前沿拓展：

18：小企業(yè)小策劃，大企業(yè)大未來(lái)。不平凡的那年，不凡營(yíng)銷(xiāo)青春，無(wú)窮鹽焗雞，超越不可能。陳亮嘴紀(jì)實(shí)小說(shuō)（草稿）

接上集：

大小企業(yè)來(lái)策劃，招商促銷(xiāo)和傳播

2006年注定是不平凡的一年。

芙蓉山泉是位于花都的一家礦泉水品牌，任務(wù)是對(duì)品牌的包裝和對(duì)自身訴求的需求，我們結(jié)合對(duì)方在廣州周?chē)?dú)特芙蓉山水源地的特點(diǎn)，梳理了：

芙蓉山泉有點(diǎn)甜，的概念。

主傳播形象首次啟用了1個(gè)兒童寶寶的形象，寓意寶寶在沒(méi)有出生前是喜歡水的。但出生后覺(jué)得芙蓉山泉有點(diǎn)甜味的水，這個(gè)寶寶舍不得離開(kāi)。

并采用多品牌組合來(lái)組合成客戶的不同層次的需求。

大眾的用芙蓉山泉來(lái)傳播，高端細(xì)分的用老井坊來(lái)區(qū)分。

而流動(dòng)人群這用瓶裝水來(lái)滿足需求。

在花都周?chē)綀A幾十公里，芙蓉山泉成為了強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域品牌。

給北京的椰島風(fēng)情進(jìn)行了招商策劃，用連鎖加盟的模式給加盟者一個(gè)固定的盈利套路，快速吸引了全國(guó)千多家的招商加盟點(diǎn)和店中店。

搞定不同業(yè)務(wù)項(xiàng)目的同時(shí)，還要抓緊用出差空余時(shí)間高速學(xué)習(xí)，在去北京的飛機(jī)上，我擺開(kāi)隨身攜帶的雜志銷(xiāo)售與市場(chǎng)，看著不少策劃公司在傳播自己，我在想，我們要不斷地傳播自己。

還有一次碰到黑馬的張小平在南都做活動(dòng)。他作為廣告創(chuàng)作精英交流起他的創(chuàng)意思想，我發(fā)現(xiàn)有很多與我的積累不謀而合。

我回到公司，號(hào)召公司要從戰(zhàn)略層面來(lái)發(fā)展自己的學(xué)習(xí)積累和自身打造。我在PPT上幾個(gè)大大的主題：

超越不可能

我希望從專(zhuān)業(yè)上驅(qū)動(dòng)發(fā)展，將公司打造成行業(yè)品牌，爭(zhēng)取像行業(yè)做廣告推廣的那些知名的策劃公司那樣，吸引客戶自動(dòng)上門(mén)。

大約6月份，無(wú)窮食品的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人郭曉生帶著董事長(zhǎng)的想法來(lái)到我們的會(huì)議室，第一次到訪由公司的伙伴接待，后來(lái)我聽(tīng)說(shuō)是1個(gè)企業(yè)先從品牌全方位創(chuàng)建品牌，但沒(méi)有告訴我，我很生氣，我問(wèn)對(duì)接的白同志為什么不告訴我，他說(shuō)感覺(jué)客戶要做策劃，不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，怕拿不準(zhǔn)。

問(wèn)對(duì)方要不要做廣告，對(duì)方說(shuō)要先溝通策劃，再定時(shí)候做廣告。

我把同事批了一頓，我的直覺(jué)告訴我，需要從前端市場(chǎng)入手的客戶，正是我們需要的客戶。

也難怪，從業(yè)務(wù)同事的角度，更多在意的是這個(gè)客戶是不是做廣告，有沒(méi)有業(yè)務(wù)利潤(rùn)。從我的角度，是要積累大客戶，積累案例，積累從市場(chǎng)到傳播運(yùn)作的整體項(xiàng)目。

我立刻直接安排跟進(jìn)，我意識(shí)到這是一個(gè)具備潛力的策劃項(xiàng)目。

他拋出了第一輪想法，說(shuō)企業(yè)在饒平，是生產(chǎn)鹽焗雞，但公司品牌不強(qiáng)，希望在行業(yè)建立品牌。公司有一定的積累，也有一定的準(zhǔn)備，但不知道從哪里入手。

我把品牌創(chuàng)建的起點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)傳播的核心，創(chuàng)意表達(dá)與廣告結(jié)合的技巧和手法全部給他溝通了一遍。我確信他已經(jīng)有一定認(rèn)可了我才肯放下，我開(kāi)始詢問(wèn)他的具體細(xì)節(jié)和情況。

目標(biāo)客戶是誰(shuí)，對(duì)誰(shuí)營(yíng)銷(xiāo)，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有誰(shuí)？

? 消費(fèi)人群描述：

無(wú)窮食品生產(chǎn)的雞肉副食品，消費(fèi)群范圍比較廣。4歲到60歲都有可能消費(fèi)。但考慮到由20到45歲的人群是此類(lèi)零副食品的主要購(gòu)買(mǎi)者，而且對(duì)產(chǎn)品的品牌相對(duì)關(guān)心。因此，廣告應(yīng)針對(duì)20-45歲的休閑類(lèi)食品消費(fèi)者考慮媒體與時(shí)段的選擇。

? 特殊消費(fèi)人群：

根據(jù)無(wú)窮食品代表提示，由于雞肉副食品有一定的充機(jī)作用，旅途中的司機(jī)會(huì)選擇此類(lèi)食品作為充饑的食物。針對(duì)司機(jī)，應(yīng)采用一些較為特殊的廣告手法。

他說(shuō)公司計(jì)劃籌備拍攝廣告片，但沒(méi)有核心思路。我就開(kāi)始為他準(zhǔn)備第一輪廣告片的構(gòu)思。接下來(lái)我?guī)缀跬砩习滋於荚卺j釀和思考，三天后，我們提交了第一版廣告片的構(gòu)思，主要是訴求鹽焗世家，手藝正宗。

他說(shuō)目標(biāo)消費(fèi)者不是很針對(duì)，我們又開(kāi)始第二輪廣告片構(gòu)思創(chuàng)意。不過(guò)同時(shí)也知道，他對(duì)接了大約好幾家公司，據(jù)說(shuō)有創(chuàng)意資深的策劃廣告公司，也有廣東的傳媒廣告公司。

看來(lái)，這是1個(gè)需要全方位對(duì)比，全方位選擇的策劃項(xiàng)目，而且是1個(gè)新啟動(dòng)的品牌項(xiàng)目。

我走訪了市場(chǎng)終端，了解了休閑食品的大概情況，我發(fā)現(xiàn)在休閑產(chǎn)品的終端有一些產(chǎn)品，但大家都是沒(méi)有品牌的規(guī)劃，都是零零散散的一些銷(xiāo)售，還沒(méi)有進(jìn)行體系化的推進(jìn)。

如果想要做成品牌，就需要從戰(zhàn)略入手，進(jìn)行戰(zhàn)略提升和轉(zhuǎn)型。

包裝還是舊包裝，甚至也沒(méi)有品牌概念，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)訴求，只是1個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品包裝。

我告訴曉生，我說(shuō)包裝需要升級(jí)，需要從整體來(lái)建立品牌的訴求和表達(dá)，才能成為清晰的傳播廣告。否則，傳播信息不集中，無(wú)法形成集中效應(yīng)。

他說(shuō)可以，正在物色設(shè)計(jì)公司做包裝，聽(tīng)我這么一說(shuō)，他更加明確了需要升級(jí)包裝。經(jīng)過(guò)大半個(gè)月的調(diào)研走訪，和我們內(nèi)部的商議準(zhǔn)備，我對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了1個(gè)基本的輪廓。

在客戶的心目中，他要做的是如何打響1個(gè)品牌，給我們交代的是研究拍廣告，順便進(jìn)行廣告的傳播。

幾次來(lái)往后，我和對(duì)方也算熟悉起來(lái)，他們剛來(lái)廣州，總部在廣東饒平，為方便辦公，在廣州的駿景花園的民宅里辦公，說(shuō)老板既可以在那里落腳，也可以在那邊辦公。

是的，廣州市中山大道駿景花園駿灝軒，駿景花園剛剛開(kāi)盤(pán)，也就幾千塊。我們的思路探討就在駿灝軒，董事長(zhǎng)郭總也從饒平趕過(guò)來(lái)參與討論，大家你一句，我一句，不斷交流起來(lái)。

大約碰撞了1個(gè)多月，從整個(gè)表達(dá)的消費(fèi)者對(duì)象，到創(chuàng)意的構(gòu)思，再到推廣的重點(diǎn)，也算達(dá)成了基本一致。董事長(zhǎng)郭老板是不是補(bǔ)充幾句，是不是點(diǎn)頭表示認(rèn)同，但在廣告語(yǔ)的環(huán)節(jié)，他提出，是不是戀愛(ài)的主題是最符合消費(fèi)者的。

我說(shuō)根據(jù)前期的交流調(diào)研，核心原點(diǎn)人群確實(shí)是東莞，深圳那些工廠區(qū)的打工仔打工妹，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，這個(gè)產(chǎn)品是滿足他們簡(jiǎn)餐小食的特別補(bǔ)充，也是休閑人群的最?lèi)?ài)。

大部分消費(fèi)者甚至連骨頭都舍不得丟掉，恨不得把骨頭都啃掉。太喜愛(ài)太舍不得了。

他說(shuō)，那廣告語(yǔ)叫什么？我提議要圍繞消費(fèi)者喜愛(ài)這個(gè)產(chǎn)品的角度，描述愛(ài)你骨頭都不想丟掉的感覺(jué)。

后來(lái)，“愛(ài)你骨頭也不放過(guò)”。

用在了廣告片中作為核心傳播。

在整體專(zhuān)業(yè)鹽焗雞的訴求下，配合了包裝升級(jí)，終端升級(jí)，形象升級(jí)，電視傳播的組合也順勢(shì)落地。

后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，2006年，是無(wú)窮食品成為了休閑帝國(guó)起步階段的關(guān)鍵，也相當(dāng)于開(kāi)磨具示范作用。

其后的三四年，都延續(xù)了當(dāng)時(shí)制定構(gòu)思的品牌戰(zhàn)略，持續(xù)地在終端和消費(fèi)者層面不斷推進(jìn)。

2006年，我開(kāi)始意識(shí)到，營(yíng)銷(xiāo)就是助力企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)家開(kāi)辟事業(yè)高度，

2006年，廣東溫氏股份溫氏品牌評(píng)為2006年度廣東省優(yōu)秀自主品牌。

我經(jīng)過(guò)積累和閱讀的書(shū)籍已經(jīng)到了幾萬(wàn)本，看過(guò)的企業(yè)案例資料已經(jīng)上千個(gè)，演講活動(dòng)也達(dá)到了幾十場(chǎng)。

廣東無(wú)窮食品這家企業(yè)也從產(chǎn)品銷(xiāo)售到到品牌運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

2011年我出版書(shū)籍，我用電話與無(wú)窮的郭總聯(lián)系，說(shuō)我計(jì)劃把無(wú)窮作為我的客戶案例編寫(xiě)在書(shū)籍上，并希望他為我作為客戶為我推薦，郭總在電話上說(shuō)：可以的，不過(guò)我不會(huì)寫(xiě)，你看你為我們服務(wù)了這么多，你想怎么寫(xiě)都可以，只要對(duì)你有幫助。

我掛了電話，喉嚨涌現(xiàn)了2個(gè)大大的字：

感謝

我在后來(lái)出版的書(shū)籍中，將無(wú)窮的案例進(jìn)行了梳理和總結(jié)：我也將他的推薦放在書(shū)籍的封底：

陳亮和他的團(tuán)隊(duì)是我們營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展上的合作伙伴。我們今年年?duì)I業(yè)已到6億的市場(chǎng)規(guī)模，希望能合作處更好的成績(jī)。這本書(shū)，我相信希望實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的企業(yè)家一定會(huì)有所收獲。

中國(guó)焗雞行業(yè)領(lǐng)軍品牌無(wú)窮鹽焗雞食品董事長(zhǎng)郭偉欽

無(wú)窮休閑食品如何從8千萬(wàn)到年銷(xiāo)售15億

在全世界的快餐業(yè)中，麥當(dāng)勞和肯德基有著無(wú)法撼動(dòng)的地位。他們的連鎖經(jīng)營(yíng)模式有著無(wú)法比擬的優(yōu)越性，放在世界上任何一個(gè)地方，也從來(lái)都沒(méi)有出現(xiàn)因?yàn)槲幕町惗鴮?dǎo)致的經(jīng)營(yíng)虧損現(xiàn)象。這從側(cè)面說(shuō)明的一個(gè)問(wèn)題是，在生活節(jié)奏越來(lái)越快的今天，快餐業(yè)的市場(chǎng)也在無(wú)限量地?cái)U(kuò)充。俗話說(shuō)，民以食為天，中國(guó)食品餐飲行業(yè)有7萬(wàn)億的市場(chǎng)份額，但如何能在這么大的市場(chǎng)上分得一小塊蛋糕吃呢？

（1）歷史追蹤

無(wú)窮食品，是一個(gè)名符其實(shí)的小公司。和許多傳統(tǒng)的作坊經(jīng)營(yíng)類(lèi)似，無(wú)窮食品充其量也只是一個(gè)產(chǎn)品雜亂、毫無(wú)特色的小食品公司。并且其成立時(shí)間也不長(zhǎng)，雖然經(jīng)營(yíng)的是頗令人饞嘴的鹽焗雞，但因?yàn)樽陨淼亩ㄎ惶^(guò)于模糊，根本就引不起消費(fèi)者的興趣。而且，鹽焗雞這一食品對(duì)年輕人也從來(lái)就沒(méi)有特殊的吸引力。想要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)把無(wú)窮食品做大做強(qiáng)，有很大的困難。

經(jīng)過(guò)調(diào)研全盤(pán)梳理后發(fā)現(xiàn)：

一：市場(chǎng)對(duì)手與發(fā)展空間全面梳理，發(fā)現(xiàn)行業(yè)正式搶占領(lǐng)導(dǎo)者的空白階段；二：企業(yè)自身的形象策略等系統(tǒng)性不強(qiáng)：三：休閑類(lèi)鹽焗食品品類(lèi)只要稍加搶占定位即可形成領(lǐng)導(dǎo)品牌：

四：如何在啟動(dòng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中形成品牌與銷(xiāo)量同時(shí)提升成為企業(yè)實(shí)際難題：

（2）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：給無(wú)窮插上年輕人的翅膀

快餐行業(yè)的誘惑實(shí)在太大了。不想當(dāng)將軍的士兵從來(lái)就不是一個(gè)好士兵，盡管無(wú)窮食品還只是一個(gè)默默無(wú)聞的小卒，卻也有著偉大的夢(mèng)想。這一點(diǎn)，成為其日后成功的關(guān)鍵。

面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和自身存在的缺點(diǎn)和問(wèn)題，擺在無(wú)窮食品面前最好的一條路便是推到再重建。從包裝到定位，無(wú)窮食品需要完全放棄自己過(guò)往取得的一點(diǎn)點(diǎn)的小成就，一切都需要從零開(kāi)始。

就像是剛出世的年輕人一樣，只有放下自己從學(xué)校里面學(xué)到的一切，在社會(huì)上完全以新人的姿態(tài)入駐，才能更好且更快地去塑造自身。

我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始前的市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于這種休閑類(lèi)食品，以年輕人消費(fèi)者居多，這也符合人們的消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)于那些年長(zhǎng)的人來(lái)說(shuō)，他們可能更在乎食品的質(zhì)量、健康等問(wèn)題，更在乎享受；而年輕人則不一樣，他們喜歡吃零食，口味好才是他們最在乎的，他們不在這些食物適合屬于合理膳食之類(lèi)。年輕人的這一特點(diǎn)和武器鹽焗休閑食品的目標(biāo)消費(fèi)群想吻合。

于是，無(wú)窮食品的心的目標(biāo)消費(fèi)群定位為15歲-25歲的年輕人，其中以學(xué)生和打工族為主要目標(biāo)銷(xiāo)售對(duì)象。

明確核心目標(biāo)群定位之后，接下來(lái)就是開(kāi)始進(jìn)行品牌闡述，年輕人對(duì)于自己喜歡的東西他會(huì)怎么表述呢，對(duì)他們會(huì)用“我喜歡”“我愛(ài)”來(lái)形容他們對(duì)自己喜歡的事物的態(tài)度，比如我喜歡逛街，我愛(ài)上網(wǎng)等等；

另外年輕人對(duì)好吃的食品，他們會(huì)有什么樣的行為動(dòng)作呢？這是最后取勝的關(guān)鍵所在。

很多人都有這樣的生活細(xì)節(jié)，小的時(shí)候，一個(gè)糕點(diǎn)很好吃，我們連糕點(diǎn)渣都不放過(guò)；一碗芝麻粥很好喝，我們會(huì)伸著舌頭把碗舔干凈。那種口留余香的感覺(jué)常常激起下一次購(gòu)買(mǎi)的沖動(dòng)。

并且這也是最好的自我消費(fèi)體驗(yàn)，遠(yuǎn)比從其他人哪里聽(tīng)來(lái)得好口碑更值得信賴。無(wú)窮食品需要做的事情只有一件，那就是讓所有的目標(biāo)年輕人真正愛(ài)上鹽焗雞的感覺(jué)。人類(lèi)是受感覺(jué)支配的動(dòng)物，而無(wú)窮食品生產(chǎn)的鹽焗雞是要把這樣一份好吃的感覺(jué)深深留在消費(fèi)者的回憶中。

為了更好地把無(wú)窮雞翅的食品的美味效果體現(xiàn)出來(lái)，經(jīng)過(guò)多次考慮和反復(fù)推敲，最后決定用“愛(ài)你，骨頭也不放過(guò)”這句消費(fèi)者對(duì)比最佳的廣告語(yǔ)，通過(guò)一對(duì)年輕情侶有趣的生活細(xì)節(jié)為廣告內(nèi)容進(jìn)行演繹。

廣告片創(chuàng)意截圖

（3）尋找年輕人媒體

當(dāng)我們完成了“說(shuō)什么”的時(shí)候，接下來(lái)考慮的就是“怎么說(shuō)”的話題了，也就是說(shuō)如何讓更多的年輕人知道無(wú)窮休閑食品。這是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的最重點(diǎn)，也就是我們常提到的廣告以及廣告投放的渠道。

再好看的廣告，如果投放在年輕人并不會(huì)去觸碰的媒體上，也只是徒勞一場(chǎng)。

無(wú)窮食品要想再短時(shí)間內(nèi)提升其知名度，電視媒體是首選。盡管年輕人并沒(méi)有把電視作為自己接觸的首選媒體，但長(zhǎng)期以來(lái)，電視媒體一直是快消品的主要播放平臺(tái)，而且電視媒體也不負(fù)眾望，能在最短的時(shí)間內(nèi)獲得產(chǎn)品的知名度。而且一項(xiàng)調(diào)查也曾經(jīng)現(xiàn)實(shí)，大部分年輕人在聚會(huì)的時(shí)候，即便不看電視也總是喜歡讓電視開(kāi)著。

看電視雖然在年輕人的群體中已經(jīng)不再流行，但自小伴隨著電視長(zhǎng)大的一代早已經(jīng)把看電視當(dāng)做是自己的一種生活習(xí)慣。在電視媒體上投放廣告，這是無(wú)窮食品在主動(dòng)推銷(xiāo)自己的第一步，是在向更多的人展示自己的特點(diǎn)所在。

相比較其電視，年輕人更喜歡上網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為他們生活中必不可少的一部分。據(jù)統(tǒng)計(jì)：全國(guó)網(wǎng)民超過(guò)3.6億，其中有65%的年輕人每周上網(wǎng)的時(shí)間超過(guò)10小時(shí)以上，無(wú)窮食品要想抓住這龐大的消費(fèi)群，網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇成為必不可少的。

無(wú)窮食品相繼與騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)以及一些社區(qū)網(wǎng)絡(luò)媒體合作。基本上實(shí)現(xiàn)了“電視媒體，樹(shù)立品牌形象，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，吸引消費(fèi)者”的媒體策略目標(biāo)。

這是主動(dòng)投放和被動(dòng)選擇的雙重攻勢(shì)。和平面媒體比較起來(lái)，視頻媒體更容易讓人體會(huì)到演員在吃了鹽焗雞之后回味無(wú)窮的感覺(jué)，能讓觀者產(chǎn)生身臨其境的體驗(yàn)。

營(yíng)銷(xiāo)咨詢后記：

經(jīng)過(guò)一系列的操作之后，無(wú)窮食品很快就暢銷(xiāo)起來(lái)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)逐年上升。

最新數(shù)據(jù)顯示，廣東無(wú)窮食品有限公司以及相繼開(kāi)發(fā)了鹽焗雞翅、鹽焗雞爪、愛(ài)辣雞米、愛(ài)辣雞爪等多個(gè)產(chǎn)品系列，2009年銷(xiāo)售額超過(guò)6億，2011年年度銷(xiāo)售額突破15億大關(guān)，成為國(guó)內(nèi)鹽焗雞銷(xiāo)售量最大的品牌企業(yè)。

無(wú)窮食品也是國(guó)內(nèi)并不多見(jiàn)的以年輕人為主要消費(fèi)市場(chǎng)的休閑食品公司，甚至在中國(guó)大陸上，提起買(mǎi)雞肉必定是肯德基，但要是提起賣(mài)鹽焗雞，恐怕非“無(wú)窮鹽焗雞”莫屬，很多同行企業(yè)被無(wú)窮遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。

鏈接 報(bào)道：食品危機(jī)下，無(wú)窮逆勢(shì)增長(zhǎng)的背后

無(wú)窮鹽焗雞的代名詞

廣東無(wú)窮食品有限公司于1997年在“中央蘇區(qū)縣”——饒平縣創(chuàng)建成立，位于廣東省“東大門(mén)”，東鄰福建省，瀕臨南海，與臺(tái)灣高雄隔海相望，是國(guó)家劃定的與臺(tái)灣共謀發(fā)展的海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)，饒平是連接海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)和珠江三角洲的交匯點(diǎn)。

15年來(lái)無(wú)窮公司穩(wěn)健發(fā)展，一直致力于高品質(zhì)雞肉休閑熟食領(lǐng)域的辛勤耕耘，持續(xù)追求技術(shù)和管理的創(chuàng)新，現(xiàn)已發(fā)展為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)于一體的廣東省著名食品企業(yè)。無(wú)窮公司注重安全營(yíng)養(yǎng)美味的同時(shí)，倡導(dǎo)時(shí)尚健康的休閑文化品味，引領(lǐng)新興鹽行業(yè)發(fā)展方向，成為推動(dòng)中國(guó)鹽焗雞行業(yè)向前發(fā)展的龍頭支柱企業(yè)和行業(yè)的領(lǐng)航者。

無(wú)窮公司現(xiàn)有建筑面積達(dá)3萬(wàn)平方米GMP標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房的現(xiàn)代化禽肉制品生產(chǎn)基地，是國(guó)內(nèi)首家以現(xiàn)代保鮮工藝制作將廣東傳統(tǒng)鹽雞產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榭晒I(yè)化生產(chǎn)及大流通銷(xiāo)售的企業(yè)，應(yīng)用鹽傳統(tǒng)制作方法結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)制造設(shè)備，研制出獨(dú)特的禽肉生產(chǎn)工藝技術(shù)，擁有各種機(jī)械化、自動(dòng)化加工設(shè)備設(shè)施300多臺(tái)套，設(shè)有食品質(zhì)量安全檢測(cè)中心和技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)并配備各項(xiàng)先進(jìn)檢測(cè)儀器和研發(fā)實(shí)驗(yàn)設(shè)備60多臺(tái)套。

“無(wú)窮”牌鹽產(chǎn)品因品質(zhì)卓越口味獨(dú)特而深受消費(fèi)者喜愛(ài)，在消費(fèi)者心目中“無(wú)窮”已成為鹽焗雞的代名詞。無(wú)窮產(chǎn)品現(xiàn)已銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)20多個(gè)省份和直轄市，市場(chǎng)覆蓋率和銷(xiāo)售量占行業(yè)半壁江山，是鹽焗雞行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大、銷(xiāo)售區(qū)域最廣、品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)。

誠(chéng)信為本做中國(guó)最好的美味雞肉食品

十幾年來(lái)，無(wú)窮公司把“做中國(guó)最好的美味雞肉食品”為愿景，始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本，科技取勝的經(jīng)營(yíng)理念，連續(xù)多年被評(píng)為“國(guó)家質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)檢查誠(chéng)信產(chǎn)品”。

公司將食品質(zhì)量安全作為企業(yè)的立業(yè)之本，視質(zhì)量如生命，以誠(chéng)信為根本，正如董事長(zhǎng)郭偉欽先生所說(shuō)：“如果我們把優(yōu)質(zhì)材料做成劣質(zhì)產(chǎn)品，那是一種罪過(guò)，是置社會(huì)資源于不顧;如果我們沒(méi)能把優(yōu)質(zhì)材料做成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，我們應(yīng)該把這個(gè)機(jī)會(huì)讓給更優(yōu)秀的企業(yè);如果無(wú)窮失去了社會(huì)價(jià)值，我們就應(yīng)該關(guān)門(mén)”。

多年來(lái)一直堅(jiān)持按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，并形成了一套十分嚴(yán)苛的質(zhì)量管理體系，從多個(gè)方面狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。

無(wú)窮的品質(zhì)，源自不斷追求。一份耕耘，一份收獲。由于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全的高度重視和實(shí)施全面質(zhì)量管理，公司在鹽焗行業(yè)首家通過(guò)ISO9001、ISO22000、HACCP、QS認(rèn)證和省計(jì)量體系合格企業(yè)，并由PICC承保。

雙獲“廣東省著名商標(biāo)”和“廣東省名牌產(chǎn)品”的高新技術(shù)企業(yè);被評(píng)為“廣東省守合同重信用企業(yè)”、“廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”;是廣東省“省級(jí)企業(yè)工程技術(shù)中心”、“省級(jí)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)中心”承載企業(yè);并榮膺“國(guó)家公益性行業(yè)(農(nóng)業(yè))科研專(zhuān)項(xiàng)示范基地”、“廣東省優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范企業(yè)”。

無(wú)窮系列產(chǎn)品連續(xù)多年被評(píng)為“國(guó)家質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查誠(chéng)信產(chǎn)品”，是鹽焗雞行業(yè)中唯一被認(rèn)定為“廣東省食品(飲食)文化遺產(chǎn)”、曾被授予“廣東省肉制品行業(yè)領(lǐng)軍品牌”、“廣東省食品感官質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“廣東省食品行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)之優(yōu)秀新產(chǎn)品”、“廣東嶺南特色食品”，還多次被省市消協(xié)評(píng)為信得過(guò)產(chǎn)品。

質(zhì)量是生命打造一流綠色食品

“質(zhì)量是生命”是無(wú)窮公司的一貫宗旨，從公司成立時(shí)就在全公司常態(tài)化執(zhí)行，從生產(chǎn)部門(mén)到銷(xiāo)售部門(mén)，自基層到領(lǐng)導(dǎo)層都嚴(yán)格要求，把“質(zhì)量是生命，打造一流綠色食品”立為公司發(fā)展的生命線，在全體員工中形成共識(shí)，全面貫徹，誓為社會(huì)生產(chǎn)安全放心的營(yíng)養(yǎng)健康、美味的食品，做有高度道德水準(zhǔn)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的“良心企業(yè)”。

早在5年前，在“無(wú)窮”的牽頭下，聯(lián)合饒平縣錢(qián)東鎮(zhèn)、汕頭澄海區(qū)十余家鹽焗雞廠自發(fā)成立了“鹽焗雞協(xié)會(huì)”，加強(qiáng)鹽焗雞產(chǎn)業(yè)自律管理，制定產(chǎn)業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全規(guī)范和守則，共同提升鹽焗雞產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場(chǎng)誠(chéng)信度。并組團(tuán)到河北、河南等地考察，采購(gòu)經(jīng)檢驗(yàn)檢疫合格的雞凍品原料，同時(shí)制訂行業(yè)公約，對(duì)產(chǎn)品添加劑質(zhì)量實(shí)施控制，特別是在采用食用色素等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上進(jìn)行從嚴(yán)把關(guān)。

饒平鹽焗雞行業(yè)統(tǒng)一采購(gòu)天然色素，既能夠保證行業(yè)的質(zhì)量，也保證了不因?yàn)橐患饮}焗雞加工廠做得不到位而影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比起產(chǎn)銷(xiāo)各自為政的其他行業(yè)或商家，饒平鹽焗雞行業(yè)的這一共謀發(fā)展的舉措是行業(yè)自律管理的創(chuàng)新。

為此，無(wú)窮公司付出了長(zhǎng)期而認(rèn)真的努力，率先建立了完整的質(zhì)量管理體系。一是加強(qiáng)質(zhì)量管理，將企業(yè)立于行業(yè)之首;二是加強(qiáng)檢測(cè)，嚴(yán)把“三關(guān)”抓安全;三是狠抓基礎(chǔ)工作，杜絕一切隱患;四是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，強(qiáng)化食品安全保證;五是不斷完善食品安全管理體系。

從原料的檢驗(yàn)、檢測(cè)，到生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)控再到產(chǎn)品出廠的質(zhì)量反饋都建立了一整套可朔源的管理體系，建立完善的原料供應(yīng)商的信譽(yù)等級(jí)評(píng)審制度，充分保證了產(chǎn)品的安全性和健康性。為了建設(shè)完善的檢驗(yàn)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，“無(wú)窮”除了大力培養(yǎng)高級(jí)檢驗(yàn)人才之外，并與各大知名高校和國(guó)家高級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)網(wǎng)檢測(cè)合作關(guān)系。

謀求發(fā)展廣納人才

為了增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁，謀求更大的發(fā)展。無(wú)窮公司專(zhuān)門(mén)成立了人力發(fā)展部，負(fù)責(zé)企業(yè)的人才開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)，系統(tǒng)地安排各種培訓(xùn)和到外地參觀學(xué)習(xí)，努力打造一流的人才梯隊(duì)，滿足企業(yè)各個(gè)時(shí)期的發(fā)展需要。多次不惜重金聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家、教授來(lái)公司進(jìn)行各種知識(shí)講座，使一大批骨干力量的管理水平和技術(shù)水平明顯提高，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，無(wú)窮公司不斷從全國(guó)各地聘請(qǐng)高端管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。高素質(zhì)人才的加盟,顯著地提升了公司管理水平、新產(chǎn)品研發(fā)能力和技術(shù)改造能力。對(duì)于外地招聘人員，公司更是關(guān)懷備至，除了給予豐厚的報(bào)酬外，還籌建了高標(biāo)準(zhǔn)的宿舍樓，室內(nèi)熱水器、空調(diào)、電視、寬帶等生活設(shè)施一應(yīng)俱全。在飲食方面,配備了全套電氣化廚具，做到了飲食的標(biāo)準(zhǔn)化、食譜多樣化，滿足不同地方人的用餐口味。

正如郭偉波總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的那樣:“我對(duì)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才求賢若渴，企業(yè)要發(fā)展壯大，就要不斷地吸納各類(lèi)優(yōu)秀人才，不斷地為公司注入新的血液，用他們的聰明才智為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使企業(yè)永遠(yuǎn)走在鹽焗雞行業(yè)的前列、永遠(yuǎn)立于不敗之地!”

飲水思源回報(bào)社會(huì)

為更好地履行社會(huì)責(zé)任，無(wú)窮公司充分發(fā)揮社會(huì)責(zé)任，維護(hù)員工合法權(quán)益，關(guān)心員工切實(shí)利益，積極為員工辦好事、辦實(shí)事。員工入廠即簽訂勞動(dòng)合同、加入工傷保險(xiǎn)，配發(fā)勞保用品，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，每年還對(duì)重點(diǎn)崗位職工定期進(jìn)行體檢。

2008年，公司成立“愛(ài)心基金會(huì)”為公司近100位困難員工提供愛(ài)心援助，深受員工和社會(huì)的好評(píng)。

無(wú)窮高度重視環(huán)境保護(hù)工作，為了創(chuàng)造比較好的生活和工作環(huán)境，投入大量資金治理污水，安裝了鍋爐除塵系統(tǒng)，將污染降到最低,為子孫后代造福。

無(wú)窮公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)，致富不忘幫扶鄉(xiāng)親，積極履行各種社會(huì)責(zé)任。多年來(lái)，無(wú)窮公司積極參與捐助公益事業(yè)，累計(jì)投入了幾百萬(wàn)元的資金在震災(zāi)捐贈(zèng)、修路、教育、衛(wèi)生建設(shè)等方面。

無(wú)窮公司堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，以法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，自覺(jué)遵守各類(lèi)法律法規(guī)，得到了工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、金融、環(huán)保等多個(gè)職能部門(mén)的認(rèn)可，連續(xù)多年被評(píng)為當(dāng)?shù)氐募{稅大戶。

展望未來(lái)再創(chuàng)輝煌

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，無(wú)窮公司更是牢牢掌握發(fā)展這個(gè)硬道理。通過(guò)不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和加大技術(shù)改造的力度，提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

十二五期間，無(wú)窮公司計(jì)劃新征土地127畝，新增建筑面積8萬(wàn)平米，總投資20億元，重點(diǎn)圍繞“一園兩中心”，即：建立中國(guó)禽類(lèi)養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)園、禽肉研發(fā)中心和禽類(lèi)產(chǎn)品安全檢測(cè)中心三大核心工程，建立大型蛋雞孵化中心和養(yǎng)殖場(chǎng)。

擴(kuò)大禽類(lèi)加工規(guī)模、提高禽類(lèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)和禽類(lèi)產(chǎn)品檢測(cè)能力;培育饒平特色禽類(lèi)產(chǎn)業(yè)，加快品牌創(chuàng)建步伐，力爭(zhēng)把“無(wú)窮”商標(biāo)創(chuàng)立為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)中國(guó)“禽肉行業(yè)第一品牌”。

郭偉欽董事長(zhǎng)帶領(lǐng)無(wú)窮人在十幾年的征戰(zhàn)中一直積極進(jìn)取，為創(chuàng)新休閑食品產(chǎn)業(yè)，為在國(guó)內(nèi)建樹(shù)“無(wú)窮”具有影響力的知名品牌而不懈努力。隨著“無(wú)窮”企業(yè)從內(nèi)部管理到外部經(jīng)營(yíng)的優(yōu)化發(fā)展，無(wú)窮品牌公眾中的知名度與美譽(yù)度的穩(wěn)健上升。

無(wú)窮公司將加快企業(yè)發(fā)展步伐，勇于創(chuàng)新，不斷開(kāi)拓，開(kāi)發(fā)新的休閑熟食品類(lèi)，為消費(fèi)者提供“安全·健康·營(yíng)養(yǎng)·美味”的綠色食品!

憶往昔歲月崢嶸，迎未來(lái)前程似錦。每一次起航，一路上“無(wú)窮人”留下的不只是奮進(jìn)的足跡、譜寫(xiě)的輝煌，更是為中國(guó)鹽焗雞行業(yè)帶來(lái)新的希望。“無(wú)窮人”將本著專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、共贏、發(fā)展的宗旨，朝著“管理科學(xué)化、產(chǎn)業(yè)多元化、品牌國(guó)際化”的宏偉藍(lán)圖邁進(jìn)。

2006年還上了1個(gè)雜志的封面人物，自從上了新快報(bào)，就有1個(gè)人力資源的雜志也說(shuō)希望來(lái)采訪，刊登在主要半面上，主要說(shuō)80后的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)主題。

還有1個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)旗下的生活寶典報(bào)紙，也整體對(duì)接了版面采訪。為《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào) 生活寶典》作專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)

發(fā)布時(shí)間：2006-12-17 17:35

新報(bào)紙媒體定位與服務(wù)意識(shí)

《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào) 生活寶典》記者：劉燕

記者：

貴公司是否經(jīng)常在報(bào)紙上投放廣告？對(duì)媒體，尤其是報(bào)紙媒體的誠(chéng)信度有什么看法？

陳亮：

我們是一家媒介傳播與廣告策劃公司，對(duì)于報(bào)紙當(dāng)然也是我們的客戶需要和采購(gòu)的媒體。

針對(duì)報(bào)紙媒體，從專(zhuān)業(yè)受眾的角度來(lái)說(shuō)，她是非常大的傳播媒介載體，承載著重要的信息傳遞與服務(wù)群眾的功能，如果從服務(wù)的角度：一個(gè)就是消費(fèi)者或者讀者，另外一個(gè)就是我們報(bào)紙的客戶，即廣告客戶，如果企業(yè)客戶在報(bào)紙上刊登宣傳廣告信息，首先能接受這個(gè)媒介的就是誠(chéng)信，他是第一位的。

固然我們沒(méi)有精確的看到企業(yè)廣告主這樣的強(qiáng)烈呼聲，但其實(shí)，廣告顧客在不相信一個(gè)媒體前，就是對(duì)他的誠(chéng)信不過(guò)關(guān)，包括發(fā)行數(shù)量，報(bào)道的責(zé)任性，公益服務(wù)性等。應(yīng)該說(shuō)誠(chéng)信是一個(gè)總概括。

記者：

針對(duì)《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào) 生活寶典》敢于將自己的真實(shí)發(fā)行量展現(xiàn)在荔灣大區(qū)人民的面前，并且接受荔灣廣大民眾的監(jiān)督，您是怎樣看待這種做法的呢？

陳亮：

這說(shuō)明首先是媒體的市場(chǎng)思維話程度高和服務(wù)其實(shí)濃的綜合，因?yàn)檫@樣的做法就是對(duì)外界誠(chéng)信的一種表現(xiàn)與承諾形式，另外通過(guò)這樣的活動(dòng)，可以拉近媒體與受眾的溝通與距離。

記者：

報(bào)紙媒體作為政府宣傳的喉舌，作為老百姓與上層建筑溝通的橋梁，您人為媒體應(yīng)該怎樣做才能更加體貼百姓、貼近生活？

陳亮：

媒體是溝通的重要橋梁，也是百姓的重要甚至大部分的信息途徑，如果一個(gè)媒體思考更加體貼百姓、貼近生活，可以從幾個(gè)方面作為思考點(diǎn)：

首先：

研究 了解與思考包百姓的真實(shí)想法 需求與關(guān)注點(diǎn)，圍繞他們的周?chē)完P(guān)注的事件和需求點(diǎn)展開(kāi)話題。

如住房問(wèn)題，消費(fèi)問(wèn)題，這點(diǎn)從剛拿到的這期報(bào)紙，這個(gè)方面還是很不錯(cuò)的，特別是貨比三家 民意品牌榜 這樣的版面比較新穎，特別是后面這個(gè)，我作為企業(yè)品牌傳播的研究者，比較驚喜看到這個(gè)版面。大眾類(lèi)報(bào)紙，還比較少見(jiàn)到品牌 類(lèi)的詞語(yǔ)，這是近幾年 消費(fèi)者 購(gòu)物認(rèn)識(shí)的 提高與社會(huì)品牌 國(guó)家名牌與品牌的綜合意識(shí)發(fā)展的產(chǎn)物。

其次：

找準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)確自身的目標(biāo)定位與社會(huì)需求的定位，明確聚焦目標(biāo)群與客戶范圍，先從小范圍定位，再走向更廣的定位。因?yàn)椋ㄎ痪托枰厣?/p>

從媒體的操作理念，形式。可以最為一個(gè)思考點(diǎn)。

再則：

引導(dǎo)性與指導(dǎo)性兼顧強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)。

06年-07年，公民與群體的社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為社會(huì)大話題，媒體就是圍繞群眾與群體，則有義務(wù)與意識(shí)與指導(dǎo)，監(jiān)督，引導(dǎo)趨勢(shì)，或者說(shuō)觀點(diǎn)，看法，甚至觀誤區(qū)。

最后：

從政府宣傳的喉舌功能上，要注意政府意途與民眾理解的轉(zhuǎn)換工作與思維。正是有了政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)，和諧社會(huì)得以共享。媒體應(yīng)注意好傳遞與意見(jiàn)轉(zhuǎn)換的杠桿互動(dòng)。為社會(huì)，為政府，為民眾撬動(dòng)團(tuán)結(jié)和諧的推動(dòng)力。盡量朝三老滿意的方向努力：老頭子（政府），老板（企業(yè)群體），老百姓。

記者：

本報(bào)活動(dòng)從某種意義上不旦旦是一個(gè)數(shù)字的統(tǒng)計(jì)，更是展現(xiàn)我們《羊城晚報(bào)生活寶典》先進(jìn)地經(jīng)營(yíng)模式和管理理念，請(qǐng)問(wèn)您對(duì)我們的報(bào)紙有怎樣的評(píng)價(jià)呢？

陳亮：

《羊城晚報(bào) 生活寶典》作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)的新生軍隊(duì)，其定位與群體非常明確，辦報(bào)模式先進(jìn)，我相信，大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)社會(huì)，或群體，再到企業(yè)，老百姓。首先是思維決定出路。思維決定了操作層面的格局。

從媒體模式上來(lái)看，代表先進(jìn)，特點(diǎn)，突出的新生媒體新的發(fā)展思維與發(fā)展戰(zhàn)略。

記者：

你對(duì)我們的報(bào)紙有什么評(píng)價(jià)？對(duì)我們的報(bào)紙以及我們的點(diǎn)報(bào)活動(dòng)有什么評(píng)價(jià)和看法？

陳亮：

印象還是很特別，個(gè)性鮮明，特點(diǎn)突出，定位準(zhǔn)確。

點(diǎn)報(bào)來(lái)開(kāi)了報(bào)紙發(fā)行量真實(shí)公開(kāi)的先河。應(yīng)該說(shuō)是敢于吃螃蟹的先行者。也希望報(bào)紙能發(fā)展得更好，為民眾與社會(huì)更好地服務(wù)。

未完待續(xù) 后續(xù)劇情預(yù)告

華美食品，

2007，繼續(xù)總結(jié)案例

我要做案例，助推企業(yè)的發(fā)展

陳亮嘴家鄉(xiāng)推介：湖北【孝感文化】孝感皮影戲，你們了解多少呢？

湖北省孝感，1980年代的那些玩具和記憶。

1陳亮嘴家鄉(xiāng)推介：湖北 孝感 應(yīng)城 每個(gè)人是否有1個(gè)回得去的家鄉(xiāng)。回首家鄉(xiāng)系列小說(shuō) 一

2陳亮嘴小說(shuō)：今年39，明年40 。愿你走出半生，歸來(lái)仍是少年。笑吃多紅薯會(huì)放屁，開(kāi)學(xué)學(xué)校送稻草。初中，初中。回首家鄉(xiāng)系列小說(shuō) 二

3陳亮嘴紀(jì)實(shí)小說(shuō)：那一年寒假，我闖進(jìn)了老師們殺豬的后廚；學(xué)費(fèi)沒(méi)交齊，我們還上學(xué)偷酒喝；還厚臉要求老師布置作業(yè)。回首家鄉(xiāng)系列小說(shuō)

4陳亮嘴紀(jì)實(shí)小說(shuō)：武漢火車(chē)站冬天，真的好冷。那么好的風(fēng)景，我沒(méi)有心情欣賞，我從長(zhǎng)江大橋跳下去，我腿瑟瑟發(fā)抖。回首家鄉(xiāng)系列小說(shuō) 四

5陳亮嘴紀(jì)實(shí)小說(shuō)：沒(méi)殺過(guò)鴨子，不是真好漢。在武漢切快餐，差點(diǎn)明白了青春。熱干面一天不吃就壞，母親生病，我沒(méi)痛苦感。回首系列小說(shuō)

6陳亮嘴紀(jì)實(shí)小說(shuō)：學(xué)廚師，打入廚房深水圈。殺甲魚(yú)，玩雕刻。出租車(chē)把我撞翻天，摩托羅拉傳呼機(jī)，隨時(shí)隨地傳信息。在西瓜上雕刻是大生意

7陳亮嘴紀(jì)實(shí)小說(shuō)：糍粑魚(yú)，做涼菜，模仿張學(xué)友飆高音，春節(jié)回哪里？我想去南方，10塊錢(qián)可以辦1個(gè)身份證，真證。你猜棺材多少斤？

8陳亮嘴紀(jì)實(shí)小說(shuō)（草稿）：布吉炒快餐，掏出匕首去打劫，劃傷自己大腿。張學(xué)友在我對(duì)門(mén)開(kāi)演唱，核電賓館，我到夜總會(huì)去賣(mài)唱！

9：2000年，去廣州，柳巖和我做同事。跨界混進(jìn)廣告圈，冒牌記者拉業(yè)務(wù)，住天河棠下，老板給我介紹女友。陳亮嘴紀(jì)實(shí)小說(shuō)（草稿）

10：老板要我走人，同事說(shuō)，再等等。給企業(yè)寫(xiě)信，從奧美，省廣虎口奪大單。我1個(gè)人點(diǎn)了滿桌子菜，再一箱啤酒。陳亮嘴紀(jì)實(shí)小說(shuō)（草稿）

11：隨時(shí)隨地，掌握超凡動(dòng)力，現(xiàn)在流行第五季。學(xué)習(xí)，做自己想做的人，對(duì)抗實(shí)力媒體，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)分析和計(jì)謀奪單。陳亮嘴紀(jì)實(shí)小說(shuō)（草稿）

12：住在橫枝崗，思考人生，開(kāi)跑車(chē)，被交警攔截，去福建，碰到葉茂中，雅客老板陳天獎(jiǎng)半夜喝啤酒，我想臘肉。陳亮嘴紀(jì)實(shí)小說(shuō)（草稿）

13：我傻了，對(duì)錢(qián)沒(méi)感覺(jué)，碰到汪國(guó)真。央視廣告3000萬(wàn)，王志綱做策劃地產(chǎn)運(yùn)作。我要出書(shū)，我要出書(shū)上采訪，陳亮嘴紀(jì)實(shí)小說(shuō)（草稿）

14：買(mǎi)天籟，上培訓(xùn)，看喬吉拉德撒名片，要做就做第一名，合影全部掛墻上，我要出版書(shū)，登上新快報(bào)1整版。陳亮嘴紀(jì)實(shí)小說(shuō)（草稿）

15：出書(shū)被羞辱，機(jī)械出版小妹子挽救，做大案，做鋼門(mén)文案，醬油收款難，給醫(yī)院講策劃，10分鐘忽悠30萬(wàn)，陳亮嘴紀(jì)實(shí)小說(shuō)（草稿）

16：外來(lái)媳婦賣(mài)廣告，劉濤也是小演員。去番禺，看鱷魚(yú)，沒(méi)買(mǎi)門(mén)票開(kāi)進(jìn)門(mén)，長(zhǎng)隆的初期，看到長(zhǎng)隆走向行業(yè)第一，陳亮嘴紀(jì)實(shí)小說(shuō)（草稿）

番外篇：鐘全廣 說(shuō)：人快40，介乎于而立之年與一枝花中間

17：超人燃?xì)庠睿葜v首秀腿發(fā)抖，沒(méi)錢(qián)做市場(chǎng)，兩招做成上億元，洗衣粉，奶粉，做創(chuàng)意不都為了錢(qián)。陳亮嘴紀(jì)實(shí)小說(shuō)（草稿）

鋪墊

⊙1995年初中畢業(yè)，1996年-1998在武漢，湖北，石家莊從事雜工，廚師。1999-2000深圳，開(kāi)餐館，炒快餐，夜總會(huì)賣(mài)過(guò)唱，學(xué)張學(xué)友的樣子飆高音

2000年10月，來(lái)廣州，與柳巖做同事

再后來(lái)，就在廣州遇到我的老鄉(xiāng)太太，一聽(tīng)說(shuō)是湖北長(zhǎng)江的，我直接將她撲倒，結(jié)婚了。

再后來(lái)，從屌絲逆襲，

走上了人生巔峰。搞起了品牌營(yíng)銷(xiāo)。

2000起，服務(wù)企業(yè)的廣告，營(yíng)銷(xiāo)，品牌，招商，策劃咨詢。

做營(yíng)銷(xiāo)，瘋狂學(xué)習(xí)，不斷提升，走訪全國(guó)，接近10萬(wàn)人，策劃100個(gè)企業(yè)。

給老板講課，當(dāng)起了專(zhuān)家，服務(wù)企業(yè)全國(guó)各地，走清華北大演講，全國(guó)600場(chǎng)次，老板開(kāi)始請(qǐng)我做企業(yè)家專(zhuān)家和戰(zhàn)略顧問(wèn)。

經(jīng)過(guò)5次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，2019年9月6號(hào)，再一次升級(jí)方向?yàn)閼?zhàn)略轉(zhuǎn)型，為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，落地到整體品牌和營(yíng)銷(xiāo)體系，助力企業(yè)快速騰飛。

說(shuō)明

⊙今天算是作為回首的第18篇系列。

有出版商看到連載，看哭看笑了，爭(zhēng)奪出版權(quán)，建議我：出版三本，像葉問(wèn)電影那樣。

1 人者為王：人者為王之謀事在人成事也在人 （2011年 已經(jīng)出版）

2 人者為王2（前傳）：今年39，明年40（這個(gè)連載，作為 人者為王1前傳）

3 人者為王3：做營(yíng)銷(xiāo)，我們把牛皮吹上天（構(gòu)思中，主要說(shuō)策劃客戶）

⊙如果大家喜歡，給留言，評(píng)論，我接著寫(xiě)續(xù)集，爭(zhēng)取把之前的故事（我出生以來(lái)記得的故事），創(chuàng)業(yè)的故事，都寫(xiě)成小說(shuō)，給孩子讀一下，也給自己1個(gè)清算和總結(jié)。

本書(shū)：今年39，明年40，紀(jì)念將到的40歲。

40歲的經(jīng)驗(yàn)由20歲的青春決定，20歲的思想由童年形成，你是否有勇氣回顧自己？

我有種預(yù)感，我不小心成了故事中的那個(gè)人，家里的錢(qián)堆成了山。。。。

電影公司找上了門(mén)，他們說(shuō)，我們要將你的小說(shuō)拍成電影？

我說(shuō)，給多少錢(qián)？！

現(xiàn)在是福利說(shuō)明

為了感謝大家這段時(shí)間對(duì)年輕派戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo) 公眾號(hào)的支持

只要今天的推文點(diǎn)“在看”≥30

我就在評(píng)論區(qū)抽8位粉絲

送出這本價(jià)值39元的《人者為王》這本書(shū)噢

（1 人者為王：人者為王之謀事在人成事也在人 （2011年 已經(jīng)出版））

活動(dòng)截至?xí)r間：每周的周末。連續(xù)10周。

記得點(diǎn)“評(píng)論”啦，留言區(qū)等你啦！

拓展知識(shí)：