存在問題。面對激烈的市場競爭，東芝電視未能及時調整和應對，導致其逐漸失去市場份額和品牌優勢，最終熄滅。