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在被康佳集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“康佳”）以4.55億元收購(gòu)兩個(gè)月后，老牌冰箱巨頭新飛電器（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新飛”）于今日（8月28日）正式復(fù)產(chǎn)。

《國(guó)際金融報(bào)》記者從康佳方面了解到，目前，全新的新飛核心管理層已經(jīng)全部到位，他們大部分來(lái)自康佳，且在各自分管的領(lǐng)域有多年經(jīng)驗(yàn)，正全力組建基層團(tuán)隊(duì)，以確保復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行。

“新飛齊全的產(chǎn)品線序列、較高的行業(yè)知名度，以及在品牌價(jià)值、研發(fā)能力、產(chǎn)能設(shè)備、人才隊(duì)伍等方面的寶貴資產(chǎn)，都對(duì)正處在高速發(fā)展期的康佳白電業(yè)務(wù)具有較大的吸引力。” 康佳集團(tuán)總裁周彬稱(chēng)。同時(shí)，對(duì)于重整新飛的決心，他表示“只能成功，不能失敗”。

據(jù)悉，白電業(yè)務(wù)目前是康佳產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群的核心產(chǎn)品線之一。

周彬稱(chēng)，對(duì)于未來(lái)的新飛，定位已經(jīng)非常明確：“一是保持新飛的相對(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，二是實(shí)施‘康佳白電+新飛電器’的雙品牌協(xié)同運(yùn)作策略，三是適時(shí)推動(dòng)新飛的資本化運(yùn)作。”

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高管大部分來(lái)自康佳

6月29日，康佳集團(tuán)以4.55億元的價(jià)格成功競(jìng)購(gòu)新飛旗下三家公司的100%股權(quán)，囊括了新飛多年來(lái)所積淀的品牌、專(zhuān)利及相關(guān)固定資產(chǎn)。

值得注意的是，此次復(fù)產(chǎn)距離康佳收購(gòu)新飛僅過(guò)去兩個(gè)月時(shí)間。

《國(guó)際金融報(bào)》記者從康佳方面了解到，在這期間康佳與新飛緊鑼密鼓地進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作：

7月初，康佳與新鄉(xiāng)市政府舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，達(dá)成了把新飛繼續(xù)扎根新鄉(xiāng)并推動(dòng)新飛品牌全方位升級(jí)的一致意見(jiàn)；

7月中旬，康佳白電戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)召開(kāi)，明確了“康佳白電+新飛電器”雙品牌協(xié)同發(fā)展的運(yùn)作思路；

7月下旬，康佳白電與新飛管理層完成了工作交接；

8月初，陸續(xù)推進(jìn)了新飛生產(chǎn)辦公場(chǎng)所的重新規(guī)劃與合理布局，完成工商執(zhí)照變更，并進(jìn)行了生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)和組織架構(gòu)調(diào)整等相關(guān)工作；

8月中下旬，啟動(dòng)了廠區(qū)大樓的整修翻新、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及產(chǎn)線人員的協(xié)調(diào)安排等，為生產(chǎn)啟動(dòng)儀式提前做好了準(zhǔn)備。

不難發(fā)現(xiàn)，能在這么短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn)這項(xiàng)艱巨工作，足以顯現(xiàn)康佳對(duì)新飛品牌復(fù)興的高度重視。

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推動(dòng)智能化改造升級(jí)

資深產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，新飛無(wú)論是技術(shù)、生產(chǎn)、人才、專(zhuān)利，還是工廠以及生產(chǎn)資源都沒(méi)有任何問(wèn)題，之前陷入困境主要源于此前新飛的大股東——新加坡豐隆集團(tuán)是一個(gè)以做房地產(chǎn)、旅游、金融投資為主的公司，在家電行業(yè)沒(méi)有任何技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，也缺乏專(zhuān)利、人才，對(duì)新飛冰箱給予不了實(shí)質(zhì)性支持。與此同時(shí)，新加坡豐隆集團(tuán)對(duì)中國(guó)的本土化運(yùn)作不熟悉，致使新飛原有的高管和技術(shù)骨干大量離職，這對(duì)新飛電器而言是一個(gè)重創(chuàng)。

“康佳入主之后，一定會(huì)借助自己現(xiàn)有的家電渠道、各項(xiàng)家電資源和新飛實(shí)現(xiàn)‘1+1＞2’的效應(yīng)，且康佳一定會(huì)保證（新飛）團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性以及經(jīng)營(yíng)政策的穩(wěn)定性。正因此，新飛在未來(lái)幾年很有可能重新晉升國(guó)內(nèi)冰箱行業(yè)的一線陣營(yíng)。”梁振鵬進(jìn)一步補(bǔ)充。

據(jù)新飛公布的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及未來(lái)三年的多項(xiàng)計(jì)劃，在產(chǎn)量方面，2020年突破400萬(wàn)臺(tái)，重回一線品牌陣營(yíng)；員工就業(yè)方面，新飛未來(lái)三年計(jì)劃招聘本地人員約為2800人，其中管理、研發(fā)、銷(xiāo)售人員為600人，生產(chǎn)系統(tǒng)管理和一線人員約2200人。

除此之外，康佳將依托其在電子信息行業(yè)中智能制造的優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)和資源，著力推動(dòng)新飛生產(chǎn)智能化改造升級(jí)，生產(chǎn)能力改造和新建在未來(lái)三年投入不少于5個(gè)億，從而滿足C2B、B2B等反向定制對(duì)生產(chǎn)的柔性要求，提高系統(tǒng)響應(yīng)速度和效率。

在梁振鵬看來(lái)，“康佳白電+新飛電器”的雙品牌協(xié)同運(yùn)作充滿了更多期待和想象。他說(shuō)，“新飛”這個(gè)品牌的知名度依舊很高，尤其在中老年的消費(fèi)群體當(dāng)中非常高。接下來(lái)，最關(guān)鍵的一個(gè)因素是，康佳要想辦法讓“新飛”這個(gè)品牌迅速變得年輕化、時(shí)尚化，科技化，讓更多80、90后消費(fèi)者去接受“新飛”這個(gè)品牌。

值得注意的是，目前新飛混亂的品牌問(wèn)題也有了解決方案。在新飛完成股權(quán)變更后，新鄉(xiāng)市人民政府印發(fā)了相關(guān)“辦法”，對(duì)于混亂的“新飛”小家電品牌進(jìn)行明確，將使“新飛”商標(biāo)歸攏更為明確。

本文源自國(guó)際金融報(bào)

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