如今的中國已經(jīng)躋身于世界經(jīng)濟強國，在這樣的大背景下，國內(nèi)的3大球運動開始蓬勃的發(fā)展，尤其是足球和籃球這兩個項目，因為受到關(guān)注度的極高，因此吸引來了大量的企業(yè)投資。

而這些主要就體現(xiàn)在了我們的足球和籃球職業(yè)聯(lián)賽之上，在過去的多個賽季里，中超和CBA兩個國內(nèi)頂級職業(yè)聯(lián)賽的俱樂部，為了追求成績和關(guān)注度，不惜投入重金從國外引進(jìn)了大量高水平的外援。

比如：中超的上海海港俱樂部，過去幾個賽季他們曾花費了上千萬歐元的轉(zhuǎn)會費，先后引進(jìn)了胡爾克、奧斯卡、阿瑙托維奇等歐洲主流聯(lián)賽的球星，為了吸引這些大牌外援的加盟，海港俱樂部還為他們開出了稅后超過千萬歐元的年薪。這樣算下來，中超聯(lián)賽僅一個海港俱樂部就為引進(jìn)外援花費了幾個億的外匯。

相比于中超，CBA在外援方面的投資要小一些，但各大俱樂部在外援身上的花費加起來也不比中超各俱樂部要少多少。

而受到疫情的影響，去年中超聯(lián)賽和CBA聯(lián)賽很多的俱樂部多出現(xiàn)了運營資金短缺的情況。但即便如此，去年中超和CBA聯(lián)賽在引援上的花費（轉(zhuǎn)會費和工資所形成的價值）還是超過了12億元人民幣。

近日，根據(jù)權(quán)威機構(gòu)發(fā)布的《2021年中國體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展報告》，我國去年職業(yè)體育競賽表演類服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口總額為13.9億元，其中足球外援的收入約為6.3億元，CBA外援的收入約為6億元。

通過這個數(shù)字我們不難發(fā)現(xiàn)，去年國內(nèi)體育界的大環(huán)境并不理想，但足球和籃球兩個項目的進(jìn)口額還是超過了12億，而2年前中超和CBA聯(lián)賽依然非常紅火時，各大俱樂部在外援身上的投資有多少也就可想而知了。

盡管中超和CBA聯(lián)賽在引援方面投入了大量的資金，但中國男足和中國男籃的水平卻并沒有得到提高，反而是逐年下降。國足在世預(yù)賽中遭遇了歷史上的最差成績，而國家男籃在2019世界杯上，坐擁主場優(yōu)勢又抽到了上上簽，但依然還是沒能獲得小組的出線。

而今年的中國男籃又在奧運會落選賽中鎩羽而歸，造成了中國男籃自1984年首次亮相洛杉磯奧運會后，第一次無緣奧運會的正賽。

這一系列的成績都證明了，中國男足和男籃的水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界各國的平均水平。為了能夠打進(jìn)世界杯，足協(xié)不得不在2年前開始實施球員歸化計劃，但這并沒有解決中國男足實力持續(xù)下滑的問題。

而在中國男足的歸化大計失敗后，現(xiàn)在中國男籃也開始準(zhǔn)備歸化外籍球員了。但現(xiàn)在我們還不知道，屆時歸化球員是否真的能夠有效地提高中國男籃的水平，幫助男籃重新打進(jìn)奧運會和世界杯，但至少去年這12億基本上是已經(jīng)打了水漂。

從這個角度來看，中國男足和男籃并沒有因為花了這么多錢而從中得到多大好處，只有那些球員的經(jīng)紀(jì)人以及俱樂部負(fù)責(zé)引援的管理者才是真正的受益者……