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“未來的產業鏈和生態圈，可能形成中美或者‘中美歐’等兩三個產業生態圈的格局。但中國要加快建立全產業鏈布局，哪怕效率低一點，也要保證產業鏈安全。”北京大學教授、清華大學全球產業研究院首席專家何志毅說。

今年8月，2021《財富》世界500強放榜，中國企業數量再登榜首。無獨有偶，何志毅團隊經過數年研究推出《中國產業結構》一書，該書基于中美上市公司基礎數據，對兩國產業結構歷史和現狀、產業發展變化和趨勢、產業政策的制訂和執行、高市值企業分布等方面進行系統性研究，尋找中國產業發展中的機遇與挑戰。相比《財富》500強以營收為單一評價維度，《中國產業結構》則有更全面而深刻的比較。

何志毅主要職務還有南方科技大學風險分析預測與管控研究院兼職教授、新瑞學院院長，曾任北京大學企業管理案例研究中心主任、《北大商業評論》執行主編等。近日，何志毅前往深圳多家龍頭企業調研，南方日報、南方+記者對其進行了專訪。

何志毅 受訪者供圖

◎談全球格局

未來產業生態圈將以中美為核心

南方+：從您的觀察來看，當前國際形勢中，產業發生了怎樣的變化？

何志毅：全球分工在一定程度上是美國主導下完成的，現在卻帶頭“去全球化”，這是我們不得不面對的現實。一些國家也意識到，從產業和經濟安全的角度，“全球化”布局存在一定風險，特別是疫情后，一些產業雖然科技含量不高，但也關系國計民生，很難再依賴其它國家和地區。

中國這么大的國家，應該有自己的完整產業鏈。盡管中國經濟總量位居世界第二，但過去發展中也忽略了一些，比如，從純經濟效率的角度會傾向于“造不如買”，而隨著未來全球產業生態鏈的變化，我們也要建立自己的全產業鏈布局，哪怕效率低一點，也要保障安全。

面對國外推行的“制造業回流”，國內也要考慮到一些中低端產業的市場占有率可能會下降，對此要有一定的心理準備。中國的好處是國內市場夠大，作為全球第一大市場，中國可以把面向國內市場的產業鏈更加完善起來。

南方+：這兩個產業生態鏈未來將形成怎樣的格局？

何志毅：產業鏈和生態圈不應當以意識形態作為劃分標準，應當和爭取實現兩個主要經濟體之間的良性競爭的前景，相互之間的交流和競爭可以是良性的，不同生態圈之間，形成既建立合作，又能抵御風險的格局。

面向百年未遇之變局，尋求不同經濟圈之間的良性競爭，無論從國家民族的角度，還是從人類發展的角度，一個國家未必要始終爭第一。如果同時有幾個國家的經濟總量、經濟質量，包括全球視野、人文情懷等都保持著“主要的一致”，那么，人類社會會更和諧，可以避免大國博弈中的“修昔底德陷阱”。

◎談企業差異

中國C4企業市值僅為美國的1/5

南方+：在您的研究中，中美兩個上市企業各有怎樣的表現？

何志毅：我們通過中美上市公司比較，推出了中美產業數據結構比較的“產業森林全息圖”，基于產業規模、產業結構、產業績效、產業集中度、產業領軍企業等“產業結構要素”構建了這個研究框架，最終繪制了全球158個領域的企業分布，我們把每個產業的領軍企業前四名稱之為C4，一共有632家全球“產業領軍企業”。

產業森林全息圖一角 通訊員/受訪者 何志毅 供圖

中國很多“產業領軍企業”，已經很有全球意識，比如說，萬科是第一大房地產開發公司，平安是全球第一大綜合保險公司，工業富聯是事實上的“電子制造服務”產業第一大的公司，騰訊在互動媒體與服務行業僅次于谷歌和臉書。這些企業都逐步建立了全球社會責任意識，走到了世界領軍的地位，也同樣有了全球憂患意識，比如去全球化、反壟斷等潮流，對所有大企業都會產生影響。

盡管如此，中國高市值企業數量與美國相比仍舊有巨大差距，與兩國的 GDP 比重不相符，中國領軍企業的集中度指標和效益指標都有較大提升空間。比如，市值在某種程度上可以代表企業的質量，但中國過百億美元市值的企業數量僅為美國的1/5。要加強和提升中國高市值企業數量和質量，在高端產業領域大力培育具有世界影響力的中國“產業領軍企業”。

南方+：這些差異有怎樣的體現

何志毅：以房地產為例，“多樣化房地產投資信托”“工業房地產投資信托”“住宅房地產投資信托”等細分領域，全是清一色的國外公司；而中國上榜的主要集中在“房地產開發”“房地產經營公司”“多樣化房地產活動”等領域。比如，房地產開發產業的C4就全是廣東企業，如萬科、碧桂園等。

國外房地產公司，根據當地政策，一般是長期自持和經營，不是做完買賣就走人。因此，房地產行業衍生了大量地產投資信托公司，在完成地產項目后自持并租給他人。而在“房地產開發”即純房地產開發公司中，中國是一家獨大，在“房住不炒”的政策調控下，這種模式難以持續，所以也有一些房地產公司在往房地產信托投資轉型。

◎談廣東特點

廣東上榜C4企業約占15%

南方+：“產業森林全息圖”中，廣東企業在有怎樣的特點。

何志毅：廣東上榜的C4企業約占全國整體的15%，某些產業在全球范圍內較為領先，比如電子制造業領域有工業富聯等龍頭企業，家用電器方面有美的、格力等企業；當然，最多的還是房地產企業。

產業森林全息圖一角 通訊員/受訪者 何志毅 供圖

南方+：對廣東來說，如何尋找下一個產業領軍企業？

何志毅：總的來說，要先梳理現有的產業，找到自身的產業優勢，一方面要珍惜已經占據產業龍頭地位的企業，另一方面也要樹立創新意識，推動新技術轉化為產業優勢。然后，要在已經形成優勢的產業中，沿著產業鏈條向上下游延伸拓展，再從中尋找能夠在各個方面領先全球的突破機會。

其實，廣東除了房地產開發企業規模和數量具有優勢之外，在制造業也優勢顯著，廣東制造業“十四五”規劃提出“鞏固提升戰略性支柱產業、前瞻布局戰略性新興產業，推動全省產業鏈、價值鏈邁向全球中高端”，就是在梳理現有產業優勢的基礎上，明確了對標全球先進水平的規劃。

最近我考察了深圳的一些企業，在制造業方面，參觀了工業富聯以“燈塔工廠”為代表的智能工廠和高端制造成果，改變了對制造業的直觀認識，比如工業富聯在材料和智能制造水平都超乎大眾想象，企業也在利用現有優勢，向產業鏈上下游延伸拓展，在5G應用領域也形成了成套方案，向新的領域發加大技術研發和成果應用。這種企業發展戰略既與政府執政思路深度契合，也利于我們在全球產業布局中占據更明顯的優勢。

【記者】郜小平

【出品】南方產業智庫

【作者】 郜小平；何志毅

南方產業智庫

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