平輿燃氣灶維修問答(平輿燃氣灶維修問答題)

前沿拓展：

---

有這樣一家企業(yè)，它沒什么花邊新聞，旗下的產品也沒有多么華麗的包裝，可在國家有難的時候，它總是“該出手時就出手”，瘋狂為受災區(qū)捐送物資。它就是位于河南省的方便面生產企業(yè)——白象集團。

2020年武漢突發(fā)疫情，大量旅客滯留。白象集團第一時間就從各地籌備物資，第一時間送往了武漢。不僅如此，2021年7月，河南省暴雨，處于受災中心的白象集團，沒有選擇避難自保，而是積極打開大門，開放了自己位于鄭州市世貿大廈的辦公地，讓附近被困人員躲雨。

期間白象還自費提供熱水、泡面以及休息場地。并且在暴雨之后的救援工作期間，白象更是搬空了自己位于河南省的多家倉庫，將庫存產品作為搶險物資。

可就是這樣一家良心企業(yè)，卻因為拒絕日資，被競爭對手大打價格戰(zhàn)，這些年來白象的市場份額逐年減少，以至于有些人感慨在超市已經很少看到白象的產品了。

然而隨著我國北京冬殘奧會的召開，白象的銷售額突然暴漲，甚至白象旗下的很多產品也都上了微博熱搜。但是白象沒有趁機大賣特賣，反而呼吁大家理性消費。可即使是這樣，消費者們依舊紛紛在白象的官方微博下評論，“你賣你的，我買我的！”“我不喜歡吃方便面，但是買白象讓我很開心！”“從今以后，方便面只吃白象！”

白象方便面和北京冬殘奧會又有什么聯(lián)系呢？這樣的良心企業(yè)，民族企業(yè)面對日資的圍剿又是如何成為國貨之光的？

食品加工廠成功轉型，姚忠良功不可沒

其實要講清楚白象的發(fā)家史，最重要的就是要知道為何它要叫白象。原來白象的名字和它的生產地有關，白象總部位于河南省鄭州市鄭東新區(qū)。而河南省的簡稱是豫，字里帶象，并且白象的前身是當?shù)氐囊患壹Z食加工廠，而廠里的老領導希望廠子有一個美好的未來，于是就將糧食加工廠命名為白象。

雖然加工廠有了一個寓意極好的名稱，但是它初期的經營可謂是慘不忍睹。剛開始時，這個糧食加工廠就是為了安置糧食廳員工的家屬。因為改革開放以后，一大批工人經歷了下崗浪潮，所以糧食廳為了能夠吸引人才，就給出了一些優(yōu)惠政策，其中就包括了給家屬安置工作。1989年，在河南省糧食廳的推動下，只有一條簡陋生產線的白象工廠開工了。

當時工廠里只有100多名員工，但是由于落后的管理以及技術，縱使換了六屆領導，糧食加工廠依舊沒有改變虧損的局面。而直到接下來一個人的出現(xiàn)，白象才正式走向了正軌。

這個人正是現(xiàn)任白象食品有限公司的董事長姚忠良。他出現(xiàn)在河南省平輿縣的一個普通家庭，青年時期曾參軍入伍。退伍后，他轉業(yè)到了河南省糧食廳的下屬機構，然后被調派到了這家面臨倒閉的糧食加工廠。

1996年，來到廠里的姚忠良辦的第一件事就是改變加工廠的經營策略。當時整個國家都在進行轟轟烈烈的改革開放，外資也進入了中國市場。所以當時中國企業(yè)面對的首要競爭對手就是外資企業(yè)。外資企業(yè)不僅有著雄厚的資金，并且他們的很多技術也領先中國一大截。

姚忠良對糧食相關產業(yè)進行調研后，準備進行方便面生產。在當時那個年代，方便面可謂是“明星產品”，甚至很多時候都是有價無市，方便面一度成為有錢人的專屬食物。

看到這個現(xiàn)狀后，姚忠良打算讓中國的普通百姓也吃上方便面，所以他定下的經營戰(zhàn)略就是面向低端市場。雖然有了發(fā)展目標，可不久后姚忠良就遇到了第一個大麻煩。

獲得領導支持，白象建立加工流水線

當時中國還沒有獨自建立方便面生產流水線的能力，而外資企業(yè)為了壟斷市場，更不會把技術教授給中國人。并且在當時，中國的科技領域主要集中在了重工業(yè)，輕工業(yè)的發(fā)展有著很大的短板，所以姚忠良要解決的第一個問題就是如何能夠建立一個完整的方便面生產流水線。

皇天不負有心人，因為當時國家很重視糧食食品的安全，所以河南省糧食廳了解到姚忠良建方便面生產廠的決心后，為他提供了很大的幫助，其中就包括了給他建立了一整套方便面生產流水線。

解決了技術設備問題后，姚忠良終于可以大干一場，可不久后現(xiàn)實就給他澆了一盆冷水。原來在當時，知道方便面的人根本不多，大家也沒有吃方便面的飲食習慣，所以白象生產出第一批產品后，根本賣不出去。

火上澆油的是，當時白象廠里的都是老員工，他們對姚忠良大刀闊斧地改革根本不理解，在他們的意識里，整體上下班就是生活的全部了，現(xiàn)在又要換設備，換產品，廠里不少人都對姚忠良都有了怨言。

為了改革成功，姚忠良打算辭掉廠里的一批沒有上進心的員工，然后招進來一批大專生。這在當時是有很大風險的，因為廠里的很多人在糧食廳都有親屬，姚忠良這么做肯定會遭到很多人的反對。姚忠良是軍隊出身，他知道要辦大事就不能太顧及私情，不過他也沒有把事情做絕。他和領導保證，那些員工的工資照發(fā)，直到他們找到更好的工作。

就這樣，白象廠子里來了一批年輕的面貌。他們中的大部分都是剛剛從學校步入社會的，所以都有一腔干大事的熱血。而姚忠良也沒有辜負他們，姚忠良在他們入職的那天就告訴他們，白象一定可以成功的，而他們要做的就是放開手腳，大干一場。

接下來的日子，姚忠良親自帶著那批大學生，走到大街小巷推銷他們的產品。沒有人吃過方便面，他們就帶著煤氣灶和大鍋，當街給路過的行人煮面吃，方便面沒有外包裝袋，他們就自己拿硬紙板畫出一個白象的標志。

經過幾個月的努力，他們慢慢在河南一帶將白象方便面推廣開來了。而隨后的日子里也有越來越多的合作商找到了姚忠良。而姚忠良也不負眾望，在有了新的投資加入后，他及時擴大了生產線，并且繼續(xù)積極推廣白象品牌形象。僅僅用了一年時間，姚忠良就將瀕臨破產的糧食加工廠轉型成為一家年銷售一億人民幣的企業(yè)。

接下來的時間，姚忠良繼續(xù)貫徹自己最初定下的大眾化、平民化的銷售策略，僅僅四年時間，到了2001年的時候，白象的銷售額已經達到了6億人民幣。

大權旁落，白象又如何實現(xiàn)絕境逢生

可姚忠良的兢兢業(yè)業(yè)并沒有獲得認同，隨著白象內部改制，姚忠良被排擠出了決策層。大權旁落的姚忠良沒有大吵大鬧，他選擇放棄自己一手打造的“神話”。2001年姚忠良從白象辭職，不過他沒有選擇墮落，而是報考了中國人民大學管理學專業(yè)，繼續(xù)深造。

然而令白象內部沒有預料到的是，隨著方便面進入尋常百姓家，越來越多的人注意到了方便面市場巨大的利潤空間，更多的競爭者參與了進來。而當時白象內部不僅沒有做出及時的反應，反而沉迷于內部權力的斗爭。這也就給了其他公司搶占市場份額的機會。僅僅過了兩年，2003年的時候，康師傅、統(tǒng)一、今麥郎幾乎要將白象擠出市場了。

中國有句俗話叫做“有事鐘無艷，無事夏迎春”。白象大廈將倒之際，人們又想起了姚忠良。姚忠良面對挑戰(zhàn)沒有選擇退縮，他從人大畢業(yè)后，就又回到了白象，開始了新一輪大刀闊斧的改革。

這一次姚忠良另辟蹊徑，選擇了將白象的品牌定位為營養(yǎng)面、健康面。姚忠良鼓勵研究新配方，新湯料。之后的時間里，白象推出了“白象大骨面”。大骨面一經推出就廣受好評，迅速占領了市場。

時至今日，白象大骨面依舊有很多忠實的粉絲，并且在2012年的時候，白象大骨面還獲得了全球食品工業(yè)大獎。就這樣，白象實現(xiàn)了又一次的新生。

然而白象方便面能被認為是民族企業(yè)，并不僅僅是因為他的成功，而是在2007年的時候，面對日資的圍追堵截和威逼利誘，白象沒有迷失，始終選擇堅守自己的底線。

堅守底線，堅守食品產業(yè)的良心

雖然當時白象已經有40億元的年收入，但相比于方便面誕生地的日本，白象的整體實力還是很薄弱的。日本資本方也是看中了白象的品牌形象，想要對其進行入股。

當時日本資本方已經入股了康師傅、統(tǒng)一和今麥郎，面對著日益加大的市場競爭力，白象內部也有人試圖選擇接受日本資本的入股。可最后姚忠良還是頂住了壓力。他明白，白象能從一個食品加工廠到今天這種地步，靠的就是為中國百姓生產健康食品的信念。

如果接受了日本的入股，那么就不能保證食品的配方和湯料，所以最后姚忠良代表白象拒絕了日本方面的提案。

之后的日子里，日資入股的其他三大方便面生產企業(yè)（康師傅、統(tǒng)一、今麥郎）和白象大打價格戰(zhàn)，白象的市場份額大幅度縮水，以至于慢慢地，消費者很難在超市看到白象的產品。到了2012年的時候，白象的市場份額已經僅有百分之七了。

可盡管白象已經差不多到了“萬劫不復”的地步，白象依舊沒有選擇對日本資本妥協(xié)，在姚忠良的帶領下，白象繼續(xù)堅持著自己以食品質量與食品安全為生命線的生產戰(zhàn)略。

造福社會，為大量殘疾人員提供工作崗位

北京殘奧會期間，殘奧會運動員們在場上奮力拼搏，為國爭光。其實在現(xiàn)實生活中，殘疾同胞們或許出于自卑，他們很少在公共場合露面。但這不意味著，他們不需要關注，不需要自食其力的機會。

對于雇傭殘疾同胞這件事上，白象一直身體力行。根據(jù)我國提供的相關數(shù)據(jù)顯示，截至2021年，我國登記在數(shù)的殘疾人總數(shù)已經達到了八千多萬。然而他們其中的絕大部分人，因為自身的缺陷而找不到工作。

白象除了堅持為民健康的企業(yè)良心外，還一直為殘疾同胞們提供工作崗位。讓那些員工在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，他們在公司被稱為“自強員工”。因為堅守初心，所以白象如今被稱為“國貨之光”。

回顧歷史，白象為何值得盛贊

可能很多人不理解，為何一家生產食品的企業(yè)值得高度表揚，其實只要我們回顧100多年前的歷史，就會明白白象難能可貴之處。

在中國近代歷史上，一戰(zhàn)的爆發(fā)，使得西方列強放緩了對中國的經濟侵略，也就是那個時候，民族企業(yè)家榮氏兄弟和別人合資一起創(chuàng)辦了自己的面粉廠。在當時榮氏兄弟加工出來的面粉，不僅在國內市場廣受好評，甚至榮氏面粉一度遠銷歐洲。

在接下來的十年里，榮氏兄弟繼續(xù)改善經營。擴大生產，可時間開到1937年，日本侵略者發(fā)動了全面侵華戰(zhàn)爭。

按照當時日本的國力，他們根本沒有實力支持長久戰(zhàn)爭。所以他們來到大陸后的第一件事，就是想要和中國的企業(yè)合作，以此達到為日本軍隊提供戰(zhàn)略物資的目的。榮氏兄弟在大是大非面前，沒有逃避自己的責任，最后義正詞嚴地拒絕了日本人。

在接下來的日子里，榮氏兄弟的企業(yè)受到了來自各方面的打擊。除了經濟上的壓制外，日本人還巧取豪奪，對榮氏兄弟的面粉廠進行了軍事管制。

不僅僅榮氏兄弟的面粉廠，很多中國企業(yè)都在那段時期遭到了毀滅性的打擊。

那段歷史已經過去了很久，可所有人依舊不能忘記那段歷史。作為開放的大國，我國歡迎世界各國對我們的投資，但是作為中華兒女，我們不能為了盈利而喪失了自己的底線。

現(xiàn)在是和平時間，即使所有的方便面生產都被日本方面代理了也沒什么大礙。但是一旦發(fā)生重大事件，喪失了主權的企業(yè)很可能成為刺向我們自己的尖刀。

聯(lián)系當下俄烏之間的戰(zhàn)爭，大家可以看到西方人真實的嘴臉。他們隨意可以打著反戰(zhàn)的名號，對一個國家進行制裁，打著人權的口號拒絕售賣自己的產品。

韓國部署薩德期間，人們抵制過三星，抵制過樂天。可如今韓國旗下的產品依舊出現(xiàn)在中國的超市。

而俄羅斯呢？可口可樂退出了俄羅斯市場，肯德基也退出了俄羅斯市場。這些看似沒有國界的商品，在戰(zhàn)爭期間，它們就很容易變成帶上明顯的政治標簽。

而為什么要支持國產，為什么白象的產品會沖上熱搜？或許這背后不僅僅是因為白象做到了什么，而是中華兒女面對風云突變的國際局勢真正地意識到了什么。

在體育場上一直有“友誼第一，比賽第二”的說法，大家也一度認為體育運動是超越國界的，超越種族的，但當大家打開新聞，英超已經逼著俄裔老板變賣球隊。如果將來有一天，我們遇到了麻煩，和別人起了沖突，那些日資企業(yè)也會毫不留情地帶走一切。

結語

人可以犯傻，可以做錯事。但一定不能忘本，不能不愛國。了解到白象背后的一切，目睹了國際上正在上演的一幕幕西方的丑聞。大家或許會理解網友那句：“我不喜歡吃方便面，但是買白象讓我很開心。”

北京殘奧會已經完美落下帷幕，白象也會重新慢慢淡出人們的視野，但通過一家企業(yè)，一些企業(yè)背后的故事，從而喚醒的中華兒女的愛國之心，永遠不會熄滅。

拓展知識：