蘇州榮事達(dá)油煙機維修服務(wù)(榮事達(dá)油煙機維修電話)
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蘇州榮事達(dá)油煙機維修服務(wù)
蘇州昆山油煙機清洗公司哪家服務(wù)好;只要是正規(guī)的清潔公司,都是有紀(jì)律約束的,都是很好的 。。。并且清潔公司(保潔)也是通過培訓(xùn)后才能上崗的,加上是取得有清潔服務(wù)(保潔)上崗證,持證上崗。
清潔報務(wù)(保潔)都會認(rèn)真做好服務(wù)(保潔),是要達(dá)到滿意后才會走人的。
(昆山市春光保潔 昆山吉利保潔 昆山潔萬家保潔 等都是比較好的)
榮事達(dá),曾經(jīng)的中國家電一線品牌,它的油煙機、熱水器等廣受歡迎。在經(jīng)過幾年沉寂之后,一個新的榮事達(dá)正在重新崛起,并且它已華麗轉(zhuǎn)身為智能家居供應(yīng)商。這背后有著怎樣的故事?當(dāng)家人如何看十四五規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?何以執(zhí)著于鄉(xiāng)村振興?兩會期間,全國人大代表、榮事達(dá)集團(tuán)董事長潘保春接受了《中國企業(yè)報》記者的采訪。
復(fù)興之路:轉(zhuǎn)型智能家居產(chǎn)業(yè)
榮事達(dá)集團(tuán)經(jīng)過前幾年的產(chǎn)業(yè)布局和升級,已從傳統(tǒng)家電制造產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級為智能家居產(chǎn)業(yè)。目前所經(jīng)營的產(chǎn)品是以智能家居、智能家電和智能建材與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有機結(jié)合的智能家居系列產(chǎn)品。
潘保春介紹:“大家知道,我們現(xiàn)在正處于第四次工業(yè)革命的洪流之中。智能家居產(chǎn)業(yè)就是第四次工業(yè)革命的風(fēng)口產(chǎn)業(yè),幾乎所有新技術(shù)的突破都基于5G和人工智能的到來。”
他接著說:“作為企業(yè),首先要積極擁抱技術(shù)和時代發(fā)展所帶來的變化,擁抱技術(shù)革命帶來的成果。其次要提前布局、開放兼容,每家企業(yè)都有各自的產(chǎn)業(yè)特長,打通傳統(tǒng)特長與新技術(shù)的壁壘,同時以開放兼容的心態(tài)尋求產(chǎn)業(yè)合作,把特長轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢。在技術(shù)驅(qū)動的時代,企業(yè)切不可考慮獨有,只有共享才能不被行業(yè)所淘汰。”
就記者關(guān)心的榮事達(dá)集團(tuán)今年將會有哪些創(chuàng)新發(fā)展舉措以及新的市場布局,潘保春并不回避,他介紹了榮事達(dá)集團(tuán)即將布局和投產(chǎn)的重點項目,以及這些項目的市場價值和意義,以及需要面對和解決困難和問題。“榮事達(dá)集團(tuán)今年的創(chuàng)新發(fā)展舉措很多,比如推行新的項目合伙制模式,推行新型職業(yè)經(jīng)理模式和能力資本化模式,推行電商大客戶策略等,重點圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面,盤活存量,做足增量。”
今年榮事達(dá)集團(tuán)在新零售市場、鄉(xiāng)村振興市場和“品冠E家”場景化全屋定制市場做了全新布局。“品冠E家”全屋定制場景品牌,正是榮事達(dá)集團(tuán)經(jīng)過10多年的醞釀,結(jié)合集團(tuán)完備的智能家居產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)品體系結(jié)合先進(jìn)的智能家居控制系統(tǒng)應(yīng)用,重點推出的家裝場景品牌。“品冠E家”能夠解決的不僅僅是整裝的問題,還包括空間的利用、智能化產(chǎn)品的集成應(yīng)用等。充分體現(xiàn)了場景的實現(xiàn)和智能家居、家電產(chǎn)品的功能性與裝修的完美結(jié)合。
“十四五規(guī)劃”:113和5個1
2021年,是“十四五”開局之年,“十四五”時期既是全面建成小康社會的決勝年,也是中國企業(yè)的階段性新起點,戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,居于規(guī)劃體系最上位,涉及企業(yè)全面發(fā)展的各個領(lǐng)域。那么榮事達(dá)集團(tuán)以及所屬的行業(yè)在未來五年將會有哪些新變化?企業(yè)將如何應(yīng)對這些變化?
國家“十四五”規(guī)劃對企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提出了新的要求,對此潘保春的認(rèn)識是:國家“十四五”規(guī)劃是在脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利、全面建成小康社會之后開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的最重要政策,是今后五年乃至更長時間中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的行動指南。同時,“十四五”規(guī)劃對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了新的要求,完全基于中國當(dāng)前社會發(fā)展水平和從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的過渡期。每一個企業(yè)都應(yīng)該深入學(xué)習(xí)貫徹“十四五”規(guī)劃內(nèi)容,積極主動踐行好。
今年伊始,榮事達(dá)集團(tuán)全體中高管集體到外地封閉開會幾天,進(jìn)行了“總結(jié)十三五,規(guī)劃十四五”的研討會。隨后在企業(yè)內(nèi)部也開展了“十三五成績展”“十四五規(guī)劃展”等一系列展示、宣傳活動。就是希望通過提前布局,企業(yè)能夠緊隨國家戰(zhàn)略步伐,在未來五年取得更大的發(fā)展。
具體來說,榮事達(dá)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃設(shè)定了一組目標(biāo)密碼“11311111”,內(nèi)部稱之為“113,5個1”戰(zhàn)略目標(biāo),這其中包括構(gòu)建1個智慧住宅生態(tài)圈、培育3家準(zhǔn)上市公司、實現(xiàn)1家公司資本上市等8項具體目標(biāo)。潘保春說:“未來五年,智能家居控制系統(tǒng)升級、智能單品升級、全屋場景的實現(xiàn)、遠(yuǎn)程互聯(lián)低延時高效率等都隨著5G的商用,實現(xiàn)技術(shù)上的高可靠性和高穩(wěn)定性集成,并加快商業(yè)化應(yīng)用。”
“農(nóng)村保真事業(yè)”推動農(nóng)民高質(zhì)量消費
對于新項目實施的目標(biāo),潘保春向記者分析:“集團(tuán)推出的這些新項目,其市場價值和意義在于解決消費者的消費痛點問題。以鄉(xiāng)村振興市場為例,目前我們國家鄉(xiāng)村消費市場相對較為落后,有調(diào)查發(fā)現(xiàn)半數(shù)以上農(nóng)村消費市場存在假冒偽劣現(xiàn)象。”
榮事達(dá)集團(tuán)從前幾年提出建設(shè)“農(nóng)村保真事業(yè)部”開始,就致力于以品牌之名推動農(nóng)村市場的產(chǎn)品質(zhì)量。今年,結(jié)合國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn),集團(tuán)再次布局鄉(xiāng)村振興市場,推出“鄉(xiāng)村振興專賣店”項目,旨在助力解決鄉(xiāng)村消費市場假貨橫行的問題,推動農(nóng)民高質(zhì)量消費。
而對于當(dāng)前遇到的困難,潘保春認(rèn)為:目前看來,我們推行新的市場布局,最大的困難還是來自企業(yè)內(nèi)部。因為我們所做的布局著眼于未來,著眼于公益,這與短期利益的獲得有矛盾。而集團(tuán)旗下很多創(chuàng)業(yè)公司需要短期利益支撐發(fā)展,甚至需要短期高毛利以獲得快速發(fā)展。作為集團(tuán)來說,要帶領(lǐng)這些創(chuàng)業(yè)公司共同做好市場布局,需要各自首先犧牲一部分短期利益。
“這些問題無解嗎?”潘保春當(dāng)然不會放棄。一方面集團(tuán)主動做好思想引導(dǎo)工作,讓創(chuàng)業(yè)公司有“利潤后置”的勇氣;另一方面也要主動拿出一些補貼來支持創(chuàng)業(yè)公司,爭取大家的理解,以共同完成新的市場布局。
今年兩會,潘保春向大會提議案和建議共4件,其中有1件議案和2件建議是關(guān)于鄉(xiāng)村振興主題的。“履職3年多來,我每年都提鄉(xiāng)村振興的建議,沒有鄉(xiāng)村的振興,就沒有整個國家的振興。今年,隨著脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利,下一個戰(zhàn)略重點就是全面實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。作為全國人大代表,更要及時響應(yīng)國家戰(zhàn)略,通過自己的調(diào)研、諫言和履職,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和民族復(fù)興貢獻(xiàn)力量。為此我建議三點:完善農(nóng)村消費市場監(jiān)督管理機制,成立專門的市場投訴受理部門,鼓勵各類良心企業(yè)積極拓展農(nóng)村市場。”
鼓勵科技企業(yè)扎根鄉(xiāng)村
自2018年實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來,三年多的實踐表明,在推動農(nóng)村“一二三產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色化和綠色產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展,推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村、信息化鄉(xiāng)村建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧與鄉(xiāng)村振興有機結(jié)合等一系列措施行動的推動下,基本實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量運行,農(nóng)民生活水平不斷提升,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等一系列良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
在一片樂觀情緒下,潘保春憂慮的是:基礎(chǔ)薄弱的廣大農(nóng)村仍處于相對落后的狀態(tài),農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)保護(hù)依然相對薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技水平依然偏低,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化效率尚未完全形成,致使農(nóng)村青壯年勞動力回鄉(xiāng)建設(shè)和創(chuàng)業(yè)的熱情仍然不高。因此,潘保春提出在深入推進(jìn)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中,要鼓勵城鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)入鄉(xiāng)村,推動鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。國家要本著“產(chǎn)業(yè)進(jìn)入,科技先行”的原則,支持城鎮(zhèn)科技型企業(yè)走進(jìn)農(nóng)村,建設(shè)農(nóng)村,扎根農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)村。
由于中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村存在底子薄、發(fā)展滯后的基礎(chǔ)性問題,僅僅依靠國家政策引導(dǎo)和農(nóng)村自身發(fā)展,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略整體推進(jìn)速度緩慢,達(dá)到鄉(xiāng)村普遍繁榮更是任重道遠(yuǎn)。因此,潘保春在提交的議案中特別說明:應(yīng)重點出臺政策支持鼓勵城鎮(zhèn)科技型企業(yè)加大農(nóng)村市場關(guān)注力度,鼓勵企業(yè)從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)帶動、人才供給、生態(tài)建設(shè)等領(lǐng)域扎根農(nóng)村,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略更快推進(jìn)。
潘保春對具體建議如下:1.建立鄉(xiāng)村振興企業(yè)庫,鼓勵引導(dǎo)適應(yīng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村人才振興、鄉(xiāng)村文化振興、鄉(xiāng)村生態(tài)振興等企業(yè)積極申請入庫。2.對入庫后實際支持鄉(xiāng)村振興的企業(yè)給予政策補貼,鼓勵更多企業(yè)長期扎根農(nóng)村市場。3.鼓勵在庫企業(yè)到農(nóng)村市場建立鄉(xiāng)村振興示范區(qū),發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技化引領(lǐng)和示范作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成和農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展。(記者 梁雋妤)
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2024-09-12