前沿拓展：

最近，“躺平”成為一個社會熱詞。

從經濟學上來講，“躺平”現象大流行，是因為奮斗的回報越來越少。

就好像牛奶和可樂一樣，當牛奶（奮斗）的價格越來越貴時，會有更多人選擇去買可樂（躺平）。

本質上，還是改革開放40年來，市場經濟被耕耘過一遍又一遍，可被挖掘的機會越來越少，大家看不到搏一把的希望在哪里。

橫向對比全世界來看，中國人應該算是數一數二熱愛奮斗的民族，“吃得苦中苦，方為人上人”，從小就刻在我們的基因里。

假設今天中國，再一次出現像“1978年上大學”、“1992年下海經商”這樣，翻身幾率非常高的歷史機遇時，我相信即使是喊“躺平”喊得最響的一批人，也很難經受住“奮斗”的誘惑。

但問題又回來了，這樣的機會還有么？

答案是肯定的。

過去40年，普通人的機遇呈現清晰的“兩條主線”——產業性機遇與一般性機遇，只需我們從歷史中仔細梳理，就能撥開迷霧，看清未來的方向。

1、高考

新中國成立后，再次通過考試大面積選拔人才，是從1952年白鷺洲書院舉辦首屆“高考”開始的。

但是還沒等多少人趕上這班車，“高考”就隨著“文革”的展開被叫停了。

直到1977年，“文革”結束，恢復高考才被提上議程。

當年10月12日，國務院正式宣布，當年立即恢復高考，并把高校招生方法，從之前的“群眾推薦、領導批準”，改為“統一考試、擇優錄取”。

高干子弟和農民的兒子，第一次站到同一起跑線上。

蟄伏多年、看到翻身希望的工人、農民、知青、復員軍人、基層干部和應屆高中畢業生們紛紛報名。全國積攢了十多年的高考考生，數量竟高達約570萬人。

1987年備戰高考的高中生

報名人數如此之多，高考甚至引發了“紙荒”。緊急之下，黨中央下令抽調印刷《毛澤東選集》第五卷的紙張，晝夜不停地印刷高考試卷，大力促成了我國高考史上唯一的一次冬季高考。

這場考試極大地調動了青年學習知識的熱情。因為他們能明顯感受到，這是“改頭換面”的最快的、唯一的途徑。于是，參加高考成為時代潮流。接連三年，考試現場，人潮洶涌。

上世紀70年代末的高考考生，他們被稱作“新三屆”。當時在高考中脫穎而出的人，成為了新中國高等院校的優質生源。

1982年，鄧小平提出“干部年輕化”，號召大批老同志退休，這一批大學生趕上好時候，被火速提拔。

我國現任總理、外交部部長等人，就是政界的典型代表。他們都是參加1977年高考順利考入大學。畢業后在政界磨練，一路坦途。

2、商貿

70年代末的高考，完美地詮釋了什么叫做“知識改變命運”。但與此同時，另一個逆襲的通道也悄然誕生，開啟了普通人改變命運的“第二條主線”。

在安徽蕪湖，有一個聲名遠揚的外地“傻子”——年廣久。沒上過一天學的他，自幼隨父走街串巷，后來繼承父業，擺地攤糊口，期間賣過水果、也賣過板栗。

1963年，年僅26歲的年廣久因“投機倒把罪”入獄。出獄后，他丟掉了曾經的飯碗，不得不另謀生路，開始炒瓜子。

年輕的他，心思十分活絡，每賣一包，他就送人家一把。“買即送”的策略使得他獲得“傻子”這個外號。

十一屆三中全會，吹響改革開放的號角。

年廣久聽到消息，沒有因曾經的牢獄經歷退縮，他不顧妻子的勸阻，堅信國家政策，著手謀劃擴張。

年廣久與“傻瓜瓜子”

年廣久很快就將炒瓜子小作坊，運營到百人規模。這在當時，是一個非常大的雇傭團隊，引起人們對于個體經濟合法性的廣泛關注。

“我的意思是放兩年再看。那個能影響到的大局嗎？如果你一動，群眾就說政策變了，人心就不安了。讓‘傻子瓜子’經營一段，怕什么？”

最終還是總設計師的表態，打消了人們對于發展個體經濟的顧慮。年廣久也因為總設計師的點名，而被稱為“中國第一商販”。

像年廣久這樣，早有商業抱負的人們，自此開始大展拳腳。1984年，下海經商蔚然成風。萬科、聯想、海爾、健力寶、TCL、德力西等，如今在中國商場上仍舊馳騁風云的企業，都誕生在這一年。

1992年，為了繼續搞活經濟、促發展，總設計師再次南巡。他在“南方談話”上，直接敲定姓“資”姓“社”問題，卸下了不少人的“思想包袱”。

這一次，大批政府機構、科研院所的知識分子紛紛棄官從商。陳東升、郭凡生、馮侖、潘石屹等著名企業家，就是這“92派”的典型代表。

3、販賣資源

2001年12月，我國歷經艱難談判之后，終于加入WTO。國內經濟生態開始發生變化，產業重心從輕工業逐漸轉向重工業。

產業轉型加之大搞基建，市場對煤炭的需求很快攀升，煤炭行業熱鬧了起來。

僅僅2年內，煤價就從300元每噸飆升到500元每噸，每噸凈增200元純利潤，形成暴利之勢。

然而，這僅僅是開始。

由于煤炭需求增長太快，原有的煤炭供給體系根本無法滿足。為了促進煤炭開采，山西省在2004年時開始推行煤礦產權明晰政策，允許煤礦產權私有化。

這意味著私人可以買斷煤礦的盈虧，一批“有關系的”煤老板走上了歷史舞臺。

幾年內，煤價從500元漲到800元，后來又漲到1000元，除非發生大型礦難，否則不存在虧錢的說法。

一時間，私人煤礦遍地生花。據統計，當時山西省河津市下化鄉，一個不知名的小鄉鎮，大大小小的煤礦就有36個。

然而，私人煤窯安全事故頻發，“帶血的煤炭”引起了輿論高度關注。

2008年金融危機前后，國家開始整合煤炭資源，逐步淘汰低產能煤窯，改用機械化生產。

2012年，隨著中國重工業化進程放緩，煤炭價格見頂，隨后一路下跌。宣告了煤炭行業“黃金十年”的結束。

2012年后，煤炭價格一路下跌

而那些曾經一夜暴富的煤老板們，要么在煤礦“整合潮”中成功隱退，轉戰下一個財富狂潮，要么在之后的煤價殺跌中破產，成為人們茶余飯后的談資。

4、地產

山西不僅有煤老板，山西還有個孫宏斌。

1978年，15歲的孫宏斌一舉考上武漢水利電力學院，成為鄰居們口中的“少年天才”。

清華碩士畢業后，不甘平凡的孫宏斌，并不滿足于環境科學院穩定卻乏味的工作。于是，絲毫沒有IT經驗的他，應聘到了當時如日中天的聯想。

敢想敢干、異常努力的孫宏斌被破格提拔為企業部經理，當年就創造了超過2500萬的銷售額。但這引發了老一派的忌憚。后來內部勢力糾紛之下，孫宏斌被以挪用公款為由送進監獄。

出獄后，孫宏斌主動找到聯想老總柳傳志，為當年的年輕氣盛而道歉。同時以“不再踏入IT行業”為代價，得到了柳傳志的資金支持。

1994年，孫宏斌在天津創辦了順馳，正式踏足房地產業。但他真正在全國房地產界排的上名號，還是要等到2010年，全國房地產浪潮來臨之后。

2010年，“十二五”規劃提出，要用“城鎮化”推動新一輪經濟發展。緊接著政府賣地、大批農民進城，開啟了中國地產業的十年狂潮。

同一年，孫宏斌的“第二春”——融創，還沒能在全國地產排行榜上進入前30。

不過，孫宏斌顯然踩準了節奏，開始帶領融創狂飆突進。2011年，融創進入全國地產商前20；2015年，進入前10；2017年，成為第4名。

2017年，樂視網出事，同為山西人的孫宏斌，大手筆“接盤”了賈躍亭。幾乎同一時間，老孫又收購了老王的萬達文旅項目，讓坊間驚呼“孫宏斌的錢究竟是從哪里來的？”

孫宏斌“接盤”山西老鄉賈躍亭

踩準節奏的不只孫宏斌一家，這10年里，隔壁許家印的恒大，擴張速度一點都不比融創慢。

然而，也正是因為擴張得太快，2020年“三道紅線”政策出臺之后，融創、恒大雙雙成為“三道紅線”全踩中的“紅名企業”，融資受限。

緊接著，資金鏈瀕臨斷裂的恒大發出求救信，商票無法兌付，隱約有“暴雷”之勢。

與許家印同為“難兄難弟”的孫宏斌，此刻也應該感覺到了，樓市即將入冬的“寒意”。

5、互聯網

過去20年，與中國城鎮化一同推進的，還有民眾的“信息化”。通信光纜在城市開始鋪設，互聯網世界，變得觸手可及。

乘著時代的東風，有一批人把握住時代發展的旋律，高歌猛進。網易公司創始人丁磊，就是這樣一位成功者。

1993年，丁磊大學畢業，回到家鄉寧波，在電信局工作。但是，他不滿足于安穩卻無趣的現狀，決定辭職，下海闖蕩。

創業的過程中，敏銳的丁磊嗅到了互聯網帶來的機遇。1997年5月，他創辦了網易公司，成為了真正的老板。

之后，丁磊大膽設想，用163這樣的數字來注冊公司域名，它就是今日網民廣泛使用的163郵箱的名字來源。

短短3年時間，網易在開發互聯網應用及門戶網站方面，領先業界，網易公司也因此在美國納斯達克順利掛牌上市。

2003年，丁磊榮登中國福布斯富豪排行榜第一。

在蘋果手機問世前，絕大多數用戶通過電腦上網，人們對于互聯網的理解還局限于電腦端。但是，智能手機的普及，給人們的互聯網生活，帶來了新一輪翻天覆地的變化。

“截至2012年年底，我國網民達到5.64億人，而用手機上網的比例快速增長至74.5%，達到了4.2億人的手機網民規模。”

中國互聯網絡信息中心這簡短統計結果，使得張一鳴嗅到了商機——幫手機用戶發現感興趣、有價值的信息。

2012年，張一鳴第五次創業，成立了字節跳動。

字節跳動致力于推薦個人感興趣的內容，在人工智能的加持下，做到精準的分發。旗下的今日和抖音深受網民喜愛，成為爆款應用，張一鳴也因此取得成功。

張一鳴踩準了智能手機革命

時至今日，互聯網行業已經經過了二十多年的發展和沉淀，走過了“電腦端”、“手機端”兩輪產業浪潮，趨于完善和成熟。

但是互聯網作為一個新興行業，仍然藏著很多的機遇，等待有心人去挖掘。

6、科技創新

在很長的一段時間里，中國企業適合走“貿工技”路線，還是“技工貿”路線？一直是社會討論的熱點話題。

直到2018年，中興、華為相繼被美國制裁，中國民眾第一次認識到“科技自主”的重要性，這個問題才有了答案。

此時人們發現，長久以來一直堅持技術研發的企業家，是少之又少。

比亞迪的王傳福，可以算作一個。

王傳福出生于安徽一個普通的農民家庭。依靠自身的勤奮和家人的支持，他先后攻讀學士、碩士學位，為他之后研發鋰電池打下堅實基礎。

在比亞迪成立初期，王傳福利用比亞迪強大的科研能力，選準突破口，生產技術含量高、利潤豐厚的電池核心部件電芯，并成功從日本充電電池的中國市場中謀出一條生路。

隨后，日本宣布本土將不再生產鎳鎘電池。王傳福便立馬抓住機遇，涉足該業務。

一條數千萬的生產線，硬是被王傳福拆成人工工序，然后憑借廉價的勞動力完成了鎳鎘電池的生產，這新的生產線僅僅花費100多萬元。

巨大的低成本優勢使得比亞迪迅速獲取大量訂單。1997年，其鎳鎘電池銷量排名世界第四。

憑借著技術優勢，比亞迪不僅填補了國內二次充電電池的技術空白,還一度超越全球電池巨頭三洋、索尼，成為摩托羅拉、諾基亞第一個中國鋰離子電池供應商。

但是，王傳福的眼光不僅僅是做電池等IT產品。他給比亞迪設定的愿景，是以核心技術為支撐，解決能源和環境問題。

2003年，王傳福收購“秦川汽車”，正式進軍汽車行業。他在燃油車時代，堅持研發中國自主品牌的新能源汽車。今天，比亞迪汽車的銷量映射出它的堅持與成功。

因為擁有自主技術，比亞迪受到巴菲特的青睞

同時，比亞迪還建設儲能電站、太陽能電站，意欲打造“太陽能+儲能+電動汽車”全產業鏈全市場產品，從能源的獲取到存儲再到應用，擺脫對化石能源的依賴。

比亞迪的企業愿景，與中國“碳中和”目標和“科技自主”戰略不謀而合，因此在資本市場受到熱捧。王傳福一直以來對技術的執著，也有了豐厚的回報。

7、流量紅利

每個時代都有每個時代的特點，隨著互聯網的深入普及，手機支付快速興起，網上購物方興未艾，“流量”一詞也順勢成為人們討論的熱點。

一部劇，看的人多了才能夠賺錢；一件商品，買的人多了才能夠回本；一個明星，關注的人多了身價才能夠上漲。

現如今，就有這么一群人，利用各式各樣的特點，賺取流量，成為網絡紅人。在為生產者和消費者搭建橋梁的過程中，尋覓到了商機。

其中最知名的，莫過于一天“帶貨”過億的主播李佳琦和薇婭。

李佳琦大學畢業以后，入職歐萊雅，成為一名化妝品專柜美容顧問。作為銷冠，李佳琦獲得了公司舉辦的淘寶直播比賽資格，并在比賽中脫穎而出。

就此，李佳琦開始了淘寶直播生涯，定位美妝達人。

僅僅一年時間，李佳琦憑借情感豐富的“OMG！”，在淘寶獲得數十萬粉絲。

2018年9月，李佳琦成功挑戰“30秒涂口紅最多人數”的吉尼斯世界紀錄，成為涂口紅的世界紀錄保持者，自此被譽為“口紅一哥”。

同年，李佳琦相繼開通抖音、小紅書、快手等社交賬號，擴大自己的宣傳范圍。

隨后，越來越多的人關注到他，并被他專業的美妝產品選貨能力以及測評能力所吸引。

李佳琦，流量紅利時代的幸運兒

幾乎同一時期，薇婭也簽約淘寶直播。

與李佳琦不同，薇婭是服裝生意起家。對消費者的購物需求具有深刻的了解，結合自身過硬的選貨能力，入職四個月后，引導成交額便達到了1個億。2017年，更是在一場沒有粉絲基礎的直播中，引導銷售額達到7000萬。

李佳琦和薇婭，通過自身對產品的識別能力，吸引大量粉絲，為自己賺取流量，成就了他們自身的事業。作為行業翹楚，人們稱其為淘寶“一哥”、“一姐”。

后記

回首改革開放的40年間，普通人改變命運的機遇，呈現清晰的兩條主線：

一條是產業性機遇。隨著中國經濟的變革，每10年左右，某一大類行業會迎來突飛猛進的發展，而處于其中的成百上千萬人因此而獲利。

90年代是商貿行業、00年代是資源行業、10年代是地產與互聯網，未來十年則是新能源、半導體等高科技行業。

可惜的是，隨著中國產業的總體升級，普通人參與產業性機遇的門檻也越來越高。

改革開放之初，一個農民炒瓜子就能賺錢，然而此后的行業機遇，諸如資源、地產、互聯網、高科技，資本、知識門檻越來越高，普通人難以企及。

這一現實，讓不少人倍感失望，也成為“躺平”現象流行的契機。

但與此同時，普通人改變命運還有第二個機會——一般性機遇。

這些機遇的特點是，門檻極低、賽道廣闊且持續時間長。

典型的例子就是高考。幾乎人人可以參與，考上名牌大學后，無論學什么專業，成材幾率相比于名落孫山者，都能大大增加。

高考恢復40年來，大多數人仍將其視為人生唯一的翻身機會。

對于已經錯過高考的成年人來說，也不必過于灰心。因為時代又賦予了我們，第二個一般性機遇——“流量紅利”。

流量經濟與高考相比，有諸多相似之處，例如參與門檻低，只需要一部手機就可以參與；賽道廣闊，美食、寵物、知識付費、直播帶貨、跳舞唱歌……如同大學專業一樣五花八門。

這么說，并不意味著獲取流量紅利的難度就低，如同考上名牌大學一樣很難。但是，它值得像高考一樣，讓我們每個人為之一搏。

或許在拼搏的不經意間，我們就能收獲不一樣的風景。

~全文完~

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