奧美電燃?xì)庠罹S修部(奧美電燃?xì)庠钍酆蠓?wù))

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奧美電燃?xì)庠罹S修部

具體不好說。但一般灶都在下面有電池盒供參考

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2015年6月，阿詩丹頓與全球頂級的兩大國際4A廣告公司：奧美國際和大韓廣告簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，從品牌發(fā)展戰(zhàn)略、形象升級、產(chǎn)品策劃、品牌推廣、營銷策劃及商品包裝等方面展開了全方位的合作。在這場強強聯(lián)合、跨界戰(zhàn)略合作的背后，阿詩丹頓與奧美、大韓將碰撞出怎樣的火花？如此動作頻頻，會不會引來國內(nèi)廚衛(wèi)行業(yè)品牌爭鋒的又一輪戰(zhàn)略升級?阿詩丹頓“牽手“兩大國際廣告巨頭之舉令人遐想。

阿詩丹頓與大韓簽約現(xiàn)場

阿詩丹頓是一家專業(yè)于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售電熱水器、煙機、灶具、保潔柜、碗柜灶和凈水器等家用廚衛(wèi)電器的企業(yè)。歷經(jīng)12年的穩(wěn)健發(fā)展，在產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量方面贏得了市場的高度認(rèn)可，所銷售的熱水器，出口東歐、東亞、中東等地區(qū)，成為了近年來中國家電行業(yè)最具成長力的廚衛(wèi)制造企業(yè)。

縱觀廚衛(wèi)企業(yè)的發(fā)展，光靠產(chǎn)品的“單打獨斗“，而沒有品牌及其背后附加值的支撐，其發(fā)展將日漸式微。對企業(yè)和消費者而言，品牌是一種識別標(biāo)志、一種精神象征、一種價值理念，更是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)。一個企業(yè)最核心的價值在于品牌?，F(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)發(fā)展到了“品牌戰(zhàn)爭”的階段，沒有品牌的競爭就是無力的競爭，沒有品牌支撐的商品是脆弱的商品，沒有品牌根基的市場可以說根本就不是“已占領(lǐng)的市場”。創(chuàng)造強勢品牌是企業(yè)獲得核心競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，也是在當(dāng)代國際化的市場經(jīng)濟競爭中是否能迅速崛起、強盛起來的關(guān)鍵。經(jīng)歷了產(chǎn)品制造為先而逐漸成長起來的阿詩丹頓，唯有將輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)型輸出品牌，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此完成自主品牌建設(shè)升級成為阿詩丹頓這一階段需要完成的企業(yè)目標(biāo)。

阿詩丹頓品牌戰(zhàn)略升級

作為廚衛(wèi)行業(yè)翹楚的方太廚衛(wèi)，便是依靠品牌的力量，迅速占領(lǐng)市場，達(dá)到20億年銷售、近 50 億品牌價值的耀眼成績。這背后，依靠的正是方太與國際大牌公司特勞特、IDEO的強強聯(lián)合。如今的阿詩丹頓邀請了陳建斌作為企業(yè)形象代言人，投放央視黃金時段、熱門綜藝節(jié)目《蒙面歌王》廣告等等，這僅僅是阿詩丹頓品牌戰(zhàn)略升級的開始。成功不可復(fù)制，但經(jīng)驗可以借鑒。專注廚衛(wèi)行業(yè)的阿詩丹頓，將目光瞄準(zhǔn)了國際大牌廣告公司：奧美和大韓的跨界合作。

肯德基超級星賣家——奧美作品

奧美，一家由現(xiàn)代廣告教皇大衛(wèi)-奧格威創(chuàng)立，如今躋身于世界品牌500強的廣告公司，篤信創(chuàng)意與效果的雙峰，服務(wù)于奧迪、大眾、IBM、多芬、中國移動、伊利等國際國內(nèi)知名品牌?！赌闳f萬沒想到的飛利浦創(chuàng)新》便是奧美為提升飛利浦在“創(chuàng)新”領(lǐng)域的品牌形象和價值而度身定制的，借力網(wǎng)絡(luò)神劇的社會話題熱度，展現(xiàn)了飛利浦120年間創(chuàng)新改變時代的歷程，官網(wǎng)、新浪微博等數(shù)據(jù)一路飄紅，飛利浦的“創(chuàng)新”品牌認(rèn)知度也得到了大幅提升。大韓，一家具有專業(yè)水準(zhǔn)，多領(lǐng)域營銷傳播的全球化廣告代理商，憑借在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)23年的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，擁有連接消費者觸點的戰(zhàn)略和完善的服務(wù)系統(tǒng)，成功打造了Cartier、Hisense、LG等諸多企業(yè)成功的視覺終端案例。奧美和大韓，作為全球廣告行業(yè)的佼佼者，與同樣擁有雄厚實力和市場信心的阿詩丹頓合作，無疑是門當(dāng)戶對，一見鐘情。

阿詩丹頓與奧美、大韓的合作不是簡單的企業(yè)間合作，而是在更深的層面。奧美和大韓是國際化的4A公司，，“洋化”的廣告公司需要立足中國本土，實現(xiàn)本土企業(yè)國際化的傳播愿景，進(jìn)軍廚衛(wèi)行業(yè)便是他們最好的選擇。而阿詩丹頓需要完成品牌發(fā)展、形象升級、營銷策劃等一系列的升級轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)國際一線廚衛(wèi)品牌的企業(yè)愿景，雙方不謀而合，達(dá)成了一致。與奧美、大韓的合作，不是抱團取暖，而是合作共贏下的轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，阿詩丹頓可以集中精力，借助奧美、大韓多領(lǐng)域營銷傳播的專業(yè)優(yōu)勢及品牌國際化，加快實施品牌升級戰(zhàn)略，向國際一線廚衛(wèi)品牌全面進(jìn)軍。而奧美與大韓有望成功與中國本土的廚衛(wèi)企業(yè)合作，實現(xiàn)中國本土品牌在中國市場成功后走向世界舞臺的品牌營銷理想。最終，雙方將通過“門當(dāng)戶對”的合作實現(xiàn)利益共贏。

這次阿詩丹頓與奧美、大韓的戰(zhàn)略合作，可謂是一次全新的嘗試。未來，阿詩丹頓將完成她的華麗轉(zhuǎn)身，在品牌領(lǐng)域重度發(fā)力，走上中國廚衛(wèi)品牌的國際化之路。

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