前沿拓展：

夏普電視系統故障

可以選擇還原為出廠設置，或者更換一個適配的穩壓器，如果這兩種辦法都不行，就需要查看是不是間歇性黑屏原因。

檢查你的機器是不是開了一個自動開機的模式，打開菜單里面有項設置選項； 外部檢查一下電視插頭是否有接觸不良； 如果以上情況都沒有問題，那可能是保護性關機重啟，夏普電視的保護電路比較完善，如過流保護、過壓保護、短路保護、電源保護電路等，在使用中電路出現異常會使保護電路動作，自動切斷電源從而避免故障擴大，當然電源電路接觸不良或保護電路自身故障也會引起此現象。建議送到專業部門維修。

自家訴訟纏身的夏普（SHARP ），為拿回在北美的電視機品牌授權，在美國法院起訴海信（HISENSE），這場被稱之為家電界“農夫與蛇”的商戰劇情，一時間引爆圈內。

為何說夏普公司自身訴訟纏身呢？根據日本夏普官方網站公告披露，2017年1月份至2017年6月1日，夏普累計發表了13份與訴訟、仲裁等有關的公告，若加上2016年、2015年，夏普被起訴的次數更多，數不勝數。

世界各地被起訴的夏普

這些起訴索賠案，絕大部分都是美國、中國、土耳其、日本、泰國等全球各地個人用戶、企業用戶、原夏普合作商對夏普及其在世界各地的子公司發起的。

在中國，去年因液晶電視質量問題久拖不決被天津一名個人用戶起訴，因液晶電視裂屏被濟南一名個人用戶起訴。在日本，夏普也被前工廠員工、日本個人用戶頻繁起訴。

在美國，2017年4月21日，夏普更連發三份被起訴公告。一份因復合機產品不良被美國加州United Mechanical, Inc.公司起訴，一份是因夏普液晶電視故障，被美國弗吉尼亞州個人用戶起訴，一份因夏普微波爐引發火災，被美國三家公司及保險機構起訴。

日本夏普、鴻海夏普

夏普原是日本一家百年品牌企業，然而，自2011年起，這家百年品牌屢次陷入巨額虧損且多次改革重組難以奏效，2016年被鴻海（HONHAI）收購。

不過，夏普和海信締結的北美電視機品牌授權和墨西哥工廠收購協議，是在鴻海整體收購原日本夏普公司之前。

因此，當年與海信締結協議的一方是原生的日本夏普公司，而現在在美國向海信提起訴訟的是鴻海旗下的子公司夏普。

外界關注點在于，在明知雙方締結了具備法律效力協議的情況下，鴻海旗下的夏普，為何急于收回在北美被授予了海信的電視機品牌授權？

客廳、美國、睿俠

首先是“眼球計劃”。鴻海集團董事長郭臺銘的眼球計劃，是以移動顯示設備和電視顯示屏為主要核心，包含智能手機、平板電腦、筆記本電腦、PC顯示屏及觸控模塊、液晶電視、大尺寸顯示屏等。

智能手機是移動平臺的核心，而智能電視則是家庭客廳的核心，因此，鴻海收購夏普之后，夏普電視在鴻海整個眼球計劃的地位就被擺上了核心之一。

此外，夏普之所以針對北美市場的海信，主要是因為美國是全球除中國市場以外最大的電視機消費市場。恰好，海信在鴻海收購夏普之前，拿下了夏普品牌在北美的電視機銷售授權。

從鴻海的角度而言，全球電視機市場核心地之一的美國，夏普品牌若長期掌握在海信手里，顯然不利于鴻海的眼球計劃實施。

第三，鴻海如此在意夏普電視北美的品牌使用權，還有一個原因，那就是鴻海自有品牌睿俠電視征戰美國失敗后，希望借助夏普電視卷土重來。

鴻海曾經在拿下SDP堺市液晶10世代線工廠后，依靠富士康的代工成本優勢，向美國市場投放了廉價的60英寸及以上尺寸睿俠（Radio Shack）液晶電視，期望能打開美國市場，推進眼球計劃實施，但遺憾的是，當初低價打入美國的睿俠電視，沒能撼動VIZIO電視在美國中低端電視機市場的品牌地位，最終折戟沉沙。

海信、夏普、鴻海

在高端電視市場，美國一直被三星、索尼、LG等日韓電視品牌占據，夏普也曾經是美國高端電視市場的品牌一員。但是，企業多年的巨額虧損和頻繁改革重組，無暇顧及，使得夏普電視在美國逐漸衰落，這才有了被海信收購。

2015年7月底，海信斥資2370萬美元收購夏普墨西哥工廠全部股權與資產，并獲得夏普電視美國地區的品牌使用權。當時海信對外稱，這筆交易不僅有助于海信解決美洲地區的產能瓶頸，也能給海信帶來美洲市場的渠道資源。

如今，夏普整體被鴻海收購，鴻海得到了在美國市場知名度較高的夏普，自然不愿意放棄這個能與三星、索尼在美國高端電視品牌市場一爭高下的機遇。因此對于鴻海而言，先把夏普之前賣給海信的北美電視機品牌銷售授權收回來，也就成了當務之急。

但對于海信來說，接手的時候夏普電視品牌在美國已是青黃不接，好不容易海信止住了夏普電視品牌的業績下滑，穩住了銷售局面，夏普和海信兩大品牌的協同合作也開始有了轉機和起色，這個時候夏普嚷嚷著又要把品牌授權收回去，海信自然是一百個不愿意。

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