前沿拓展：

可能是因為受到小米的影響，近來，手機大佬似乎一點也不安分。甚至就連手機界的“標兵”華為也入局其中。

隨著5G時代的迅速到來和全球消費趨勢向高端發展，一場智能家居家電普及風暴正在悄然興起。

企業們自然不會放過這一風口，華為、小米等已經碩果累累，

這一次，不光是互聯網科技企業的斗爭，傳統家電企業自然也不會拱手相讓。

可以預見的是，合肥，作為國內最大的家電生產基地，不可避免地將卷入其中。

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雙子星“落”

合肥市的徽州大道，行人熙熙攘攘，綠帶掩映下，各式車輛來去匆匆。

二十五年前，老一輩合肥人幾乎都能清楚地記得，這條貫穿城市南北的主干道還叫做“美菱大道”。

在合肥，與此相似的還有另一條“榮事達大道”。

而在見證了產業雄起和城市換顏的光輝歲月之后，“美菱大道”和“榮事達大道”已經先后復名為徽州大道和阜陽路。

在獲得道路冠名權的背后，是上世紀80年代中后期到90年代中期，榮事達、美菱等多個合肥本土知名家電品牌的高光時刻。

1985年，一批國有企業面以擴大經營自主權和經濟責任制為主的改革試點正在推進中，當時年產值僅176萬的合肥第二輕工機械廠以此為契機，趕上了中國電冰箱生產線引進的末班車，成功轉產電冰箱，取名為“美菱”。

“美菱”，美過三菱，這個寄托著產業超越的名字此后也確實創造了中國冰箱產業的奇跡。

美菱公司在引進國外生產線之后，加大對冰箱消費方式的研究及轉產力度，將原來冰箱大冷藏室的設計改變為大冷凍室，生產出世界上第一臺變容式冰箱，從此引發了中國冰箱產業的變革。

這一改，讓電冰箱行業的產業競爭格局也發生了改變。

1989年，美菱冰箱用了4年時間，進入了行業第4位，并進入全國500家最大工業企業名單。

1993年，又一個4年之后，美菱成為安徽省第一家上市公司，正式在深交所掛牌交易。這一年美菱冰箱產能突破50萬臺，位列行業第二。

1996年，美菱繼A股上市之后又從B股市場上獲得3.3億港元。充足的資金把美菱的經營推向了一個新的高峰。

在80、90年代，合肥的家電產業并不是一枝獨秀。

幾乎，在美菱火爆全國的同時，“榮事達，時代潮”的廣告詞響徹大江南北。

1985年，榮事達的前身，合肥洗衣機廠引進日本三洋公司的生產技術和設備后，積極與上海“水仙”品牌聯營并研制新產品。

之后，1992年與香港豐事達合資創辦榮事達電器有限公司。在這期間，榮事達生產出世界上第一臺仿生洗衣機的榮事達公司。

1998年，榮事達洗衣機產量一舉突破200萬臺，連續四年坐上了中國洗衣機市場王者的寶座。

榮事達和美菱并駕齊驅，并稱為合肥家電產業“雙雄”，一時風光無二。

他們是合肥本土家電品牌從破繭而出到引領全國的幕后功臣，也見證了合肥本土家電產業雄起的光輝時刻。

不過，令人感慨的是，轉折很快到來。

隨著90年代初期家電業完全競爭時代的來臨，長虹、海爾等品牌的崛起，在大浪淘沙的市場化競爭中，合肥的本土家電企業發展緩慢。發展規劃不明、品牌管理缺失、技術水平落后等問題逐漸暴露。

曾經閃耀的美菱，在1996年達到高峰之后，也不可避免地走上了下坡路。

在市場競爭日益慘烈的背景下，除了冰箱、美菱還投資了洗衣機、空調等家電產品，看似多元化的發展路徑，并沒有給美菱帶來如同冰箱一樣的增長。而這一錯誤的發展思路也讓美菱錯失了主業做強的機會。

依靠引進技術為生的路線越來越困難，遇到發展瓶頸的，不只是美菱。

沒有核心技術、缺乏清晰戰略規劃的榮事達陷入了頻繁“賣身”的怪圈。從美泰克到美的，再到惠而浦，榮事達多次易主。然而這并沒有為榮事達帶來轉機，反而讓品牌影響力不斷被侵蝕。

此消彼長，曾經閃耀在合肥乃至全國家電產業的雙子星，就這樣湮沒在歷史的滾滾潮流中，慢慢被消費者遺忘。

2

“花”開全市

榮事達和美菱的兩大品牌的衰落，是合肥本土家電品牌發展史上的遺憾，但是這并沒有影響合肥“家電之都”的產業地位。

在2000年前后，各地成長起來的各個家電巨頭在搶食完沿海發達地區的市場份額之后，潛力巨大的內陸市場成為下一個目標。在這樣的一個背景下，產業轉移的需求應運而生。

合肥的家電產業發軔于70年代，起步較早，雖然起起伏伏，但是近二十年的發展為一方積累了堅實的產業基礎。

因此，在沿海發達地區進行產業轉移的時候，合肥牢牢抓住了這次機會，積極實施工業立市戰略，出臺一系列促進“大發展”的產業政策，開展“大招商”。

在“優惠政策”的牽引下，中國家電制造產業開始向以合肥為中心的區域集聚。合肥也得以通過招商從側面突破家電產業的發展“瓶頸”。

一大批家電企業，如海爾、美泰克、美的、長虹、格力、晶弘、惠而浦等企業相繼落戶，紛紛投資建廠或工業園。合肥迎來了家電產業發展的黃金時期。

從2004年到2010年期間，國內外家電巨頭基本都到了合肥。隨著這些巨頭企業而來的還有美芝壓縮機、廣州萬寶、凌達、京東方為代表的多個知名核心配套企業。

這些企業的到來為合肥構筑了從研發、零配件制造、整機組裝、包裝貼牌，到銷售網絡、物流售后服務為一體的完整的家電產業鏈。

2009年，擁有產業鏈優勢和規模優勢的合肥被國家命名為中國家電生產基地，這進一步提高了合肥家電產業競爭力和吸引力。

2011年，合肥家電產業產值一舉突破千億元，成為該市第一個千億產業。也就是在這一年，合肥超越青島、順德，成為全國最大的家電生產基地。

如今家電產業集群已經花開合肥全市。

以合肥高新技術產業開發區、蜀山經濟開發區等為主體的西部家電產業集中區，以合肥經濟技術開發區、桃花工業園區等為主體的西南部家電產業集中區，以新站高新區、長豐雙鳳開發區等為主體的東北部家電產品、物流及相關配套產業集聚區，以肥東經濟開發區為主體的東部家電及配套、加工等產業集中區。

只是，現在家電產業正在發生深刻變化。國內消費升級正在讓家電消費從新增需求轉變為更新換代為主，未來，創新型、智能化產品將成為消費的主流。

3

重“芯”出發

智能家電如雨后春筍般冒出，代表著全球家電市場的消費升級已經開啟，想要跳出中低端市場，唯有提升核心競爭力。

今天的合肥正在避開“正面迎敵”，從整機制造切入家電產業價值鏈的上游——芯片領域進行布局。

從全國范圍來看，先有早些年的長虹、TCL、海爾、美的，后有近期的康佳、格力等紛紛加碼，家電企業對芯片業務的重視，似乎已經提升到了一個前所未有的地步。

引入京東方是合肥“造芯”的開端。

2017年底，在京東方合肥10.5代線產品下線前，合肥新聞聯播做了一個連續三期的《合肥有個京東方》的新聞聯播。

在接受媒體采訪時，京東方科技集團副總裁、合肥區域總經理張羽表示：合肥是京東方的福地。

從1993年京東方成立、2000年登陸A股、2003年收購韓國現代的面板業務、到因屏周期血虧連續兩年ST，京東方的業績和股價就像過山車一樣驚險刺激，而這些都不能阻擋地方政府對于京東方屏產業的趨之若鶩。一開始，京東方在北京興建5代線，每年帶動繳稅數十億，北京市政府還從因屏周期景氣上升的股價中獲利不菲，高端制造業的乘數效應，由此可見一斑。

隨后2008年，合肥市政府在與深圳市政府的競爭中勝出，將京東方6代線招來了合肥，總投資額高達175億元，而2007年合肥市總計用來發展的財政資金也就是30億左右，除了85億的銀行貸款，剩下的60億資本金缺口誰來補？

政府的信用背書為市場化融資奠定了基石，在看到政府出錢之后，A股的機構投資者和散戶紛至沓來。

京東方為合肥帶來的好處，是顯而易見的：

2010年，6代線的投產結束了我國大尺寸液晶面板全部依賴進口的局面，截至2017年底，京東方在合肥的投資已超1000億，即使只有10倍的乘數效應，京東方能夠帶動的總的GDP，也已經超過了合肥市一年的GDP總量。

更重要的一點是，給京東方配套的上游企業，紛紛到合肥設廠；合肥甚至還把下游的企業也拉過來，實現京東方就近供貨。

有了“京東方模式”的成功經驗后，在2017年左右，合肥開始了大規模的芯片探索。其中，有兩個項目引人關注。

一是合肥建投和中國臺灣地區晶圓代工企業力晶合作的晶合集成，旨在為京東方解決配套的面板驅動芯片供應問題，其實還是在京東方生態圈里面的；

另一個則是真正意義上的“合肥芯”——合肥長鑫，主攻DRAM存儲芯片，第一個中國自主研發的19納米級DRAM芯片在合肥誕生。這也讓合肥一舉成為全國三大存儲器基地之一。

在今天長三角一體化上升為國家戰略的背景下，作為長三角城市群副中心城市的合肥又迎來了新的機遇。

上海有著金融服務、科技創新的外向型發展能力；江蘇南京的半導體與芯片等現代特色產業也具備全球競爭力。如果能夠與長三角各地形成產業協同，共享人才與資本，合肥的造芯之路將更為開拓。

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結語

合肥的發展可以說是一本教科書。我們為其自有品牌沒落而感慨的同時，也在為其新興產業的崛起而祝福。

合肥家電產業的發展歷程經歷了兩個階段，即首先是一個內生生長、內生發展并帶動產業集群效應放大的過程，典型性的代表企業就是包括美菱、榮事達、天鵝等家電品牌。

而本土家電品牌的崛起，則帶動了整個合肥家電產業規模的提檔升級以及配套件企業的集聚，為后期其他外省乃至國際品牌的進入打下了基礎。

第二個階段即是由內生增長轉為外向拉動的過程。合肥家電產業集群的形成，是在合肥政府通過出臺大量的產業集群發展的指導性文件和區域經濟發展戰略，興建了一批高新園區，提供了各式稅收優惠、補貼、獎金等產業政策，從而引導下形成的家電產業聚集。

這樣的引導性吸引來了海爾、格力、美的等大型企業，但隨著本土品牌的漸漸沒落，合肥家電“組裝加工”的角色屬性很大程度上制約了自主創新的發展。

近年來合肥的轉變有目共睹。

把握住最為關鍵的“芯臟”，鞏固已經形成的產業集聚效應，進而幫助城市牢牢掌握優勢。芯片產業的異軍突起，讓人們看到了合肥家電的新方向。

拓展知識：