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趙山河是河北省阜平縣豐博家禽有限公司的總經理，同時也是阜平縣平石頭村京東“飛翔鴿”扶貧項目的負責人。在剛剛落幕的“雙11”購物狂歡節上，“飛翔鴿”首次在京東商城上線，很快就出現了“一鴿難求”的狀態。

貧困村里飛出“飛翔鴿”

據了解，“飛翔鴿”是優選大王鴿繁育出來的幼崽，以肉質緊實、鮮嫩Q彈著稱。目前，平石頭村的“飛翔鴿”主要采取低密度放養，每平方公里只有80只。每天從早六點到晚八點，村民都會讓鴿子在3000畝的保護區里自由覓食原糧、草籽，在空中互相追逐飛翔。不僅如此，相比平均20天出欄的鴿子，“飛翔鴿”整個養殖周期均在60天以上。

河北阜平縣京東“飛翔鴿”養殖場的工作人員正在放飛鴿子

現在，平石頭村“飛翔鴿”養殖場已建有11個鴿棚，育有15000對種鴿，年產30萬只肉鴿，養殖場的日常管理和養殖工作，雇傭的都是當地農戶，項目能夠覆蓋1400戶貧困戶。趙山河說，“我們的鴿子處于散養狀態，吃的是定制原糧，遠遠優于市面上其它鴿子，擁有很好的市場前景”。

地處山西和河北兩省交界的平石頭村，是河北阜平縣的深度貧困村，雖然村域面積達3.65萬畝，耕地面積卻只有703畝。村支部書記顧路紅說，過去村里基本上沒什么工業項目，很多農產品都是靠天收。但自從京東集團董事局主席兼CEO劉強東擔任平石頭村的“名譽村主任”起，平石頭村的村民脫貧致富的機會開始變多了。

“村長劉”的扶貧軍令狀

劉強東是2017年11月28日受聘為平石頭村“名譽村主任”的，至今任職正好一年。談及出任村主任的初衷，劉強東這樣表示，“我是農民的兒子，一路從農村走向城市，深知農民生活不易，農村發展之難。我有信心通過我自己和全體父老鄉親的努力，三年內幫助平石頭村的貧困戶脫貧，五年內讓全體村民年均收入翻十倍，戶戶都有穩定的工作和收入，家家都能過上小康生活。”

劉強東從平石頭村黨支部書記顧路紅手中接過“名譽村主任”聘書

走馬上任立下了軍令狀，劉強東心里就一直惦記著平石頭村。2018年春節前，劉強東專門為平石頭村的父老鄉親送來了500萬的年貨，牛奶、果汁、毛衣、長褲、波司登羽絨服、枕頭、毛巾、炊大皇蒸鍋、九牧馬桶套裝……235戶村民，家家戶戶都領到一份價值數千元的大禮包。村里的54戶貧困戶，還收到了村主任的一份額外大禮包，50吋的創維液晶電視、美的三門三溫冰箱、美的全自動洗衣機、美的抽油煙機和灶具，看春晚、殺年豬、洗衣服、做年夜飯，樣樣都用得著。

劉強東為平石頭村送來年貨

全國兩會剛剛結束，3月21日新任政協委員劉強東又回到任職的平石頭村。這次隨他一同前來的還有著名男高音歌唱家戴玉強。精準扶貧不僅是消除貧困，教育扶貧尤其是讓下一代接受良好的教育，也是精準扶貧的重要一環。在劉強東的帶動下，戴玉強此次正式受聘擔任平石頭村所屬龍泉關鎮的龍泉關學校名譽校長。戴玉強為龍泉關學校的孩子們帶來了自己精心挑選的教材，并親自給孩子們上了一堂音樂課。

戴玉強受聘擔任龍泉關學校名譽校長

隨劉強東一起到平石頭村考察的京東合作伙伴燕之坊、恒都集團等企業，對平石頭村的黑山羊、核桃、木耳等農副產品進行了詳細考察，著手在當地開展從養殖到生產到銷售的全產業鏈幫扶。這些企業在平石頭村打造的扶貧農產品都將在京東平臺上銷售，用嚴格的質量控制標準把關，打造原汁原味的農產品扶貧品牌。

扶貧3.0時代的品牌塑造之路

3月的太行山，春寒料峭，但平石頭村卻熱火朝天。飛翔鴿的養殖項目與燕之坊的黑木耳種植項目同時開工了。

燕之坊公司的張麗琍表示，燕之坊和京東一致認為，平石頭村的扶貧項目，一要因地制宜，選擇符合當地長遠發展方向的產品；二是能夠充分利用各方扶貧力量的優勢。因此，雙方最后選定了木耳種植業。“我們為農戶提供技術服務、包裝和銷售，而京東則可以提供銷售渠道。”

在一塊村里難得一見的平地上，56歲的農戶王建新正翻曬著自己新采摘下來的黑木耳。“我原來一直在外務工。今年年初，村里搞起了木耳大棚，我承包了三個。我的預期是一年能掙個6萬塊錢。”

平石頭村種植的黑木耳已成熟

不僅如此，平石頭村還打起了民宿的主意。今年年初，在京東集團的推動下，國內知名的文旅產業投資管理平臺寒舍集團也與平石頭村達成了協議，啟動民宿精品項目的打造及運營，推動平石頭村發展鄉村旅游。

“平石頭村毗鄰五臺山，村內有五崖寨風景區，風光秀麗，發展民宿有一定的潛力。”寒舍集團首席運營官劉丹說，民宿改造項目是一項能夠持續創收、綠色環保的文旅項目，“平石頭村現有36所廢棄的村民民居，我們計劃在不改變原貌的前提下，全部改成民宿，明年就可以開業了，希望以后去五臺山旅游的人們都能在這里歇歇腳，體驗我們的鄉村風光和美食。”

平石頭村的扶貧探索只是京東十多年來精準扶貧的縮影。京東的扶貧之旅始自2001年，除了“飛翔鴿”、“村長劉”這樣的特色扶貧項目外，京東還發揮自身優勢，打造了“跑步雞”、“游水鴨”等一系列精品扶貧項目。

為此，依托電商平臺優勢，京東在扶貧領域進行了創新探索，對農產品的品牌打造進行了大量有益嘗試，而“跑步雞”、“游水鴨”、“飛翔鴿”等一個個知名扶貧品牌的誕生，正是京東從養殖、營銷推廣、技術追溯等多環節同時介入打造的結果。

京東集團黨委書記、副總裁龍寶正認為，在扶貧1.0時代，主要是以錢、財、物對貧困人群進行直接捐贈；進入2.0時代，變“輸血”為“造血”，通過“公司+農戶”等產業模式，扶持貧苦地區適宜發展的產業，帶動貧困人口就業，來持續穩定地帶動貧困地區的收入水平；如今，隨著消費水平的不斷升級，貧困地區的產業與市場之間需要打破更多的藩籬，通過多年來在扶貧工作中的不斷創新，京東將引領扶貧進入3.0時代——以品牌化為核心，來改變扶貧產業徘徊于低附加值的現狀，以品牌來提升產品溢價，進一步增強產品和產業的抗風險能力，幫助扶貧產業真正地走向市場。

為此，針對一些區域特色農產品缺乏行業標準和品牌加持的情況，京東通過和優質原產地簽訂戰略合作協議，因地制宜地培育了一批管理先進、標準嚴格、成長性強的現代化農業龍頭企業，把標準化的生產模式帶到農民手中，推動農產品標準化生產，提高產品附加值，引領產業升級。同時，在這一過程中，京東也為當地培養了電商人才，為貧困地區打造了完整產業生態鏈條。

經過多年實踐，京東扶貧3.0的“方法論”已日趨成熟，先后成功推動四川蒼溪紅心獼猴桃、江西石城蓮子、黑龍江饒河蜂蜜等幾十個貧困縣的數百個農產品走向規模化、品質化和品牌化，并獲得了消費者的認可。

劉強東與平石頭村村民們在一起

“靠我一個人的力量是有限的，我希望通過我的嘗試，能夠讓更多的企業家參與到扶貧事業中來，大家一起努力，用企業家的責任和擔當，回饋國家和社會，讓更多的人過上幸福的生活。”劉強東這樣說。

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