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新涇鎮(zhèn)一個有著3600多人居住的大型小區(qū)日前進(jìn)入封控管理，為了齊心抗疫，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員、居委干部、社區(qū)民警和物業(yè)人員等社區(qū)志愿者主動請纓，逆行入駐……

該封控區(qū)是一個大型農(nóng)民動遷房小區(qū)，以河道為界分南北兩期。被封控的一期共有79個門棟1148戶，居民3600多名，其中包含13名孕婦、27名獨(dú)居老人以及24名90歲以上老人等。還有2個出入大門、2座河橋、2個核酸監(jiān)測點(diǎn)，偌大小區(qū)的封控管理談何容易！

接到疫情防控命令，新涇鎮(zhèn)疫情防控指揮部快速反應(yīng)，緊急抽調(diào)機(jī)關(guān)干部、社工以及社區(qū)民警、特保等50余人同步進(jìn)入小區(qū)，內(nèi)外聯(lián)動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)封控管理。居民區(qū)黨總支迅速帶領(lǐng)居委干部、黨員志愿者開展小區(qū)封閉、人員排查、核酸檢測、生活保障等工作，讓警戒線內(nèi)的管理日漸平穩(wěn)有序，居民生活有條不紊。這背后離不開第一時(shí)間“逆風(fēng)而行”志愿者的努力和辛苦付出。

帶著物資，他主動要求從非隔離區(qū)進(jìn)入隔離區(qū)

疫情封控管理來得那么突然，從事醫(yī)療工作的周海康馬上意識到，這個時(shí)候首先要保障防疫一線人員的安全，周海康想到家里還有KN95口罩、醫(yī)用手套、隔離面罩、酒精、免洗洗手液以及消毒片，便從安全的二期“逆行”進(jìn)入封控區(qū)，第一時(shí)間將家中儲備的醫(yī)療物資全部捐贈出來。

走入封控小區(qū)，他立馬化身志愿者，配合居委開展封控管理工作。封控第一天，他白天與志愿者協(xié)助物業(yè)封閉小區(qū)，為居民做解釋工作，并利用自己的專業(yè)知識，向居民區(qū)黨總支書記建言提議，設(shè)立快遞貨架分區(qū)編號，建立緩沖區(qū)保障大家安全。

小區(qū)順利封閉后，當(dāng)天晚上要進(jìn)行第一次核酸檢測。頂著一身疲憊，周海康又投入到現(xiàn)場秩序維護(hù)中。“請保持一米線距離”“請佩戴好口罩”……他手持小喇叭，引導(dǎo)一批又一批居民有序進(jìn)入核酸檢測現(xiàn)場，就這樣來來回回走了80多趟。連續(xù)站立兩天讓周海康過度透支，第三天躺下去就站不起來了。等到第四天全小區(qū)第三次核酸，他頂著腰托，又悄悄上陣了。

等到核酸檢測完成，看到每個人的防護(hù)服下汗水浸透了的衣裳，印在臉上口罩留下的勒痕，喉嚨里發(fā)出的嘶啞聲音，從事多年公益事業(yè)、已擔(dān)任志愿者多年的周海康深深體會到“在一起就能了不起，有你就有奇跡”。

才解封又就地上崗，夫妻搭檔并肩戰(zhàn)疫

逆行的隊(duì)伍中還有一對夫妻搭檔，謝慧蓮和徐杰。他們所居住的二期前腳剛解封，后腳就上崗志愿戰(zhàn)疫，夫妻雙方一人駐守一座橋。

謝慧蓮是新涇鎮(zhèn)北虹居委會主任干事，說話語速快。“一來我是做居民區(qū)工作的，比較了解居民的需求。二來我是當(dāng)?shù)厝耍蠹叶际青l(xiāng)里鄉(xiāng)親，跟居民打招呼解釋說明都很配合。”謝慧蓮說。頂著中午的大太陽她在橋頭為居民做解釋，一直堅(jiān)持到晚上7點(diǎn)多。同行的志愿者叫她在橋頭一起坐坐休息一下，她淡淡地說：“我每天站十幾個小時(shí)，習(xí)慣了。”簡單的一句話讓同行者心生感動。

當(dāng)天晚上夫妻兩人進(jìn)駐一期協(xié)助居委進(jìn)行核酸檢測，一直奮戰(zhàn)到凌晨兩三點(diǎn)，完成了第一輪核酸采集才去休息。第二天居委會發(fā)動所有志愿者的力量去掃樓，謝慧蓮憑借著“腿上功夫”，逐戶排查、挨家采集，大家利用一天時(shí)間把79個樓道的住戶信息都排摸清楚了。第三次的核酸檢測從中午一直持續(xù)到晚上七點(diǎn)，謝慧蓮穿著防護(hù)服和面罩口罩，協(xié)助居民掃碼，并維持秩序。等到3600多人采樣完畢，謝慧蓮的兩件衣服都已經(jīng)濕透了。

進(jìn)入封控是我的責(zé)任，我就應(yīng)該在第一線

接到封控消息后，新凱物業(yè)副經(jīng)理王育第一時(shí)間帶隊(duì)進(jìn)入封控區(qū)，組建45個人的工作小組，迅速投入到值崗巡邏、搭建場地、保潔消殺、維修搶修、生活物資配送等各崗位中。

封控小區(qū)居住人口多、人口構(gòu)成復(fù)雜、流動性強(qiáng)，封控管理更加考驗(yàn)物業(yè)人的智慧。在人員有限、物資缺乏的不利條件下，王育帶領(lǐng)工作小組分條線作戰(zhàn)，首先封閉2個出入大門，設(shè)置警戒線，引導(dǎo)車輛人員只進(jìn)不出，安排保安加強(qiáng)巡邏，維護(hù)秩序，勸導(dǎo)居民非必要不出門；同時(shí)調(diào)配防疫物資、組織人員搭建帳篷、拉線用電、暢通網(wǎng)絡(luò)，快速設(shè)立了快遞外賣配送點(diǎn)、核酸檢測點(diǎn)和臨時(shí)隔離點(diǎn)。180個門棟前的防疫專用垃圾桶也迅速到位，確立防疫垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)，組織人員對小區(qū)進(jìn)行全面消殺。

在封控區(qū)，王育身體力行，沖在一線，除了現(xiàn)場指揮，還變身“跑腿小哥”，為業(yè)主義務(wù)取送快遞、外賣，維護(hù)核酸檢測秩序。他還將物業(yè)活動室臨時(shí)改成宿舍，調(diào)配出一間淋浴房、安裝熱水器，解決了滯留在小區(qū)的外來保姆、外賣小哥、移動通信工作人員的住宿問題和個人衛(wèi)生問題。

封控管理期間，居民生活井然有序，社區(qū)安保、核酸檢測以及垃圾運(yùn)輸、快遞外賣秩序井然。看到這一切，王育自豪地說，“雖然辛苦，但是值得。”

圖片來源于新涇鎮(zhèn)

文字：程清慧

編輯：李冰倩

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