前沿拓展：

文/楊羚強(qiáng)

去年四季度，突然爆發(fā)的房企債務(wù)違約潮，讓投資者對(duì)企業(yè)的信心跌入到了谷底。盤點(diǎn)近年來(lái)房地產(chǎn)領(lǐng)域的“黑天鵝”事件，人們發(fā)現(xiàn)，部分內(nèi)房股就像“玻璃美人”，雖然能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)的業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)，但是風(fēng)控能力卻很低。一條不起眼的“裂縫”，就足以讓整個(gè)公司土崩瓦解。

也許是意識(shí)到了風(fēng)控能力的重要性，一部分房企在2021年的ESG報(bào)告中，不惜重墨詳細(xì)描述公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)理念和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)調(diào)守法運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)遵守商業(yè)道德，提供品質(zhì)有保障的產(chǎn)品與服務(wù)。

佳源國(guó)際控股（HK2768）便是其中的一家。除了持續(xù)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升外，佳源國(guó)際還積極推動(dòng)低碳減排，努力增加平等的就業(yè)機(jī)會(huì)，并盡可能提供員工良好的發(fā)展環(huán)境。不僅作出了自己對(duì)社會(huì)和環(huán)境的貢獻(xiàn)，更帶動(dòng)了供應(yīng)鏈企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了更安全的企業(yè)經(jīng)營(yíng)生態(tài)。

管理：把風(fēng)險(xiǎn)變成機(jī)遇

在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展環(huán)境的迅速變化中，佳源國(guó)際除了會(huì)評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)，更會(huì)探尋其中的機(jī)遇，確保能適時(shí)地把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，并以此制訂可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

佳源把可持續(xù)發(fā)展的管理分為四個(gè)范疇，分別是環(huán)境保護(hù)、雇員關(guān)系、營(yíng)運(yùn)責(zé)任和社區(qū)發(fā)展。其中重要和次重要議題，集中分布在雇員關(guān)系和運(yùn)營(yíng)責(zé)任方面。這兩大領(lǐng)域里共有11個(gè)議題被納入。

其中，保障客戶隱私、反貪污、雇員管理制度和培訓(xùn)及發(fā)展列為第一陣營(yíng)，售后服務(wù)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和職業(yè)健康與安全列為第二陣營(yíng)，消除就業(yè)歧視、勞工準(zhǔn)則、產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量管理、公平和負(fù)責(zé)任的營(yíng)銷，為第三陣營(yíng)。

所以選擇從基本的運(yùn)營(yíng)和員工關(guān)系出發(fā)，是因?yàn)榧言磭?guó)際明確，可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，首先就在運(yùn)營(yíng)，而員工恰恰是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略最重要的執(zhí)行者。

佳源國(guó)際把商業(yè)道德放在了比法律和法規(guī)更重要的位置。在ESG報(bào)告的重要環(huán)節(jié)，開(kāi)宗明義，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守商業(yè)道德，遵守法律及法規(guī)，以道德的方式運(yùn)營(yíng)，并且把企業(yè)誠(chéng)信作為最重要的部分加以強(qiáng)調(diào)。

其中的核心理念就是“絕不容忍任何貪污舞弊行為”，不僅訂明《規(guī)范管理工作指引》，闡明不良行為的定義，禁止任何形式的貪污賄賂，還鼓勵(lì)員工實(shí)名舉報(bào)，并設(shè)有嚴(yán)密的舉報(bào)程序，以防舉報(bào)人被保護(hù)。一旦徹查證實(shí)，被舉報(bào)人不僅可能被紀(jì)律處分、終身禁止聘用，更將被公司向監(jiān)管部門進(jìn)行舉報(bào)。

除了嚴(yán)防腐敗，公司也高度重視消費(fèi)者隱私和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，制訂了一系列辦法，加以嚴(yán)格保護(hù)。尤其重視對(duì)工程品質(zhì)和銷售環(huán)節(jié)的管理，確保為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

公平發(fā)展：更有助于效率的提升

2021年市場(chǎng)銷售低迷的背景下，佳源國(guó)際取得了合約銷售額17%的增長(zhǎng)，達(dá)到360.54億元的銷售業(yè)績(jī)。并且公司“三條紅線”均為綠檔，且于今年年初償還了部分到期的美元債，而毛利率依然能達(dá)到28%，繼續(xù)處于行業(yè)較高水平。很多人疑惑，佳源國(guó)際是怎么做到的這一點(diǎn)的？

2021年的ESG報(bào)告提供了線索，可以籍此管中窺豹，略知其中奧秘。佳源國(guó)際把為員工供公平發(fā)展的事業(yè)環(huán)境，作為企業(yè)重要的社會(huì)責(zé)任，不僅要求客觀地評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)，以員工能力為晉升原則，還明確提出，絕不因?yàn)樾詣e、年齡、國(guó)籍、種族、膚色、宗教、體型、社會(huì)地位等，差別對(duì)待員工。

這種無(wú)論個(gè)人性別、年齡、出身、社會(huì)地位，一視同仁，視貢獻(xiàn)和能力大小，給予相應(yīng)職位和待遇的用人機(jī)制，營(yíng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的范圍，更有利于吸收優(yōu)秀人才。

有一段時(shí)間，內(nèi)地的房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)年齡有非常高的門檻。有些單位提出，中層年齡不得超過(guò)35周歲，高管年齡不得超過(guò)45周歲。大于這兩個(gè)年齡段的大齡員工，都面臨著被淘汰的壓力。

而在佳源集團(tuán)，這樣的案例幾乎不存在。ESG報(bào)告顯示，與那些知名大廠限制甚至拒絕使用40歲周以上員工不同，佳源國(guó)際聘用的員工中有22.2%的員工年齡在40周歲以上，其中，50周歲以上的員工也占到了6.15%。在去年，新聘員工中有7人超過(guò)40周歲，占到新聘員工總數(shù)量的12.72%。

不僅重視員工的平等機(jī)會(huì)，佳源國(guó)際在人才培養(yǎng)、員工身心健康、職業(yè)安全等諸多方面，關(guān)心、善待員工。在過(guò)去的三年中，佳源國(guó)際工地員工因工亡故人數(shù)、因工損失工作日數(shù)以及因工亡故率都為零。

根據(jù)不同的崗位，不同的專業(yè)，不同的從業(yè)年限，給予不同水平的員工培訓(xùn)，協(xié)助員工提升自己的專業(yè)技能。

通過(guò)供應(yīng)鏈帶動(dòng)全行業(yè)低碳發(fā)展

作為ESG戰(zhàn)略的一部分，生態(tài)環(huán)境一直是佳源國(guó)際的重點(diǎn)努力的方向。佳源非常注重自身運(yùn)營(yíng)的碳減排，專門委托專業(yè)公司評(píng)估年度的碳排放數(shù)據(jù)，并提出具體的降耗減排措施。

其中，包括對(duì)空調(diào)溫度的調(diào)節(jié)、減少無(wú)人狀態(tài)的照明耗電、使用電動(dòng)車代替油耗車等。除了碳減排，公司對(duì)其他廢氣排放和耗水情況，也有檢測(cè)和具體的改進(jìn)措施。

而對(duì)環(huán)境最大的改造，是佳源國(guó)際持續(xù)探索和應(yīng)用3D建筑打印技術(shù)，縮短建筑建造時(shí)間，減少建筑耗材和廢料，以期能將技術(shù)應(yīng)用到佳源的所有項(xiàng)目。

而在降低碳排放方面，佳源國(guó)際最大的貢獻(xiàn)，莫過(guò)于通過(guò)綠色采購(gòu)，使用更多的綠色產(chǎn)品和綠色服務(wù)，達(dá)到降低碳排放的目標(biāo)。

作為碳排放最大的單一行業(yè)，建筑材料的生產(chǎn)和消耗，所釋放的碳排放，要達(dá)到社會(huì)總碳排的超過(guò)20%以上。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)如果能夠大規(guī)模的使用綠色建材，就能從需求端鼓勵(lì)低碳排，進(jìn)而有效地降低社會(huì)總碳排。

而類似佳源國(guó)際這樣的區(qū)域性龍頭房企，更有能力帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的房地產(chǎn)大面積使用綠色建材，更大范圍地降低碳排放。

佳源國(guó)際重視碳減排的初衷，是為了避免全球升溫帶來(lái)的生態(tài)環(huán)境巨變。而在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的“生態(tài)環(huán)境”已經(jīng)發(fā)生巨大改變，從可持續(xù)發(fā)展角度，積極研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，將成為決定企業(yè)走得多久，跑得多遠(yuǎn)的核心元素。

從佳源國(guó)際的ESG報(bào)告，部分領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，把不期而至的“黑天鵝”，化成浴火重生的“火鳳凰”。

拓展知識(shí)：