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來源：時(shí)代周報(bào)

原標(biāo)題：韓國公司來華發(fā)展，曾花30億蓋樓，生意失敗后賣樓賺60億

韓國電子巨頭LG在中國賣手機(jī)，連年虧損，現(xiàn)在幾乎要退出中國了。令他們自己沒想到的是，做生意沒賺到錢，到最后靠賣樓倒是能大賺一筆。

7月13日，韓國媒體透露，LG電子海外子公司正在籌備出售位于北京市中心的LG雙子座大廈，預(yù)計(jì)出售價(jià)格為1.5萬億韓元（約88億人民幣）。而在此之前，到2019年第一季度，該公司手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)虧損15個(gè)季度。對(duì)比之下，雙子座大廈竟成了LG中國的“意外之財(cái)”。

所謂的“躺賺”，大概就是這個(gè)樣子。但由此也可看出，不少韓國企業(yè)在我國的生存狀況堪憂。如今，越來越多的在華韓企陸續(xù)“變賣”資產(chǎn)，甚至撤離中國。他們是怎么把自己“作死”的？

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4億美元蓋CBD第一樓

業(yè)績不夠怎么辦？賣樓來湊。

這招不僅國內(nèi)一些企業(yè)用得順手，國際巨頭也學(xué)得很快。

2005年，LG投入了4億美元（約合人民幣30億元），在北京繁華的建國門商圈建了兩座對(duì)稱的雙塔，這就是“雙子座”之名的由來。又因?yàn)樾嗡瓶诩t，被人們成為“口紅樓”。這也是天安門廣場附近長安路北京商務(wù)中心區(qū)（CBD）第一座由非中國籍企業(yè)建造的建筑。

在2005年時(shí)，4億美元對(duì)中國大多數(shù)企業(yè)來說不是一筆小數(shù)目。但LG作為國際巨頭，財(cái)大氣粗，這點(diǎn)錢小意思。

作為一家老牌韓企，成立于1947年的LG，在化學(xué)能源、電子電器、通訊與服務(wù)等產(chǎn)業(yè)都占有一席之地。1993年開始進(jìn)入中國市場。在2012年以前，甚至幾乎所有一流明星都代言過LG手機(jī)。

在本世紀(jì)初的時(shí)候，LG還曾經(jīng)是全球第三大手機(jī)廠商，當(dāng)時(shí)僅僅在中國市場，LG就年銷售60萬臺(tái)。而當(dāng)時(shí)，手機(jī)價(jià)格并不便宜，手機(jī)市場跟今天也不可相提并論。LG的60萬臺(tái)銷量已是一個(gè)不錯(cuò)的成績。

但如今，LG在中國的路卻并不好走，慢慢被中國市場邊緣化，已經(jīng)不復(fù)以往的榮光了。

今年2月，LG決定清算自己和LG電子、LG化學(xué)、LG CNS共同投資的燃料電池子公司。該公司共計(jì)投資了5000億韓元左右，但在燃料電池領(lǐng)域一直沒有取得期待中的成果。

2019年2月時(shí)，據(jù)GSMArena報(bào)道，LG移動(dòng)業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)15個(gè)季度虧損，總計(jì)虧損約25億美元。

業(yè)績虧損的背后，是LG手機(jī)業(yè)務(wù)的不景氣。在2018年第三季度，有市場調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)指出，其全球智能手機(jī)市場份額僅為1.9%。

LG手機(jī)現(xiàn)在在中國的市場份額微乎其微，退出中國也是在所難免的事情。不過LG在中國也不是一無所獲。得益于中國地產(chǎn)市場的突飛猛進(jìn)，當(dāng)時(shí)花4億美元建設(shè)的大樓，如今價(jià)值已經(jīng)接近90億人民幣了。他們這次賣掉這棟大樓，至少賺到60億人民幣。

LG的北京雙子座大廈，現(xiàn)在只有20%左右的空間由LG旗下子公司入駐使用，其他空間均租給了中國企業(yè)和跨國企業(yè)。

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曾經(jīng)是王者，現(xiàn)在是青銅

韓國企業(yè)變賣資產(chǎn)撤離中國早已不是什么新聞了，韓國企業(yè)是從2005年左右大舉進(jìn)入我國的，三星、樂天瑪特、現(xiàn)代等企業(yè)在我國大范圍興建工廠，開設(shè)店鋪，迅速搶占了大部分市場。

而從2017年開始，韓國企業(yè)陸續(xù)“變賣”資產(chǎn)，撤離中國，而這次LG的“賣樓”也被眾多媒體解釋為撤離的征兆，且不論LG是否有撤離的想法，單單是出售一棟北京最具價(jià)值的商務(wù)辦公地產(chǎn)，也表示韓國企業(yè)在我國的生存狀況堪憂，目前還活躍在我國的韓國企業(yè)已經(jīng)所剩無幾了。

LG是較早進(jìn)入我國的韓國企業(yè)，或許很多80后、90后都聽過或者買過LG的巧克力系列手機(jī)，這是功能機(jī)時(shí)代風(fēng)靡全球的系列產(chǎn)品。

2010年，正值我國3G智能手機(jī)爆發(fā)的年代，LG當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到海外市場，所以從2011年開始，國內(nèi)LG產(chǎn)品更新緩慢，LG手機(jī)后勁不足。

2013年，在海外市場受挫的情況下，LG開始把業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)向中國，然而此時(shí)國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)崛起，并且完成5次主要硬件的更新?lián)Q代。留給LG的空間少之又少。

彼時(shí)，LG手機(jī)制造思想還停留在3G功能機(jī)時(shí)代，由于沒能跟上技術(shù)潮流，LG智能手機(jī)角逐中落后于蘋果三星以及中國華為等競爭對(duì)手，在虧損泥潭中難以自拔。

從2015年開始，LG的手機(jī)業(yè)務(wù)卻出現(xiàn)了明顯的下降，于是從2016年往后LG便陷入了銷量越少研發(fā)越跟不上，研發(fā)越跟不上銷量就越少的死循環(huán)。

2017年，LG公布第二季度的財(cái)報(bào)營業(yè)收入為2.34億韓元，同比下降了21%，經(jīng)營虧損為1.1727億美元。而2017年發(fā)布系列手機(jī)在蘋果、華為、小米、三星的共同打擊下，徹底淪為三流手機(jī)。

其中最主要的原因還是LG手機(jī)保持了韓國企業(yè)一貫的傲慢和自以為是，在國產(chǎn)手機(jī)普遍應(yīng)用曉龍835的時(shí)候，LG旗艦機(jī)用的是已經(jīng)被國產(chǎn)手機(jī)淘汰的曉龍821作為主芯片，性能、功耗上全面落后于國產(chǎn)手機(jī)。

2018年，LG電子公布了2017財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，2017年第四季度，LG移動(dòng)部門虧損達(dá)1.9億美元。值得注意的是，自2015年第二季度開始，LG的手機(jī)業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)中。

對(duì)此，LG公司表示，華為、OPPO、vivo等中國手機(jī)廠商的崛起，以及零部件成本的上漲都是造成虧損的原因。LG手機(jī)業(yè)務(wù)在2018年2月全面退出中國。

在美國，LG的發(fā)展也是不順利，一度因?yàn)槌u蘋果而惹上了爭議。還一度因?yàn)橹貑栴}，被美國的用戶集體起訴。除了手機(jī)之外，LG的冰箱、空調(diào)、電視等等產(chǎn)品也開始下滑。如今在中國的電視市場，LG的份額不到5%。

LG現(xiàn)在唯一的優(yōu)勢就是掌握了上游的面板跟芯片。LG曾經(jīng)說沒有放棄中國市場，但是現(xiàn)在他們想要卷土重來已經(jīng)非常難。其實(shí)LG跟三星在中國敗退，跟韓國文化在中國衰退幾乎是同一時(shí)間。曾經(jīng)中國年輕人非常推崇韓流，不過現(xiàn)在卻已經(jīng)不是十年之前了。

韓國公司來中國發(fā)展，花30億元蓋棟辦公樓，今生意失敗但賣樓賺60億。對(duì)于LG來說，唯一安慰的就是賣掉了雙子座大樓賺回60億。不知道現(xiàn)在52億買下的小米總部，14年后能賣到多少。

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