當前位置：主頁 > 洗衣機 > 維修資訊 >

虹口區白朗燃氣灶維修部(白朗煤氣灶維修)

發布日期：2022-09-13 10:34:42 瀏覽：

前沿拓展：

一直以來低價競爭是存在于各行各業的頑疾，這對市場秩序會產生較為嚴重的影響，但是在廚電行業，方太卻是一個特別的企業，從創立至今的25年，方太哪怕被競爭對手圍攻也不打價格戰，這是為什么呢？

原來方太從創立之初就沒有將盈利當成唯一的目標，在方太的創始人茅理翔和茅忠群父子看來，廚電行業的對手不僅是國內同行，更是國外的巨企，因此一味用價格戰來討取客戶歡心是不現實的。

1996年前后，國內的廚電市場幾乎都是外企的天下，不管是油煙機還是電磁爐等產品，國外品牌的知名度和銷量都遠高于國內的品牌。

西門子、帕邦尼、白朗、惠而浦和博世等品牌曾一度拿下了國內廚電產品87%的市場份額，留給中國小企業的都是低端產品市場。

面對這樣的經營困局，茅理翔和茅忠群父子在1996年創辦了方太廚電，當時國內的家電生產商不少為了快速賺錢，因此成本低，且價格也不算高，總體走的都是以價格換質量的發展路線。

然而茅氏父子看穿了中國本土廚電行業薄弱的關鍵所在，那就是缺乏頂尖的技術支持，所以才會一直被西門子等外企所排擠。

為此茅氏父子一開始并不打算將盈利當成經營的首要追求，他們將營銷推廣的資金，拿來當研發的資金。

值得一提的是，父子二人既是公司的老板，又是帶領技術人員搞研發的隊長，甚至他們還自費帶團隊去日本，去南方沿海了解廚電行業的發展概況和產品技術水平。

曾經父親茅理翔想要采用日本技術，但兒子茅忠群則希望開發國產技術，父子二人沒少為這個問題吵架。

但是最終父親還是明白了國產技術突破的重要性，所以兩人還是致力于國產自研技術的突破。

不過讓人意外的是，茅氏父子不搞低價競爭，專注于技術的舉措引來了其他企業的恐慌，他們認為未來方太廚電會成為自己潛在的競爭敵手，于是不少人對茅氏父子和方太廚電進行了攻擊謾罵。

這反而堅定了父子二人的信心，兩個人對外宣稱堅決不搞價格戰，而這樣的傳統，方太廚電堅持了25年。

功夫不負有心人，方太廚電的研發有了回報，其推出的產品不僅超過了一眾小企業，甚至有了跟西門子等外企抗衡的實力。

發展到今年，公司只用了半年的時間，就拿到了120億的銷售額，可即便如此，方太依舊沒有表現出對市場份額的過分追求，反而將更多的資金拿來搞研發。

截止到今年第三季度，方太廚電的所有授權專利達到了5500項，僅僅是自研發明專利就多達1000項以上，在同行業中一直都處于優勢的地位。

也正是靠著這樣的專利和口碑優勢，方太開啟了跟外企爭奪中國廚電市場的計劃。

由于茅氏父子發現了外企對中國廚房使用習慣不了解的漏洞，于是迅速采用了差異化的裝配風格，成功從外企手中收獲了一大批的忠實消費者。

而且方太在發展中一直都致力于高端的市場，從沒有放棄跟西門子等品牌的競爭，以至于提起方太，大家心里都會將其跟高端品牌相聯系。

不過廚電行業目前也并非方太集團一家獨大，我們所熟知的還有老板電器，今年上半年，老板電器將旗下所有產品的銷售數據做到了全國第一。

不管是抽油煙機還是燃氣灶等產品，就連洗碗機都是同行業的銷售冠軍。

所以方太需要做的事情還有很多，想要成為高端實力企業還有很長的路要走。

而且不管是方太還是老板，都要面臨一個共同的問題，那就是中國市場對高端廚電產品的需求一直不高。

以洗碗機為例，國內的普及率不到1%，而歐美地區則已經達到了70%，中國微波爐的普及率僅為10%，而歐美地區則已經超過了80%。

所以未來如何讓中國家庭用上這些高端產品，是方太和老板等需要考慮的問題之一。

拓展知識：