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來源：人民網-安徽頻道 原創稿

人民網合肥12月15日電 (趙越)“‘1%工作法’真正實現了為企業降本增效，它帶來的是真金白銀，為企業發展注入了活力，1%的務實舉措讓我們感受到了政府100%的努力。”蕪湖美智空調設備有限公司營運經理周啟文說。

近日，國務院辦公廳通報表揚全國48項典型經驗做法，安徽蕪湖的“1%工作法”入選。

什么是1%工作法？蕪湖市經信局局長瞿輝介紹，“1%工作法”旨在通過有效市場和有為政府有機結合，深入分析影響企業利潤的制約因素，逐一拿出降本增效措施，最終努力實現重點企業、重點行業和全市企業平均利潤率在現有基礎上提高1%。

據悉，“1%工作法”一經推出，蕪湖市成立由市委書記和市長任組長的高規格領導小組以及相應部門牽頭的9個專業組，頂格推進。制定《蕪湖市服務企業“百分之一工作法”實施方案》，各個專業組細化制訂子方案，責任單位涵蓋所有縣(市、區)、開發區和25個相關部門，建立定期調度、工作會商、利潤分析、問題辦理等工作機制，將“1%工作法”落實情況納入市政府年度考核任務，迅速形成部門協同、上下聯動、齊抓共管的工作局面。

為了精準掌握企業所需，蕪湖市以全市近2000戶規上工業企業為重點，以占全市工業增加值80%的前300強企業和用人、用能、物流大戶為樣本，建立全市300戶重點工業企業利潤常態化監測平臺，精準分析成本利潤相關數據，切實為企業“對癥下藥”。

“在‘1%工作法’指導幫扶下，我們公司各項經營任務全面完成，各項業績指標持續提升。今年1-10月利潤總額、營業收入、上繳稅金均同比提高20%以上。”蕪湖新興鑄管綜合事務部部長程升說。

鎖定提高利潤率1%這個目標，蕪湖市運用系統思維、多維度打“組合拳”，多主體多方式共同發力。成立技術、能源、用工、物流、稅費、融資等6個業務組，分別研究降本增效的路徑方法并合力推進。

蕪湖市人社局副局長陸照海介紹，“1%工作法”提出后，用工組深入園區企業調研，對用工成本數據進行分析，發現該市企業用工成本主要受勞動力市場價格、招工留工成本等因素影響較大。

德力西電氣(蕪湖)有限公司于2011年在蕪湖灣沚區成立投產，2021年德力西電氣擴大產能30%，成為灣沚區用工第一大戶，招工難是企業運營的最大難題。今年8月底，公司1500名實習生集中返校，多條生產線面臨缺工停產。

“灣沚區人社部門為我們開展用工服務‘突擊月’活動，制定用工服務專項方案，開展鎮村巡回招聘活動25場，對接合作院校11所，引進有實力的勞務中介機構8個。在一個月時間內，通過各種渠道為德力西公司引進員工2000余名，保障了企業今年擴產達標。”德力西電氣(蕪湖)有限公司商務總經理王勇說。

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